曾雪輝
“營改增”和“四庫一平臺”等國家宏觀政策的推行,使得建筑工程行業(yè)逐漸趨于規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化[1]。隨著市場競爭的日益激烈,投標(biāo)企業(yè)紛紛降低報價以增加中標(biāo)概率,最低價中標(biāo)應(yīng)運(yùn)而生。
近年來,眾多學(xué)者根據(jù)各行各業(yè)的招標(biāo)管理辦法與從業(yè)經(jīng)驗(yàn),研究分析了最低價中標(biāo)的起源、運(yùn)用及利弊。李哲等[2]分析了公路工程中低價招標(biāo)法的應(yīng)用優(yōu)勢,論述了低價中標(biāo)節(jié)約國有資金投資項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的效果以及對承包商擇優(yōu)選擇的影響作用。顧萍萍[3]深入分析了低價中標(biāo)存在的問題與原因,并提出了壓實(shí)采購人主體責(zé)任提升采購能力、優(yōu)化提升評標(biāo)專家業(yè)務(wù)能力以及加強(qiáng)招投標(biāo)全過程監(jiān)管監(jiān)督能力等應(yīng)對措施。郭天擎[4]根據(jù)上海市房屋建筑與市政工程館的特點(diǎn),有效判別了合理最低價與低于成本價,并針對建設(shè)工程施工招投標(biāo)的評標(biāo)辦法提出改進(jìn)措施與完善建議。李艷等[5]結(jié)合我國建筑市場的具體情況,針對最低價中標(biāo)法探索了可供借鑒的成功經(jīng)驗(yàn),提出了制定嚴(yán)格的資格預(yù)審制度、量化評標(biāo)方法、設(shè)立強(qiáng)制擔(dān)保制度與施工企業(yè)定額制度、實(shí)行中標(biāo)價的復(fù)核程序等建議。
最低價中標(biāo)雖然存在企業(yè)之間的價格競爭,但解決了行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的漫天要價問題,讓初創(chuàng)企業(yè)或創(chuàng)新型企業(yè)具備更多的生存空間,使行業(yè)資源分配更合理,對業(yè)主方控制投資成本、施工承包方控制施工成本以及優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)均產(chǎn)生了顯著的影響。同時,最低價中標(biāo)對行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)和政府職能也產(chǎn)生了影響。在合理利潤下的低價中標(biāo),減少了相關(guān)方之間的利益輸送,遏制了貪腐現(xiàn)象。
現(xiàn)行的招標(biāo)方式多數(shù)仍然采用綜合評分法,此方法復(fù)雜且難以操作,人為因素多,主觀因素強(qiáng),容易出現(xiàn)圍標(biāo)和串標(biāo)等現(xiàn)象。雖然最低價中標(biāo)也可能出現(xiàn)圍標(biāo)、串標(biāo)等行為,但是由于中標(biāo)價低,投標(biāo)人在進(jìn)行投標(biāo)概算時會更加深入的解讀業(yè)主的招標(biāo)文件,制定具有針對性的詳細(xì)投標(biāo)方案,全面減少工程造價,努力提升中標(biāo)概率,減少后期方案的更改次數(shù),從而達(dá)到規(guī)避或減少后期方案實(shí)施風(fēng)險的目的。同時,減少了投標(biāo)人與招標(biāo)人工程中的索賠事件,有效縮短了工程工期,降低了索賠費(fèi)用。
最低價中標(biāo)是一種有效占領(lǐng)市場的手段,在競爭激烈的建設(shè)工程行業(yè)中脫穎而出,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的終極目標(biāo)。在利潤一定、服務(wù)與質(zhì)量要求不斷提升的情況下,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身價值,就不得不從“重項(xiàng)目、輕管理”的觀念向“項(xiàng)目管理兩手抓”轉(zhuǎn)變。
企業(yè)的核心是人才,是企業(yè)制度實(shí)施與企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障,優(yōu)化管理制度能夠充分發(fā)揮企業(yè)人員的才能。因此,最低價中標(biāo),使得企業(yè)在內(nèi)部改革驅(qū)動下更加注重制度與流程的細(xì)節(jié)管理,能夠優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu),節(jié)約生產(chǎn)成本,從而實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)。
