周升磊
(日照市嵐山區(qū)中樓鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,山東日照 276518)
黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央把脫貧攻堅(jiān)放在治國理政的突出位置,全國絕對貧困問題得到了歷史性解決,脫貧攻堅(jiān)工作取得了舉世矚目的偉大成就。脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)完成后,黨中央、國務(wù)院審時(shí)度勢,科學(xué)研判,出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的意見》,從集中資源支持脫貧攻堅(jiān)轉(zhuǎn)向鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興[1]。在實(shí)施脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興過程中,各地爭引資金,分年度、分批次實(shí)施了一些具有地方特色、區(qū)位優(yōu)勢、能給幫扶對象和村集體增加收入的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)為增強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增收、提高幫扶對象家庭收入做出了巨大貢獻(xiàn),成為覆蓋面最廣、帶動(dòng)人口最多、政策力度最大的扶貧和鄉(xiāng)村振興舉措。與此同時(shí),農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也暴露出一些突出問題和不足,制約了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,影響了鄉(xiāng)村振興同脫貧攻堅(jiān)有效銜接。目前,國內(nèi)外針對鄉(xiāng)村振興同脫貧攻堅(jiān)有效銜接期間農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的研究還比較少,筆者在偏遠(yuǎn)深度貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興工作多年,立足自身在脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興第一線積累的工作經(jīng)驗(yàn),通過查閱大量文檔資料,并與省、市、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)專家和身邊同事溝通交流,梳理了鄉(xiāng)村振興同脫貧攻堅(jiān)有效銜接期間農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題,在此基礎(chǔ)上提出解決這些問題的對策措施。
明確農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的概念和界定研究范圍,是本文研究論述的前提條件和根本基礎(chǔ)。《中國農(nóng)村工作大辭典中》指出:農(nóng)村產(chǎn)業(yè)是相對于“城市產(chǎn)業(yè)”而言的一個(gè)概念。它有廣義和狹義之分。廣義的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)是指在農(nóng)村區(qū)域范圍內(nèi)所有經(jīng)濟(jì)類型的產(chǎn)業(yè)部門和行業(yè);狹義的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)是指我國農(nóng)村中所有經(jīng)濟(jì)類型的第一產(chǎn)業(yè)和由農(nóng)民集體經(jīng)濟(jì)組織及農(nóng)戶經(jīng)營的第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),不包括在農(nóng)村中的國營(全民所有制)的第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。按照我國農(nóng)村現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定,我國農(nóng)村社會(huì)總產(chǎn)值的核算是狹義的。從這一點(diǎn)而言,我國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的含義不完全是局限于地域上的,還有產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)歸屬的限定[2]。在本文中,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)研究范圍的界定主要包括脫貧攻堅(jiān)時(shí)期和鄉(xiāng)村振興期間,廣大農(nóng)村地區(qū)利用財(cái)政專項(xiàng)資金、行業(yè)部門資金或自籌資金建設(shè)的、經(jīng)財(cái)政經(jīng)管部門確權(quán)到村的第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理最主要的目的在于變“輸血”式鄉(xiāng)村振興為“造血”式鄉(xiāng)村振興、變“開發(fā)式”鄉(xiāng)村振興為“參與式”鄉(xiāng)村振興,增強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力,提高農(nóng)村人口的自主致富能力,促進(jìn)農(nóng)村人口增收,實(shí)現(xiàn)共同富裕,確保如期高質(zhì)量完成鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
