夏苒若 鄭沃林 符昌忠
摘要:為探討近海漁業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,以海南省澄邁東水港村為研究區(qū)域,采取問(wèn)卷調(diào)查法、深度訪談法等,解構(gòu)約束漁民和村干部盤活近海漁業(yè)資源,積極推進(jìn)傳統(tǒng)漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的因素,包括帶動(dòng)漁民公司合作、黨建引領(lǐng)村干部、強(qiáng)化漁民轉(zhuǎn)型能力、激勵(lì)推動(dòng)基層干部,并提煉系統(tǒng)梳理和總結(jié)促進(jìn)傳統(tǒng)漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略,提出確定核心發(fā)展路徑,形成產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系、融合企業(yè)—高?!蒲薪M織發(fā)展,快速構(gòu)建鄉(xiāng)村共享體系、經(jīng)濟(jì)—生態(tài)同步推進(jìn),形成環(huán)境友好發(fā)展模式三個(gè)策略。
關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)漁業(yè);漁業(yè)轉(zhuǎn)型;產(chǎn)業(yè)振興
漁業(yè)不僅是農(nóng)業(yè)的重要組成部分,更對(duì)于維護(hù)國(guó)家糧食安全、促進(jìn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民共同發(fā)展,調(diào)整鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面具有深刻的意義。中央一號(hào)文件在 2023年提出了“構(gòu)建多元化食物供給體系”的目標(biāo),該目標(biāo)包括:強(qiáng)調(diào)大食物觀念、實(shí)行科學(xué)的限養(yǎng)區(qū)劃分、發(fā)展大水面生態(tài)漁業(yè)、建設(shè)現(xiàn)代海洋牧場(chǎng)、推廣深水網(wǎng)箱和養(yǎng)殖工船等深海養(yǎng)殖模式,以促進(jìn)漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。雖然有眾多研究關(guān)注海洋漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及其原因,例如資源環(huán)境的剛性約束、科技創(chuàng)新投入低、原動(dòng)力不足、水產(chǎn)品質(zhì)量安全存在隱患、產(chǎn)業(yè)化程度低、結(jié)構(gòu)不合理、生產(chǎn)成本增加、熟練工流失等方面[11,但對(duì)近海漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的研究還相對(duì)缺乏。此外,作為利益相關(guān)者,漁業(yè)和村干部促進(jìn)近海漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的約束因素及其破解策略也被忽略了。因此,應(yīng)從改善漁業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境出發(fā),并基于漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)自身的協(xié)調(diào)性,從科技投入和產(chǎn)業(yè)鏈完善方面提供策略[2]。
海南省是我國(guó)海洋資源最為豐富的省份之一,并形成了以海洋產(chǎn)業(yè)為支柱的產(chǎn)業(yè)體系。但海南省面臨著漁業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模萎縮、生產(chǎn)方式落后、科技投入偏低等問(wèn)題,其中,全省捕撈作業(yè)以小型漁船為主,占比高達(dá) 76%。這些小型漁船通常船長(zhǎng)不超過(guò) 12 m,功率較小。相比之下,長(zhǎng)度大于24 m、功率超過(guò)441 kW的大型捕撈船數(shù)量很少,而且沒(méi)有任何遠(yuǎn)洋漁船。這導(dǎo)致深海和遠(yuǎn)洋捕撈作業(yè)能力不足。除此之外,海南全省共有 22 個(gè)水產(chǎn)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)。2020年,水產(chǎn)技術(shù)推廣經(jīng)費(fèi)僅為1689萬(wàn)元,再加上專業(yè)人員數(shù)量只有110人左右,導(dǎo)致水產(chǎn)技術(shù)推廣受到了影響[3]。因此,以海南省為例,分析約束漁業(yè)和村集體積極推進(jìn)近海漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的因素,并系統(tǒng)地梳理和提煉促進(jìn)近海漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略,有助于為加快海南省現(xiàn)代海洋漁業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供參考。
