□ 武漢 胡妮嫚

社會保險(xiǎn)制度中的重要分支為社會保險(xiǎn)，社會保險(xiǎn)包含的要素有五個，分別是失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)等，這與社會公民的日常生活有著緊密的聯(lián)系。假如公民在某種情況影響下出現(xiàn)了勞動力喪失的情況，社會保險(xiǎn)則會給其提供基本的醫(yī)療補(bǔ)助和生活補(bǔ)助，使人民群眾的幸福生活指數(shù)得到不斷地提升。在現(xiàn)代企業(yè)管理的過程中，企業(yè)必須要為員工購買社會保險(xiǎn)，這是企業(yè)員工必須要享受的待遇，有相關(guān)法律為其作保障。在國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力快速提升的過程中，政府部門針對社會保險(xiǎn)制定了大量的法律法規(guī)，監(jiān)督用人企業(yè)要認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的要求，及時為企業(yè)員工購買社會保險(xiǎn)，使員工的利益得到保證。

一、人力資源管理中社會保險(xiǎn)的作用體現(xiàn)

1.保障企業(yè)人員穩(wěn)定。如今所有的企業(yè)對人才的重視程度都在逐年提高，那些經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)過硬的老員工都是企業(yè)極力要保護(hù)的對象，他們對企業(yè)發(fā)展起到了非常重要的作用。在市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時，企業(yè)間的人才流動頻率也越來越頻繁，盡管人才流動使得企業(yè)的崗位需求得到了暫時的滿足，但是對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展沒有任何好處，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，就要擁有穩(wěn)定的員工隊(duì)伍。企業(yè)只有創(chuàng)建完善的社會保險(xiǎn)制度，才能留住更多的人才，使人才流失的問題得到根本性的解決。第一，企業(yè)的招聘優(yōu)勢主要體現(xiàn)在社會保險(xiǎn)制度的優(yōu)越性上，企業(yè)擁有著高水平的社會保險(xiǎn)制度，能夠挽留住更多的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才，為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。第二，企業(yè)要想使員工的認(rèn)同感得到不斷地增強(qiáng)，就要建立健全社會保障制度，最大程度滿足員工的各項(xiàng)需求，使員工的基本權(quán)益得到保證，員工進(jìn)入企業(yè)以后，能夠安心投入到生產(chǎn)建設(shè)中。第三，社會保障制度體現(xiàn)出較強(qiáng)捆綁性特點(diǎn)，企業(yè)中工作時間比較長的員工會對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的依賴感，隨著時間的不斷推移，捆綁作用也會表現(xiàn)得更加強(qiáng)烈。

2.激發(fā)工作積極性。企業(yè)員工享受的最基本福利待遇就是社會保險(xiǎn)，企業(yè)按時足額繳納社會保險(xiǎn)，會使員工感覺到非常的安全和知足，愿意將自己的全部精力都投入到生產(chǎn)建設(shè)中。員工個人的利益與企業(yè)利益有著緊密的聯(lián)系，員工對企業(yè)的成長空間和經(jīng)濟(jì)效益非常的關(guān)注。企業(yè)人力資源管理部門要對社會保險(xiǎn)的福利制度給予充分的利用，堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，不僅使員工的收入得到保證，還會使員工在生活、工作中遇到的各類問題得到有效解決，使員工的個人利益得到了保證，員工在沒有任何后顧之憂的情況下，將全部的精力都投入到工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的收益。企業(yè)人力資源管理部門要將社會保險(xiǎn)的相關(guān)內(nèi)容耐心地講解給每位員工傾聽，使其能夠?qū)ι鐣ｋU(xiǎn)產(chǎn)生正確的認(rèn)識，將員工不良的情緒徹底消除掉，使員工的工作熱情被調(diào)動起來，愿意為企業(yè)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量，給企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)收益，使企業(yè)的綜合實(shí)力得到不斷地提高。

