[摘 要]隨著國家大力推行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,我國鄉(xiāng)村建設取得了巨大進步,未來一段時期將是我國加速發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關鍵時期。新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系是實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要支撐,加快農(nóng)業(yè)社會化服務體系構建和完善是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求,也是我國由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)順利轉變的重要體制保障。基于此,文章在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的大背景下,就當前農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設存在的問題展開分析,針對性地提出推進農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設的對策,以期能為新時期農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設提供指引和方向,以更好地踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
[關鍵詞]新時期;農(nóng)業(yè)社會化;服務體系;資源整合
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.14.059
[中圖分類號]F326.6[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194(2023)14-0180-03
0? ? ?引 言
農(nóng)業(yè)社會化服務體系是指為滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需要成立的經(jīng)濟組織,是充分整合現(xiàn)有資源,為滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要而形成的一個網(wǎng)絡體系,主要職能就是為從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的個體提供服務。其包含的范圍非常廣,如產(chǎn)品供應、信息整合、網(wǎng)絡體系建設、金融服務以及產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)。農(nóng)業(yè)社會化服務體系具有以下基本特征:一是業(yè)務的社會性,即農(nóng)業(yè)種植業(yè)作為社會經(jīng)營再生產(chǎn)中的一個基礎性環(huán)節(jié),其經(jīng)營再生產(chǎn)過程中并非僅靠個別農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體,還要依靠其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的服務活動;二是農(nóng)業(yè)組織的系統(tǒng)性,各農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機構按照其業(yè)務內涵和業(yè)務方式,建立一定的機構載體,圍繞農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),建立統(tǒng)一協(xié)調的管理機構,并推進金融服務配套體系建設,確保農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設的合理性。
1? ? ?農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設現(xiàn)狀
隨著現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展,我國大部分地區(qū)已初步實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的轉變,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)已推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,其中農(nóng)業(yè)社會化服務體系在此大背景下應運而生。當前,我國農(nóng)業(yè)發(fā)展逐步形成了以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為導向,農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設為主的管理模式,以及各公共服務機構全面主導,其他市場主體廣泛參與的全鏈條管理格局。具體來說,目前農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設主要有兩條路徑:一是繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)市場化改革,為農(nóng)業(yè)社會化服務體制中各種經(jīng)營性服務機構的發(fā)展提供更完善的體制環(huán)境;二是進一步改革農(nóng)村社會服務機構的運行機制,提升其社會服務功能,完善其公共服務方式。近幾十年,我國農(nóng)村發(fā)展取得了巨大成就,農(nóng)業(yè)社會化服務體制功不可沒。目前,由多元化主體、高度市場化的農(nóng)村社會化服務市場主體構成的公共服務體制已基本建立,各農(nóng)業(yè)社會化服務市場主體在前端、中端、后端管理上形成了一個環(huán)環(huán)相扣的聯(lián)合體,并形成了可借鑒、可復制的服務體系建設經(jīng)驗,創(chuàng)造了許多行之有效的農(nóng)村社會化服務管理模式。