1傳統(tǒng)漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題:基于漁業(yè)和村干部的訪談和問(wèn)卷調(diào)查
1.1 海南省澄邁縣東水港村的簡(jiǎn)介
位于盈濱半島西端海岸線的澄邁東水港是一個(gè)自然分布的擁有海內(nèi)外連接的帶狀港,毗鄰瓊州海峽。該港灣水域面積為3km2,長(zhǎng)約5000 m、寬約 800 m,水深 1~4 m。地勢(shì)平坦,是澄邁縣唯一農(nóng)業(yè)部認(rèn)證的漁港和一個(gè)繁華的天然良港。
東水港村以其高比例的漁民人口成為了澄邁縣漁業(yè)產(chǎn)業(yè)的主力軍。根據(jù)季節(jié)和潮汐等影響因素,在1月至5月,漁民們選擇晚上出海捕魚,在9月至12月,他們則選擇在白天進(jìn)行捕魚。需要注意的是,5月初至8月中旬是休漁期。考慮家庭為單位的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)難以承擔(dān)遠(yuǎn)海捕魚成本和高風(fēng)險(xiǎn),東水港村的漁民一般會(huì)選擇近海捕魚。捕魚流程通常持續(xù) 7~10 d,每一個(gè)流程的收益至少達(dá)到幾千元。在售賣方面,村民有三種選擇:自己前往市場(chǎng)銷售,與收購(gòu)商合作按比例分成,或直接將較貴的海鮮賣給酒店。
1.2 近海漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題:基于漁民和村干部的訪談和問(wèn)卷調(diào)查
本文基于 2022年7月6日至2022年8月6日為期一個(gè)月的實(shí)地調(diào)研,以海南省澄邁縣東水港村為主要調(diào)查對(duì)象,對(duì)該村 761 戶家庭進(jìn)行成比例的概率抽樣,抽取 63 戶家庭進(jìn)行入戶調(diào)查,覆蓋東水港村 28 個(gè)姓氏,形成訪談?dòng)涗浐蛦?wèn)卷數(shù)據(jù)。
1.2.1 基于漁民的訪談分析和問(wèn)卷分析
第一,漁民普遍以家庭為單位捕魚,并呈現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)抵抗性、專業(yè)性、組織性低等特征。與海南其他宗族性質(zhì)的村莊不同,東水港村的家族文化較為薄弱,姓氏繁多,信仰海神媽祖,因?yàn)樵摯逍纬捎谄渌貐^(qū)居民為追求生計(jì)而遷入,世代以漁業(yè)為主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源,逐漸形成現(xiàn)如今的東水港村。家庭漁民作為捕魚產(chǎn)業(yè)最小的經(jīng)濟(jì)單元,如表1所示,目前捕魚從業(yè)人員占總家庭人口比例25%~100%的高達(dá) 68.2%,呈現(xiàn)出仍有超過(guò)一半家庭以漁業(yè)為主要收入來(lái)源的情況。
在家庭捕魚訪談中,大部分漁民反映,相對(duì)于遠(yuǎn)海捕魚而言,近海捕魚賺得少,但是風(fēng)險(xiǎn)和成本也少,因此,他們更愿意近海捕魚,賺小錢(HN—HNW20220710)①。并根據(jù)表 2 所示,村民購(gòu)買漁業(yè)保險(xiǎn)高達(dá) 85.7%。海洋災(zāi)害不斷發(fā)生,使得漁業(yè)成為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)之一。而漁民的個(gè)體經(jīng)濟(jì)更難以承受自然災(zāi)害的打擊,往往會(huì)因此失去經(jīng)濟(jì)來(lái)源而陷入貧困。因此,東水港村民對(duì)購(gòu)買漁業(yè)保險(xiǎn)的認(rèn)可度極高,直接反映了該村漁業(yè)發(fā)展方式的風(fēng)險(xiǎn)抵抗性極其有限。
此外,作為一種父?jìng)髯拥膫鞒蟹绞剑彝閱挝坏牟遏~通常依賴于祖輩們的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。然而,舊有的傳統(tǒng)缺乏符合新時(shí)代要求的專業(yè)性,從而無(wú)法完全適應(yīng)新時(shí)代的需求。家庭作為單位的本質(zhì)特征決定了其組織性較弱,成員通常采取各自為營(yíng)的方式進(jìn)行活動(dòng)。
第二,漁業(yè)發(fā)展不景氣,青年人口不斷流失。漁民反映:打漁很累,經(jīng)常晚上不睡覺(jué),還不如去外面打工,不用風(fēng)吹日曬,而且現(xiàn)在漁業(yè)也賺不到什么錢,還不如打工實(shí)在(HN—HNM0710)。如表 3 和表 4 所示,有 55.6%的民眾認(rèn)為城鎮(zhèn)務(wù)工的辛苦程度和捕魚相比更低,且 69.8%的民眾表示子女不愿再?gòu)氖聺O業(yè)行業(yè)。所以我們可以發(fā)現(xiàn),在老一代漁民中以海洋捕撈為主題的生活方式已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槟贻p一代中大量從事務(wù)工和追求更廣闊領(lǐng)域發(fā)展的趨勢(shì)。此外,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)是漁業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),但東水港村漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同化、行業(yè)發(fā)展質(zhì)量差等問(wèn)題制約著漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,在經(jīng)營(yíng)單一、經(jīng)營(yíng)粗放的背景下[4],產(chǎn)業(yè)鏈形成受限,這也促使大量青年工人離開該行業(yè)。
