張延陶

一張創(chuàng)紀(jì)錄的千億化工大單背后，鐫刻了中國(guó)化工產(chǎn)業(yè)擺脫依賴、由大變強(qiáng)、馳騁“一帶一路”的變革印跡；也見證了中央企業(yè)——中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“中國(guó)化學(xué)”）從引進(jìn)消化、自主創(chuàng)新、到揚(yáng)帆出海，進(jìn)而邁向世界一流的蛻變之路。

憑借推行全面精細(xì)化管理，中國(guó)化學(xué)演繹“細(xì)節(jié)決定成敗”，企業(yè)品牌再度擦亮；聚焦“兩商”戰(zhàn)略，中國(guó)化學(xué)通過打造工業(yè)工程領(lǐng)域綜合解決方案服務(wù)商、高端化學(xué)品和先進(jìn)材料供應(yīng)商，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈”，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能。

“一分部署，九分落實(shí)”。中國(guó)化學(xué)黨委書記、董事長(zhǎng)戴和根表示，“今年是中國(guó)化學(xué)成立70年，我們將加快打造‘兩商’、建設(shè)世界一流企業(yè)，高質(zhì)量進(jìn)入世界500強(qiáng)?！?/p>

“一帶一路”倡議在今年迎來十周年。隨著“一帶一路”朋友圈的不斷壯大，高質(zhì)量合作的典型案例也不斷涌現(xiàn)。在鑄就“中國(guó)名片”方面，央企毫不手軟。

波羅的海化工綜合體項(xiàng)目是全球最大的乙烯項(xiàng)目。2019年10月11日，由中國(guó)化學(xué)與RusGasDobycha公司在四川成都簽署。此項(xiàng)目總合同額為170億歐元，是目前全球石化領(lǐng)域單個(gè)合同額最高的項(xiàng)目，也是中國(guó)企業(yè)“走出去”最大合同額項(xiàng)目。

身處海外，駕馭如此規(guī)模的項(xiàng)目，中國(guó)化學(xué)面臨著全球資源配置能力、超大型項(xiàng)目組織能力的雙重考驗(yàn)。“項(xiàng)目簽訂之后，困難一刻未停”，誠(chéng)如戴和根所言，自2020年開始，全球經(jīng)濟(jì)在疫情的侵襲下舉步維艱，而地緣政治危機(jī)的陰影也持續(xù)環(huán)亙?cè)趤啔W大陸。

即便在這樣的情形下，波羅的海化工綜合體項(xiàng)目——這一全球最大乙烯項(xiàng)目體量大、工藝技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)難度高，主裝置均為全球規(guī)模最大，鋼結(jié)構(gòu)總重相當(dāng)于40個(gè)埃菲爾鐵塔，鋪設(shè)電纜接近地球一圈，建設(shè)了容納5萬(wàn)人的臨時(shí)駐地。如今項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)超過50%的完工率，項(xiàng)目質(zhì)量速度得到了業(yè)主的高度贊許。

“我們集成了歐美、日韓、中亞等50余家世界知名的技術(shù)專利商、設(shè)備供應(yīng)商、材料供應(yīng)商和施工分包商實(shí)施工程項(xiàng)目，充分體現(xiàn)了中國(guó)化學(xué)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、超大型項(xiàng)目實(shí)施管控能力、全球資源配置能力和國(guó)際化能力。在困難來臨之前，我們已經(jīng)將項(xiàng)目所需的資源配置妥當(dāng)?！贝骱透嬖V《英才》記者。

豐富的項(xiàng)目積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，與之相稱的則是中國(guó)化學(xué)不斷提升的“國(guó)際范”。

中國(guó)化學(xué)現(xiàn)擁有境外機(jī)構(gòu)140余個(gè)，分布全球的80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在“一帶一路”沿線國(guó)家，累計(jì)完成合同額超過1，000億美元。從2021年開始，穩(wěn)居全球油氣服務(wù)領(lǐng)域第一。