創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和思想創(chuàng)新等。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略下,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力是改善企業(yè)經(jīng)營、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力的手段,也是加快企業(yè)新經(jīng)營理念、新企業(yè)文化和新產(chǎn)品發(fā)展格局的重要舉措。企業(yè)在最低價中標(biāo)外部環(huán)境的不利影響因素下,要想在復(fù)雜多變的市場環(huán)境與競爭激烈的行業(yè)中求得發(fā)展,就必須創(chuàng)新工藝技術(shù)和企業(yè)管理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型升級,滿足不同的市場競爭需求。因此,最低價中標(biāo)促進(jìn)了企業(yè)在技術(shù)與產(chǎn)品方面的不斷革新,提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高了企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)在市場中的份額。
各行各業(yè)的發(fā)展都避免不了價格競爭,這是行業(yè)優(yōu)勝劣汰的自然生存法則,也是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然規(guī)律,更是企業(yè)實(shí)力發(fā)生質(zhì)變的必由之路。在我國當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,最低價中標(biāo)的評標(biāo)方法無疑給企業(yè)帶來了巨大考驗(yàn),使得經(jīng)營狀況較差的企業(yè)自覺退出市場。因此,最低價中標(biāo)有利于淘汰劣質(zhì)企業(yè),促使企業(yè)朝著高質(zhì)量的方向發(fā)展,從而助力行業(yè)的健康發(fā)展。
相較于高價中標(biāo)中巨額資金用途不清、去向不明等缺點(diǎn),最低價中標(biāo)規(guī)避了職能部門人員的履職風(fēng)險,在一定程度上避免了招標(biāo)方和相關(guān)責(zé)任方發(fā)生違規(guī)、違紀(jì)、違法等行為。由此可見,最低價中標(biāo)有利于降低審計風(fēng)險。
最低價中標(biāo)實(shí)行的初衷是精簡招標(biāo)程序、節(jié)約資金、防止出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,但如果只重視價格,就難免引發(fā)質(zhì)量與安全等問題。而且一些投標(biāo)人在實(shí)際操作過程中習(xí)慣于利用政策的漏洞,導(dǎo)致最低價中標(biāo)的弊端頻頻出現(xiàn)。
目前,國家按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求依法規(guī)范招標(biāo)活動,持續(xù)深化治理招標(biāo)領(lǐng)域中的突出問題,打造公平競爭的招標(biāo)市場,切實(shí)提高市場公共資源配制效率和效益。但是由于部分地區(qū)質(zhì)量監(jiān)管部門存在政策落實(shí)不到位、執(zhí)法不嚴(yán)或懲處力度不足等現(xiàn)象,以及招標(biāo)人管理水平或業(yè)務(wù)水平較低等問題,投標(biāo)人利用政策漏洞投機(jī)取巧的行為屢見不鮮,破壞了市場的正常秩序,增加了國家機(jī)關(guān)監(jiān)督管理的難度。
我國相關(guān)法律文件對招投標(biāo)的各項(xiàng)指標(biāo)都作出了規(guī)定,但技術(shù)指標(biāo)的優(yōu)劣在評標(biāo)時或使用前很難進(jìn)行評判。最低價中標(biāo)的價格是一個直觀的評分選擇標(biāo)準(zhǔn),容易忽視招標(biāo)文件中實(shí)質(zhì)性的技術(shù)要求,這對完善我國招投標(biāo)的理論與實(shí)踐發(fā)展十分不利。
最低價中標(biāo)的初期報價往往不準(zhǔn)確,尤其對于施工工期較長的項(xiàng)目,市場價格波動較大,增加了成本管控風(fēng)險。在工程后期也容易出現(xiàn)低價中標(biāo)高價索賠的情況,而且價格最低并不能保證服務(wù)與質(zhì)量最優(yōu)。因此,最低價中標(biāo)的評標(biāo)方法過于簡單,導(dǎo)致招標(biāo)文件中的服務(wù)與質(zhì)量要求難以定性或者定量考核,通常招標(biāo)過程只注重價格,評標(biāo)過程過于形式化,不利于我國招標(biāo)制度及招投標(biāo)法律體制的完善。
在項(xiàng)目投標(biāo)過程中,部分投標(biāo)人為了獲得更多利潤,通常采用一些非正規(guī)手段或違法行為來增加收益,串通業(yè)主方管理人員或招標(biāo)代理單位,設(shè)置市場準(zhǔn)入門檻,導(dǎo)致整個招標(biāo)過程流于形式。部分企業(yè)在招投標(biāo)過程中影響工程項(xiàng)目的市場價格,造成市場資源配置不合理,誘發(fā)行業(yè)內(nèi)部的不良競爭,對市場的投資活動產(chǎn)生了不良影響。
最低價中標(biāo)以價格為主要評價標(biāo)準(zhǔn),在某種意義上忽視了市場規(guī)律。在建筑工程領(lǐng)域,涉及的工作體量大、種類繁多且下游產(chǎn)業(yè)廠家多,采用最低價中標(biāo)的方式,直接導(dǎo)致部分企業(yè)犧牲產(chǎn)品質(zhì)量來追逐利潤,造成工程建設(shè)質(zhì)量下降。