根據(jù)人民網(wǎng)2020年10月15日報(bào)道,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部2020年10月14日在2020年扶貧項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)扶貧論壇會(huì)上指出,全國832個(gè)貧困縣累計(jì)實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目超過100萬個(gè),建成各類產(chǎn)業(yè)扶貧基地超過30萬個(gè)[3]。筆者所在的山東省日照市嵐山區(qū)中樓鎮(zhèn)是嵐西北深度貧困地區(qū),自2015年至2022年共投資3 313.3萬元,實(shí)施了25個(gè)扶貧產(chǎn)業(yè)、2個(gè)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè),截至2022年12月,累計(jì)收益965.84萬元,幫助農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增收608.03萬元,向貧困人口、幫扶對象分紅357.81萬元,累計(jì)帶動(dòng)貧困人口、幫扶對象38 740人次。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的實(shí)際使用年限一般在10~20年,鄉(xiāng)村振興同脫貧攻堅(jiān)有效銜接期間,這些產(chǎn)業(yè)仍可在相當(dāng)長時(shí)期內(nèi)發(fā)揮積極作用。管理好這些產(chǎn)業(yè)對鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,夯實(shí)困難群體“兩不愁三保障”,壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
產(chǎn)業(yè)選擇規(guī)劃是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)。基層政府是產(chǎn)業(yè)選擇的主導(dǎo)力量,近年來各地結(jié)合自身實(shí)際,在產(chǎn)業(yè)選擇時(shí)注重產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,但由于主客觀因素的影響,在產(chǎn)業(yè)選擇方面仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在:
一是存在追求“高大上”“奇特精”等產(chǎn)業(yè)的問題。有的基層政府在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)選擇時(shí),不是基于當(dāng)?shù)刭Y源稟賦和市場供求關(guān)系,盲目追求“高大上”“奇特精”等產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)也以外部資源輸入推動(dòng)為主,從而忽視了對當(dāng)?shù)剞r(nóng)村自身資源文化經(jīng)濟(jì)價(jià)值的利用,對當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶能否融入這些產(chǎn)業(yè),也沒有做認(rèn)真研究,因而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)與當(dāng)?shù)厣a(chǎn)生活不相匹配、產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)動(dòng)力不足、產(chǎn)業(yè)難以進(jìn)行到設(shè)計(jì)期限等問題。
二是存在過度依賴領(lǐng)導(dǎo)干部人脈關(guān)系的問題。農(nóng)村大多地處偏遠(yuǎn)、交通不便,大量的年輕勞動(dòng)力外流,導(dǎo)致難以規(guī)?;N植經(jīng)濟(jì)作物和難以發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部只能依靠自己的人脈資源主導(dǎo)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè),一些企業(yè)主和投資者看重的是領(lǐng)導(dǎo)干部的面子和信用,去投資建設(shè)。但領(lǐng)導(dǎo)干部一走,企業(yè)主和投資者對產(chǎn)業(yè)未來失去信心,投資意愿下降,進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)停擺,資金鏈斷裂等問題。
三是存在產(chǎn)業(yè)低端單一、同質(zhì)化嚴(yán)重的問題。貧困地區(qū)通常存在自然環(huán)境惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、群眾思想落后等共性問題,因此在產(chǎn)業(yè)選擇上,往往傾向于發(fā)展低端單一、同質(zhì)化嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)往往分散發(fā)展,市場競爭力弱,風(fēng)險(xiǎn)防范能力差,缺少龍頭企業(yè)帶動(dòng)。
產(chǎn)業(yè)運(yùn)營維護(hù)是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵。部分農(nóng)村產(chǎn)業(yè)在運(yùn)營維護(hù)方面存在不專業(yè)、不規(guī)范等問題,主要表現(xiàn)在:
一是產(chǎn)業(yè)租賃合同管理不嚴(yán)格。如有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府或村集體與承租方簽訂產(chǎn)業(yè)租賃合同后,疏于管理,存在租金收取不及時(shí)甚至未收取的現(xiàn)象,雙方簽訂的產(chǎn)業(yè)租賃合同形同虛設(shè),產(chǎn)業(yè)收益不能如期收取和分配。
二是產(chǎn)業(yè)運(yùn)營管理不到位。如部分溫室蔬菜大棚、拱式蔬菜大棚租賃合同到期后沒有及時(shí)掛網(wǎng)招租,沒有積極動(dòng)員有承租意愿的單位和個(gè)人參與競標(biāo),錯(cuò)過耕種時(shí)令,導(dǎo)致項(xiàng)目閑置。一些地方對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)收益率要求過高,違背市場規(guī)律,導(dǎo)致項(xiàng)目招租難。