1.2.2 基于村干部訪談分析
第一,海洋產(chǎn)業(yè)單一,只有出海捕魚一種方式,養(yǎng)殖業(yè)、旅游業(yè)等幾乎沒(méi)有,基層村干部積極性較弱。盡管“十四五”規(guī)劃提出了積極引導(dǎo)漁民“往岸上走、往深海走、往休閑漁業(yè)走”的方針[5],但仍然停留在單一出海捕魚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式中,因?yàn)榫唧w實(shí)施政策不健全,財(cái)政資金支持度不足,導(dǎo)致落實(shí)困難,基層組織主動(dòng)性下降。政府為主導(dǎo)的漁業(yè)投入體系并未實(shí)現(xiàn)升級(jí)基礎(chǔ)設(shè)備、科技創(chuàng)新、漁業(yè)環(huán)境友好化等發(fā)展目標(biāo)。
第二,在生態(tài)環(huán)保宣傳存在缺失的情況下,村級(jí)干部缺乏引導(dǎo)和動(dòng)員村民積極參與的能力。尤其是在村集體宣傳生態(tài)保護(hù)方面,漁民反映:很少會(huì)專門宣傳生態(tài)環(huán)保的內(nèi)容,村口的垃圾也都很多,有時(shí)候死魚扔在沙灘上很臭,也沒(méi)有人來(lái)處理(HN—HNM20220716)。從表5中我們看到,有55.6%的民眾傾向認(rèn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展比環(huán)境保護(hù)更重要。推動(dòng)傳統(tǒng)型漁業(yè)向現(xiàn)代漁業(yè)轉(zhuǎn)型,需要滿足環(huán)境友好、資源節(jié)約基本要求,然而,即便存在這種迫切需要改變的背景,基層村干部也未對(duì)村民進(jìn)行基本普及教育,同時(shí)也缺乏相應(yīng)的活動(dòng)宣傳,這導(dǎo)致漁民們普遍缺乏環(huán)保意識(shí)。
2海南省澄邁東水港漁業(yè)助力鄉(xiāng)村政策路徑分析
2.1 帶動(dòng)漁民公司合作,推動(dòng)漁業(yè)規(guī)?;?/p>
面對(duì)“近海捕撈賺不到錢、遠(yuǎn)海捕撈沒(méi)有能力”的困境,以家庭為單位進(jìn)行單干的東水港村亟需轉(zhuǎn)型發(fā)展。借鑒海南省玉包村的成功轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),可以幫助東水港村找到一條具有針對(duì)性的發(fā)展之路。該村在2010年積極探索轉(zhuǎn)型之路,經(jīng)歷了從近海捕撈到深海網(wǎng)箱養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)型。養(yǎng)殖大戶黃大哥反映:由于野生產(chǎn)品越來(lái)越少,大家生活面臨困境,所以一開始由5個(gè)人帶頭轉(zhuǎn)型發(fā)展深海養(yǎng)殖,逐漸把人脈做出來(lái),成立合作社,與公司合作,形成產(chǎn)業(yè)鏈(HN—HNM20220726)。由此可知,玉包村將近海捕撈轉(zhuǎn)型為深海網(wǎng)箱產(chǎn)業(yè),在集體合作中形成人脈,建立合作社以此擴(kuò)大產(chǎn)業(yè),吸納散戶入股,并借政府政策引導(dǎo)和支持,進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)業(yè)鏈,現(xiàn)如今該產(chǎn)品以走活魚或冰鮮的方式遠(yuǎn)銷海內(nèi)外,一個(gè)網(wǎng)箱的利潤(rùn)達(dá)到上百萬(wàn),推動(dòng)漁業(yè)規(guī)?;l(fā)展。
面臨類似困境的東水港村可根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀谎睾-h(huán)境和深厚的海洋文化,恰當(dāng)?shù)刂贫ㄒ虻刂埔说陌l(fā)展策略。東水港上港和下港各有一座媽祖廟,每年會(huì)舉辦的“媽祖節(jié)”為村民的生活提供了強(qiáng)有力的宗教和文化的支持。在此基礎(chǔ)上,該村可選擇海洋旅游作為轉(zhuǎn)型方向,將本地生態(tài)環(huán)境和媽祖文化融為一體,構(gòu)建宜人的休閑漁業(yè)發(fā)展路線。具體措施如下:第一,以民俗文化為依托,打造旅游創(chuàng)新點(diǎn)。在旅游普遍同質(zhì)化的背景下,以獨(dú)特的海洋文化來(lái)打造創(chuàng)新點(diǎn)是東水港村發(fā)展海洋旅游的必然路徑。利用當(dāng)?shù)貗屪鎮(zhèn)髡f(shuō)、媽祖節(jié)日以及村落傳統(tǒng),形成“海洋+文化+漁業(yè)+旅游”新模式,滿足游客精神需求。