摘要:科技成果轉(zhuǎn)化是促進(jìn)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的作用。目前,我國(guó)的成果轉(zhuǎn)化率和轉(zhuǎn)化效果還不理想,科研院所作為科技成果轉(zhuǎn)化的主體,積極探討其制約因素及制定應(yīng)對(duì)策略是非常必要的。文章主要對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化方式進(jìn)行研究,重點(diǎn)分析和確定影響科研院所科技成果轉(zhuǎn)化的因素和在科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中存在的問(wèn)題,并提出提升科技成果轉(zhuǎn)化效率的策略,為相關(guān)研究提供理論參考。
關(guān)鍵詞:科技成果轉(zhuǎn)化;科研院所;轉(zhuǎn)化效率
中圖分類(lèi)號(hào):G311 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ?文章編號(hào):1674-0688(2023)05-0013-04
0 引言
科技成果轉(zhuǎn)化是科技經(jīng)濟(jì)結(jié)合的核心內(nèi)容,是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),是提升國(guó)家創(chuàng)新體系效能的關(guān)鍵所在。黨的十九屆四中全會(huì)審議通過(guò)的《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問(wèn)題的決定》對(duì)完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制進(jìn)行了全面部署,為深化科技體制改革指明了方向、提供了根本遵循[1]??茖W(xué)研究的價(jià)值需通過(guò)科技成果轉(zhuǎn)化并運(yùn)用到實(shí)際中予以體現(xiàn),并帶動(dòng)科技創(chuàng)新整體的發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。提高科技成果轉(zhuǎn)化效率,加速成果轉(zhuǎn)化孵化機(jī)制等是現(xiàn)有機(jī)制條件下努力的目標(biāo)。我國(guó)科研院所在成果轉(zhuǎn)化方面仍處于低位,科研院所的技術(shù)合同收入在全國(guó)科技市場(chǎng)中的占比較低,還有很大的提升空間。 3554家高校和科研院所在2018年、2019年、2020年通過(guò)轉(zhuǎn)讓、許可、作價(jià)投資等方式轉(zhuǎn)化各類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)所得現(xiàn)金和股權(quán)總收入分別為128億元、107.8億元、99.6億元,這個(gè)總盤(pán)子還不夠大,平均到每家高校、科研院所只有281萬(wàn)元左右[2]。近年來(lái),隨著國(guó)家各類(lèi)支持政策的提出,科研院所逐步意識(shí)到科技成果轉(zhuǎn)化的重要性和改革的緊迫性,也有研究人員給出了分析和建議[3-5],但是大多是從本單位需求出發(fā)進(jìn)行研究和分析,未綜合全局分析影響科研成果轉(zhuǎn)化效率和效果的根本原因。本文針對(duì)當(dāng)下科技成果轉(zhuǎn)化效率低下的現(xiàn)狀,分析影響轉(zhuǎn)化效率的因素,并針對(duì)性地提出提升科技成果轉(zhuǎn)化效率的策略,以期為科研院所更好地開(kāi)展此項(xiàng)工作提供參考。
1 科技成果轉(zhuǎn)化的現(xiàn)狀
科技成果向經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化,促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展已經(jīng)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。適時(shí)推進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用,創(chuàng)建科技成果轉(zhuǎn)化的新機(jī)制是加速科技成果轉(zhuǎn)化的重要課題。黨的十八大以來(lái),我國(guó)將科技創(chuàng)新作為提升社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國(guó)力的戰(zhàn)略支撐,將科技成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用放在了國(guó)家發(fā)展的核心地位,相繼發(fā)布了《中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移行動(dòng)方案》等作為科技成果轉(zhuǎn)化的保障性法律法規(guī)和制度。近年來(lái),在國(guó)家層面的鼓勵(lì)和地方政府的支持下,科技成果轉(zhuǎn)化工作較以往得到了更多的重視和關(guān)注。在創(chuàng)新能力逐年提升的同時(shí),轉(zhuǎn)化效率卻不盡如人意。