2? ? ?農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設中存在的問題
從當前農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設情況來看,基層政府部門高度重視農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設工作,制定管理策略并為體系建設提供必要的保障。但是,農(nóng)業(yè)社會化服務體系在建設過程中還存在較為明顯的問題,主要體現(xiàn)在農(nóng)民需求、服務體系機制改革、管理服務創(chuàng)新、金融體制制約等方面。因此,必須全面分析農(nóng)業(yè)社會化體系建設中的問題,為后續(xù)建設方案制訂提供充分的依據(jù)。
2.1? ?農(nóng)業(yè)社會化服務體系難以滿足農(nóng)民需求
各級地方涉農(nóng)主管部門、農(nóng)村專業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和各種農(nóng)村社會化服務機構在推進農(nóng)業(yè)社會服務體系建設過程中,將關注的重點放在自身利益上,部分管理機構過度追求管理收益,而忽略廣大農(nóng)民利益,未從農(nóng)民的實際需求出發(fā),未充分履行服務鄉(xiāng)村建設的管理職能,導致農(nóng)業(yè)管理機構與農(nóng)民之間的利益不均衡,難以激發(fā)農(nóng)民生產(chǎn)的積極性,也難以達到農(nóng)民的預期經(jīng)濟收益。同時,農(nóng)業(yè)投入較高、周期長、收益較少,部分農(nóng)產(chǎn)品需要3~5年的培育期,在短期內,農(nóng)民難以獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟效益,需要不斷投入管理成本,從經(jīng)濟效益成本來看,農(nóng)民獲取的收益與支付的成本不一致,削弱了農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設的主動性。從農(nóng)產(chǎn)品角度來分析,部分農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設并沒有充分考慮當?shù)貙嶋H情況,只是單純從市場角度來推廣當前市場前景較好的農(nóng)產(chǎn)品種植,并未考慮經(jīng)濟實用性和特色農(nóng)產(chǎn)品,導致很多推廣的農(nóng)產(chǎn)品并不符合當?shù)氐姆N植實際,尤其在一些高原、丘陵地區(qū),因海拔較高,種植農(nóng)產(chǎn)品需要充分考慮氣候、地勢、土壤等條件,而農(nóng)村專業(yè)合作社在未考慮這些因素下盲目推廣農(nóng)作物種植,不符合農(nóng)民的利益需求,也制約了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
2.2? ?農(nóng)業(yè)社會化服務體系機制改革力度欠缺
當前,我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展緩慢,與現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展水平還有一定的差距。我國新型農(nóng)民專業(yè)合作機構起步晚、數(shù)量少且服務層級比較少,其經(jīng)濟帶動力量較弱。在此大環(huán)境下,我國雖重視農(nóng)業(yè)社會化服務體系機制改革工作,也頒布了相關政策文件支持服務體系機制的建立,但機制改革力度不足,在實際推進農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設過程中仍存在政策落實不到位、管理職能未細化、農(nóng)業(yè)基礎設施建設交叉重復、考核不到位等問題,導致農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設進度緩慢,還停留在初級建設階段。同時,農(nóng)業(yè)專業(yè)合作服務機構與農(nóng)民群眾之間的聯(lián)系較為松散,在不同層次上面臨著管理水平不高、服務條件不完善的問題,難以將農(nóng)民群眾緊緊聯(lián)系在一起,統(tǒng)一管理思想,缺乏明確的管理流程和指引,導致各服務機構還處于相對割裂的狀態(tài)[1]。
2.3? ?農(nóng)業(yè)社會化服務體系服務創(chuàng)新手段不足
