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中國建筑幕墻行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展及未來趨勢分析

2023-10-12 12:33:16胡作家編輯郭艷中國建筑裝飾協(xié)會幕墻工程分會
中國建筑裝飾裝修 2023年18期
關(guān)鍵詞:幕墻建筑企業(yè)

文/胡作家 編輯/郭艷 圖/中國建筑裝飾協(xié)會幕墻工程分會

新鄉(xiāng)國際商務(wù)中心(一期)金融產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)金穗塔幕墻工程

編者按:經(jīng)過40 余年的發(fā)展,我國建筑幕墻行業(yè)已成為世界第一幕墻生產(chǎn)大國和使用大國。但距離邁向幕墻強國,在設(shè)計理念、材料應(yīng)用及施工建造技術(shù)上還有很大提升空間。為加強國內(nèi)外幕墻設(shè)計與工程行業(yè)相互交流,推動國內(nèi)幕墻新技術(shù)、新材料、先進管理模式的發(fā)展和應(yīng)用,為幕墻設(shè)計方、施工方、開發(fā)商及建筑師搭建學習和交流平臺,2023 年8 月上旬,中國建筑裝飾協(xié)會幕墻工程分會聯(lián)合FBC 中國國際門窗幕墻博覽會共同主辦“FBC 幕墻創(chuàng)享周”暨“第四屆幕墻設(shè)計與施工高峰論壇”活動,全方位打通幕墻設(shè)計、工程與材料應(yīng)用行業(yè)壁壘,展示探討先進的新材料、新技術(shù)、新工藝,打造具有專業(yè)性的行業(yè)年度交流盛會。

中國建筑裝飾協(xié)會幕墻工程分會秘書長胡作家

本文是中國建筑裝飾協(xié)會幕墻工程分會秘書長胡作家在第四屆中國國際幕墻設(shè)計與施工高峰論發(fā)言內(nèi)容的精選,通過回顧建筑幕墻發(fā)展情況、解讀建筑幕墻“十四五”發(fā)展規(guī)劃、分析行業(yè)未來發(fā)展趨勢,以及對建筑幕墻專精特新發(fā)展狀況介紹與展望,以詳實的數(shù)據(jù)、深度的思考洞察前瞻方向、探尋發(fā)展路徑。

一、建筑幕墻行業(yè)2020-2022 年發(fā)展情況回顧

2020—2022 年正處于新冠疫情影響周期內(nèi),是一段特殊發(fā)展時期。研究這段時期建筑幕墻行業(yè)的發(fā)展,具有十分重要的意義。

(一)建筑幕墻行業(yè)上市企業(yè)運營簡析

除遠大集團在香港上市外,我們選取了在國內(nèi)上市、與幕墻業(yè)務(wù)發(fā)展緊密相關(guān)的江河集團、三鑫科技(海南發(fā)展)、金螳螂、亞廈股份、方大集團、德才股份、柯利達和瑞和股份等8 家運行相對平穩(wěn)的上市公司做比較分析。根據(jù)國內(nèi)8 家上市公司信息數(shù)據(jù)披露,受疫情和市場帶來的雙重影響,尤其是個別地產(chǎn)暴雷的影響,大多數(shù)建筑裝飾企業(yè)的價值創(chuàng)造能力和品牌影響力與往年比有所下滑;但也有部分企業(yè)實現(xiàn)逆勢增長,如深圳方大營業(yè)收入連續(xù)三年實現(xiàn)正增長,復(fù)合增長率達8.83%,德才股份連續(xù)三年凈利潤穩(wěn)定在1.5 億元以上,體現(xiàn)了較好的盈利能力。具體分析如下:

1、價值創(chuàng)造力。企業(yè)盈利能力。8 家上市公司2020—2022 年三年凈利潤-22.8億元,平均每年凈利潤-7.6 億元,平均每家單位每年凈利潤-0.95 億元。每年平均凈利潤排在前三的是方大集團、德才股份和海南發(fā)展(深圳三鑫),分別為2.98 億元、1.8億元和0.51 億元。8 家上市公司三年平均收入凈利率為-1.01%,三年平均收入凈利率排在前三的是方大集團、德才股份和海南發(fā)展(深圳三鑫),分別為8.62%、3.53%和1.23%。8 家上市公司三年平均凈資產(chǎn)收益率為-0.614%,平均凈資產(chǎn)收益率排在前三的是方大集團、金螳螂和德才股份,分別為7.44%、5.97%和3.64%。

運營能力。8 家上市公司三年平均總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.57 次,平均總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率排在前三的是海南發(fā)展(三鑫科技)、德才股份和江河集團,分別為0.733 次、0.673 次和0.667 次。8 家上市公司三年平均應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為2.88 次,平均應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率排在前三的是海南發(fā)展(三鑫科技)、方大集團和亞廈股份,分別為4.65 次、4.64 次和2.47次。8 家上市公司三年平均流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.79 次,平均流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率排在前三的是海南發(fā)展(三鑫科技)、江河集團和德才股份,分別為1.33 次、0.82 次和0.733 次。

償債能力。8 家上市公司截止2022 年12 月底的平均資產(chǎn)負債率為72.42%,居于平均資產(chǎn)負債率之下的前三甲是方大集團、金螳螂和亞廈股份,分別為54.33%、65.4%和65.67%。8 家上市公司截止2022 年12月底的平均速動比率為1.045,居于平均速動比率之上的前三甲是金螳螂、江河集團和德才股份,分別為1.31、1.14和1.1。

2、品牌影響力。營業(yè)收入三年復(fù)合增長率。8 家上市公司近三年平均營業(yè)收入復(fù)合增長率為-2.26%,平均營業(yè)收入復(fù)合增長率排在前三的是方大集團、德才股份和亞廈股份,分別為8.83%、5.94%和4.09%。