在當(dāng)前國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)悄然變化的市場氛圍下,這種“重價格、輕質(zhì)量”的行為嚴(yán)重擾亂了市場經(jīng)營秩序,阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新主動性,不符合新型發(fā)展理念。
部分招標(biāo)人在招標(biāo)過程中刻意淡化技術(shù)要求及產(chǎn)品質(zhì)量要求,而投標(biāo)人也未深入研究招標(biāo)文件,投標(biāo)方案以低價中標(biāo)為導(dǎo)向,導(dǎo)致中標(biāo)價遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于成本價。由于中標(biāo)人未作詳細(xì)的投標(biāo)方案,對招標(biāo)人約定的技術(shù)要求未制定詳細(xì)的實(shí)施計劃,在實(shí)際施工過程中通過壓縮建設(shè)成本來獲取利潤,給工程質(zhì)量帶來了潛在的威脅。由此可見,最低價中標(biāo)不利于工程質(zhì)量的提高。
創(chuàng)新往往需要長期的資金投入,而且在一定條件下投入與回報不一定成正比。最低價中標(biāo)減少了企業(yè)可獲得的直接利潤,多數(shù)企業(yè)為了短期利益不愿意對產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā),也不愿意對技術(shù)進(jìn)行革新,減少了科技創(chuàng)新方面的資金投入,削弱了企業(yè)在市場中的影響力,從而影響了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的積極性與內(nèi)在驅(qū)動力。
針對建筑工程行業(yè)在招標(biāo)過程中采用的最低價中標(biāo)評標(biāo)方式的利弊進(jìn)行分析,從國家政策與企業(yè)制度方面思考風(fēng)險管控措施,并提出以下對策建議,以便及時修改完善,使其適應(yīng)市場發(fā)展趨勢,以期為今后行之有效的評標(biāo)辦法。
招標(biāo)投標(biāo)制度是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分,對于充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用、更好的發(fā)揮政府作用、深化投融資體制改革、提高國有資金使用效益以及預(yù)防懲治腐敗等具有重要意義。
但是目前我國企業(yè)的招標(biāo)投標(biāo)意識不強(qiáng),招投標(biāo)活動缺乏規(guī)范性。為了使招標(biāo)活動更加規(guī)范化,可采取以下措施:第1,建立健全國家招投標(biāo)法律法規(guī),依法落實(shí)招標(biāo)人的自主權(quán),嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制招標(biāo)制度。第2,各個行業(yè)形成行業(yè)成本價格體系,通過不斷的市場調(diào)研與專家論證,廣泛征求社會公眾和行業(yè)意見,編制高質(zhì)量的招標(biāo)文件。第3,強(qiáng)化招標(biāo)人與評標(biāo)人的責(zé)任意識,加大評標(biāo)公開力度,向社會公眾公開評標(biāo)細(xì)節(jié)。第4,建立誠信體系,構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)、銜接標(biāo)前標(biāo)中標(biāo)后各環(huán)節(jié)的新型監(jiān)管機(jī)制。第5,健全失信懲罰機(jī)制,防范惡意低價投標(biāo),對違法失信主體依法依規(guī)實(shí)施失信懲戒,情節(jié)嚴(yán)重的依法采取市場禁入措施。
在招標(biāo)過程中,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),健全市場出清機(jī)制,依法嚴(yán)肅處理違法、違規(guī)、違紀(jì)的投標(biāo)人、檢測機(jī)構(gòu)及人員,限制其進(jìn)入招投標(biāo)市場和監(jiān)管領(lǐng)域,并依法嚴(yán)肅追究主管人員和直接責(zé)任人員的法律責(zé)任。同時,完善政府監(jiān)管體制,改革創(chuàng)新追責(zé)機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)管的技術(shù)保障和資源保障。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)對招標(biāo)方責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。
投標(biāo)人不得以可能影響合同履行的,低于成本的異常報價低價競標(biāo)。若發(fā)現(xiàn)價格異常,有可能影響合同履行,應(yīng)當(dāng)要求投標(biāo)人在合同期限內(nèi)做出澄清或說明,并提供充分的證明材料。如果不能說明其報價的合理性導(dǎo)致合同履行風(fēng)險過高,那么應(yīng)當(dāng)否決其中標(biāo)[6]。