作為中國(guó)企業(yè)“走出去”最大合同額項(xiàng)目，波羅的海化工綜合體項(xiàng)目并無先例可以借鑒，因此中國(guó)化學(xué)成為了名副其實(shí)的行業(yè)“標(biāo)桿”、品牌效應(yīng)在世界范圍內(nèi)擴(kuò)散。

戴和根告訴《英才》記者：“品牌的形成絕非易事，要想成為公認(rèn)的一流企業(yè)，首先要有一流的管理?？茖W(xué)管理的精髓就是精細(xì)化管理，精細(xì)化管理是細(xì)化、量化、科學(xué)化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、表單化、信息化?！?/p>

中國(guó)化學(xué)把精細(xì)化管理作為推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要手段，作為構(gòu)建“不能腐”體制機(jī)制的重要抓手，也是打造世界一流企業(yè)軟實(shí)力的重要方面。以工程項(xiàng)目精細(xì)化管理為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，確保了“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀、效益優(yōu)良”。在此基礎(chǔ)上，在全集團(tuán)推行全面精細(xì)化管理，覆蓋到27個(gè)管理領(lǐng)域、160個(gè)業(yè)務(wù)單元，有力提升了企業(yè)的科學(xué)管理水平和治理能力。

精細(xì)化管理已然成為中國(guó)化學(xué)的一張閃亮名片。戴和根告訴《英才》記者，今年中國(guó)化學(xué)的目標(biāo)是高質(zhì)量地進(jìn)入世界500強(qiáng)。

為何強(qiáng)調(diào)“高質(zhì)量”？戴和根認(rèn)為，規(guī)模上進(jìn)入世界500強(qiáng)沒什么用。把大看得比強(qiáng)更重要是本末倒置。沒有一流的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)，那就不是真的強(qiáng)。

在戴和根看來，中國(guó)化學(xué)的品牌效應(yīng)不僅在于項(xiàng)目的推進(jìn)能力，也在于項(xiàng)目的盈利能力。

通過推動(dòng)精細(xì)化管理，企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，在沒有實(shí)施大的并購(gòu)重組、累計(jì)消化各類歷史潛虧100多億元的情況下，2022年新簽合同額、營(yíng)業(yè)總收入、利潤(rùn)總額、資產(chǎn)總額分別是2016年的6倍、3.2倍、3.6倍、3倍，發(fā)展速度和質(zhì)量持續(xù)保持在央企前列。

如果說實(shí)施精細(xì)化管理，為中國(guó)化學(xué)擦亮品牌名片提供了內(nèi)生動(dòng)力；那么聚焦“兩商”則為中國(guó)化學(xué)打造世界一流企業(yè)指明了方向——工業(yè)工程領(lǐng)域綜合解決方案服務(wù)商、高端化學(xué)品和先進(jìn)材料供應(yīng)商。

戴和根曾將“的確良”襯衫比作“重要信物”，講述了中國(guó)化學(xué)的發(fā)展歷程。專業(yè)化也的確是中國(guó)化學(xué)業(yè)務(wù)開展的開端。

然而隨著市場(chǎng)空間見頂、產(chǎn)能過剩等問題的暴露，中國(guó)化學(xué)面臨傳統(tǒng)化工市場(chǎng)訂單銳減，新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)水平等主要指標(biāo)大幅度下滑，甚至出現(xiàn)虧損以及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)加大的發(fā)展掣肘。

“多元化”無疑是一項(xiàng)參考答案，但并非標(biāo)準(zhǔn)答案。“相關(guān)多元”——是戴和根給出的屬于中國(guó)化學(xué)的答案。

