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江蘇省昆山市實現(xiàn)“鄉(xiāng)村有效治理”的調查與思考

2023-09-26 11:48莊社明
上海農村經濟 2023年8期
關鍵詞:基層社區(qū)

■ 莊社明

實現(xiàn)鄉(xiāng)村有效治理是鄉(xiāng)村振興的重要內容。推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化,是黨的十八大以來一直推進的重要工作。作為全國縣域經濟綜合實力百強縣(市)第一名的昆山市,十分注重推進鄉(xiāng)村有效治理,不斷加強治理體系和治理能力建設,但也碰到不少問題和矛盾,亟需認真總結,不斷完善,全面提高。

一、主要做法與成效

(一)加強基層黨組織建設,為有效實施鄉(xiāng)村治理提供了組織保障

黨的十八大以來,特別是近幾年來,昆山市基層黨建堅持以提升組織力為重點,以高標準打造踐行初心使命的堅強堡壘為目標,全面推進組織建設、黨員管理、服務群眾、職責落實等標準化建設,并取得了明顯成效。一是利用各種形式大力宣傳社會主義核心價值觀和黨的路線、方針、政策,使黨的聲音及時傳入尋常百姓家,鞏固和發(fā)展了黨在農村的思想陣地。二是狠抓黨的基層組織、基本隊伍、基礎活動、基本制度建設。通過廣泛開展專項行動,使基層黨組織增強了實戰(zhàn)能力;通過開展黨建品牌創(chuàng)建,提升了基層黨組織的影響力。三是深入開展黨員先鋒“十帶頭”活動,使每個黨員的先鋒模范作用更具有針對性和實效性,黨員的作用明顯增強,黨員的誠信進一步提高。四是完善黨建服務體系,使黨組織扎根在群眾之中,哪里有群眾哪里就有黨的工作,哪里有需求哪里就有黨員的服務,哪里有困難哪里就有黨員的擔當。在鄉(xiāng)村治理的實踐中不斷提升基層黨組織的政治領導力、思想引領力、群眾組織力和社會號召力。

(二)實施政經分開的農村改革,為有效實施鄉(xiāng)村治理注入活力

一是厘清了村(社區(qū))黨組織、村(居)民委員會、集體經濟組織三者的各自職責,明確了基層自治組織主要承擔行政管理的社會職能,當好村(居)民群眾的“大管家”;集體經濟組織主要承擔發(fā)展經濟職能,通過市場化、專業(yè)化運營,確保集體資產保值、增值,豐富老百姓的“錢袋子”;村(社區(qū))黨組織則回歸黨建主業(yè),專心抓好基層政權建設,為群眾排憂解難。二是明確了村(社區(qū))辦公經費,“兩委”班子成員及工作人員的薪酬待遇,由市、鎮(zhèn)(區(qū))財政全額承擔,村(社區(qū))干部不再像以前那樣為工資補貼,日常經費等問題操心,從而使他們在鄉(xiāng)村治理中更加專心和安心。三是基層自治組織和集體經濟組織實行“兩本賬”,村(社區(qū))所有資金的運用要接受區(qū)鎮(zhèn)財政預算管理,使用資金需要通過區(qū)鎮(zhèn)有關部門審批,實現(xiàn)了收支透明、監(jiān)管嚴格,也鏟除了小金庫、賬外賬等滋生腐敗的土壤,減少了基層領導的權力風險,使鄉(xiāng)村治理更加規(guī)范。四是完成了社區(qū)股份合作社的股權固化改革。讓動遷進社區(qū)的農戶依然可以充分享受原村集體資產的增值紅利,保證了他們的合法權益,解除了他們的后顧之憂,使鄉(xiāng)村治理更得民心。

(三)完善公共服務體系,為有效實施鄉(xiāng)村治理奠定扎實基礎

昆山多年來通過不斷完善公共財政體系,充分發(fā)揮公共財政作用,積極推進農村教育衛(wèi)生、文化體育、社會保障、養(yǎng)老服務、法律服務、便民服務、飲水安全、道路交通等諸多方面的公共服務均等化建設,使農村居民基本都能享受與城里人一樣的公共服務,城鄉(xiāng)差別越來越少,生活質量日益提高,到2022年底,全市已建立三大類22項農村基本公共服務清單以及功能配置、運行維護、資金保障等標準化體系,從而使公共服務均等化、標準化水平進一步提升。由市、區(qū)鎮(zhèn)財政和村(社區(qū))集體經濟組織三方共同投入農村基本公共服務的資金逐年增加,市級財政年均投入資金2億多元。比較完善的公共服務體系,不僅大大增強了農村居民的獲得感和幸福感,也為鄉(xiāng)村治理的現(xiàn)代化打下了扎實的基礎。