投標(biāo)人在中標(biāo)后,應(yīng)與供貨商再次協(xié)商材料價格,盡量爭取更多的優(yōu)惠政策,為合同的二次運(yùn)營創(chuàng)造效益。
招標(biāo)方應(yīng)按照招投標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)際需求和技術(shù)特點(diǎn)依法選擇確定評標(biāo)方法,評標(biāo)方法包括但不限于綜合評分法、經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法以及法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的其他評標(biāo)方法。經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法僅適用于具有通用的技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或招標(biāo)人對其技術(shù)、性能沒有特殊要求的項(xiàng)目,也可采用打分法、綜合評分法與最低中標(biāo)價法相結(jié)合的方式,利用打分法、綜合評分法的思想將投標(biāo)人資質(zhì)業(yè)績、技術(shù)、商務(wù)和響應(yīng)內(nèi)容,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化或歸一化處理,折算成價格進(jìn)行比較,最終取價格最低者為中標(biāo)人。
無論采用哪種評標(biāo)方法,最終都應(yīng)積極鼓勵招標(biāo)人將全生命周期成本納入價格評審體系,并在同等條件下優(yōu)先選擇全生命周期內(nèi)能源資源消耗最低、環(huán)境影響最小的投標(biāo)。
統(tǒng)一計價方式,嚴(yán)格限定企業(yè)定額。招標(biāo)人不僅需要對總價進(jìn)行限制,還應(yīng)對各子項(xiàng)報價進(jìn)行最高限制,有效防范不平衡報價。投標(biāo)方應(yīng)詳細(xì)制定合理的投標(biāo)價,保證投標(biāo)文件能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求,并且經(jīng)評審的最低投標(biāo)價格不得低于成本價,以免影響合同的正常履行。在確定中標(biāo)人前,招標(biāo)方不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價格以及投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。
在開標(biāo)評標(biāo)完成后,招標(biāo)監(jiān)督部門應(yīng)組織評標(biāo)專家及時清標(biāo),對最低報價的前幾家單位進(jìn)行價格分析,分析報價與招標(biāo)文件技術(shù)要求是否相符,報價在招標(biāo)文件要求的基礎(chǔ)上是否滿足市場行情,報價能否達(dá)到成本價。若不能達(dá)到上述要求,招標(biāo)監(jiān)督部門應(yīng)要求該部分投標(biāo)方提供有力的依據(jù)及承諾,否則剝奪其中標(biāo)資格并公示。為了避免清標(biāo)分析出現(xiàn)分歧,要求招標(biāo)監(jiān)督部門及其上級部門嚴(yán)格把關(guān),研究出可行性的控制辦法。
在招標(biāo)文件中,招標(biāo)人應(yīng)強(qiáng)化投標(biāo)人在合同履行期的履約擔(dān)保,保證施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全,防止投標(biāo)人在實(shí)際施工過程中為了追求利潤偷工減料,同時也防止其在施工期間對工程造成不利影響。
通過思想教育與職業(yè)培訓(xùn)等手段轉(zhuǎn)變工程人員對最低中標(biāo)價法的認(rèn)識,從而達(dá)到市場調(diào)控的目的。例如,建立示范工程、強(qiáng)化工程理論,改變投標(biāo)人純粹獲利的觀念,增強(qiáng)職業(yè)道德。
此外,需要同步增強(qiáng)投資方的社會意識,使其意識到建筑行業(yè)的社會屬性與公共屬性,多為社會公眾利益著想,進(jìn)行合理的投資。在不斷的教育與培訓(xùn)下,使招投標(biāo)雙方改變原有的思想觀念,增強(qiáng)社會責(zé)任感,充分發(fā)揮主觀能動性,積極協(xié)商合作共贏,自覺遵守與規(guī)范招投標(biāo)市場行為,切實(shí)體現(xiàn)公開、公平、公正的原則。
本文分析了建筑行業(yè)中最低價中標(biāo)評標(biāo)方式的利與弊,探討了最低價中標(biāo)對企業(yè)甚至行業(yè)帶來的影響。最低價中標(biāo)模式存在很多問題,建筑企業(yè)應(yīng)從內(nèi)部改革開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高管理水平,借助現(xiàn)代化智能手段與大數(shù)據(jù)資源提升成本控制能力與風(fēng)險管控能力,從而推進(jìn)建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。