市值。8 家上市公司截止2022 年12月底的市值總值499.27 億元,平均市值為62.4 億元,居于平均市值之上的前三甲是金螳螂、江河集團和海南發(fā)展(三鑫科技),分別為119 億元、108.88 億元和83.9 億元。

市盈率。8 家上市公司截止2022 年12月底的平均市盈率為69.7,居于平均市盈率之下的前三甲是金螳螂、江河集團和德才股份,分別為11.01、16.64 和17.82。

市凈率。8 家上市公司截止2022 年12月底的平均市凈率為2.18,居于平均市凈率之下但大于1 的前三甲是德才股份、江河集團和柯利達,分別為1.38、1.68 和2.08。

通過上述數(shù)據(jù)分析,建筑幕墻行業(yè)這三年的發(fā)展極不尋常。

一是8 家單位營業(yè)收入復(fù)合增長率為-2.26%,其中,只有3 家單位保持正增長,占比37.5%。方大集團、德才股份和亞廈分別增長8.83%、5.94%和4.09%,江河集團基本維持原規(guī)模,有50%(4 家)單位出現(xiàn)了負增長,占比62.5%。

二是8 家單位凈利潤復(fù)合增長率為-130.85%。其中,只有2 家單位保持正增長,占比25%。北京江河和德才股份分別增長26.12%、14.73%,6家單位出現(xiàn)負增長,占比達75%。

三是企業(yè)運營能力經(jīng)受住了疫情考驗。8 家單位平均資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分別為0.57 次、2.88 次、0.79 次,分別比以往增長0.08 次、0.88 次、0.15 次,增長率分別為16.32%、44%、23.44%,運營效率明顯加快。

四是企業(yè)品牌影響力有所提升。大多數(shù)企業(yè)強化市值管理,8 家單位平均市值達到62.4 億元,比以往56 億元增加了6.4 億元,增長11.43%;8 家單位平均市盈率達到69.7,比以往37.06 增長32.64,增長88.07%。這說明企業(yè)品牌管理能力明顯提升,表明建筑幕墻行業(yè)未來市場集中度還會提高。

(二)建筑幕墻行業(yè)2020-2022 年發(fā)展特點分析

1、 建筑幕墻業(yè)總體發(fā)展放緩,韌性增強。根據(jù)上市公司披露的2020—2022年(1—9 月)數(shù)據(jù)來看,中國建筑幕墻行業(yè)總體保持著比較平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。這10 家企業(yè)的近三年營業(yè)收入平均復(fù)合增長率為-10.06%,近三年凈利潤平均復(fù)合增長率為-17.22%。根據(jù)國家統(tǒng)計報告顯示,2022 年全國建筑業(yè)總產(chǎn)值311980 億元,同比增長6.5%;全國建筑業(yè)房屋建筑施工面積156 億m2,同比下降0.7%。多省市建筑業(yè)產(chǎn)值超萬億元,建筑業(yè)總產(chǎn)值呈增長趨勢。

受國內(nèi)房地產(chǎn)市場收縮和原材料價格上漲等的影響,建筑幕墻行業(yè)發(fā)展總體放緩,但發(fā)展韌性有所增強,產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈基本穩(wěn)定,2022 年1—9 月,建筑幕墻行業(yè)企業(yè)營業(yè)收入降幅比上年同期收窄9.87%,30%的幕墻企業(yè)保持了正增長,大多數(shù)企業(yè)保住了發(fā)展基本盤。

2、建筑幕墻產(chǎn)值區(qū)域分布有所調(diào)整。根據(jù)行業(yè)統(tǒng)計,2020—2022 年建筑幕墻企業(yè)產(chǎn)值區(qū)域分布情況如下:受海外疫情防控和物流影響,海外產(chǎn)值明顯未得到有效釋放,僅占1%左右;華東區(qū)域繼續(xù)領(lǐng)跑,優(yōu)勢繼續(xù)擴大,占比33%左右;同時,區(qū)域占比得到上升的,還有華中區(qū)域,占比18%左右;華南區(qū)域,占比也在18%左右;華北區(qū)域,占比12%左右。西南區(qū)域,占比10%左右。西北區(qū)域,占比7%左右。區(qū)域占比下降的,除了海外,還有東北區(qū)域,占比2%左右。

3、建筑幕墻企業(yè)大項目工程簽約明顯增多。根據(jù)行業(yè)統(tǒng)計,2020-2022 年建筑幕墻企業(yè)簽約超大工程(單筆合同額超過1 億元)項目平均每年248 個,每年增長18%左右;簽約超高工程(項目高度超過150 米)項目平均每年210 個,每年增長15%左右,項目平均合同額也比原來增加十幾個百分點。這表明,建筑幕墻企業(yè)在集中有限資源,去承接更大項目,不斷提升投入產(chǎn)出效率和質(zhì)量。

安慶會展中心幕墻工程

4、建筑幕墻項目使用材料結(jié)構(gòu)有所調(diào)整。根據(jù)2020—2022 年申報中國建筑工程裝飾獎(建筑幕墻類)項目使用材料用量統(tǒng)計情況分析,玻璃仍是建筑幕墻第一使用材料,近三年占比平均39%左右;其次是金屬板材,平均占比35.9%;石材平均占比16.2%,位居第三;陶土板、GRC、瓷板等人造板材平均占比6.9%;其他材料占比2%左右。

(三)中國建筑幕墻行業(yè)重點細分市場分析

根據(jù)中國建筑工程裝飾獎(建筑幕墻類)申報項目情況分析,近三年中國建筑幕墻項目主要包括酒店寫字樓、商業(yè)綜合體、場館站房類、居民住宅類、文教衛(wèi)體類、工業(yè)廠房類、建筑舊改類、其它幕墻類等八大類。平均單個項目幕墻面積分別為31200 m2、38500 m2、62400 m2、16200 m2、46000 m2、99000 m2、22000 m2和18400 m2;平均每平米單價分別為1118.5 元、1079.8 元、1861 元、1175 元、1105 元、899 元、1237 元和1180 元。各企業(yè)可結(jié)合自己實際確定相應(yīng)目標市場,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),構(gòu)建核心競爭優(yōu)勢。