三是產(chǎn)業(yè)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)不到位。部分產(chǎn)業(yè)設(shè)施建成后處于“無專業(yè)運(yùn)維、無保險(xiǎn)保障”狀態(tài),導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出效益下降,設(shè)施使用壽命縮減。有的產(chǎn)業(yè)設(shè)施受災(zāi)情影響,損失巨大。有的產(chǎn)業(yè)設(shè)施在移交承租方時(shí)未約定產(chǎn)業(yè)保全責(zé)任,導(dǎo)致項(xiàng)目設(shè)施毀損時(shí)不能及時(shí)修復(fù)。
產(chǎn)業(yè)收益分配是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)。部分農(nóng)村產(chǎn)業(yè)在收益分配管理方面存在簡單平均分配、不公開不透明、村民對收益分配滿意率低等問題,主要表現(xiàn)在:
一是幫扶對象困難等級不清。在脫貧攻堅(jiān)時(shí)期,貧困戶以戶為單位進(jìn)行識(shí)別,將家庭所有成員都納入貧困人口。如果不對這些家庭中的成員進(jìn)行困難等級分類,產(chǎn)業(yè)收益差異化分配就沒有遵循和實(shí)施依據(jù),產(chǎn)業(yè)收益分配就做不到精準(zhǔn)幫扶。
二是平均主義收益分配。有的地方在產(chǎn)業(yè)收益分配時(shí)為了避免“不患寡而患不均”,對產(chǎn)業(yè)收益分配采取了平均主義幫扶。這樣的幫扶方式不僅僅是一種不作為,還會(huì)產(chǎn)生更嚴(yán)重的社會(huì)矛盾,這與“精準(zhǔn)幫扶”的精神背道而馳。
三是存在監(jiān)管缺失現(xiàn)象。一些地方存在產(chǎn)業(yè)收益分配監(jiān)管不到位的現(xiàn)象,民主評議程序走過場,公示公告不及時(shí)不規(guī)范,優(yōu)親厚友、虛報(bào)冒領(lǐng)、弄虛作假、冒名頂替等違紀(jì)違規(guī)問題經(jīng)常出現(xiàn)在各地紀(jì)委監(jiān)委通報(bào)中。
習(xí)近平總書記深刻指出,“發(fā)展產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)脫貧的根本之策。要因地制宜,把培育產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)的根本出路。”要圍繞產(chǎn)業(yè)選擇方面存在的問題,科學(xué)匹配當(dāng)?shù)刭Y源稟賦、培養(yǎng)當(dāng)?shù)啬苋藥ь^、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)多層次發(fā)展,為鄉(xiāng)村振興同脫貧攻堅(jiān)有效銜接提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是要匹配當(dāng)?shù)刭Y源稟賦。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的選擇,最根本要求的是落地生根,不能落地生根的產(chǎn)業(yè),不管如何“高大上”“奇特精”,都難以持續(xù)發(fā)展。所以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)選擇一定要克服盲目性,必須從本地實(shí)際出發(fā),科學(xué)匹配當(dāng)?shù)剞r(nóng)村自然資源、文化資源、產(chǎn)業(yè)資源、社會(huì)資源,努力打造特色產(chǎn)業(yè),突出地域文化特征,絕不能跟風(fēng)照搬。
二是要培養(yǎng)當(dāng)?shù)啬苋祟I(lǐng)頭。要培養(yǎng)當(dāng)?shù)仡I(lǐng)頭的能人和鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍,將領(lǐng)導(dǎo)干部的動(dòng)能轉(zhuǎn)化為當(dāng)?shù)啬苋说膭?dòng)力,配套技術(shù)、人才和政策。將依賴領(lǐng)導(dǎo)干部人脈關(guān)系主導(dǎo)招攬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化為依靠當(dāng)?shù)啬苋祟I(lǐng)頭自力更生發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
三是要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)多層次發(fā)展。地方政府應(yīng)做好前期調(diào)研,優(yōu)化頂層設(shè)計(jì),堅(jiān)持立足當(dāng)前與謀劃長遠(yuǎn)相協(xié)調(diào)的原則,結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施,培育發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè),確保農(nóng)村產(chǎn)業(yè)符合國家發(fā)展大勢,順應(yīng)市場需求。要鼓勵(lì)和引導(dǎo)困難群體與龍頭企業(yè)建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,完善利益分配機(jī)制。低端單一、同質(zhì)化嚴(yán)重的傳統(tǒng)種植、養(yǎng)殖業(yè),經(jīng)過龍頭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理,可以不斷提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益。要推動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)多層次發(fā)展,避免全鎮(zhèn)、全村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,細(xì)化分類和產(chǎn)業(yè)層次,形成一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的模式。