第二,以旅游體驗(yàn)為基礎(chǔ),建設(shè)漁村品牌。體驗(yàn)感是游客旅游質(zhì)量高低的基本標(biāo)準(zhǔn),所以東水港村發(fā)展海洋旅游必須以良好的基礎(chǔ)設(shè)施為基礎(chǔ)、以淳樸的漁民文化為特色、以傳統(tǒng)文化為動(dòng)力為游客提供不一樣的旅游體驗(yàn),進(jìn)而打造漁村品牌。漁村品牌是融合當(dāng)?shù)孛袼住⒚耧L(fēng)、環(huán)境等形成的一個(gè)無(wú)形資產(chǎn)[6],可以推動(dòng)?xùn)|水港村知名度的上升,也會(huì)加強(qiáng)游客的好感度和回流度。在轉(zhuǎn)型海洋旅游發(fā)展路徑后,全村人創(chuàng)建合作社,該合作社可以吸納村民入股,并以村委會(huì)名義與公司合作,為該村基礎(chǔ)設(shè)施提供資金、技術(shù)支持,為發(fā)展海洋旅游奠定基礎(chǔ),并借政策支持,打響品牌,推動(dòng)漁業(yè)發(fā)展規(guī)?;?,為漁民創(chuàng)收,助力鄉(xiāng)村振興。
2.2 黨建引領(lǐng)村干部,推動(dòng)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化
傳統(tǒng)捕魚產(chǎn)業(yè)一向奉行“子承父業(yè)”的模式,由于早期信息與交通機(jī)遇不足,加上漁船成本昂貴,大多數(shù)后代都會(huì)選擇繼承家業(yè),即父親擁有漁船,后代往往會(huì)延續(xù)家業(yè)成為漁民。然而,隨著近海捕魚產(chǎn)業(yè)的日薄西山,漁民們的收入持續(xù)下降,個(gè)人難以進(jìn)行轉(zhuǎn)型,這使得他們的子女往往不會(huì)選擇成為下一代漁民,并由于漁民職業(yè)的特殊性質(zhì),子女缺乏陪伴和教育,因此,子女升學(xué)往往是一個(gè)難題,這導(dǎo)致大量青少年人口外出打工,進(jìn)一步加劇人口流失的嚴(yán)重程度。
在這種情況下,村干部通過(guò)黨建加強(qiáng)組織力和威信力并團(tuán)結(jié)漁民,推動(dòng)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,提高漁民的收入,有助于青年人口回流,具體措施如下:第一,強(qiáng)化基層黨組織的組織力量,為漁業(yè)轉(zhuǎn)型提供硬性支持。黨建引領(lǐng)是鄉(xiāng)村振興的核心引擎[7],強(qiáng)化鄉(xiāng)村基層黨組織的組織力量,是農(nóng)村發(fā)展的重要依托。東水港村青年人口大量流失的根本原因是近海捕撈行業(yè)發(fā)展前景灰暗,所以基層黨組織應(yīng)在黨建引領(lǐng)下為漁民搭建平臺(tái)來(lái)強(qiáng)化組織力,為漁業(yè)轉(zhuǎn)型提供硬性支持,推動(dòng)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?;鶎狱h組織為漁民合作、產(chǎn)品售賣、漁民轉(zhuǎn)型提供平臺(tái),以家庭為單位單干承擔(dān)不了遠(yuǎn)海捕撈的風(fēng)險(xiǎn),以基層黨組織為平臺(tái)為漁民合作捕撈提供可能。現(xiàn)今海產(chǎn)品售賣基本是市場(chǎng)單人售賣、公司合作分成售賣兩種方式,以基層黨組織為平臺(tái),將漁民農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一售賣,降低風(fēng)險(xiǎn),打出品牌,形成產(chǎn)業(yè)鏈??紤]到部分漁民苦于自身能力有限而陷于不能轉(zhuǎn)型的困境,以基層黨組織為平臺(tái),為漁民提供政策、技術(shù)、資金等支持,保障漁民順利轉(zhuǎn)型。第二,推動(dòng)基層黨組織的服務(wù)質(zhì)量,為漁業(yè)轉(zhuǎn)型提供軟性支持。抓好基層黨組織的服務(wù)工作,打通“最后一公里”[8]。在技術(shù)服務(wù)方面,基層黨組織可以利用電話、微信、短信、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種方式為漁民提供漁船升級(jí)、捕撈方式、災(zāi)害預(yù)警等多種技術(shù)服務(wù)。在知識(shí)服務(wù)方面,基層黨組織建立合作社,引進(jìn)高學(xué)歷、高層次人才,以需求為導(dǎo)向,為青年漁民打造人才培訓(xùn)機(jī)制,培養(yǎng)一支高技術(shù)、高質(zhì)量、高水平的漁民隊(duì)伍[9],為鄉(xiāng)村振興提供人才服務(wù)。在政策服務(wù)方面,基層黨組織積極響應(yīng)海南自貿(mào)港建設(shè),落實(shí)與漁民息息相關(guān)的漁船補(bǔ)貼、漁藥補(bǔ)貼等政策,此外圍繞漁業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型為中心,將漁業(yè)發(fā)展形成生態(tài)化、技術(shù)化、多樣化路徑。
2.3 強(qiáng)化漁民轉(zhuǎn)型能力,促進(jìn)漁業(yè)多樣化