3.降低管理成本。對于企業(yè)的所有員工來說，企業(yè)的人力資源管理部門要對其身心健康發(fā)展給予足夠的重視，企業(yè)需要承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任也在此。在企業(yè)日常生產(chǎn)建設(shè)時，盡管各項(xiàng)安全工作已經(jīng)全部落實(shí)到位，但是也難免會出現(xiàn)員工意外受傷的情況，特別是對于那些危險(xiǎn)級別比較高的工種來說，企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)非常大。企業(yè)員工一旦出現(xiàn)安全事故，如果企業(yè)沒有按時繳納社會保險(xiǎn)，企業(yè)就要自己來承擔(dān)所有的費(fèi)用支出，給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。企業(yè)在開展員工管理工作時，社會保險(xiǎn)中包含的生育保險(xiǎn)能夠使企業(yè)的資金壓力得到不同程度的緩解，員工在哺乳期會休假在家，此時員工不能給企業(yè)創(chuàng)造任何的收益，社會保險(xiǎn)的生育險(xiǎn)承擔(dān)了相關(guān)的經(jīng)濟(jì)支出，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力得到最大程度的減輕。國家保障部門來負(fù)責(zé)員工產(chǎn)假期間的相關(guān)費(fèi)用支出，企業(yè)的資金投入壓力得到緩解，企業(yè)員工管理成本也隨之降低。企業(yè)在有效落實(shí)社會保險(xiǎn)制度以后，員工會對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸屬感，員工在遇到工傷、養(yǎng)老和生育等相關(guān)問題時，完善的社會保險(xiǎn)制度為其解決了后顧之憂，使員工能夠以飽滿的熱情參與到生產(chǎn)建設(shè)工作中，顯著地提升了企業(yè)的凝聚力和向心力。

4.增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力。如今社會發(fā)展的速度越來越快，信息透明化的程度逐漸升高，人們對社會保險(xiǎn)的認(rèn)識也變得更加透徹和全面，員工在應(yīng)聘時，會對企業(yè)社會保險(xiǎn)繳納情況進(jìn)行一定程度的關(guān)注。企業(yè)創(chuàng)建完善的社會保險(xiǎn)制度，將企業(yè)人力資源管理制度上的優(yōu)勢進(jìn)行充分地體現(xiàn)，為企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展保駕護(hù)航，使其在激烈的市場競爭中能夠獨(dú)占鰲頭。企業(yè)擁有完善的福利制度和社會保險(xiǎn)制度以后，員工工作的動力會更充足，員工能夠在企業(yè)中獲得更多的發(fā)展機(jī)會，吸引更多專業(yè)技術(shù)水平過硬的高素質(zhì)人才投身到企業(yè)建設(shè)中。假如企業(yè)的社會保險(xiǎn)制度始終處在缺失的情況下，那么企業(yè)在市場競爭中就會始終處于劣勢的地位，企業(yè)人才流失也會越來越嚴(yán)重，給企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展造成了巨大的阻礙。企業(yè)員工在找到更好的崗位時，就會出現(xiàn)大量離職的現(xiàn)象，給企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展造成了嚴(yán)重阻礙，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益隨之降低。

5.保證企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。員工在享受工傷、養(yǎng)老和生育等各種社會福利時，社會保險(xiǎn)發(fā)揮的作用至關(guān)重要，使得企業(yè)的負(fù)擔(dān)得到最大程度的減輕，同時也會使員工感受到來自企業(yè)的關(guān)懷，使得企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得最佳的效果。社會保險(xiǎn)制度遵循的主要管理理念是以人為本，將企業(yè)利益與員工個人利益完美的結(jié)合在一起，對傳統(tǒng)的觀念進(jìn)行徹底的改變，員工成為了企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，員工能夠?qū)⑷烤Χ纪度氲焦ぷ髦?，從而使企業(yè)的綜合競爭實(shí)力得到不斷地提高。員工的個人利益和工作待遇與社會保障機(jī)制之間存在著緊密的聯(lián)系，良好的社會保障制度能夠使員工工作效果和工作質(zhì)量得到不斷地提高，員工能夠以飽滿的熱情參與到企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中，使企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。這就不難發(fā)現(xiàn)，良好的社會保險(xiǎn)制度能夠使企業(yè)的凝聚力得到不斷地增強(qiáng)，企業(yè)在面臨各種挑戰(zhàn)時能夠擁有厚重的底氣。同時，可以通過加大當(dāng)年的保險(xiǎn)繳納基數(shù)來提高退休養(yǎng)老金水平，職工的工資雖然沒有增加，但是其退休后養(yǎng)老金會有指數(shù)化的提高，對增加企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性、防止人才流失有著不可忽視的作用。此外，完善的社會保險(xiǎn)制度有利于減輕企業(yè)在人力資源管理方面的負(fù)擔(dān)。社會保險(xiǎn)制度促使企業(yè)和社會、國家共同承擔(dān)起了對員工在生育、失業(yè)、工傷等方面的支出，且原本應(yīng)該由企業(yè)支付的待遇也可以轉(zhuǎn)化為通過社會保險(xiǎn)基金來支付，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低了企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以將更多的資金用于人才培養(yǎng)、創(chuàng)新發(fā)展上來。

