□ 劉文靜

文以化人，德以潤心，合以興港。隨著國企三年改革行動落下帷幕，全國港口深度整合的步伐愈加鏗鏘，在逐步實現(xiàn)港口碼頭、航線、貨源、技術(shù)等資源整合的同時，如何贏得全員的認(rèn)同感、匯聚奮斗的向心力、打造發(fā)展的同心圓，夯實發(fā)展硬基礎(chǔ)的同時提升文化軟實力，變形合為神合？筆者以山東港口煙臺港龍口港公司（以下簡稱“龍口港”）企業(yè)文化建設(shè)為例，探討港口一體化發(fā)展進程中對文化引領(lǐng)力的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，解析提升職工榮譽感、歸屬感、幸福感的文化密碼。

企業(yè)文化建設(shè)動因

習(xí)近平總書記強調(diào)，文化是一個國家、一個民族的靈魂。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂所在。企業(yè)文化建設(shè)對于形成高度文化認(rèn)同、健全經(jīng)營管理體制、提升干部職工素質(zhì)、增強向心力和凝聚力、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的品牌形象具有巨大的推動作用。

提高核心競爭力的有效途徑。著名經(jīng)濟學(xué)家于光遠說過，一流企業(yè)靠文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以對內(nèi)強化職工職業(yè)素養(yǎng)、提升管理效能，對外塑造企業(yè)形象、提高企業(yè)競爭力。誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢。

承擔(dān)國企責(zé)任的重要選擇。港口作為重要的基礎(chǔ)性、樞紐性設(shè)施，應(yīng)在推動經(jīng)濟社會發(fā)展中自覺承擔(dān)起國有企業(yè)的責(zé)任和使命，不斷創(chuàng)造更大更優(yōu)的社會價值。港口企業(yè)文化不僅要服務(wù)于自身發(fā)展，也要承擔(dān)起對黨忠誠的政治使命和惠益社會的國企擔(dān)當(dāng)。

推動文化融合的必然要求。港口的一體化不僅是組織融入、資源融通、人才融聚，更要有思想上、文化上的融合，才能緊密聯(lián)結(jié)為真正的“一家人”。龍口港作為基層單位，要打破思想上的“禁錮”、地域上的“藩籬”，形成全體干部職工對山東港口核心價值觀的高度認(rèn)同，以文化融合推動全面融合。

企業(yè)文化融合手段

龍口港源遠流長、深厚的文化底蘊，是支撐幾代港口人奮斗前行的寶貴精神財富。面對山東港口一體化改革發(fā)展新形勢、新任務(wù)，龍口港企業(yè)文化創(chuàng)新求變、融合發(fā)展，堅持以山東港口“十位一體”發(fā)展戰(zhàn)略體系為統(tǒng)領(lǐng)，將“同心同德、忠誠奉獻、創(chuàng)新開拓、追求卓越”的核心價值觀作為矢志不渝的價值追求，將“不懈奮斗、銳意改革、創(chuàng)新開拓、永爭一流”的新時代煙臺港精神作為奮勇前行的精神支撐，形成黨建、安全、管理、服務(wù)、創(chuàng)新等文化交相輝映、互進互促的嶄新局面，打造“發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享”的企業(yè)文化“人本”體系。

企業(yè)文化融合的首要任務(wù)是做好宣貫工作，龍口港堅持“四個一”，切實將山東港口文化理念和“新時代煙臺港精神”轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠ぷ杂X踐行的價值觀，做到內(nèi)化于心、外化于行。

培育一支專業(yè)性強的宣傳隊伍。發(fā)掘、培養(yǎng)素質(zhì)過硬、責(zé)任心強的通訊員隊伍，深入挖掘、提煉港口生產(chǎn)經(jīng)營各條“戰(zhàn)線”的亮點和經(jīng)驗，切實將宣傳平臺打造成對外提升形象和影響力的有效途徑，對內(nèi)激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情、提升自豪感和成就感的有力陣地；強化與上級宣傳部門的溝通協(xié)調(diào)，加大在國家、省、市重點媒體的曝光度、傳播力，同時做好稿件的轉(zhuǎn)發(fā)傳播，營造團結(jié)、向上、濃厚的宣傳氛圍，提升職工的集體榮譽感。

打造一個感染性強的宣講矩陣。形勢越講越透,方向越講越明,信心越講越足。打造一支集書記干部、勞模工匠、先進典型、老碼頭老工人等為一體的宣講隊伍，通過書記專題講、班子成員在聯(lián)系點講、支部書記靠前講、基層會前講等形式，層層開展形勢任務(wù)教育，講清港口發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)，講出一體化發(fā)展取得的成績、帶來的變化，講明“雙一流”建設(shè)的目標(biāo)及思路。以“身邊人講身邊事”，邀請老領(lǐng)導(dǎo)、老碼頭、老勞模們“回家”，共同回顧奮斗史，感受港口大變化，暢談融合發(fā)展現(xiàn)狀，共謀未來強港良策。