相較于規(guī)?;霓r(nóng)產(chǎn)品公司而言,當前農(nóng)業(yè)社會化服務機構所提供的個性化服務供給能力不足,全盤能力不足,市場定位水準較低。很多農(nóng)業(yè)社會化服務機構還是延續(xù)原服務管理模式,管理模式創(chuàng)新力度不夠,也未積極引入先進的管理經(jīng)驗和信息化技術,導致農(nóng)產(chǎn)品銷售受阻,進而影響服務體系的建設進度。在農(nóng)業(yè)社會化服務體系創(chuàng)新上,我國很多管理工作還停留在理論階段,如我國對農(nóng)業(yè)院校以及科研機構的年度科研資金投入較大,期望通過專業(yè)科研機構來帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展,但是這些機構院校的研究成果大部分停留在理論階段,并未有效地將其推廣運用,成果轉化率非常低,很多優(yōu)秀成果得不到推廣,未創(chuàng)造出應有的經(jīng)濟效益和社會效益。從產(chǎn)業(yè)鏈條來看,很多農(nóng)業(yè)社會化服務體系的整體創(chuàng)新能力不夠,難以統(tǒng)籌管理農(nóng)產(chǎn)品的整個產(chǎn)業(yè)鏈的前端、中端、后端,以及建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系,缺乏市場前期調研分析、農(nóng)產(chǎn)品的中端動態(tài)跟蹤管理、后端的銷售渠道拓展,導致農(nóng)產(chǎn)品存在滯銷情況,難以給農(nóng)民帶來創(chuàng)收。
2.4? ?農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設中存在金融體制瓶頸
當前,農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設中關于資金支持的問題較為突出,資金管理模式一直以來未得到優(yōu)化和創(chuàng)新,農(nóng)業(yè)社會化金融服務中的政策問題主要體現(xiàn)為政府部門的相關優(yōu)惠,如政策支持、投資補償或貼息貸款等不能落到實處;“公司+農(nóng)民”方式存在制度缺陷,然而“公司+合作社+基礎+農(nóng)民”的方式相對來說解決了企業(yè)與農(nóng)民之間的關系問題,但是由于大部分合作社是由企業(yè)負責辦理,并不能真正形成農(nóng)民自己的合作社,固有的體制問題也依然存在。其中,金融體制瓶頸問題體現(xiàn)在農(nóng)村金融基礎薄弱,金融機構在農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)點較少,導致農(nóng)村建設中資金不足的問題凸顯。目前,雖然部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融機構積極響應國家政策要求,加大了對農(nóng)村地區(qū)的資金投放力度,但是受自身實力、管理機制、資金需求量等因素影響,為農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設所提供的資金有限。
3? ? ?新時期農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設的對策
從上文分析可以看出,農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設過程中存在的問題較為明顯,需要相關部門高度重視,采取有效措施來高效推進農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設,從上至下形成整體性管理思維。具體來說,可以從以下方面著手。
3.1? ?提高涉農(nóng)思想認識,加快服務體系建設
為促進農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設以及鄉(xiāng)村振興建設,各級地方政府需結合當?shù)匕l(fā)展實際,制定切實可行的管理策略和發(fā)展規(guī)劃,基層部門要提升思想認識,轉變觀念,將工作重心回歸到服務于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設上來,不能像過去一樣簡單撥付專項資金支持農(nóng)業(yè)開發(fā)建設,必須將農(nóng)業(yè)社會化體系建設的進程與服務工作實現(xiàn)有機聯(lián)動和整體統(tǒng)一發(fā)展。各級政府部門需要將農(nóng)村建設列入重點工作,深刻理解農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設的重要意義,實現(xiàn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)服務管理模式向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)服務管理模式轉變,促進新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系的建設。在服務體系建設過程中,需要從上至下實現(xiàn)高度協(xié)調和推進,加大政策宣傳力度,積極落實各項管理政策和任務目標,避免出現(xiàn)目標未細化分解、未落實等問題。同時,地方政府職能部門可定期開展專題培訓,提高公職人員對涉農(nóng)的認識,以充分發(fā)揮其主觀能動性,更好地推進服務體系建設[2]。
3.2? ?推進各項資源整合,實現(xiàn)全過程管理