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)告,我國(guó)科技成果的轉(zhuǎn)化效率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家40%的平均水平,僅15%左右[6]。從已轉(zhuǎn)化成果來(lái)看,大多數(shù)轉(zhuǎn)化還是以小范圍、單領(lǐng)域進(jìn)行,沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)、規(guī)模,沒(méi)有跨領(lǐng)域的發(fā)展和創(chuàng)新。這說(shuō)明了轉(zhuǎn)化的效果還沒(méi)有真正發(fā)揮。我國(guó)投入大量科研經(jīng)費(fèi)產(chǎn)生成果卻不能成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力,這正是現(xiàn)有科技成果轉(zhuǎn)化存在的根本問(wèn)題,也是需要正確面對(duì)且急于解決的剛性問(wèn)題。科研院所作為我國(guó)科技創(chuàng)新的排頭兵,應(yīng)該充分發(fā)揮自身的技術(shù)支撐地位,把先進(jìn)的科研成果有效地轉(zhuǎn)化為社會(huì)生產(chǎn)力。但現(xiàn)實(shí)中,科研院所的科技成果轉(zhuǎn)化效率并不理想,效果也未達(dá)預(yù)期??蒲性核诔晒D(zhuǎn)化的機(jī)制、體系建設(shè)方面還不夠完善;重科研、輕轉(zhuǎn)化的思想仍影響著科研工作人員,對(duì)科研成果對(duì)市場(chǎng)的預(yù)判缺乏前景判斷,存在“技術(shù)好就有市場(chǎng)”的想法;科研院所的工作人員結(jié)構(gòu)單一,缺少運(yùn)營(yíng)類(lèi)人才,因此不能及時(shí)了解市場(chǎng)需求,給出成果實(shí)用性轉(zhuǎn)化建議,導(dǎo)致科研產(chǎn)品與市場(chǎng)需求脫節(jié),銷(xiāo)量未及預(yù)期,影響轉(zhuǎn)化的積極性。
2 影響科研院所科技成果轉(zhuǎn)化的因素
科技成果轉(zhuǎn)化是高度復(fù)雜的系統(tǒng)工程,界面多、跨度大、難度高。推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化,需要建設(shè)科技成果轉(zhuǎn)化的生態(tài)體系,必須從不同鏈條多管齊下,才能打通賭點(diǎn),因此需要對(duì)影響科技成果轉(zhuǎn)化的因素進(jìn)行剖析。
2.1 政策引導(dǎo)方面
科技成果轉(zhuǎn)化眾多方式中,科研院所和企業(yè)合作是轉(zhuǎn)化形式中的主體,也是有利于實(shí)施轉(zhuǎn)化過(guò)程的方式。政府作為政策的制定者和宏觀調(diào)控的主體,在實(shí)施轉(zhuǎn)化過(guò)程中起到政策指引、過(guò)程監(jiān)督和相關(guān)資源融合等作用。政府的有力引導(dǎo),可以增強(qiáng)院企合作的意愿,融合雙方優(yōu)勢(shì),通過(guò)相關(guān)政策的支持和其他條件的鼓勵(lì),推進(jìn)轉(zhuǎn)化工作的實(shí)施和落地。我國(guó)出臺(tái)了相關(guān)規(guī)定,很多地方政府也有相關(guān)政策,但在一些小的領(lǐng)域仍存在界定盲區(qū),可能導(dǎo)致后期出現(xiàn)糾紛;此外,在引導(dǎo)機(jī)制中,科研人員在科技成果轉(zhuǎn)化中的主要受益為收益,但主要成員及個(gè)體貢獻(xiàn)度分配原則不清,成為轉(zhuǎn)化過(guò)程中的很大障礙。探究科研院所科研人員的科研成果產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,同時(shí)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行完善,是我國(guó)科研成果轉(zhuǎn)化發(fā)展中需要明確的關(guān)鍵性問(wèn)題[7]。
2.2 人才培養(yǎng)方面
首先,科研院所在人才培養(yǎng)方面的機(jī)制不完善造成科技成果轉(zhuǎn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)不完善??蒲性核诳蒲谐晒翱萍既瞬诺呐囵B(yǎng)方面往往投入大量的精力,關(guān)注度和重視程度也很高。但是在轉(zhuǎn)化方面,往往重視程度不夠,缺少專(zhuān)業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)化團(tuán)隊(duì),成為制約科技成果轉(zhuǎn)化的重要因素。成果轉(zhuǎn)化需要多專(zhuān)業(yè)、多部門(mén)協(xié)作配合,其中涉及技術(shù)、法律、財(cái)務(wù)及相關(guān)管理人員。由此可見(jiàn),成立一個(gè)專(zhuān)業(yè)的轉(zhuǎn)化團(tuán)隊(duì)需要復(fù)合型人員,而現(xiàn)實(shí)是科研院所正好缺乏該類(lèi)人才,導(dǎo)致在政策解讀、咨詢,內(nèi)部流程規(guī)劃、優(yōu)化,內(nèi)外協(xié)調(diào)協(xié)助等方面捉襟見(jiàn)肘,造成轉(zhuǎn)化過(guò)程中信息不對(duì)稱(chēng)、轉(zhuǎn)化不連貫、轉(zhuǎn)化周期長(zhǎng)和轉(zhuǎn)化效率低等[8]。因此,科研院所在實(shí)施科研成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中,還需要專(zhuān)業(yè)化的轉(zhuǎn)化平臺(tái)協(xié)同解決轉(zhuǎn)化中的各類(lèi)問(wèn)題。