戴和根告訴《英才》記者，對(duì)標(biāo)同行業(yè)企業(yè)，從國(guó)際工程公司來看，德國(guó)豪赫蒂夫公司、法國(guó)萬(wàn)喜公司、美國(guó)福陸公司等均在開展石油化工工程業(yè)務(wù)的同時(shí)，在交通運(yùn)輸、民用建筑、環(huán)保、電力等領(lǐng)域開展了業(yè)務(wù)；從國(guó)內(nèi)企業(yè)來看，各中央企業(yè)都開展了相關(guān)多元化業(yè)務(wù)，大部分央企依托產(chǎn)業(yè)鏈拓展新業(yè)務(wù)。

因此他表示，“相關(guān)多元化發(fā)展是發(fā)揮化學(xué)工程傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸拓展、規(guī)避單一行業(yè)周期性波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、總結(jié)先進(jìn)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)而做出的積極、合理、科學(xué)的選擇?！倍@一判斷也符合黨的二十大報(bào)告指出的“要著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”的要求。

中國(guó)化學(xué)正發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，圍繞化學(xué)工程領(lǐng)域，積極向基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境治理、實(shí)業(yè)等相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和上下游業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展。

戴和根通過中國(guó)化學(xué)在工程領(lǐng)域的角色轉(zhuǎn)變，解釋了進(jìn)化邏輯?！爸袊?guó)正在由化工大國(guó)成長(zhǎng)為化工強(qiáng)國(guó)。從前我們對(duì)工廠的設(shè)計(jì)、建造負(fù)責(zé)，工廠建完就走。但現(xiàn)在我們延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，為全球客戶提供規(guī)劃、設(shè)計(jì)、投資、建造、運(yùn)營(yíng)、檢維修全生命周期服務(wù)?！?/p>

從工廠全生命周期到園區(qū)全生命周期，中國(guó)化學(xué)既可以解決客戶痛點(diǎn)、滿足其多元化需求，同時(shí)也能夠打造自身新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)綜合解決方案服務(wù)商的角色進(jìn)化。

戴和根表示，從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向相關(guān)多元化拓展，短期的陣痛不可避免，但沒有創(chuàng)新，就不可能適應(yīng)新的業(yè)務(wù)體系，就不可能迎來高質(zhì)量發(fā)展。

時(shí)至今日，中國(guó)化學(xué)已經(jīng)形成相關(guān)多元化業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的良好格局，充分發(fā)揮工程轉(zhuǎn)化這一核心功能，不斷開辟新領(lǐng)域，制勝新賽道；與此同時(shí)，兩商當(dāng)中“工業(yè)工程領(lǐng)域綜合解決方案服務(wù)商”的定位也在相關(guān)多元的業(yè)務(wù)發(fā)展中不斷被夯實(shí)。

“盡快實(shí)現(xiàn)從0到1的突破，推動(dòng)從1到10的進(jìn)步，推廣從10到N的應(yīng)用?！贝骱透硎?，為了加快打造“高端化學(xué)品和先進(jìn)材料供應(yīng)商”，中國(guó)化學(xué)全力以赴培育壯大前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，提供讓客戶滿意的一流產(chǎn)品。

這也是技術(shù)創(chuàng)新從走出實(shí)驗(yàn)室、到成果轉(zhuǎn)化、再到商業(yè)化應(yīng)用的流程。

為了實(shí)現(xiàn)從0到1的突破，中國(guó)化學(xué)不斷完善國(guó)際化、高端化、專業(yè)化、市場(chǎng)化科技創(chuàng)新平臺(tái)，加快國(guó)外科研分院或擁有科研優(yōu)勢(shì)企業(yè)的并購(gòu)，做優(yōu)日本分院以及筑波、橫濱實(shí)驗(yàn)室，將在長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)組建一流科技研發(fā)中心，同時(shí)持續(xù)做強(qiáng)科研總院和各分院，“筑巢引鳳”，高舉高打，增強(qiáng)科技研發(fā)的戰(zhàn)略性前瞻性。

