□ 邵奇生

江西省鷹潭市1983年經(jīng)國務院批準為設(shè)區(qū)市，1991年3月，市老年大學正式對外招生。三十多年來，學校在中共鷹潭市委、市政府的高度重視、高位推動下，風雨兼程，勇毅前行，從無到有、從小到大，由舊變新、由弱變強。鷹潭市老年大學位于原來的市委機關(guān)大院，校舍獨立、功能齊全、智能現(xiàn)代，堪稱江西一流的綜合性老年大學。校園占地面積37.5畝，凈投資近1.7億元，建筑面積2.7萬多平方米，設(shè)有教學樓、綜合樓、演藝廳、報告廳、學員食堂、風雨球場和地下停車場等設(shè)施。

老年大學地理位置優(yōu)越，鄰近幼兒園、中小學、市委黨校，與其連接形成了終身教育圈，較好地方便了老年人接送孫輩和自己上學?！斑@樣的學校真正好，方圓百里都難找。”老年學員們用發(fā)自肺腑的感嘆，表達著對老年大學的贊美與熱愛。

近年來，鷹潭市老年大學乘著新校建設(shè)及投入使用之東風，按照《中國老年大學示范校評價指南》（以下簡稱《評價指南》）的要求，堅持“四講”“四增強”，加快標準化建設(shè)，規(guī)范化辦學，為爭創(chuàng)“全國老年大學示范?！滨謪枈^發(fā)，一直在路上。

一、講政治，增強服務意識

學校堅定正確的政治方向，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。自新校開學以來，先后舉辦黨的二十大精神專場輔導報告和主題教育報告會，開展以《習近平著作選讀》為主題的紅色經(jīng)典誦讀活動；根據(jù)學員上課的時間段分別建立了12個臨時黨支部，定期開展學習活動；利用課前10分鐘組織學員開展時事政治學習，推進思政教育制度化、常態(tài)化。廣大師生員工在感恩中更加堅信黨的領(lǐng)導，聽黨話，跟黨走；更加堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。

黨和政府對老年人的關(guān)心關(guān)懷還體現(xiàn)在學校的管理與教學上。學校堅持“以人民為中心”的發(fā)展思想，確立“以學員為中心”的辦學理念，引導全校上下增強服務意識，用心用情打造與完善“以學員為中心”的服務體系。一方面，通過美化校園環(huán)境，豐富校園文化，維護校內(nèi)秩序，保持室內(nèi)潔凈，辦好學員食堂，優(yōu)化管理，營造舒適、舒心、舒暢的學習活動環(huán)境；另一方面，堅持守正創(chuàng)新，滿足學員需求，開設(shè)老年人喜愛的6個系35門專業(yè)課115個教學班，高標準選用各專業(yè)教師45名，幫助老年學員成長為“有作為、有進步、有快樂”的新時代老人。努力把老年大學辦成“老有所學”的智慧校園，“老有所依”的和諧家園，“老有所樂”的幸福樂園。

二、講奉獻，增強敬業(yè)精神

老年大學是社會公益性事業(yè)單位，沒有創(chuàng)收，更無增收。學校的工作人員包括教師都薪酬不高，一年又一年地在這里從事教學工作，靠的是講奉獻的敬業(yè)精神。老年大學沒有統(tǒng)一的教材，全憑任課教師長期的知識積累、實踐經(jīng)驗的凝聚提煉、因材施教的教學方法。因而，老年大學的教師只有愛崗敬業(yè)才能勝任教學，只有愛崗敬業(yè)才能教有所成，只有愛崗敬業(yè)才能享有美譽。二胡班的鄭銀貴老師，在校任教近十年，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻，傾情為學員授課，經(jīng)常提前半小時進教室為學員調(diào)弦校音；同時，為了幫助新學員趕上教學進度，常常是下課后單獨輔導；學校推薦他參加全國比賽，問他參賽服裝如何準備，他不假思索地回答“自己準備”……多么純樸無私、令人敬佩。德藝雙馨的鄭銀貴老師不負眾望，在全國比賽中捧回大獎。在老年大學，像鄭銀貴這樣不求索取、甘為人梯、德才兼?zhèn)涞慕處熯€有很多，正是有了他們，才有了老年教育事業(yè)蓬勃發(fā)展的春天。

《評價指南》中的評價標準既高又全。除了必備的教學“規(guī)定動作”要做到位，像出精品課、創(chuàng)特色課以及開展公益活動、宣傳公益文化等“自選動作”還必須有特色。為了攝制精品課、特色課，曹彥等一批骨干教師不計報酬、加班加點，不厭其煩、反復推敲，力求“兩課”精優(yōu)特新。負責教學的帥麗玲教授在做好校內(nèi)工作的同時，多次組織帶領(lǐng)師生穿著“紅馬甲”走進社區(qū)授課、走進特殊學校獻愛心、走進敬老院送溫暖。教師們不計得失、無私奉獻的精神時刻感動著學員們，他們主動加入學校社團組織，自覺自愿協(xié)助學校義務開展增添正能量的活動。目前，學校共組建23個無私奉獻的社團組織，還首次組建了學員干部處，開展活動30余次。一場場“愛的奉獻”接力在老年大學精彩演繹著。