(四)網格化、信息化管理全覆蓋,為有效實施鄉(xiāng)村治理提供科技支撐

近幾年來,面對社會治理出現(xiàn)的新情況、新挑戰(zhàn),昆山不斷創(chuàng)新社會治理模式、機制,投入大量財力、物力和人力,把城區(qū)的網格化、信息化管理模式,逐步延伸到鄉(xiāng)村綜合治理,擴展到條線行業(yè)管理,形成了基礎網絡格疊加專業(yè)網絡格的管理機制。先后整合了城管、消防、安監(jiān)、環(huán)保、民政、衛(wèi)生等7條專網,全面構筑起“橫向到邊、縱向到底、任務到人”的全要素綜合治理“一張網”體系。通過建立三級網格長處置機制,實現(xiàn)了人在格中走,事在網中辦,小事不出格,大事不出村(社區(qū)),全方位提升了基層精細化管理能力。同時,全市166個村(涉農社區(qū))依托“智慧城市”建設,不斷推進安居工程智能化管理改造,安裝技防設施,建立人口、車輛管理等信息庫,將所有智能化數(shù)據、視頻及流動人口管理數(shù)據等綜合到集成管理指揮中心平臺并網運行。全覆蓋的技防安防網絡,有效地預防和降低了各類治安事件的發(fā)生,守護了鄉(xiāng)村安靜。

(五)各類專項行動集中開展,解決了鄉(xiāng)村治理中的熱點難點問題

清除了黑臭河道、畜禽養(yǎng)殖污染隱患;整治了“三合一”場所、群租房、違法建筑和非居住場所出租住人、違規(guī)使用液化氣鋼瓶和亂拉接電線、電動自行車室內停放等安全隱患;打擊了黑惡勢力、黃賭毒犯罪等。近年來,通過“263”“331”以及“打黑除惡”等專項行動,對各種影響農村生態(tài)環(huán)境、影響人民群眾生命財產安全、影響社會安全穩(wěn)定等惡習隱患開展了全面專項突擊整治,均取得了明顯成效。這些專項整治行動,不僅為基層社會的長治久安掃清了障礙,排除了隱患,更為今后進一步強化鄉(xiāng)村治理營造了良好的氛圍。

二、存在問題與原因

昆山鄉(xiāng)村治理存在的問題大多集中反映在涉農社區(qū)。所謂涉農社區(qū),主要指由農民動遷安置組建而成的社區(qū),與現(xiàn)有的行政村同為鄉(xiāng)村基層自治組織?,F(xiàn)有的涉農社區(qū)又可分為幾種類型:一種是以整個行政村整體動遷安置為主的居民小區(qū);第二種是由多個行政村的農民動遷小區(qū)共同組建的社區(qū);第三種是既有農民動遷安置,又有商品房出售共同組成的社區(qū)。這些社區(qū)在基層治理中存在的主要問題如下。

(一)外來流動人口較多,有效治理情況復雜難度大

據初步統(tǒng)計,昆山全市166個行政村(涉農社區(qū)),居住外來人口近150萬人,占全市總人口的60%以上。其中花橋、陸家的外來人口占比超過70%,開發(fā)區(qū)外來人口超80%。這些外來人口的絕大多數(shù)集中居住在全市78個涉農社區(qū)中,且大多來自中西部欠發(fā)達地區(qū)的農村,與純商品房社區(qū)相比,這里藍領多白領少,租房的多買房的少,沒有戶籍的多有戶籍的少。另外,在花橋、陸家、高新區(qū)(玉山鎮(zhèn))等滬寧沿線涉農社區(qū)中,還居住了一大批在上海、蘇州工作的通勤人員。據了解,僅在高新區(qū)(玉山鎮(zhèn))南星瀆幾個涉農社區(qū)中,就有近3萬人在蘇州工業(yè)園區(qū)工作,這些人既是新昆山人,又不完全是新昆山人,情況相當復雜。同時,由于外來人口來自全國各地,文化背景、風俗習慣、生活方式各有不同,涉農社區(qū)碰到的新問題、新挑戰(zhàn)較多,治理難度較大。