在農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設過程中,必須對現(xiàn)有的資源進行高度整合,避免出現(xiàn)資源重復建設、浪費的問題,其中需要重點加強整合農(nóng)村、科研、經(jīng)貿等的資源,精簡各職能部門,建立清晰的管理流程,充分引導社會各界專業(yè)力量加入農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設工作中,更快更好地建設農(nóng)村地區(qū)新型社會化公共服務機制[3]。具體來說,就是要將原來單個業(yè)務擴大為綜合型、系列化的業(yè)務體系,將產(chǎn)前生產(chǎn)資料、產(chǎn)中經(jīng)營管理、產(chǎn)后產(chǎn)品銷售聯(lián)系起來,建立全過程管理流程,并在費用征收、貸款扶持、社會融資支持等方面,為各金融服務機構提供優(yōu)惠政策,從而使其真正為“三農(nóng)”服務。在資源整合上,需要重點關注資源的梳理和優(yōu)化等工作,前期需要對現(xiàn)有的資源進行全方位的梳理,在資源梳理基礎上對資源進行分類歸集,通過合并、減少、轉移等方式實現(xiàn)資源的合理配置,并能根據(jù)外部環(huán)境變化和發(fā)展戰(zhàn)略目標優(yōu)化調整資源,以實現(xiàn)資源的高效利用。
3.3? ?加快農(nóng)村市場網(wǎng)絡建設,提供高效優(yōu)質服務
長期以來,農(nóng)村市場網(wǎng)絡建設不到位以及信息化水平不高,制約了農(nóng)業(yè)社會服務體系建設,所以要重點關注農(nóng)村市場網(wǎng)絡建設工作。根據(jù)農(nóng)村各項資源的建設情況,建設符合農(nóng)村發(fā)展要求的信息庫,依托網(wǎng)絡體系,整合各類數(shù)據(jù)庫資源,加強農(nóng)業(yè)科技成果、市場行情、農(nóng)產(chǎn)品加工等信息的運用。具體來說,農(nóng)村市場網(wǎng)絡建設可以從以下幾個方面入手。第一,搭建農(nóng)產(chǎn)品流通服務網(wǎng)絡。在改造現(xiàn)有農(nóng)村市場網(wǎng)絡的基礎上,著力打造一個設施完善、功能齊全、交易有序的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場網(wǎng)絡,建設農(nóng)產(chǎn)品運輸綠色通道,進一步完善農(nóng)民直接入市買賣農(nóng)產(chǎn)品的市場條件[4]。第二,依靠當?shù)匾?guī)模較大的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),打造一個龐大的農(nóng)產(chǎn)品供應銷售網(wǎng)絡體系,建立一個交易簡便、功能齊全的交易網(wǎng)絡。第三,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)金融服務配套體系。各金融機構加大對農(nóng)業(yè)信貸政策的支持力度,政府要鼓勵商業(yè)銀行在農(nóng)村地區(qū)布局,積極探索多樣化的金融支持渠道,為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供充足的資金保障[5]。
3.4? ?完善投入管理機制,優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展的投資流程
在當前財政資金趨緊的大環(huán)境下,地方政府原則上不再向一般性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目建設投入資金,但按照農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設和信息化發(fā)展的需要,可參考農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平較高的國家和地區(qū)的成功經(jīng)驗,政府可進一步加大對農(nóng)業(yè)重點項目的資金支持力度,但須調整地方政府對農(nóng)業(yè)發(fā)展的投資流程[6]:一是在投資方法上,必須充分做好資金投向的科學規(guī)劃和前期調研論證,將有限的涉農(nóng)資金投入重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目,而對于農(nóng)產(chǎn)品技術研發(fā)、農(nóng)村基礎建設項目、新品種引入與發(fā)展等農(nóng)業(yè)其他服務建設項目,政府部門不再投資;二是在投入機制方面,政府要對投資的重大建設項目在科學設計、嚴格論證的基礎上,嚴格執(zhí)行招投標機制,盡量減小政府投資規(guī)模,增加社會資本投入,明確投入主體,政府主管部門原則上不得直接作為投資主體;三是投資監(jiān)管上,政府部門需要全程做好監(jiān)督管理工作,聯(lián)合審計、財務等部門確保投入流程合理,資金使用規(guī)范,也可以借助外部審計等機構開展監(jiān)督管理,盡量避免過多的行政干預,確保投資科學合理,提高投資
效率[7]。
4? ? ?結束語
在我國大力推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略之際,農(nóng)業(yè)社會化服務體系作為鄉(xiāng)村振興建設中的重要組成部分,各級政府部門和社會管理機構要高度重視,采取有效措施確保農(nóng)業(yè)社會化服務體系的建設效果,并能根據(jù)政策變化以及外部環(huán)境變化及時作出優(yōu)化和調整,從而實現(xiàn)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
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[收稿日期]2023-02-22
[作者簡介]劉娜(1987— ),女,內蒙古烏拉特后旗人,碩士,高級經(jīng)濟師,主要研究方向:農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)營管理。