文/南通經濟技術開發(fā)區(qū)控股集團有限公司 劉筱

一、基層國企提升黨建工作質量的重要性

黨建工作不僅是國有企業(yè)的光榮傳統與獨特優(yōu)勢，也是國有企業(yè)改革發(fā)展的生命線，更是國有企業(yè)提升核心競爭力的根本保證。

黨的二十大報告指出：“我們要落實新時代黨的建設總要求，健全全面從嚴治黨體系，全面推進黨的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，使我們黨堅守初心使命，始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領導核心。”這為國有企業(yè)提升黨建工作質量指明了方向，提供了根本遵循。

新時代，國有企業(yè)要實現以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展，必須牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，聚焦高質量發(fā)展這“一個中心”，提升黨組織和全體黨員的組織、服務、創(chuàng)新“三種能力”，有效發(fā)揮黨建工作引領、保障、助推、聚力“四個作用”，切實將國有企業(yè)黨的建設政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。具體來說就是要把黨的領導融入公司治理各個環(huán)節(jié)，壓實管黨治黨責任，整合黨建工作資源，健全黨建工作機制，增強黨建工作實效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，用企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗企業(yè)黨建工作質量和成效。

二、基層國企提升黨建工作質量實踐路徑

南通開發(fā)區(qū)控股集團黨委堅持以黨建為引領，積極構建系統完備、科學規(guī)范、運行有效的“大黨建”工作格局，按照“一年打基礎，三年上臺階”的實施步驟，統籌實施“強根鑄魂”“守正創(chuàng)新”“精兵強將”“凝心聚力”黨建工作“四大工程”，推動黨建與經營發(fā)展全面融合、全面提升，為企業(yè)黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢注入了強勁動能。

（一）推進“強根鑄魂”工程，黨建引領更有深度

一是強化統籌部署。集團黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用，統籌推進發(fā)展戰(zhàn)略實施、主營業(yè)務拓展、商業(yè)模式建立、經營風險防控等企業(yè)高質量發(fā)展重大工作；扛實“第一責任”，抓牢國企改革、意識形態(tài)、安全生產、信訪維穩(wěn)、廉政建設、數智融合、資產運營、重大工程等重點任務；指導各支部組織黨員成立攻堅小組、認領攻堅課題，激勵基層黨組織和黨員隊伍在項目建設、技術攻關、安全生產、管理提升等方面發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，為集團高質量完成各項工作目標提供堅強保證和業(yè)務能力支撐。

二是完善工作機制。著力健全黨建日常運行機制，通過年度會議全面部署、周例會督促推進、月度會專門通報、專題會統籌協調，確保黨建與業(yè)務工作同部署、同檢查、同落實、同考核。建立領導干部聯系點、黨委巡學旁聽、支部聯席會議等制度，推動各支部在黨員學習教育、黨內主題活動上高效配合、共建互聯。

三是豐富黨建陣地。充分利用辦公場所，統籌建設黨建學習陣地、活動陣地、拓展陣地、展示陣地和廉潔文化陣地“4+1”黨建陣地新格局，實現各領域陣地資源共創(chuàng)共享，全面提升集團黨建工作覆蓋面和影響力。

（二）推進“守正創(chuàng)新”工程，基層組織更有活力

一是創(chuàng)新集團黨建品牌矩陣。以集團黨委“能達絢火”主品牌為引領，下屬7 個支部實現“一支部一品牌”，打造了“工程項目黨旗紅”“星湖紅帆”“財金先鋒”等一批特色黨建品牌，形成了“1+N”黨建品牌矩陣。

二是創(chuàng)新黨建工作量化管理。將黨建及黨風廉政建設考核指標融入年度績效考核體系，明確將抓基層黨建和業(yè)務深度融合情況作為評定黨組織書記工作實績和直屬企業(yè)年度工作績效的重要依據，確?；鶎狱h建工作定有標尺、干有方向、評有依據。

三是創(chuàng)新支部黨員評星定級。根據黨建工作百分考核、黨風廉政建設百分考核、經營指標百分考核、書記抓黨建述職評議、政治生態(tài)測評等量化指標，每年對各支部進行評定授星。

根據黨員參加支部組織生活、個人學習、個人年度績效考核、民主評議黨員、學習強國利用等情況積分，每年對黨員進行評星。將支部、黨員評星定級作為黨內評先評優(yōu)的主要依據，充分調動基層黨組織和廣大黨員干部立足崗位比貢獻、爭先創(chuàng)優(yōu)促發(fā)展的積極性，營造比學趕超的正向文化氛圍。

（三）推進“精兵強將”工程，人才隊伍更有質量

一是搭建制度體系。集團黨委以全面加強領導干部、黨支部書記、黨務工作者、黨員、后備人才“五支隊伍”建設為主線，以集團職位職級管理體系為抓手，建立素質培養(yǎng)、選拔任用、從嚴管理、正向激勵的干部人才隊伍建設工作體系。

二是搭建載體平臺。持續(xù)開展黨委“三強三優(yōu)”領導班子建設、黨支部“攻堅有我”行動，每月組織政策導向、前沿理論、專業(yè)知識等集中培訓，每年舉辦兩期改革創(chuàng)新論壇，打造思想碰撞的交流平臺、創(chuàng)新實踐的分享平臺、職工風采的展示平臺。

三是搭建成長通道。集團黨委制訂出臺了《“十四五”人才隊伍建設發(fā)展規(guī)劃》《后備干部人才培養(yǎng)管理辦法》，開創(chuàng)性地建立集團后備干部人才庫，并組織開展集中培訓、崗位交流等工作，舉辦“奮進二十大”主題辯論賽和“我為集團發(fā)展獻一策”交流分享等活動，打造與改革發(fā)展相匹配的高素質干部人才“蓄水池”。

（四）推進“凝心聚力”工程，國有企業(yè)更有擔當

一是集團黨委著力加強新形勢下黨的群團工作，建立健全集團工會聯合會、共青團組織，在學習教育、活動載體、宣傳陣地方面實現“三帶三同步”，通過黨建帶工建、帶團建，同步建強組織、同步凝聚群眾、同步推動發(fā)展。

二是整合黨建和群團組織的人力、物力，聯合舉辦共建活動，有效發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用，形成“黨建帶群建、群建促黨建”的良好局面。

三是積極履行國有企業(yè)政治責任和社會責任，組織設立市、區(qū)兩級專項慈善基金和特殊困難未成年人關愛基金，開展山區(qū)定向幫扶，持續(xù)深化關愛困難家庭、擁軍優(yōu)屬等工作，長期開展“公益獻血”“一日捐”等各類公益活動，打造“能達志愿行”志愿服務品牌，為服務保障地區(qū)經濟社會發(fā)展凝聚正能量。

三、結語

新時代，隨著國企改革的深入推進，提升黨建工作質量的方式方法、實現路徑也將不斷優(yōu)化，這也是國有企業(yè)在做強做優(yōu)做大過程中需要不斷探索的主題。因此，國有企業(yè)黨組織必須堅持解放思想、改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮制度優(yōu)勢，通過系統化設計、清單化引領、項目化推進、動態(tài)化考核方式，持續(xù)夯基礎、強隊伍、樹品牌、建機制、實責任、抓落實、嚴考核，推動黨建工作規(guī)范化、標準化、特色化，推動管黨治黨責任落實落地，為深化國有企業(yè)改革發(fā)深化提升提供堅強的政治保證和組織保證。