漁業(yè)多樣化發(fā)展對(duì)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)具有顯著影響[10],推動(dòng)漁業(yè)多樣化發(fā)展勢(shì)在必行。往岸上走,是以漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、漁港經(jīng)濟(jì)區(qū)為代表推動(dòng)漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展;往深海走,以深海網(wǎng)箱、現(xiàn)代海洋牧場(chǎng)為典型代表,推動(dòng)中國(guó)特色“藍(lán)色糧倉(cāng)”的建設(shè);往休閑漁業(yè)走,是以旅游發(fā)展為主線,創(chuàng)建美麗漁村、海釣基地等為漁民創(chuàng)收。但東水港村漁業(yè)發(fā)展模式單一,仍然以家庭為單位的近海捕撈的傳統(tǒng)漁業(yè)為主,漁民面對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施缺失、知識(shí)能力不足、資金支持缺乏、沒(méi)有帶頭人的困境,基層自治組織主動(dòng)性不足,漁業(yè)轉(zhuǎn)型困難。為推動(dòng)漁業(yè)多樣化發(fā)展,具體措施如下:
第一,完善基礎(chǔ)設(shè)施,助力生產(chǎn)方式升級(jí)。要破除近海捕撈困境,應(yīng)升級(jí)東水港村漁船設(shè)施,將小型的柴油漁船摒棄,使用大型可供遠(yuǎn)海捕撈的漁船,生產(chǎn)方式隨之升級(jí),從以家庭為單位單干的方式向漁民合作社形式實(shí)現(xiàn)群體經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。此外,結(jié)合東水港村得天獨(dú)厚的海濱環(huán)境和源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的媽祖文化,開展休閑性質(zhì)的漁業(yè)活動(dòng),創(chuàng)造美麗漁村品牌,并完善當(dāng)?shù)氐穆糜位A(chǔ)設(shè)施,為本地居民提供多元化的收入來(lái)源。
第二,創(chuàng)建漁業(yè)合作社,提升實(shí)踐知識(shí)與能力。東水港村是盈濱半島最西端的內(nèi)海入???,擁有發(fā)展深水網(wǎng)箱養(yǎng)殖的良好條件,深海網(wǎng)箱可以維持“靠海吃?!钡挠欣麠l件,并可以極大提升海產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量,風(fēng)險(xiǎn)低,穩(wěn)定漁民收入,此外在深海處有利于海水交換,有助于保護(hù)生態(tài)環(huán)境,由此可見(jiàn)深海網(wǎng)箱對(duì)于東水港漁民轉(zhuǎn)型是最好的選擇。所以基層自治組織以創(chuàng)建漁業(yè)合作社為主要方式,引導(dǎo)漁民轉(zhuǎn)型,給予漁民轉(zhuǎn)型的知識(shí)與能力,落實(shí)于實(shí)踐,發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖,推廣混養(yǎng)模式,打造現(xiàn)代高質(zhì)量、高效率的深海養(yǎng)殖模式。
第三,精確政策補(bǔ)貼,進(jìn)行正向激勵(lì)。資金支持是漁業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)條件,拓寬資金渠道,助推鄉(xiāng)村振興。在政府層面,根據(jù)東水港村漁民反映:“國(guó)家會(huì)補(bǔ)貼柴油錢,補(bǔ)貼的錢是船的大小來(lái)決定,而且補(bǔ)貼的錢不通過(guò)村委會(huì),直接到我們的賬戶里面”(HN—HNM20220715)??梢?jiàn)國(guó)家政策的柴油補(bǔ)貼目的是鼓勵(lì)漁民出海捕魚,但是在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)近海捕撈行業(yè)發(fā)展并不需要鼓勵(lì),因?yàn)闈O民祖祖輩輩一直“靠海吃?!保词箾](méi)有這份柴油補(bǔ)貼,他們?nèi)匀粫?huì)選擇捕魚,所以逼迫他們外出打工的原因并不是政策補(bǔ)貼不夠,恰恰是因?yàn)樾O船太多,魚太少,政府補(bǔ)貼政策起到了反向激勵(lì)的作用。所以要精確政策補(bǔ)貼,鼓勵(lì)漁民轉(zhuǎn)型發(fā)展遠(yuǎn)海捕魚、水產(chǎn)養(yǎng)殖、深海網(wǎng)箱等現(xiàn)代漁業(yè),就要進(jìn)行大漁船補(bǔ)貼、養(yǎng)殖補(bǔ)貼、網(wǎng)箱補(bǔ)貼等,將小漁船補(bǔ)貼取消,減少近海捕撈壓力。
第四,村干部帶頭轉(zhuǎn)型,打造領(lǐng)軍人物。漁民轉(zhuǎn)型困難一是因?yàn)閭€(gè)人局限性,二是無(wú)法承擔(dān)轉(zhuǎn)型失敗的后果,所以基層自治組織應(yīng)帶頭轉(zhuǎn)型,與當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)合作并學(xué)習(xí),建立本村公司,探索適合本村發(fā)展的轉(zhuǎn)型路徑,之后鼓勵(lì)其他漁民可以以打工或者入股的形式參加,形成以先富帶動(dòng)后富的發(fā)展路徑。
2.4 激勵(lì)推動(dòng)基層干部,助力漁業(yè)生態(tài)化