2.3 科研人員主動(dòng)性、開(kāi)放性方面
長(zhǎng)期以來(lái),科技成果轉(zhuǎn)化對(duì)于科研人員一直是科研活動(dòng)的“副產(chǎn)品”,科研人員將大量的精力投身于科研活動(dòng)中,追求科研結(jié)果的質(zhì)量而忽略了成果轉(zhuǎn)化的重要性,一部分科研人員認(rèn)為科技成果轉(zhuǎn)化與自身關(guān)聯(lián)不大,不屬于自己的職責(zé)范疇。此外,受到單位本身管理體制和運(yùn)行機(jī)制的限制,開(kāi)展對(duì)外合作或作價(jià)入股等形式的轉(zhuǎn)化與單位的相關(guān)制度產(chǎn)生沖突,對(duì)科研人員開(kāi)展成果轉(zhuǎn)化的積極性產(chǎn)生影響,對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化的效率和轉(zhuǎn)化實(shí)質(zhì)影響較大??蒲性核膭?chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制缺乏開(kāi)放性,在與合作單位合作轉(zhuǎn)化的過(guò)程中存在一定的思想局限性,在轉(zhuǎn)化中不能較好地取長(zhǎng)補(bǔ)短。
2.4 資金投入方面
科技創(chuàng)新具有前沿性和不確定性,創(chuàng)新過(guò)程需要有大量的資金作為必要的保障條件。從研發(fā)到銷(xiāo)售,整個(gè)過(guò)程需要經(jīng)歷小試、模試、中試、工業(yè)試驗(yàn)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié),周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高,需要大量資金保障[9]。
在科技成果轉(zhuǎn)化中,不同階段對(duì)資金的需求也不同。在最初的研制階段,投入大多用于試驗(yàn)設(shè)備、試驗(yàn)耗材及人工等;在中后期的工程試驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程方面,對(duì)資金的需求量很大??蒲性核鶡o(wú)論是自行轉(zhuǎn)化還是與企業(yè)合作轉(zhuǎn)化,資金問(wèn)題都是一個(gè)凸顯的問(wèn)題。大多數(shù)科研院所受制于資金投入方面的限制,導(dǎo)致資金問(wèn)題引發(fā)項(xiàng)目中止或終止的概率增加。此外,在對(duì)未來(lái)市場(chǎng)或前景判斷不明確的前提下,科研院所也很難做出自有資金進(jìn)行大規(guī)模投入的舉措。我國(guó)還未建立完善的“產(chǎn)學(xué)研”融資體系,對(duì)于成果轉(zhuǎn)化合作企業(yè)而言,在后期轉(zhuǎn)化實(shí)施階段資金投入量不能穩(wěn)定輸入,最終會(huì)影響科技成果的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
2.5 轉(zhuǎn)化機(jī)制方面
轉(zhuǎn)化激勵(lì)機(jī)制是成果轉(zhuǎn)化的重點(diǎn)和關(guān)鍵,容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制建立不全,評(píng)價(jià)激勵(lì)制度主要以科研過(guò)程中取得成績(jī)作為獎(jiǎng)勵(lì)的關(guān)鍵,注重的是項(xiàng)目研制的結(jié)果,對(duì)后期成果轉(zhuǎn)化帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)性收益的分配和獎(jiǎng)勵(lì)未進(jìn)行明確說(shuō)明。此外,科研院所大多為國(guó)企或事業(yè)單位,受工資總額、國(guó)有資產(chǎn)投資管理、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移或處置等因素的限制,轉(zhuǎn)化收益分配細(xì)則不能制度化[10],轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)不能及時(shí)或足額發(fā)給科研人員,致使其積極性不高,不能全身心地投入轉(zhuǎn)化及轉(zhuǎn)化后的工作中。
企業(yè)制度機(jī)制的缺失,使得實(shí)施轉(zhuǎn)化的科研院所承擔(dān)較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)??蒲性核哂休^強(qiáng)的科研能力和創(chuàng)新能力,但運(yùn)營(yíng)能力較弱;企業(yè)有較強(qiáng)的管理能力,但在科研能力方面有所欠缺??蒲性核推髽I(yè)的性質(zhì)導(dǎo)致其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和方式不同,在進(jìn)行科研成果轉(zhuǎn)化的過(guò)程中,或多或少地存在理念差異,這也會(huì)影響成果轉(zhuǎn)化的進(jìn)展;在后續(xù)轉(zhuǎn)化收益方面,也會(huì)存在利益分配不明確、人員獎(jiǎng)勵(lì)分配不均等問(wèn)題,對(duì)產(chǎn)品再創(chuàng)新產(chǎn)生很大影響。