二、建筑幕墻行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃和2035 年遠景目標綱要

幕墻強國是新時期我國建筑幕墻行業(yè)改革和發(fā)展的主要目標與任務(wù),我國要努力實現(xiàn)幕墻大國向幕墻強國的轉(zhuǎn)變,經(jīng)過5—15年的努力,到2035 年基本建成社會主義現(xiàn)代化幕墻強國。具體到“十四五”時期,我們行業(yè)發(fā)展的主題就是要“聚焦高質(zhì)量發(fā)展,努力建設(shè)幕墻強國”。

上海英業(yè)達大樓

(一)建設(shè)幕墻強國的基礎(chǔ)和條件

1、我國已經(jīng)成為世界幕墻大國。從市場規(guī)模看,中國幕墻年市場規(guī)模約5000 億元以上,營業(yè)收入約4300 億元,約占全球幕墻市場的70-80%,“十四五”時期,我國建筑幕墻業(yè)仍將維持基本規(guī)模,體現(xiàn)出前低后高的特點;世界上最大單體幕墻、結(jié)構(gòu)造型最復(fù)雜幕墻工程在我國都能得到展現(xiàn)。從幕墻產(chǎn)品豐富度看,我國既有點支、索式幕墻,也有框架、單元式、雙層呼吸式幕墻,還有各種曲面、造型復(fù)雜多樣的幕墻工程,儼然已成為幕墻產(chǎn)品萬象國;從從業(yè)人員數(shù)量看,我國幕墻設(shè)計、加工、施、安裝等各類人員應(yīng)在200 萬人以上,成為世界上從業(yè)人員數(shù)量最多的國家。從超高層建筑數(shù)量看,我國已經(jīng)迅速超過美國、歐洲,成為世界上超高層建筑最多的國家。

2、我國已經(jīng)成為世界上幕墻產(chǎn)業(yè)體系比較完整的國家。幕墻產(chǎn)業(yè)鏈條從設(shè)計研發(fā)到材料生產(chǎn)、裝備制造、生產(chǎn)加工、物流運輸、施工安裝、檢測運維等,我國已形成相對完整的幕墻產(chǎn)業(yè)體系。尤其是幕墻材料,品種繁多,工藝先進,性價比高,有的成為世界一流產(chǎn)品。新型建筑材料也被不斷應(yīng)用,使建筑與藝術(shù)融為一體。對構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局具有較強的專業(yè)支撐作用。

3、我國已經(jīng)成為世界上承建國際工程相對較多的國家。隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的推進,我國眾多幕墻企業(yè)主動參與國際市場競爭,目前已在全球100 多個國家和地區(qū)承建了上千項國際工程,一些優(yōu)秀企業(yè)率先進駐北美、歐洲、中東、香港、澳門和新加坡等諸多發(fā)達國家和地區(qū),承建了一批像高度達828 m 的迪拜哈利法塔、造價達8 億元人民幣的俄羅斯聯(lián)邦大廈等高質(zhì)量的標志性工程。2019 年百強幕墻企業(yè)海外產(chǎn)值占比已達8.8%,有力彰顯了一定的國際競爭力。

(二) 我們與幕墻強國的差距與不足

1、整體幕墻工程品質(zhì)不高。我國幕墻產(chǎn)業(yè)發(fā)展時間相對不長,目前基本解決了量的問題,但在整體品質(zhì)的提升上與幕墻強國還有很大的差距。特別是房建幕墻工程,無論是質(zhì)量還是節(jié)能等方面,還存在明顯的短板。

2、設(shè)計研發(fā)能力相對滯后。我國建筑幕墻是市場規(guī)模比較大的產(chǎn)業(yè),施工企業(yè)相對較多,但還沒有獨立的具有一定規(guī)模的幕墻設(shè)計研發(fā)機構(gòu)。企業(yè)仍是設(shè)計研發(fā)的主體,但解決實際問題的較多,從事幕墻基礎(chǔ)研究較少,國內(nèi)設(shè)計師價值與其社會地位不匹配。

3、幕墻標準體系亟待完善。我國標準在國家、行業(yè)和企業(yè)等三個層面尚未形成完整體系,各層次標準之間無法有效銜接、相互支撐。中國標準雖然開始在國際工程上有所推廣,但主要集中在發(fā)展中國家,其應(yīng)用覆蓋面與歐美標準差距甚大,沒有形成較強的國際影響力。

4、國際工程指數(shù)有待提升。近幾年,隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的順利推進,我國百強幕墻企業(yè)積極拓展海外市場,國際工程指數(shù)有了一定提高,達到8.8%。但與國際先進幕墻企業(yè)相比(平均在30%以上),差距仍然明顯,我國幕墻企業(yè)海外市場布局、海外業(yè)務(wù)占比和國際人才比重等指標相對偏低。

(三)高質(zhì)量發(fā)展與幕墻強國的主要內(nèi)涵和邏輯關(guān)系

為了實現(xiàn)幕墻強國目標,全行業(yè)必須選擇高質(zhì)量發(fā)展路徑。

1、高質(zhì)量發(fā)展是主題,也是發(fā)展的最好路徑。國家在《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》(以下簡稱《規(guī)劃建議》)中對經(jīng)濟、社會、文化、生態(tài)等各領(lǐng)域都明確提出高質(zhì)量發(fā)展的要求。因此,我國建筑幕墻行業(yè)在“十四五”期間將聚焦高質(zhì)量發(fā)展,將創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念作為推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循,把提升行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和競爭力作為推動高質(zhì)量發(fā)展的根本主線,把推進行業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化作為推動高質(zhì)量發(fā)展的長效機制。

