李建梅

13年來，他就像鉆機的鉆頭一樣，不管前方是厚厚的煤層還是堅硬的巖石，只要開啟工作模式，就一股勁的往里鉆，直達目標(biāo)，以忘我的“鉆勁”精神，“鉆”出不一樣的人生。他就是貴州盤江精煤股份有限公司（簡稱“盤江股份”）2022年度優(yōu)秀班隊長、土城礦開拓區(qū)打鉆三隊隊長繆祥興。

以“鉆勁”精神打造過硬素質(zhì)

繆祥興身上有一股“事不休、不罷休”的“鉆牛角尖”性格。參加工作以來，他一頭扎進礦山打鉆知識的海洋里，從理論知識學(xué)起，拓寬眼界視野；從各類專業(yè)技術(shù)、技能業(yè)務(wù)實踐起，把《煤礦安全規(guī)程》《防治煤與瓦斯突出細則》《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求和評分辦法》等“啃”過一遍又一遍。從老師傅那里學(xué)起，謙虛求教、不恥下問，把“鉆勁”精神發(fā)揮在學(xué)習(xí)上，不放過每處知識盲點和技能短項，一步一步的完善和提升綜合素質(zhì)，把“鉆頭”磨得亮亮的。

以“鉆勁”精神狠抓班隊管理

打鉆三隊是2022年新成立的隊組，班隊建設(shè)一切都要從頭開始。作為有多年班隊長經(jīng)驗的繆祥興，他深知班前會是班組每天工作的起步器、發(fā)動機、總開關(guān)，便結(jié)合班隊實際進行創(chuàng)新，規(guī)范形成了“五步法”特色班前會流程，打造打鉆三隊隊組自身特色、亮點，三個月后，打鉆三隊以全新的班組形象和獨特的班組管理方式，成為土城礦眾多班組里的佼佼者，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。

繆祥興還特別注重班組培訓(xùn)工作，利用“三抓”模式把班組打造成了一個團結(jié)、協(xié)作的團隊。一抓培訓(xùn)提能力，繆祥興特別重視瓦斯方面的知識培訓(xùn)，他將瓦斯的防治、防突、打鉆等結(jié)合起來，系統(tǒng)講解它們內(nèi)在的聯(lián)系及厲害關(guān)系，促進每名同事都要弄懂、弄明白，真正做到思想上、行動上徹底重視。二抓思想筑堤壩，面對新隊組、新環(huán)境，繆祥興注重思想教育，與工友交心交談，梳理新隊組建設(shè)過程的難點，查找心理短板，分析新環(huán)境要解決的問題，有針對性地化解職工訴求，讓他們安心工作。三抓安全保平安，打鉆工作與瓦斯治理息息相關(guān)，而土城礦屬高瓦斯礦井，因此，打鉆安全才能保障礦井安全。他制定制度、梳理流程、明確規(guī)范，狠抓現(xiàn)場管理，用好安全“婆婆嘴”，當(dāng)好安全“大管家”，不僅天天講安全，而且天天到現(xiàn)場檢查安全。

以“鉆勁”精神確保任務(wù)完成

2022年7月，打鉆三隊負責(zé)的是157東翼150314運巷掘進工作面打鉆任務(wù)，總長1000米。這條巷道工程非常緊急，年底必須貫通。接到任務(wù)的繆祥興感到壓力倍增，作業(yè)地點環(huán)境差、運料遠不說，主要是該段地質(zhì)構(gòu)造十分不適合打鉆，巖石斷層起伏不定，這就要求在打鉆過程中必須經(jīng)常更換打鉆點，給工作進度、強度和質(zhì)量都帶來很大困難。但繆祥興心里明白，這是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對他和打鉆三隊的考驗和信任。面對困難，他說：“其實每個工作任務(wù)都很辛苦，都很困難，既然選擇了，就好好干?！?/p>

正因為繆祥興的“鉆勁”精神，全隊職工始終抱成一團，心往一處想，勁往一處使，克服種種困難，月月圓滿完成打鉆任務(wù)，為礦的掘進進尺、采掘接續(xù)、瓦斯防治等工作提供了強有力的保障。

對于獲得盤江股份優(yōu)秀班隊長榮譽稱號，繆祥興高興且自豪：“這不是我一人的成績，是打鉆三隊全體職工的成績，我為他們感到自豪！”

繆祥興就是這樣的人，從不邀功，但大家明白，成績的取得，離不開他的“鉆勁”精神。