選樹一批引領(lǐng)性強的先進典型。一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。充分挖掘黨建引領(lǐng)、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)開拓、科技創(chuàng)新等不同崗位的先進人物、典型事跡，通過凝練精神、典型推樹、強化宣傳，讓先進事跡感召更多干部職工，營造崇尚先進、爭當(dāng)先進、競相出彩的濃厚氛圍。

營造一片觀賞性強的人文景觀。聚力打造“園林式”港口，將企業(yè)文化建設(shè)與港容港貌提升同謀劃、同部署、同推進，在三季有花、四季常綠的基礎(chǔ)上，打造“融合畫卷”彩繪墻、企業(yè)文化廊帶、景觀小品，變扁平的文化展板為立體的人文景觀，將企業(yè)文化理念融入港區(qū)美景，達到賞心悅目、渾然天成、潤物無聲的宣傳效果，塑造開放、包容、自信、文明的嶄新港口形象。

企業(yè)文化建設(shè)成果

扎根鑄魂，培育港口“黨建文化”。深化黨委、黨支部、黨員三個層面品牌建設(shè)，將黨建品牌創(chuàng)建和品牌內(nèi)涵提升作為促進企業(yè)發(fā)展的“動力工程”和服務(wù)職工的“民心工程”，培育黨委黨建品牌1 個、黨支部品牌18 個、黨員個性化品牌20 余個，獲評山東省國資委過硬黨支部示范點1 個、山東港口先進基層黨組織1 個、煙臺港特色黨支部6 個，構(gòu)建立體“品牌矩陣”，匯聚強大的紅色動能。

理念先行，構(gòu)建港口“精神文化”。推動思想融合、干部融合、業(yè)務(wù)融合、制度融合、文化融合和作風(fēng)融合，做到與山東港口一個信仰、一個聲音、一股勁頭；推進企業(yè)文化創(chuàng)新，緊扣山東港口核心價值觀，深入挖掘提煉精神內(nèi)核,用典型案例解碼企業(yè)精神、深化企業(yè)文化內(nèi)涵；利用好山東港口、煙臺港宣傳平臺，同時搭建集微信公眾號、簡報、宣傳欄等多維度、多視角為一體的自有宣傳體系，挖掘典型人物、典型做法，策劃員工廣泛參與喜聞樂見的原創(chuàng)板塊，弘揚主旋律、傳播正能量，提升“愛港如家、興港有責(zé)”的責(zé)任感、歸屬感、榮譽感。

建章立制，完善港口“制度文化”。將企業(yè)文化融入制度建設(shè)之中，通過制度與文化建設(shè)的相互滲透，使文化理念的要求在制度中體現(xiàn)出來，把管理理念內(nèi)化為廣大員工的自覺行動，實現(xiàn)“以制度管行為，以督導(dǎo)抓落實”的管理要求，切實體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的生命力。與此同時，公司持續(xù)對規(guī)章制度進行修訂完善，全面融入銜接上級集團制度體系，實現(xiàn)了制度融合。

擔(dān)當(dāng)作為，塑造港口“形象文化”。堅持企業(yè)發(fā)展與改善民生相結(jié)合，對內(nèi)，黨政工團協(xié)同發(fā)力，職工薪酬待遇持續(xù)提升，身心健康得到保障，充分享受到港口發(fā)展的紅利，安全感、獲得感、幸福感不斷增強，從心里認(rèn)同融合、擁護融合，從行動上支持融合、推動融合。對外，踐行“三個滿意”“三個更加”的要求，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升港口品牌效應(yīng)；通過“港產(chǎn)城”融合發(fā)展，爭做城市發(fā)展的“金牌合伙人”；通過發(fā)揮港口資源優(yōu)勢，服務(wù)山東省新舊動能轉(zhuǎn)換，助力“六穩(wěn)”“六?！保煌ㄟ^文化下鄉(xiāng)、包村扶貧、愛心捐助勇?lián)鷩髶?dān)當(dāng)，展示良好的港口形象，提升港口品牌價值。

企業(yè)文化建設(shè)絕非朝夕之功，需要干部職工的共同創(chuàng)造，需要時間與實踐的長期涵養(yǎng)。站在深化融合的嶄新起點，龍口港將不遺余力促進文化融合，凝聚奮進力量，以文化的“軟實力”支撐改革的“硬業(yè)績”，在文化融合中彰顯格局站位、折射使命擔(dān)當(dāng)。每一名龍口港人都將與山東港口同呼吸、共命運，在加快建設(shè)世界一流海洋港口和世界一流企業(yè)的新征程上灑下拼搏的汗水、創(chuàng)造美好的人生、收獲奮斗而來的幸福。