二、人力資源管理中社會保險(xiǎn)常見的問題

1.缺少完善的社會保險(xiǎn)制度。在社會保障體系中，社會保險(xiǎn)占據(jù)著非常重要的地位，不僅使員工的日常生活得到了保障，還會使失業(yè)、工傷、生育、養(yǎng)老和醫(yī)療等也得到保障，并對勞動者的合法權(quán)益進(jìn)行了最大程度的保障。在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時，物價(jià)水平也隨之發(fā)生了改變，帶動生活、養(yǎng)老和教育等支出都隨之升高，加之社會保險(xiǎn)制度還有待進(jìn)一步的完善，使得企業(yè)的壓力也隨之升高。導(dǎo)致社會保險(xiǎn)制度不夠完善的原因有：第一，社會保險(xiǎn)實(shí)際達(dá)到的效果與員工預(yù)期的目標(biāo)有著很大的差距，企業(yè)繳納的保險(xiǎn)不能滿足員工退休后的各項(xiàng)支出，給員工的投保信心造成了惡劣的負(fù)面影響。第二，受地域性差異化的影響，經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較強(qiáng)的企業(yè)會按時給員工繳納社會保險(xiǎn)，但是對于那些經(jīng)濟(jì)效益不好的企業(yè)來說，它們不能保證員工的社會保險(xiǎn)能夠按時繳納。

2.人力資源對社會保險(xiǎn)意識不強(qiáng)。大多數(shù)企業(yè)人力資源管理部門沒有高度的重視社會保險(xiǎn)，專業(yè)素質(zhì)普遍不高，對社會保險(xiǎn)的內(nèi)容和作用理解的不夠透徹，缺少專業(yè)性的方法進(jìn)行指導(dǎo)，使得企業(yè)在繳納社會保險(xiǎn)時困難重重。企業(yè)管理者對社會保險(xiǎn)的認(rèn)識比較片面，沒有對其優(yōu)勢給予充分的利用，使得員工工作的熱情無法被調(diào)動起來，導(dǎo)致員工的工作效率和工作質(zhì)量普遍偏低。人力資源沒有出臺完善的社會保險(xiǎn)條例，員工在辦理社會保險(xiǎn)時，沒有明確的繳納標(biāo)準(zhǔn)，員工離職以后，轉(zhuǎn)保流程比較模糊，給員工的轉(zhuǎn)保工作造成了巨大困擾，使企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展受到了不同程度的影響。在社會保險(xiǎn)管理的過程中，人力資源沒有發(fā)揮出高效的作用，導(dǎo)致社會保險(xiǎn)陷入了落實(shí)難、執(zhí)行更難的窘境。在管理的過程中，高效地發(fā)揮了社會保險(xiǎn)的各項(xiàng)功能，然而受人力資源管理者專業(yè)技術(shù)水平不高的影響，使得人力資源管理方法出現(xiàn)了嚴(yán)重的弊端，具體的影響因素包括：第一，人力資源管理者在對社會保險(xiǎn)制度進(jìn)行分析時，分析工作比較片面，沒有展開深層次的剖析，僅僅是在招聘時進(jìn)行了使用，導(dǎo)致社會保險(xiǎn)的作用無法得到有效發(fā)揮。第二，管理方法比較落后，人力資源管理者在員工入職時沒有對社會保險(xiǎn)的作用和相關(guān)情況進(jìn)行仔細(xì)地講解，使得員工對其了解的比較淺顯，給后續(xù)的社會保險(xiǎn)繳納工作造成了很大的困擾。

