王雅月

我國固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

目前，我國的固定資產(chǎn)管理面臨著巨大挑戰(zhàn)，許多情況下只能采取靜態(tài)管理的方式，缺乏對相關(guān)數(shù)據(jù)的詳細(xì)分析和統(tǒng)計(jì)，無法實(shí)現(xiàn)資源的有效共享。此外，由于缺少動(dòng)態(tài)記錄，固定資產(chǎn)的使用、損失和報(bào)廢情況也難以得到準(zhǔn)確反映，不利于固定資產(chǎn)管理。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，固定資產(chǎn)管理的重要性日益凸顯，

統(tǒng)計(jì)分析對固定資產(chǎn)管理的作用

通過統(tǒng)計(jì)分析，不僅能夠有效地管理固定資產(chǎn)，提升其利用率，發(fā)揮其最大價(jià)值，還可以清晰地展示出固定資產(chǎn)的使用狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)資源的有效共享，并且有助于監(jiān)督固定資產(chǎn)管理，確保其安全性與完整性，極大地提升企業(yè)的生產(chǎn)、辦公效率，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

可以強(qiáng)化固定資產(chǎn)的管理 固定資產(chǎn)不僅涉及數(shù)量，還包括使用率、損耗率等，因此，采用計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)來實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)顯得尤為必要。通過統(tǒng)計(jì)分析，可以精確掌握固定資產(chǎn)的使用狀態(tài)，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，推動(dòng)固定資產(chǎn)更新升級，進(jìn)而通過財(cái)務(wù)管理有效地改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性和安全性，并且避免資源的浪費(fèi)和濫用。

可以準(zhǔn)確地反映固定資產(chǎn)的狀況不同類型企業(yè)的固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況和管理水平都會(huì)對企業(yè)的競爭力造成影響。目前，許多企業(yè)仍然依賴于傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)臺(tái)賬管理方法，缺乏一套能夠涵蓋整個(gè)資產(chǎn)生命周期的、動(dòng)態(tài)的管理體系。通過統(tǒng)計(jì)分析有助于清晰地看到固定資產(chǎn)的數(shù)量、使用和共享狀態(tài)。與此同時(shí)，通過全面評估和系統(tǒng)性的數(shù)據(jù)收集、整理和分析，企業(yè)能夠有效地提高固定資產(chǎn)的使用效率，同時(shí)也能夠更好地協(xié)調(diào)和管理不同部門的資源，拓展固定資產(chǎn)的應(yīng)用領(lǐng)域。同時(shí)，通過統(tǒng)計(jì)分析，有助于企業(yè)更好地掌握某種固定資產(chǎn)的使用和消耗情況，從而更好地理解其變化趨勢，實(shí)時(shí)監(jiān)測和分析固定資產(chǎn)的使用狀況，從而有效地防止資源浪費(fèi)，并且優(yōu)化相關(guān)資源配置。

統(tǒng)計(jì)分析在固定資產(chǎn)管理中的應(yīng)用

有利于控制投資風(fēng)險(xiǎn) 固定資產(chǎn)投資包括初期投資、長期投資以及其他形式的投資。其中，初期投資旨在購買企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，例如工廠、公共交通工具、機(jī)器設(shè)備等。通過對固定資產(chǎn)的全面分析，特別是后續(xù)投資，可以有效地確保企業(yè)的再生產(chǎn)，通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新、改進(jìn)和增值，重塑企業(yè)的運(yùn)作模式并進(jìn)行轉(zhuǎn)型。除了采用定量和定性的技術(shù)外，還能夠精確地辨認(rèn)出投資的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和資金來源，從而有效防范投資決策失誤所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提升投資收益。

改進(jìn)固定資產(chǎn)的管理方式 管理固定資產(chǎn)的過程涉及多個(gè)領(lǐng)域，包括采購、運(yùn)輸、保養(yǎng)、更新、升級、報(bào)廢等。在進(jìn)行實(shí)物狀況的統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，需要考慮到數(shù)量、種類、結(jié)構(gòu)、安裝情況、使用情況、完整性等固定資產(chǎn)的全生命周期因素。通過深入研究和分析固定資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、組成和使用情況，可以有效地提高固定資產(chǎn)的維護(hù)、檢修和升級，從而發(fā)揮其最大的生產(chǎn)潛力。

更好地了解影響固定資產(chǎn)使用效率的因素 企業(yè)的固定資金使用情況通常比較復(fù)雜，通過系統(tǒng)性的分析可以幫助企業(yè)更好地了解其中的影響因素，從而更有針對性地解決問題，提高固定資產(chǎn)的利用率。

有利于衡量企業(yè)整體實(shí)力 通過對固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)分析，可以準(zhǔn)確地衡量和反映企業(yè)的實(shí)力，從而發(fā)現(xiàn)存在的各種不足和問題，并有效激發(fā)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，推動(dòng)其技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)的市場競爭力。

完善固定資產(chǎn)管理的責(zé)任和制度 定期評估固定資產(chǎn)指標(biāo)體系，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正企業(yè)的管理失誤，從而提高經(jīng)營管理水平。要進(jìn)一步健全各項(xiàng)管理制度，完善固定資產(chǎn)管理責(zé)任制，降低管理成本，提高管理效率，從而更好地把控固定資產(chǎn)管理的全過程。

提升固定資產(chǎn)的應(yīng)用效率 部分企業(yè)由于投資渠道多樣，以及各部門的相互獨(dú)立，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部存在許多不必要的采購、使用、維護(hù)等問題。采取統(tǒng)計(jì)分析措施，不僅可以有效防止固定資產(chǎn)的閑置浪費(fèi)，而且可以充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，減少重復(fù)投入，大大提升固定資產(chǎn)的利用效率。

作者單位：長江三峽通航管理局