2、幕墻強國是目標。四大評判維度,涉及25 項指標。價值創(chuàng)造。這是行業(yè)企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。幕墻企業(yè)必須承擔起為股東、消費者、員工、供應(yīng)商乃至為國家、社會創(chuàng)造價值的職責,切實提升企業(yè)經(jīng)營水平。

企業(yè)盈利能力(凈利潤、收入利潤率、凈資產(chǎn)收益率、人均利潤)、營運能力(總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)、償債能力(資產(chǎn)負債率、已獲利息倍數(shù)、速動比率)等相關(guān)指標要與世界先進水平看齊,為人民群眾提供高質(zhì)量的幕墻產(chǎn)品和服務(wù),在納稅、就業(yè)、公益等方面作出更多貢獻,體現(xiàn)價值創(chuàng)造力。

核心技術(shù)。這是行業(yè)企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵支撐。世界正進入以信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟發(fā)展時期,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了難得契機。行業(yè)企業(yè)要引領(lǐng)全球行業(yè)技術(shù)發(fā)展,就必須在產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究和成果轉(zhuǎn)化方面加大投入、取得突破。

行業(yè)企業(yè)要具有強大的自主創(chuàng)新能力,須掌握行業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù),提升原創(chuàng)設(shè)計能力,主導(dǎo)行業(yè)標準制定,在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化應(yīng)用上走在前列(技術(shù)投入比率、幕墻標準體系、數(shù)字技術(shù)能力、國際論文和專利等相關(guān)指標),帶動產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)共同發(fā)展,成為全球幕墻行業(yè)的卓越先行者。

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國際競爭。這是我們成為全球公司的內(nèi)在要求。行業(yè)內(nèi)已有部分企業(yè)率先走出國門,在參與國際競爭方面具有一定經(jīng)驗和差異化優(yōu)勢。我們在“十四五”時期要進一步增強國際話語權(quán)和影響力,還需要在海外營業(yè)收入占比、海外業(yè)務(wù)布局等方面做出更大努力(海外營業(yè)收入、海外營業(yè)收入占比、海外員工人數(shù)、ENR 國際排名等相關(guān)指標)。

我們要健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度, 形成相對成熟的國際化經(jīng)營模式,成為踐行“一帶一路”倡議、“走出去”戰(zhàn)略的主力軍,在國際資源配置中占據(jù)主導(dǎo)地位,具有全球行業(yè)話語權(quán)和影響力,成為“中國建造”在全球市場的杰出代表者。

品牌影響。這是行業(yè)企業(yè)實力的外在體現(xiàn),目前,有些企業(yè)品牌已經(jīng)成為行業(yè)“金字招牌”,但我們距離建成極具國際知名度、品牌美譽度與市場忠誠度的世界品牌企業(yè)還有很大差距,需要打造真正的“品牌強企”。

市場占有率高,客戶滿意度和忠誠度高,企業(yè)知名度和美譽度高;積極踐行企業(yè)社會責任,擁有享譽全球的企業(yè)形象,成為全球行業(yè)品牌的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者(品牌價值【500 強】排名、信用評級、營業(yè)收入三年復(fù)合增長率、市值、市盈率和市凈率等相關(guān)指標)。這才是真正的世界品牌企業(yè)。

通過五年的奮斗和努力,到“十四五”期末,我國建筑幕墻行業(yè)年完成施工產(chǎn)值6000 億元左右,單位國內(nèi)施工產(chǎn)值能耗降低15%以上,裝配式建筑(單元式幕墻)比例達到50%以上,當年城鎮(zhèn)新建建筑中綠色建筑面積占比達到70%,幕墻節(jié)能達到75%以上。

(四)我國建筑幕墻行業(yè)“十四五”發(fā)展的八大發(fā)展策略

1、不斷創(chuàng)造幕墻價值。順應(yīng)行業(yè)資質(zhì)改革,重新優(yōu)化企業(yè)定位。資質(zhì)改革將打破行業(yè)界限,復(fù)合型和通用性將成為其主要特點。建筑幕墻未來最大的存量市場在城市更新和建筑舊改,幕墻企業(yè)的主要競爭對手將不僅是行業(yè)內(nèi)企業(yè),恐怕更多的將要面對總承包公司的挑戰(zhàn)。因此,建筑幕墻企業(yè)需要對自身定位重新思考。

具有總承包背景或具有總承包一級資質(zhì)的幕墻企業(yè),以及具有鋼結(jié)構(gòu)一級資質(zhì)可轉(zhuǎn)換為總承包一級資質(zhì)的幕墻企業(yè)等,在資質(zhì)就位初期會有一定的比較優(yōu)勢;但作為專業(yè)幕墻企業(yè),還是要保持一定戰(zhàn)略定力,增強專業(yè)化競爭能力,可往綠色幕墻、智能幕墻和數(shù)字幕墻方向考慮。業(yè)務(wù)定位可為城鄉(xiāng)建設(shè)與環(huán)境改善服務(wù)商,以不斷滿足人民群眾對美好生活的需要。

順應(yīng)行業(yè)發(fā)展增速趨緩,增強企業(yè)核心競爭力。全球經(jīng)濟復(fù)蘇不確定性加劇,我國經(jīng)濟步入新常態(tài),建筑幕墻行業(yè)發(fā)展增速也將趨緩。幕墻企業(yè)要充分抓住這一有利時機,在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整上邁出實質(zhì)性步伐,做專做精核心業(yè)務(wù),形成企業(yè)差異化優(yōu)勢和核心競爭力;在夯實管理基礎(chǔ)上下足功夫,不斷提升精益管理能力,提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平;在培育資源和優(yōu)化配置上提前謀劃,有效整合,主動適應(yīng)新發(fā)展格局。