三、提升社會保險(xiǎn)價(jià)值的策略

1.重視社會保險(xiǎn)。隨著企業(yè)發(fā)展模式的不斷升級，企業(yè)的所有員工都對社會保險(xiǎn)有了正確的認(rèn)識。對于那些高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才來說，他們在擇業(yè)時，對企業(yè)的社會保險(xiǎn)參保程序和參保力度比較關(guān)注，因此，企業(yè)人力資源管理部門在開展工作時，要將社會保險(xiǎn)的作用放在重中之重的位置上。人力資源管理部門要組織相關(guān)人員參加社會保險(xiǎn)專業(yè)性知識學(xué)習(xí)活動，對市場上其他企業(yè)的參保流程和參保制度有所了解。人力資源管理部門要高度重視社會保險(xiǎn)制度，要想使社會保險(xiǎn)制度得到有效的落實(shí)，企業(yè)管理者就要對其給予重點(diǎn)的關(guān)注，對員工參與社會保險(xiǎn)的熱情進(jìn)行充分地調(diào)動，為企業(yè)和員工的長遠(yuǎn)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

2.構(gòu)建完善的管理體系。在開展人力資源管理工作時，所有的要素間存在著緊密聯(lián)系，要想充分發(fā)揮社會保險(xiǎn)的積極作用，使其對員工和企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行最大程度的滿足，就要加大對現(xiàn)代化人力資源管理體系的建設(shè)，從而使企業(yè)和員工都實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。中小企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模都比較小，在行業(yè)競爭中，始終處于劣勢地位，企業(yè)在給員工繳納社會保險(xiǎn)時，可以選擇級別比較低的基數(shù)來進(jìn)行保險(xiǎn)繳納。在企業(yè)的綜合實(shí)力得到提升以后，員工的崗位級別也越來越復(fù)雜，企業(yè)在繳納社會保險(xiǎn)時，可以對繳納基數(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以此來對員工工作的熱情進(jìn)行調(diào)動。

3.拓展服務(wù)范圍。企業(yè)要對人才引進(jìn)和人才管理工作給予足夠的重視，為企業(yè)今后平穩(wěn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，社會保險(xiǎn)在對服務(wù)范圍進(jìn)行不斷地拓展以后，促使企業(yè)的人力資源管理和人才引進(jìn)工作取得了最佳的效果。例如：有些企業(yè)在對員工社會保險(xiǎn)繳納工作進(jìn)行不斷地完善以后，還要與企業(yè)員工年終獎發(fā)放工作有機(jī)的融合在一起，對員工的福利待遇進(jìn)行不斷地提升，讓員工感受到像家一樣的溫暖，使員工能夠?qū)⑷康木Χ纪度氲焦ぷ髦校偈蛊髽I(yè)員工的保有率得到不斷地提高。企業(yè)在創(chuàng)建激勵制度時，將績效獎金與社會保險(xiǎn)完美的融合在一起，使得企業(yè)員工實(shí)現(xiàn)了快速的成長，企業(yè)內(nèi)部不會再出現(xiàn)惡性競爭的情況，員工都發(fā)自內(nèi)心的愿意為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。

四、結(jié)語

如今我國社會保障體系內(nèi)容已經(jīng)達(dá)到了比較完善的地步，社會保險(xiǎn)政策宣傳已經(jīng)深入人心，人們對社會保險(xiǎn)的認(rèn)識水平和重視程度都得到了不同程度的提升，特別是在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的過程中，認(rèn)真執(zhí)行社會保險(xiǎn)管理制度，能夠使員工的工作熱情被充分的調(diào)動起來，使其能夠發(fā)自內(nèi)心的愿意為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。企業(yè)認(rèn)真開展社會保險(xiǎn)工作，能夠?qū)⑸a(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降到最低，同時也會使企業(yè)的養(yǎng)老和醫(yī)療負(fù)擔(dān)得到不同程度的降低，推動企業(yè)人力資源管理工作取得最佳的效果。