三、講規(guī)范，增強管理效能

鷹潭市老年大學現(xiàn)行管理模式，由行政管理、后勤管理、教學管理三方組成。行政管理由校方負責，后勤管理由市機關(guān)事務管理中心擔當，教學管理由江西文演教育科技有限公司托管。據(jù)筆者了解，老年大學實行這種模式，在省內(nèi)尚無先例，省外也無范例，鷹潭市老年大學屬首創(chuàng)之舉。

無規(guī)矩不成方圓，不規(guī)范難以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。老年大學要辦成學員滿意的學校，必須做到行為規(guī)范、管理規(guī)范，有章可循、有規(guī)可依。為此，學校先后制定完善了30多項規(guī)章制度和管理層的聯(lián)席會議制度。三方各司其職，相互配合；目標一致，同向發(fā)力。尤其是教學管理的甲乙雙方，依據(jù)合同主動作為，到位不缺位，依靠不依賴，“磨合”不摩擦，遇事常溝通，監(jiān)管互促進。大家和諧相處，互為好友，事業(yè)為重，規(guī)范互動，較好地發(fā)揮了整體效能，干出了令各方滿意的成績。比如，今年舉辦的學校第七屆“夕陽紅”藝術(shù)節(jié)，工作量大，牽涉面廣，學校“三位一體”，不分彼此，全力以赴，緊密配合，主角配角通力協(xié)作，使因疫情停辦多年的藝術(shù)節(jié)重新煥發(fā)藝術(shù)之光，演出規(guī)模、藝術(shù)水平超過歷屆，獲得多方稱贊。又如，創(chuàng)建標準化示范校認證準備工作，時間緊、任務重，大家心往一處想，勁往一處使，按照各自分工，各盡其責，密切配合，同向發(fā)力，做到一周一調(diào)度，天天報進度，力求高質(zhì)高效，確保按時完成。

學員喜讀《老年教育》

四、講有為，增強創(chuàng)先實力

有為才有位。鷹潭市委、市政府先后提出“小市大為”、爭創(chuàng)“第一等工作”等目標定位，要求工作在全省爭第一、在全國有名位。老年大學求有為、爭有位，最現(xiàn)實最迫切的就是創(chuàng)建中國老年大學標準化示范校。市委、市政府對此高度重視，寄予厚望，連續(xù)三年《政府工作報告》提出“推動老年大學創(chuàng)建全國示范?！薄２粌H如此，在人員力量上充實加強，在辦學模式上率先創(chuàng)新，所需經(jīng)費財政預算提高了十幾倍。

按照《評價指南》，鷹潭市老年大學的辦學條件在創(chuàng)建標準化示范校上不僅可以達標“免檢”，而且具有一定的示范帶動作用，為省內(nèi)兄弟學校提供了借鑒。創(chuàng)建標準化示范校，不僅要求硬件上過硬，軟件上更要硬，尤其在教學方面需要“跳起來摘桃子”，既要向外學習借鑒，更要注重向內(nèi)“加壓挖潛”。比如，不少班級在原有課程不變的基礎(chǔ)上增辦藝術(shù)實踐班，由原來的一個課時增加到兩個課時，通過延伸教學提升教學質(zhì)量，擴展教學成果。在教師的帶領(lǐng)下，學員們加班加點在教室里勤學苦練。功夫不負有心人，學校推薦的二胡表演和越劇表演在首屆全國老年大學戲曲展演和中國器樂大賽中分別榮獲二等獎和優(yōu)秀表演獎。為了檢閱各班級的教學成果，營造“比學趕超”的教學氛圍，學校舉辦教學成果匯報展示演出月和“夕陽紅”藝術(shù)節(jié)活動，班班參加，師生同臺，精神抖擻，喜笑顏開……葫蘆絲班專場匯報，形式活潑，表演出彩，酷似一場座無虛席的正式演出。近一個月里，整個校園像過年一樣喜氣洋洋，歡樂祥和，歌聲笑聲聲聲悅耳，吹拉彈唱個個開心。通過這些教學活動，不僅提升了教學質(zhì)量，增強了大家的集體榮譽感，學校凝聚力也大為增強，呈現(xiàn)出以一班一系之光為學校全局添彩的喜人景象。如今，只要學校有號令，班班就有行動，爭相以最好的形象展示新時代老年人的風采。如，全校1000余名師生參加由中國老年大學協(xié)會指導，中國廣電、中國網(wǎng)聯(lián)合主辦的“奮進新征程·歌頌新時代”第四屆萬人同唱一首歌活動，全校師生齊唱《不忘初心》。各班學員統(tǒng)一身穿演出服裝，手揮紅旗，放聲歌唱，秩序井然，激情飛揚，好一派激情澎湃的歡騰景象。

學校常態(tài)化開展的創(chuàng)“雙先”爭“雙優(yōu)”活動，涌現(xiàn)出一批批優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學員，從而影響帶動著全校上下同心協(xié)力、同向發(fā)力、同行共進。點贊新時代，奮進新征程。鷹潭市老年大學正以開展習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，以時不我待的緊迫感、分秒必爭的拼搏勁乘勢勇為，積極爭取“中國老年大學標準示范?！钡墓鈽s牌匾落戶鷹潭校園。