(二)現(xiàn)存的“二元化”管理體制,弱化了社區(qū)自治能力

由于各村拆遷的時間有先有后,涉及動遷的農戶有多有少,動遷農戶的安置有早有晚。有一些行政村還留有少數(shù)自然村和少數(shù)農房,致使一個行政村的村民既有居住在社區(qū),又有居住在自然村落里的情況。為了盡量尊重原有村民的傳統(tǒng)習慣,保障農民的合法權益,保持各村原有的福利待遇,現(xiàn)絕大多數(shù)涉農社區(qū)都實行二元化管理體制,即三大合作社的股份分紅、老年的節(jié)日福利、村民的選民資格、黨員的組織關系等,基本都由原行政村負責,其日常管理由現(xiàn)社區(qū)組織負責。這種二元化管理體制,不利于社區(qū)自治功能的充分發(fā)揮,也制約了鄉(xiāng)村治理體系建設和自治能力的提升。

(三)入區(qū)村民身份轉換教育跟不上,影響德治作用發(fā)揮

對于入住社區(qū)廣大農民村民來說,確實是一次身份大轉換。但是這些農民居住條件變化后,卻缺少了十分迫切的轉換后續(xù)教育,致使這些人無論在思想觀念、生活方式、傳統(tǒng)習慣等方面,還是行為舉止、待人處事等方面,都與社區(qū)的性質、城市化的要求存在較大差距,不少人還停留在原來的農村的那一套。比如,有的在走廊里堆雜物、在車庫里居住老人,對公共設施不愛惜、對公共場所不愛護;對小區(qū)管理不配合,以及鋪張浪費大辦婚喪事,搞一些迷信活動等等。

(四)家庭收入與支出沒有同步增加,百姓的幸福指數(shù)不高

以前,這些動遷農戶生活在自然村落,日常生活所需的糧食、蔬菜、副食品可以自給或半自給,不管市場物價怎么變化,對他們都影響不大?,F(xiàn)在,居住在社區(qū)環(huán)境條件好了,出門七件事,樣樣都得花錢,且近幾年物價不斷上漲,這些居民深感入不敷出。而且有些文化偏低年齡偏大的居民工作難找,工資減少;有些家庭小微企業(yè)、小作坊被整治關停;有些不合格房屋車庫禁止出租,物業(yè)收入減少了。不少基層干部反映,民生問題是鄉(xiāng)村治理的關鍵,搞好鄉(xiāng)村治理不僅要解決廣大居民群眾的思想認識問題,更要關心老百姓的切身利益,否則鄉(xiāng)村治理的長效機制很難鞏固和持續(xù)。

三、幾點建議與思考

(一)深化涉農社區(qū)體制改革,逐步改變“二元”結構管理模式

一個社區(qū)居民,既受原村委會領導,又受現(xiàn)住居委會管理。從全面構建自治、法治、德治相結合的現(xiàn)代化鄉(xiāng)村治理體系角度考慮,實現(xiàn)一元化居委會社區(qū)管理模式勢在必行。在這方面,花橋經濟技術開發(fā)區(qū)已做了積極的探索。他們在實施政經分開改革后,又大膽探索社區(qū)屬地化管理體制改革,具體由各個涉農社區(qū)居委會(甲方)與入住社區(qū)的動遷農戶(乙方)簽訂《入遷社區(qū)協(xié)議書》,以《協(xié)議書》的形式,明確規(guī)定乙方所屬的行政管理隸屬關系,明確了甲乙雙方的權利和義務,特別是乙方入住社區(qū)后應享有原來各村的政治經濟福利待遇,從最大限度保護農民在原村合作經濟組織中的合法權益出發(fā),逐步理順居委會與居民及原行政村的三者關系,把原行政村的一些集體經濟紅利分配和土地補償及有關福利待遇,“一攬子”委托居委會發(fā)放,其他的政治、經濟、社會保障等待遇均由居委會負責對接落實?;虻淖龇?,實質上已經將名存實亡的行政村的所有職能逐步移交到了社區(qū)居委會,從根本上消除了二元管理體制帶來的弊端。