國(guó)家對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化出臺(tái)了一系列的支持政策,但在實(shí)際中存在從事科技成果轉(zhuǎn)化的科研人員離職給本單位造成大量人才流失、轉(zhuǎn)化后的收益分配不公平、轉(zhuǎn)化后給原單位造成惡意競(jìng)爭(zhēng)等一系列問(wèn)題。在面對(duì)這些問(wèn)題時(shí),科研院所在貫徹相關(guān)政策和實(shí)施機(jī)制改革方面可能會(huì)存在牽絆。
2.6 信息共享方面
科研院所在與企業(yè)合作轉(zhuǎn)化科研成果的過(guò)程中,可能存在信息不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致成果轉(zhuǎn)化不順利、轉(zhuǎn)化不徹底的問(wèn)題。轉(zhuǎn)化初期,雙方通過(guò)技術(shù)交流、成果運(yùn)用分析達(dá)成合作意向,但一些企業(yè)對(duì)科研院所的技術(shù)成果了解不夠透徹,而科研院所可能對(duì)企業(yè)的要求不清晰,對(duì)轉(zhuǎn)化中的支付意向和轉(zhuǎn)化能力了解不足等,導(dǎo)致雙方對(duì)轉(zhuǎn)化前景堪憂及轉(zhuǎn)化后期不自信,從而影響轉(zhuǎn)化工作的開(kāi)展。
3 提高科技成果轉(zhuǎn)化效率的策略
3.1 加強(qiáng)政策宣貫,發(fā)揮政策引領(lǐng)作用
政府要繼續(xù)加強(qiáng)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的相關(guān)政策的實(shí)施,并開(kāi)展好相關(guān)科技成果轉(zhuǎn)化的引導(dǎo);同時(shí),重視政策宣貫,引導(dǎo)科研院所的科研人員重視科技成果轉(zhuǎn)化,督促科研院所響應(yīng)政府號(hào)召,落實(shí)上級(jí)文件要求并制定進(jìn)一步落實(shí)政策的文件和制度,更好地發(fā)揮政策指引作用,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化自上而下地開(kāi)展,提升科技成果轉(zhuǎn)化水平和效率。
3.2 優(yōu)化人才培養(yǎng)體系,加強(qiáng)復(fù)合型人才的培養(yǎng)
科研院所儲(chǔ)備科研人才的重要性毋庸置疑,但也要重視經(jīng)營(yíng)管理方面的人才儲(chǔ)備,若要將科技成果產(chǎn)業(yè)發(fā)展與壯大,經(jīng)營(yíng)性管理人才必不可少。因此,科研院所要注重優(yōu)化人才培養(yǎng)體系,培養(yǎng)復(fù)合型人才,重視轉(zhuǎn)化人才隊(duì)伍的建設(shè),從合規(guī)、法律、政策、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)等多方面入手,培養(yǎng)高水平的科技成果轉(zhuǎn)化人才,成立專(zhuān)門(mén)的部門(mén)和專(zhuān)業(yè)化的團(tuán)隊(duì),有效提高科研成果轉(zhuǎn)化效率。
3.3 加強(qiáng)人員的主動(dòng)性和合作的開(kāi)放性
目前,國(guó)家層面已經(jīng)啟動(dòng)以質(zhì)量、貢獻(xiàn)、績(jī)效為導(dǎo)向的分類(lèi)評(píng)價(jià)體系和開(kāi)放性評(píng)價(jià)的改革機(jī)制,科研院所要適時(shí)緊跟國(guó)家政策,適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì),與具有合作意愿的公司達(dá)成全面戰(zhàn)略合作模式,在政策允許和不違反保密原則的前提下,盡可能地公開(kāi)信息,讓合作雙方能充分了解彼此,更好地籌劃轉(zhuǎn)化的前、中、后期實(shí)施方案,確保轉(zhuǎn)化順利實(shí)施。同時(shí),科研人員要適時(shí)參與其中,在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中了解市場(chǎng)需求,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向開(kāi)展轉(zhuǎn)化技術(shù)變更,落實(shí)成果到產(chǎn)品符合當(dāng)期市場(chǎng)需求,推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性。
3.4 改善投資融資體系,保障轉(zhuǎn)化資金支持