順應(yīng)行業(yè)分化趨勢,提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力。根據(jù)行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)披露,建筑企業(yè)數(shù)量從 2015 年的 13.5 萬家減少到 2020 年的 11.67 萬家,從業(yè)人員數(shù)量從 2017 年的5530 萬人減少到5367 萬人。行業(yè)馬太效應(yīng)正在逐步顯現(xiàn),強者恒強,但弱者將更弱。作為中小幕墻企業(yè),要更加專注細分業(yè)務(wù),做專細分業(yè)務(wù),做精細分業(yè)務(wù),掌握核心技術(shù),主動融入行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分工,形成不可替代的關(guān)鍵一環(huán),成為“小而美”的專業(yè)公司,成為專精特新的“小巨人”企業(yè),成為行業(yè)細分市場的“隱形冠軍企業(yè)”,不斷拓展生存空間,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2、主動融入國家戰(zhàn)略。堅決服務(wù)黨和國家工作大局,始終在業(yè)務(wù)方向、產(chǎn)能導(dǎo) 向、資源投向上與國家戰(zhàn)略同頻共振,在助力國家戰(zhàn)略實施 中踐行行業(yè)使命、搶抓發(fā)展機遇。聚焦重大戰(zhàn)略區(qū)域,優(yōu)化完善機構(gòu)布局,推動優(yōu)勢資源集中,建立與國家經(jīng)濟發(fā)展空間結(jié)構(gòu)高度一致的市場布局。聚焦重點城市群都市圈,深入拓展中心城市及輻射區(qū)域,提高市場首位度,拓展增量業(yè)務(wù)。同時,引導(dǎo)建立城市更新和建筑舊改幕墻系列標準,發(fā)展壯大舊改存量業(yè)務(wù)。聚焦人民美好生活需要,研發(fā)高端智能門窗,實行線上訂購、線下體驗、全程服務(wù)的門窗零售模式。聚焦重大模式創(chuàng)新, 強化行業(yè)企業(yè)聯(lián)動,推進產(chǎn)業(yè)鏈貫通,打造更具競爭力的設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)加工、項目施工、產(chǎn)品檢測和運營維保的全產(chǎn)業(yè)鏈模式,提升行業(yè)企業(yè)整體競爭力。

徐家棚工程近期實景照片

3、加快推動科技創(chuàng)新。強化標準先行、科技研發(fā)、 技術(shù)積累、成果轉(zhuǎn)化的基本職能。積極對標歐美標準,系統(tǒng)梳理國家和行業(yè)現(xiàn)行標準,制定標準英文版,制定標準修訂和完善清單,落實相關(guān)單位和完善計劃,逐步形成具有中國特色的國家、行業(yè)(社團)、企業(yè)幕墻標準體系,并努力成為世界公認標準。統(tǒng)籌利用強化科技研發(fā)資源,加大“專精特新”研發(fā)機構(gòu)培育力度,加強對外合作,推動協(xié)同創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)經(jīng)費投入強度,健全完善科研投入產(chǎn)出機制、科技人員激勵約束機制以及科技成果共享轉(zhuǎn)化機制。

加快完善“關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)清單”機制,瞄準“中國建造”技術(shù)前沿、追蹤全球行業(yè)發(fā)展趨勢,緊貼行業(yè)與企業(yè)發(fā)展的迫切需要,選準切入點和突破口,努力掌握關(guān)鍵核心技術(shù)。深入推進BIM 技術(shù)在設(shè)計、施工和運營維護等全過程的應(yīng)用。大力推廣機器人放線、制造與安裝等,提升技術(shù)裝備水平。鼓勵行業(yè)企業(yè)積極申報國際專利,逐步形成中國幕墻建造技術(shù)專利池,有效保護知識產(chǎn)權(quán)。聚焦產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究,努力形成一些具有標志性和影響力的自主創(chuàng)新成果,積極申報國家科學技術(shù)獎,培育發(fā)展新動力。促進創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈精準對接、融合發(fā)展,推動相關(guān)成果融入項目施工,培育轉(zhuǎn)化為新的業(yè)務(wù)增長點。加大科研領(lǐng)軍人才、高端人才及其團隊的培育力度,培育國家工匠和行業(yè)大師,激發(fā)科研人員創(chuàng)業(yè)興業(yè)激情。“十四五”期間新技術(shù)、新工藝相比“十三五”增幅20%。

4、切實提升幕墻工程品質(zhì)。提升幕墻設(shè)計品質(zhì),減少能源消耗,建立行業(yè)標準體系,形成行業(yè)單元化、標準化、智能化、系列化產(chǎn)品。提升幕墻加工品質(zhì),推進加工轉(zhuǎn)型升級,提高幕墻加工裝備水平,提高加工自動化、智能化能力,不斷提升板塊加工精度。力爭一級施工和甲級設(shè)計的企業(yè)生產(chǎn)自動化達到50%以上。提升幕墻安裝品質(zhì),降低人工安裝比例;加強職業(yè)技能培訓,提升產(chǎn)業(yè)工人素養(yǎng);加快幕墻板塊機器安裝進程,提高幕墻安裝精準度。提高幕墻驗收標準,及時淘汰落后產(chǎn)品和技術(shù),確保建筑幕墻應(yīng)用安全性。推動新建建筑全面實施綠色設(shè)計、應(yīng)用綠色材料,推廣框架幕墻裝配化施工方式,推進幕墻構(gòu)件和部品部件綠色認證工作,不斷提升幕墻行業(yè)整體工程品質(zhì)。

我們倡導(dǎo):完善管理體系,構(gòu)建起質(zhì)量管理決策、執(zhí)行、監(jiān)督有效運行的組織體系,建立健全質(zhì)量管理一系列制度,為提升工程品質(zhì)提供組織保障;加強創(chuàng)優(yōu)策劃,謀劃項目全生命周期管理,為提升工程品質(zhì)提供目標導(dǎo)向;強化過程控制,推行樣板先行制,傳承自檢、互檢、交接檢慣例,為提升工程品質(zhì)提供堅強保證;規(guī)范檔案管理,適當延伸工程后服務(wù),提升服務(wù)附加值,為提升工程品質(zhì)提供基礎(chǔ)支撐。再次希望行業(yè)全體企業(yè)加快建立健全質(zhì)量管理體系,通過有效開展項目質(zhì)量策劃、目標分解、過程控制、竣工驗收、資料歸檔等全過程質(zhì)量管理活動,為切實提升全行業(yè)工程整體品質(zhì)而奮力拼搏。