同時(shí)，在推動(dòng)從1到10的成果轉(zhuǎn)化工作方面，中國(guó)化學(xué)獎(jiǎng)圍繞新材料、新能源、氫能、電子化學(xué)品等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)確定產(chǎn)品研發(fā)方向，積極參與中央企業(yè)加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)工作。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同聯(lián)動(dòng)和成果貫通式轉(zhuǎn)化，靈活運(yùn)用股權(quán)合作、共建實(shí)驗(yàn)室、“揭榜掛帥”等合作模式，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游頭部企業(yè)、科研院所等不同創(chuàng)新主體聯(lián)合打造開放式協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)，在技術(shù)研發(fā)階段同步開展產(chǎn)品研發(fā)和應(yīng)用場(chǎng)景布局。充分發(fā)揮中國(guó)現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)中心作用，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和實(shí)業(yè)發(fā)展。

最后，在推廣從10到N的商業(yè)化推動(dòng)上，戴和根表示：“已經(jīng)投產(chǎn)的實(shí)業(yè)項(xiàng)目要盡快達(dá)產(chǎn)、推動(dòng)二期工程建設(shè)，正在建設(shè)的實(shí)業(yè)項(xiàng)目要加快建設(shè)、迅速投產(chǎn)，正在中試的實(shí)業(yè)項(xiàng)目要壓茬推進(jìn)、提前選址布局?！?/p>

目前，中國(guó)化學(xué)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力打造高端尼龍?jiān)瓌?chuàng)技術(shù)策源地和高端尼龍產(chǎn)業(yè)示范基地。尼龍6方面，依托自有技術(shù)在福建建設(shè)了20萬(wàn)噸/年己內(nèi)酰胺裝置，依靠自身技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，不斷進(jìn)行節(jié)能、降耗、提質(zhì)技術(shù)改進(jìn)，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大至33萬(wàn)噸/年，創(chuàng)全球單線最大產(chǎn)能紀(jì)錄，各項(xiàng)性能指標(biāo)居行業(yè)領(lǐng)先水平。尼龍66比尼龍6的性能更加優(yōu)異，但長(zhǎng)期以來其生產(chǎn)原料“己二腈”完全從國(guó)外進(jìn)口，生產(chǎn)技術(shù)被國(guó)外跨國(guó)公司封鎖。在解決己二腈“卡脖子”問題上，中國(guó)化學(xué)歷時(shí)近十年成功研發(fā)丁二烯法己二腈技術(shù)，2019年開始在山東淄博投資200億建設(shè)生產(chǎn)基地，一期裝置已于2022年7月底打通全部生產(chǎn)流程，產(chǎn)出優(yōu)級(jí)產(chǎn)品。

全部投產(chǎn)后將徹底改變我國(guó)尼龍66系列產(chǎn)品受制于人的局面。同時(shí)還研發(fā)布局了高溫尼龍、長(zhǎng)鏈尼龍、特種尼龍等系列高端尼龍產(chǎn)品，以補(bǔ)齊國(guó)內(nèi)高端尼龍產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)下游產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

中國(guó)化學(xué)圍繞突破“卡脖子”和關(guān)鍵核心技術(shù)，找準(zhǔn)新材料、新能源、化工工藝、核心裝備等發(fā)力點(diǎn)，加大科技研發(fā)力度，加速科技成果轉(zhuǎn)化，己二腈、冷氫化多晶硅、雙氧水法制環(huán)氧丙烷、高端環(huán)保催化劑、生活垃圾制氫、儲(chǔ)氫運(yùn)氫等一大批關(guān)鍵技術(shù)取得突破。在山東、重慶、福建、新疆等地建成一批化工新材料生產(chǎn)研發(fā)基地，己二腈、納米氣凝膠、己內(nèi)酰胺、可降解塑料等實(shí)業(yè)項(xiàng)目安全穩(wěn)定運(yùn)行。HPPO、煤制乙二醇、相變材料、磷氟新材料、柴油機(jī)高效環(huán)保催化劑、超高分子量聚乙烯等實(shí)業(yè)項(xiàng)目有序落地，為加快打造“高端化學(xué)品和先進(jìn)材料供應(yīng)商”提供新動(dòng)能。