生態(tài)漁業(yè)是我國(guó)漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的重要推手[m]?;鶎痈刹孔鳛檫B接漁民與上層政策的重要實(shí)踐人,對(duì)把握漁業(yè)朝生態(tài)化方向發(fā)展產(chǎn)生重大作用,對(duì)基層干部實(shí)施激勵(lì)政策,下放權(quán)力和資源,助力漁業(yè)生態(tài)化發(fā)展,也是鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容。
針對(duì)漁業(yè)生態(tài)化發(fā)展,基層干部的激勵(lì)政策應(yīng)具有主動(dòng)性、進(jìn)步性、完整性三個(gè)特點(diǎn)。
第一,主動(dòng)性意為基層干部主動(dòng)幫助漁民意識(shí)轉(zhuǎn)型。東水港村漁民反映:我們都相信媽祖文化,對(duì)海是尊重的,知道保護(hù)環(huán)境對(duì)于捕魚來(lái)說(shuō)是有好處的,但是我們都是沒(méi)有文化的人,有時(shí)候下意識(shí)臭魚臭蝦會(huì)亂丟,而且我們村很多人都靠這個(gè)生活,大家都天天捕魚,我們這里都是這樣的,不是一個(gè)人(HN—HNM20220716)。由此可知漁民生態(tài)意識(shí)與媽祖文化呈現(xiàn)斷層現(xiàn)象,具體指意識(shí)和行為斷層和現(xiàn)實(shí)與文化斷層。在媽祖文化的熏陶下,漁民意識(shí)層面尊重大海與環(huán)境,但是行為上受到自身文化不足和從眾的影響,往往會(huì)做出與意識(shí)不符的行為。并且面對(duì)近海捕撈日益嚴(yán)峻的情況,漁民現(xiàn)實(shí)的窘迫超越自身的信仰,過(guò)度捕撈現(xiàn)象由此發(fā)生。所以基層干部應(yīng)主動(dòng)組織相應(yīng)活動(dòng)或論壇,統(tǒng)一向漁民普及生態(tài)知識(shí)及生態(tài)重要性,此外,鼓勵(lì)漁民轉(zhuǎn)型,提供相應(yīng)的技術(shù)、資金、知識(shí)平臺(tái),將漁民從近海捕撈的困境中掙脫出來(lái)。
第二,進(jìn)步性意為基層干部緊跟時(shí)代潮流,響應(yīng)黨的政策,助推漁業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型?,F(xiàn)代漁業(yè)包括水產(chǎn)養(yǎng)殖、深海網(wǎng)箱、海洋牧場(chǎng)和休閑漁業(yè)等四種方式,而這些轉(zhuǎn)型路徑的核心在于生態(tài)化發(fā)展,包括發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖、生態(tài)深海網(wǎng)箱、生態(tài)牧場(chǎng)和生態(tài)休閑漁業(yè)四條路徑。在近海捕撈逐漸減少的背景下,減少污染是水產(chǎn)養(yǎng)殖、深海網(wǎng)箱、海洋牧場(chǎng)和休閑漁業(yè)的主要目標(biāo)。循環(huán)水生態(tài)養(yǎng)殖和大水面生態(tài)養(yǎng)殖是兩種養(yǎng)殖方式,前者需要購(gòu)買循環(huán)水設(shè)備和養(yǎng)殖基地,通過(guò)高層次人才的指導(dǎo)有效減少養(yǎng)殖污染。后者通過(guò)在選定區(qū)域投入受精卵、種苗進(jìn)行繁殖,同時(shí)為漁民提供更多的捕撈資源,但需要儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。因此,這兩種養(yǎng)殖方式需要得到資金和技術(shù)的雙重支持?;鶎痈刹啃枰@得更多權(quán)力和資源激勵(lì),并嚴(yán)格遵守制度紅線,完善組織體制。
第三,完整性指的是基層干部在漁業(yè)生態(tài)化發(fā)展過(guò)程中全程參與,不能半途而廢,在漁民中樹立良好形象。在漁業(yè)生態(tài)化發(fā)展前,針對(duì)漁業(yè)生態(tài)化的科技、資金、知識(shí)需求,基層干部應(yīng)搭建“龍頭企業(yè)—高?!蒲薪M織—村莊”的合作平臺(tái),以村莊合作社的形式舉行知識(shí)實(shí)踐活動(dòng)并創(chuàng)建生產(chǎn)—線的生態(tài)科技體系,形成“產(chǎn)學(xué)—科研—售賣”渠道。在漁業(yè)生態(tài)化發(fā)展中,為漁民提供生態(tài)高科技設(shè)備和儀器,同時(shí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)時(shí)化、精確化的生態(tài)科技監(jiān)測(cè)服務(wù),建立以企業(yè)為主體的營(yíng)利性、多元性、環(huán)保性發(fā)展路徑。在漁業(yè)生態(tài)化發(fā)展后,在漁民逐漸進(jìn)入正軌后,依然會(huì)面對(duì)可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題,基層自治組織應(yīng)起到保駕護(hù)航作用。行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是以完善的管理體系為基礎(chǔ),所以漁業(yè)生態(tài)化可持續(xù)發(fā)展應(yīng)在國(guó)家政策的引領(lǐng)下,設(shè)定具體化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,并建立監(jiān)管體系,加強(qiáng)對(duì)水產(chǎn)品的追溯、退出、處理功能。