5、著力提升治理效能。重點提升企業(yè)和項目兩個層面治理效能。不斷加強公司治理能力建設(shè),圍繞完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,逐步健全行業(yè)企業(yè)層面治理機制,縱深推進不同層級企業(yè)建立職責清晰、權(quán)責對等、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機制和規(guī)范科學的公司治理模式,建立系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效的制度體系。加強行業(yè)協(xié)會建設(shè),進一步加強協(xié)會秘書處組織建設(shè)、流程建設(shè)、隊伍建設(shè)、能力建設(shè)。堅持鼓勵行業(yè)企業(yè)敢闖敢試、先行先試、 競相發(fā)展導(dǎo)向。狠抓基層基礎(chǔ)管理能力建設(shè),建立以一個中心(客戶)、六大目標(安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、廉潔、成本) 為主要內(nèi)容的項目基礎(chǔ)管理體系,引領(lǐng)項目管理升級。切實提升行業(yè)企業(yè)整體管理能力和水平,推動行業(yè)在“十四五”時期出現(xiàn)一批50 億元以上、100 億元以上、200 億元以上具有較大影響力的幕墻企業(yè),推動一批企業(yè)在上海、深圳或香港上市,成為證券交易市場獨立的幕墻板塊。推動幕墻行業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。

6、有效拓展國際市場。引導(dǎo)行業(yè)頭部企業(yè)主動適應(yīng)國內(nèi)國際的發(fā)展格局,樹立“海外優(yōu)先”戰(zhàn)略,完善人員出海、資源配置、投資并購、考核激勵等政策,形成較為完善的海外經(jīng)營政策體系。優(yōu)化海外市場布局,積極參與“一帶一路”建設(shè),以屬地經(jīng)營為路徑做深做透國別市場,以區(qū)域經(jīng)營為目標引導(dǎo)激勵行業(yè)企業(yè)協(xié)作,培育更多有穩(wěn)定產(chǎn)出的海外市場。加快打造鏈接外部金融機構(gòu)、上下游企業(yè)、跨國公司的廣泛、 緊密的國際合作網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建全球性的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈、價值鏈。創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,重點開拓市場潛力大、商業(yè)運作可行性高的國際業(yè)務(wù),積極主導(dǎo)大型復(fù)雜項目運作。加強海外項目履約,提高海外項目質(zhì)量。增加海外專家隊伍,擴大建筑裝飾獎(幕墻類)覆蓋范圍,探索延展到海外項目,增強全球行業(yè)話語權(quán)和影響力。加強海外業(yè)務(wù)風險防控,構(gòu)建全閉環(huán)體系,做好全過程管控,全面增強國際化經(jīng)營抗風險能力,實現(xiàn)海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

7、積極推進數(shù)字轉(zhuǎn)型。 數(shù)字化能力是企業(yè)的一項核心能力,要將企業(yè)各項能力和數(shù)字化相結(jié)合,利用數(shù)字化這個支點,放大企業(yè)核心競爭力。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有三個基本方向:一是企業(yè)管理數(shù)字化,即運用數(shù)字化技術(shù),實現(xiàn)以業(yè)財資稅一體化為主要特征的企業(yè)運營管理目標,提升企業(yè)的運營質(zhì)量和經(jīng)營水平;二是項目建造智能化,即在項目的建造過程中運用數(shù)字化技術(shù),提高人、材、機的運轉(zhuǎn)效率,縮短建設(shè)工期、降低建造成本,提高工程質(zhì)量,減少安全事故,不斷提高項目建造的智能化水平;三是產(chǎn)業(yè)生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)化,產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈借助互聯(lián)網(wǎng)的手段互聯(lián)互通,在這個過程中會涌現(xiàn)出一批擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的幕墻企業(yè)和科技企業(yè),達成深度合作,這也是數(shù)字經(jīng)濟最有價值的部分。

企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時,需要制定轉(zhuǎn)型方案,加強數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計,建立先進的信息化架構(gòu)、系統(tǒng)、平臺、體系,實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程配置化、交互體驗智能化、經(jīng)營決策智慧化、生態(tài)合作一體化,以信息化引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級。打造數(shù)字化設(shè)計,重點朝著集成共享、專業(yè)協(xié)同方向發(fā)展,提升設(shè)計成果數(shù)字化交付能力。推動智能化加工,破解非標板塊自動化加工瓶頸,提升工廠機械化、自動化、智能化加工能力。打造智能施工和智慧工地,將物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)深度植入建造工藝流程,逐步實現(xiàn)業(yè)務(wù)替代。

新型建造方式需要整個幕墻產(chǎn)業(yè)一起打造。我們要向家電行業(yè)學習,在頭部企業(yè)帶領(lǐng)下,形成較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈和良性產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,不同企業(yè)要有自己不同的產(chǎn)業(yè)分工,實現(xiàn)相互依托、彼此協(xié)同、共生共融,有效避免惡性競爭。推動幕墻行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。