產(chǎn)業(yè)建成后,能不能發(fā)揮發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)鍵在于后續(xù)運(yùn)營維護(hù)。要壓實(shí)主體監(jiān)管責(zé)任、加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)營管理、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)維護(hù),為鄉(xiāng)村振興同脫貧攻堅(jiān)有效銜接提供關(guān)鍵支撐。
一是要壓實(shí)主體監(jiān)管責(zé)任。基層政府作為產(chǎn)業(yè)管理的責(zé)任主體,應(yīng)切實(shí)做好資產(chǎn)后續(xù)管理、防止資產(chǎn)流失等方面的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)鄉(xiāng)村振興工作辦公室要建立產(chǎn)業(yè)收益臺(tái)賬,督導(dǎo)產(chǎn)業(yè)承租方履行合同義務(wù),按時(shí)足額支付租金。同時(shí),做好產(chǎn)業(yè)收益分配。
二是要提升產(chǎn)業(yè)運(yùn)營管理。對租賃合同即將到期的產(chǎn)業(yè),要及時(shí)對接有承租意愿的經(jīng)營主體,做好產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)移交。對出現(xiàn)閑置的產(chǎn)業(yè),要認(rèn)真分析閑置原因,立足當(dāng)?shù)貙?shí)際,通過對外合作、激勵(lì)政策等措施,開展多層次、多渠道、多要素合作,盤活閑置產(chǎn)業(yè)資產(chǎn),確保產(chǎn)業(yè)能租出去。要綜合分析產(chǎn)業(yè)實(shí)際收益能力,合理制定產(chǎn)業(yè)收益率。
三是要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)維護(hù)保養(yǎng)。對于采取租賃、委托經(jīng)營等經(jīng)營方式的產(chǎn)業(yè),要在合同中約定好保全責(zé)任、維護(hù)保養(yǎng)義務(wù)、費(fèi)用承擔(dān)等條款,避免出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。對于采取自營方式且維護(hù)保養(yǎng)需要專業(yè)人員的,可以聘請第三方專業(yè)運(yùn)維公司進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。對于抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的產(chǎn)業(yè),要通過購買商業(yè)保險(xiǎn)規(guī)避自然災(zāi)害、意外事故等因素造成的損失。筆者所在的中樓鎮(zhèn),將所有光伏發(fā)電站打包委托給光伏運(yùn)維公司進(jìn)行專業(yè)維護(hù)保養(yǎng),為溫室蔬菜大棚、光伏發(fā)電站購買了商業(yè)保險(xiǎn)以防范自然災(zāi)害等意外事故,取得了非常好的運(yùn)維效果。
產(chǎn)業(yè)收益分配一頭連著脫貧攻堅(jiān)的工作成效,一頭連著困難群眾的切身利益。產(chǎn)業(yè)收益到位后,能不能合理進(jìn)行分配,關(guān)系到老百姓的幸福感、獲得感,關(guān)系到鄉(xiāng)村振興接續(xù)推進(jìn)。要細(xì)分幫扶對象困難等級、實(shí)行差異化收益分配、堅(jiān)持公平公正惠及群眾,為鄉(xiāng)村振興同脫貧攻堅(jiān)有效銜接實(shí)現(xiàn)政策目標(biāo)。
一是細(xì)分幫扶對象困難等級。針對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)收益分配“撒芝麻鹽”、幫扶對象爭“貧困帽”、幫扶對象“坐等脫貧”的弊端和問題,要把細(xì)分幫扶對象困難等級作為突破口。統(tǒng)籌幫扶對象困難程度、健康狀況、有無勞動(dòng)能力、子女情況等因素,細(xì)分困難等級。筆者所在的中樓鎮(zhèn)根據(jù)幫扶對象困難程度、勞動(dòng)力及家庭情況等不同條件,經(jīng)民主評議,將全鎮(zhèn)757戶、1390名幫扶對象按照特困戶、困難戶、一般困難戶分為A、B、C三大類,為合理進(jìn)行產(chǎn)業(yè)收益分配打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是實(shí)行差異化收益分配。根據(jù)“重貧多發(fā)、輕貧少發(fā)”的原則對幫扶對象實(shí)行差異化收益分配,將有限的產(chǎn)業(yè)收益科學(xué)、精準(zhǔn)地分配給不同程度困難人口,避免了“一分了之”的平均主義。筆者所在的中樓鎮(zhèn)收益分紅金額按照“級差公式”測算,即用分配給幫扶對象的資金總額除以(5A+3B+2C)確定分配基數(shù),按三類人員數(shù)分別乘以5、3、2系數(shù)進(jìn)行分配,確定A、B、C三類人員收益分紅金額,讓不同程度幫扶對象都能合理享受產(chǎn)業(yè)收益政策紅利,得到了省、區(qū)、市主管部門的高度肯定。
三是堅(jiān)持公平公正惠及群眾。在產(chǎn)業(yè)收益分配過程中,嚴(yán)把公平公正關(guān)口,確保產(chǎn)業(yè)收益能公平公正地惠及群眾,避免優(yōu)親厚友現(xiàn)象。要按照打卡到戶的形式,將產(chǎn)業(yè)分配收益直接打到幫扶對象個(gè)人賬戶,防止在資金發(fā)放過程中出現(xiàn)貪污、克扣、截留等腐敗現(xiàn)象。要嚴(yán)格執(zhí)行公示公告制度,自覺接受群眾的監(jiān)督。要建立聯(lián)合檢查制度,定期會(huì)同紀(jì)委、財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部門對扶貧資金進(jìn)行監(jiān)督審計(jì)檢查,確保分配資金安全。筆者所在的中樓鎮(zhèn),督導(dǎo)轄區(qū)村建立了由老干部、老黨員、村民代表、致富能人、幫扶對象代表和村干部組成的村級精準(zhǔn)扶貧理事會(huì),全程參與到產(chǎn)業(yè)收益分配各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)把公示公告關(guān)口,最大程度地避免了優(yōu)親厚友現(xiàn)象。