3 以漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興的政策建議
本文以海南省澄邁東水港村為例,對(duì)探析鄉(xiāng)村振興發(fā)展路徑有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解,得出以下研究結(jié)論:第一,在鄉(xiāng)村振興的指引下,漁業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展有了更高的標(biāo)準(zhǔn)和方向,形成現(xiàn)代漁業(yè)體系,有助于漁民從近海捕撈的困境中掙脫并且實(shí)現(xiàn)更高的生活追求;第二,基于海南省澄邁縣東水港村田野調(diào)查研究,透視農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展路徑,認(rèn)識(shí)到漁業(yè)發(fā)展要朝著規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、多樣化、生態(tài)化前進(jìn);第三,以小地方透視大區(qū)域,以小方面窺探大政策,海南省澄邁東水港村作為鄉(xiāng)村地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的典型樣本,以澄邁縣透視海南漁業(yè)發(fā)展,以漁業(yè)這個(gè)小方面窺探鄉(xiāng)村振興大政策,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代漁業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展正面臨個(gè)體經(jīng)濟(jì)淡薄、人口流失、產(chǎn)業(yè)單一、意識(shí)不足等問(wèn)題,從漁民和村干部角度出發(fā)推動(dòng)漁業(yè)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、多樣化、生態(tài)化發(fā)展是現(xiàn)代漁業(yè)發(fā)展的主體方向。
綜上所述,基于海南省澄邁東水港村漁業(yè)轉(zhuǎn)型研究,放眼全國(guó),基于農(nóng)民和村干部的角度為助推產(chǎn)業(yè)振興高質(zhì)量發(fā)展提供參考建議,主要有以下三點(diǎn)。
第一,確定核心發(fā)展路徑,形成產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。海南省澄邁東水港村沿海而棲,還未被商業(yè)化的自然環(huán)境和特色的媽祖文化獨(dú)具生態(tài)吸引力和文化魅力,擁有發(fā)展休閑漁業(yè)的天然條件。所以確定該村以海洋旅游發(fā)展為核心,以海洋文化和地理優(yōu)勢(shì)為依托,以建設(shè)漁業(yè)合作社或企業(yè)為路徑,以打造精品漁業(yè)旅游項(xiàng)目為目標(biāo),形成一條全過(guò)程發(fā)展鏈條,推動(dòng)海洋旅游發(fā)展。此外,開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)鏈,如文創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)展,結(jié)合媽祖文化、民俗節(jié)日,將漁業(yè)發(fā)展歷史、傳統(tǒng)海洋文化與現(xiàn)代產(chǎn)品相結(jié)合,打造獨(dú)具地方特色的文創(chuàng)產(chǎn)品,提高海洋旅游發(fā)展的延伸性價(jià)值。產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定發(fā)展需要系統(tǒng)的制度管理和人才,吸引打工人口回流,打造海洋旅游的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。
第二,融合企業(yè)—高?!蒲薪M織發(fā)展,快速構(gòu)建鄉(xiāng)村共享體系[12]。海南省澄邁東水港村漁業(yè)轉(zhuǎn)型面臨資金、技術(shù)、知識(shí)等多方面困境,形成“龍頭企業(yè)—高?!蒲薪M織—村莊”鄉(xiāng)村共享體系是必然選擇。龍頭企業(yè)擁有較強(qiáng)的市場(chǎng)銷售能力和產(chǎn)品加工能力,鼓勵(lì)企業(yè)與鄉(xiāng)村聯(lián)合,進(jìn)行資源整合,建立“鄉(xiāng)村生產(chǎn)基地+企業(yè)加工+銷售”一體化產(chǎn)銷模式,實(shí)現(xiàn)品牌建立。高校具備大量的知識(shí)學(xué)習(xí)平臺(tái),與村莊合作建設(shè)產(chǎn)業(yè)知識(shí)平臺(tái),為低學(xué)歷民眾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型打造專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃??蒲薪M織為鄉(xiāng)村提供技術(shù)支撐,瞄準(zhǔn)休閑漁業(yè)、遠(yuǎn)海捕魚、水產(chǎn)養(yǎng)殖、深海網(wǎng)箱等現(xiàn)代漁業(yè)領(lǐng)域,形成資源集聚,積極打造一批水平高、能力強(qiáng)的科技創(chuàng)新平臺(tái)。構(gòu)建鄉(xiāng)村共享體系,積極打造“企業(yè)—高?!蒲薪M織”協(xié)同發(fā)展路徑。