8、抓緊培育人才隊伍。根據(jù)國家《建筑幕墻設(shè)計師職業(yè)技能標準》,組織開展建筑幕墻設(shè)計師職業(yè)技能評價工作,拓展建筑幕墻設(shè)計師職業(yè)發(fā)展空間。與國內(nèi)大中專院校合作,開設(shè)建筑幕墻相關(guān)專業(yè),定向培養(yǎng)建筑幕墻設(shè)計、加工、施工等專業(yè)人才,培育高科技和高素質(zhì)技能人才,不斷壯大人才隊伍,實現(xiàn)人才梯次配備,推動建筑幕墻行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等12 部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快培育新時代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍的指導(dǎo)意見》要求,加快自有工人隊伍建設(shè),規(guī)范繳交社會保險,保障工人基本權(quán)益,充分增強其獲得感、安全感、幸福感。建立健全幕墻工人終身職業(yè)技能培訓、考核評價體系,強化幕墻工人職業(yè)道德教育,提升幕墻工人職業(yè)操守和職業(yè)精神。開展崗位練兵、技術(shù)交流、技能競賽,努力形成一支秉承勞模精神、勞動精神、工匠精神的知識型、技能型、創(chuàng)新型建筑幕墻工人隊伍。

三、建筑幕墻行業(yè)未來發(fā)展趨勢

中國建筑業(yè)發(fā)展的終極趨勢將是“綠色化、智能化、數(shù)字化”,作為其子行業(yè),中國建筑幕墻業(yè)“十四五”具體的發(fā)展趨勢是:

1、市場趨勢。從市場分布上看,特大型城市都市圈和城市集聚群將是幕墻市場的主戰(zhàn)場,中西部城市市場增量增長較快;從市場結(jié)構(gòu)上看,既有幕墻改造和節(jié)能門窗更新等存量市場所占比重逐年提升,新增市場比重將逐步趨緩。

2、產(chǎn)品趨勢。單元式幕墻和裝配式建筑比例會越來越高,框架式幕墻占比開始逐步降低;超低能耗、近零能耗、零能耗建筑節(jié)能產(chǎn)品將成漸變趨勢;系統(tǒng)門窗開始在國內(nèi)廣泛應(yīng)用。

3、品質(zhì)趨勢。最低價中標所占比例將進一步降低,合理低價將成主流趨勢;追求工程品質(zhì)將成為幕墻企業(yè)的發(fā)展主題,也是高質(zhì)量發(fā)展的顯著標志,價低劣質(zhì)工程終將被新時代所淘汰,品牌溢價將成為優(yōu)質(zhì)業(yè)主的必然選擇。

4、科技趨勢??梢暬O(shè)計體現(xiàn)了業(yè)主“所想即所得、所見即所得”,將代表幕墻乃至建筑設(shè)計發(fā)展潮流;BIM 技術(shù)將得到深度應(yīng)用,降低碳排放工藝被推廣應(yīng)用;高清晰度測量和定位技術(shù)、5DBIM 技術(shù)、數(shù)字化協(xié)同和移動技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)和高級分析技術(shù)等將不再遙遠,研發(fā)出來后,將在重點項目進行轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

5、數(shù)字化趨勢。企業(yè)層面要利用數(shù)字化技術(shù)解決設(shè)計、加工和施工一體化問題,滿足客戶個性化需求,提升企業(yè)運營質(zhì)量和效率;行業(yè)層面要利用數(shù)字化技術(shù)打通幕墻全產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè),構(gòu)建新的幕墻產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,實現(xiàn)信息協(xié)同和產(chǎn)業(yè)效率升級。關(guān)注元宇宙應(yīng)用發(fā)展趨勢,推動元宇宙賦能幕墻產(chǎn)業(yè)發(fā)展,拓展數(shù)字幕墻新空間。

6、智能化趨勢。幕墻門窗加工方面,將在機械化基礎(chǔ)上,實現(xiàn)標準板塊自動化生產(chǎn)、異形板塊定制加工,并與設(shè)計前端和施工后端形成一體化,智能加工能力得到新的提升。施工安裝現(xiàn)場方面,運用數(shù)字化技術(shù),提高人、材、機的運轉(zhuǎn)效率,縮短建設(shè)工期、降低建造成本,提高工程質(zhì)量,減少安全事故,不斷提高項目建造智能化水平。

7、綠色化趨勢。目前,建筑碳排放占比高達40%左右,2030 年碳達峰壓力巨大。建筑幕墻企業(yè)要將碳達峰目標和碳中和愿景轉(zhuǎn)化為企業(yè)行動,深挖低碳創(chuàng)新型技術(shù)、強化零碳先進型技術(shù)、布局負碳前瞻型技術(shù),在綠色設(shè)計、綠色材料、綠色制造、綠色施工和綠色驗收等環(huán)節(jié)加快實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型升級,提高幕墻節(jié)能設(shè)計水平,加強材料的循環(huán)利用,提升建筑幕墻保溫水平,重視清潔及可再生能源利用,降低碳排放,實現(xiàn)零碳施工、負碳運營。

四、中國建筑幕墻行業(yè)專精特新發(fā)展狀況及展望

6 月19 日,我們剛在江蘇淮安舉辦了第十五屆建筑幕墻行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家峰會,主題是“專精特新˙幕墻力量”。

(一)專精特新的主要內(nèi)涵和評價標準

根據(jù)國家工信部2022 年發(fā)布的《優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育管理暫行辦法》,“專精特新”企業(yè)是指具有“專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化”特征的中小企業(yè)?!皩>匦隆钡撵`魂是創(chuàng)新,底蘊是科技實力,是中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方向。工信部指出,我國將建立中小企業(yè)梯度培育體系,聚焦創(chuàng)新型中小企業(yè)、“專精特新”中小企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè),分層打造“專精特新”企業(yè)群體,并推動“小巨人”企業(yè)加快向單項冠軍、領(lǐng)航企業(yè)發(fā)展。