(二)淡化行政“萬能”色彩,強化社會自治功能

由于強勢的傳統(tǒng)行政管理體制的影響,鄉(xiāng)村治理過程中,普遍呈現(xiàn)行政行為太過強勢,在基層治理中產生了不少負面影響。比如容易引起群眾與基層政府的對立情緒,容易出現(xiàn)問題的反彈,增加治理成本。其實,在基層治理中碰到的許多矛盾和問題,情況千差萬別,原因錯綜復雜,用行政強勢手段一刀切的簡單方法很難解決,而應該依靠基層自治組織,廣泛激發(fā)群眾的智慧,發(fā)揮老黨員、老干部、老教師、老鄰居的積極作用,才能收到事半功倍的效果。像淀山湖鎮(zhèn)各村開設“村級事務聽證會”“公眾評判庭”等自治平臺,讓老百姓來解決自己的事。千燈鎮(zhèn)石北社區(qū),通過建立“老黨員巡查隊”“老干部工作室”“道德評判員”等志愿者隊伍,開展多形式的社區(qū)自治活動。每天有兩名老黨員戴著紅袖標,對本社區(qū)內的出租房情況、河道保潔、垃圾分類、污水排放等進行巡查;請一些德高望重、熱心公益事業(yè)的老干部及時調解各種民間糾紛,協(xié)調鄰里關系。高新區(qū)南星瀆辦事處下屬的六個社區(qū),積極推進社工社會化、社區(qū)社工化的活動,不斷提高社區(qū)工作人員在基層治理和社會服務方面的能力和水平。這些成功的經驗和做法都應該及時總結推廣,使之逐步形成昆山特色的基層自治模式。

(三)廣泛開展文明實踐活動,不斷增強社區(qū)居民自律意識

社區(qū)居民是社區(qū)自治的主體,提高居民的綜合文明素質是發(fā)揮社區(qū)德治功能的關鍵,也是完善鄉(xiāng)村治理的基礎。一是要創(chuàng)造條件,讓社區(qū)居民之間從隔壁陌生人轉變?yōu)猷従邮烊恕6且茖W劃分設置社區(qū)規(guī)模。幾萬人的過大社區(qū),難以開展精細化管理,也難以向熟人化社會轉變。三是開展多形式的文明教育活動。讓居民在文娛活動中潛移默化接受教育,提高素質。如周莊鎮(zhèn)蜆江社區(qū),利用網格技術的優(yōu)勢,建立了“蜆江社區(qū)法潤民生”微信群,吸納多名居住在社區(qū)的律師,開展公益律師進社區(qū)活動。淀山湖鎮(zhèn)不少社區(qū),利用“戲曲之鄉(xiāng)”特色,創(chuàng)作和演出各種折子戲、小品等文藝節(jié)目。四是樹立典型,弘揚正氣。善于用身邊的好人好事來教育、引導群眾。俗話說得好“榜樣的力量是無窮的”。我們應該通過培養(yǎng)典型、總結典型、宣傳典型來弘揚正氣,教育孩子,引導群眾,營造一個風清氣正的社會氛圍。

(四)切實關注民生訴求,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)治理機制

近幾年,在基層治理中,碰到的一個突出問題是如何更加有效地開展“263”“331”等專項行動,防止簡單化、一刀切、一陣風。在這些專項治理中,既要堅定不移地執(zhí)行有關規(guī)定,整治違法違規(guī)行為,消除安全隱患,又要保護好集體經濟組織和農民的利益,盡量使廣大農民群眾的收益少受或不受影響。像周市永共社區(qū),在專項整治過程中,引入第三方專業(yè)機構——上海唐巢公共租賃住房運營有限公司,對全區(qū)539套群租房進行規(guī)范化改造,經驗收合格后由第三方統(tǒng)一出租和管理。這樣,既消除了安全隱患,又解決了外來打工人員的住宿,還保障了業(yè)主的合法收入,很受廣大干部群眾的歡迎。在專項整頓治理中一定要做好深入細致的思想工作,堅持“親民、富民”理念,堅持實事求是,堅持堵疏結合,堅持循序漸進,讓法治、自治、德治同時發(fā)力,這樣才能達到長治久安的成效。

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