第三,經(jīng)濟(jì)—生態(tài)同步推進(jìn),形成環(huán)境友好發(fā)展模式。海南省澄邁東水港村要將休閑漁業(yè)基地項(xiàng)目?jī)?yōu)先列入百鎮(zhèn)千村、美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃中,爭(zhēng)取同步規(guī)劃、協(xié)同建設(shè),努力將東水港村建設(shè)成為極具澄邁特色,立足??谥苓?,輻射全島的休閑漁業(yè)及濱海旅游示范村[13]。在養(yǎng)殖方面,積極推動(dòng)“跑道魚”“稻田魚”等生態(tài)養(yǎng)殖方式,以科學(xué)技術(shù)作為發(fā)展基底,以基地規(guī)模養(yǎng)殖作為發(fā)展方式,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性改革為發(fā)展方向,打造以點(diǎn)擴(kuò)面的環(huán)境友好發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約、環(huán)境友好,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集體化、生態(tài)化發(fā)展。
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Predicament and strategy of offshore fishery transformation and upgrading: based on an interview with Dongshuigang Village, Chengmai Town, Hainan Province
XIA Ranruo',ZHENGWolin,F(xiàn)UChangzhong'
(1.College of Ethnicity,Guangdong polytechnic normal university,Guangzhou 510665,China;
2.School of Credit Management of Guangdong University of Finance,Guangzhou 510520,China)
Abstract:To discuss the upgrading and transformation of offshore fisheries, taking Dongshuigang Vil- lage in Chengmai, Hainan Province as the research area, the factors were deconstructed that constrain fishermen and village cadres to revitalize offshore fishery resources and actively promote the transfor- mation and upgrading of traditional fisheries, including promoting the cooperation of fishermen's com- panies, leading village cadres by party building, strengthening fishermen's transformation ability, en- couraging and promoting grassroots cadres, refining the system to sort out and summarize the strate- gies to promote the transformation and upgrading of traditional fisheries, and proposing to determine the core development path. Three strategies are formed: forming an industrial management system, integrating the development of enterprises, universities and scientific research organizations, rapidly building a rural sharing system, and simultaneously promoting economy and ecology to form an envi- ronment-friendly development model.
Key words:traditional fishery; fishery transformation; industry revitalization
(收稿日期:2023—05—29)