改善投資融資體系,實(shí)現(xiàn)多渠道投融資是成果轉(zhuǎn)化保障體系的關(guān)鍵。實(shí)施可以嘗試產(chǎn)權(quán)改革,即從制度層面允許科研人員參股,使員工入股與政策資金相結(jié)合,減少對(duì)外融資的需求,解決轉(zhuǎn)化過(guò)程中資金不足的難題,也能提高科研人員開(kāi)展科技成果轉(zhuǎn)化工作的積極性。此外,可通過(guò)建立靈活的資金進(jìn)出機(jī)制,保證入股資金的安全,消除投資方的顧慮;可以加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣暮献?,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判,保證成果轉(zhuǎn)化中的資金支持[11]。
3.5 建立完善的成果轉(zhuǎn)化機(jī)制,加速成果轉(zhuǎn)化落地
一是建立專(zhuān)業(yè)化成果轉(zhuǎn)化服務(wù)機(jī)構(gòu),以產(chǎn)業(yè)需求引領(lǐng)前沿技術(shù)和關(guān)鍵共性技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、關(guān)鍵技術(shù)為核心,推動(dòng)“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)盟的建立和發(fā)展,整合資源,打通科研院所、企業(yè)、個(gè)人及其他資源之間的壁壘,聯(lián)合多方資源,從技術(shù)、創(chuàng)新、市場(chǎng)、產(chǎn)品等各鏈條關(guān)鍵因素出發(fā),實(shí)現(xiàn)全方位、多因素的分析和預(yù)測(cè),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互促進(jìn),實(shí)現(xiàn)收益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作模式[12]。
二是建立并完善科研人員評(píng)價(jià)考核機(jī)制。在創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化過(guò)程中,明確考核指標(biāo)和考核要求,建立多層次、全方位的考核制度,明確考核評(píng)價(jià)細(xì)則,務(wù)必發(fā)揮好“考核指揮棒”的作用。完善的考核體系,不僅可以明確成果轉(zhuǎn)化中個(gè)人的貢獻(xiàn)和團(tuán)隊(duì)合作程度,也可以公正公平地評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)化進(jìn)度;通過(guò)考核評(píng)價(jià)可以實(shí)時(shí)反映問(wèn)題和短板,為下一步改進(jìn)和調(diào)整提供決策依據(jù)。
三是建立完善的成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)機(jī)制。科研院所在制定科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)政策與配套措施時(shí),一定要明確獎(jiǎng)勵(lì)原則和獎(jiǎng)勵(lì)方式方法,激勵(lì)轉(zhuǎn)化人員在轉(zhuǎn)化實(shí)施過(guò)程中的積極性和責(zé)任心。通過(guò)合理的獎(jiǎng)勵(lì)分配,能增強(qiáng)轉(zhuǎn)化過(guò)程中各方面之間的配合度,保證科技成果轉(zhuǎn)化活動(dòng)的順利開(kāi)展。
4 結(jié)語(yǔ)
科研院所的科技成果轉(zhuǎn)化是成果轉(zhuǎn)化的一個(gè)縮影,其所面臨的轉(zhuǎn)化問(wèn)題不僅是自身問(wèn)題,更是整個(gè)鏈條上所面臨的問(wèn)題??萍汲晒D(zhuǎn)化是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,在實(shí)施轉(zhuǎn)化的過(guò)程中,應(yīng)該視情況做出對(duì)應(yīng)措施。作為科技創(chuàng)新的主題,科技成果轉(zhuǎn)化的排頭兵和重點(diǎn)單位,科研院所一定要利用好國(guó)家的政策福利和地方政府的扶持,不斷完善本單位的規(guī)章制度,連同本地創(chuàng)新機(jī)構(gòu)和服務(wù)機(jī)構(gòu),建立多鏈條的合作模式,盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)合作共贏,為國(guó)家的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。
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【作者簡(jiǎn)介】段暉,男,寧夏中衛(wèi)人,中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司西安航空計(jì)算技術(shù)研究所科技成果轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)主管,工程師,研究方向:科技成果轉(zhuǎn)化運(yùn)營(yíng)。
【引用本文】段暉.影響科研院所科技成果轉(zhuǎn)化因素的研究[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2023(5):13-16.