創(chuàng)新型中小企業(yè)、專精特新中小企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)是優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)培育的三個層次,三者相互銜接、共同構(gòu)成梯度培育體系。其中,創(chuàng)新型中小企業(yè)具有較高專業(yè)化水平、較強創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿?,是?yōu)質(zhì)中小企業(yè)的基礎(chǔ)力量,國家培育目標是100 萬家左右;專精特新中小企業(yè)實現(xiàn)專業(yè)化、精細化、特色化發(fā)展,創(chuàng)新能力強,質(zhì)量效益好,是優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的中堅力量,國家培育目標是10 萬家左右;專精特新“小巨人”企業(yè)位于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)核心領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),創(chuàng)新能力突出、掌握核心技術(shù)、細分市場占有率高、質(zhì)量效益好,是優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的核心力量,國家培育目標是1 萬家左右。在產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向上,國家目前的培育工作以制造業(yè)企業(yè)、制造業(yè)和信息化相融合的企業(yè)為主,突出產(chǎn)業(yè)鏈屬性,重點鼓勵位于產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)及核心領(lǐng)域的企業(yè)。

評價指標包括專業(yè)化、精細化、特色化和創(chuàng)新能力四類十三個指標,評價結(jié)果依分值計算,滿分100分。其中,專業(yè)化指標25分,包括上年度主營業(yè)務(wù)收入總額占營業(yè)收入總額比重(5 分)、近2 年主營業(yè)務(wù)收入平均增長率(10 分)、從事特定細分市場年限(5分)、主導(dǎo)產(chǎn)品所屬領(lǐng)域情況(5 分);精細化指標25 分,包括數(shù)字化水平(5 分)、質(zhì)量管理水平(5 分)、上年度凈利潤率(10分)、上年度資產(chǎn)負債率(5 分);特色化指標15分,主要是體現(xiàn)地方特色的相關(guān)指標;創(chuàng)新能力指標(35 分),包括與企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品相關(guān)的有效知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量(10 分)、上年度研發(fā)費用投入(10 分)、上年度研發(fā)人員占比(5 分)、建立研發(fā)機構(gòu)級別(10 分)。

從上述指標設(shè)置情況來看,國家培育優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的基本導(dǎo)向是:鼓勵中小企業(yè)堅持走專業(yè)化發(fā)展道路,長期專注并深耕于產(chǎn)業(yè)鏈某一環(huán)節(jié)或某一產(chǎn)品,要求“小巨人”企業(yè)從事特定細分市場時間在3 年以上,主營業(yè)務(wù)收入總額占營業(yè)收入總額比重不低于70%;重視并實施長期發(fā)展戰(zhàn)略,注重數(shù)字化、綠色化發(fā)展,生產(chǎn)技術(shù)、工藝及產(chǎn)品質(zhì)量性能國內(nèi)領(lǐng)先,要求“小巨人”企業(yè)資產(chǎn)負債率不高于70%;技術(shù)和產(chǎn)品具有自身獨特優(yōu)勢,要求主導(dǎo)產(chǎn)品在全國細分市場占有率達到10%以上,且具有較高知名度和影響力;創(chuàng)新能力突出,建立了研發(fā)機構(gòu),近2 年研發(fā)費用總額占營業(yè)收入比重不低于3%,擁有2 項以上與主導(dǎo)產(chǎn)品相關(guān)的I 類知識產(chǎn)權(quán),且實際應(yīng)用并產(chǎn)生經(jīng)濟效益;位于產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),發(fā)揮了補短板、鍛長板、填空白等重要作用;主導(dǎo)產(chǎn)品原則是屬于制造強國、網(wǎng)絡(luò)強國等戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域等。

(二)幕墻力量的形成基礎(chǔ)和價值所在

建筑幕墻是建筑業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是由支承結(jié)構(gòu)體系與面板組成的,可相對主體結(jié)構(gòu)有一定位移能力,不分擔主體結(jié)構(gòu)所受作用的建筑外圍護結(jié)構(gòu)或裝飾性結(jié)構(gòu),由結(jié)構(gòu)框架與鑲嵌板材組成,不承擔主體結(jié)構(gòu)載荷與作用的建筑圍護結(jié)構(gòu)。

我國建筑幕墻行業(yè)從20 世紀80 年代開始,40 年的發(fā)展,從無到有、從小到大、由弱漸強,發(fā)端于國有企業(yè)、繁榮于民營企業(yè),經(jīng)歷了起步初創(chuàng)期、快速成長期、技術(shù)創(chuàng)新期等幾個階段,現(xiàn)已成為世界上最大的幕墻生產(chǎn)國和使用國。幕墻因其專業(yè)性較強,入門門檻相對較高,產(chǎn)業(yè)鏈自成體系,已經(jīng)獨立成為建筑業(yè)的重要組成部分。建筑幕墻是建筑業(yè)中最先開始進行工廠化加工、裝配式施工的,也是BIM 應(yīng)用最早、覆蓋最廣、成果最多的,代表著建筑業(yè)的先進生產(chǎn)力,體現(xiàn)了建筑業(yè)的核心專業(yè)力量。因為專業(yè),所以更有價值。

根據(jù)構(gòu)造特點和幕墻形式,建筑幕墻還可細分為若干專業(yè)。根據(jù)中國建筑工程裝飾獎(建筑幕墻類)申報項目情況分析,可歸納為酒店寫字樓(超高層)、商業(yè)綜合體(超大面)、會展站房類、公寓住宅類、文教衛(wèi)體類、工業(yè)廠房類、建筑舊改類和其它幕墻等八大幕墻類型。目前在建筑幕墻行業(yè)基本形成共識的、在幕墻細分領(lǐng)域具有一定差異化競爭能力的企業(yè),主要包括江河和遠大的超高層幕墻設(shè)計加工安裝、遠大的海外幕墻市場發(fā)展、武漢凌云的電視塔和異形幕墻制作安裝、深圳三鑫的機場幕墻建設(shè)、中鐵裝飾的高鐵站房幕墻工程、蘇州金螳螂的佛教基地建設(shè)、中建深裝的會展場館幕墻、中建八局二的幕墻改造工程、江蘇鴻升的異形單元體幕墻,以及中建幕墻、無錫王興、常州華藝等為海外工程承擔各類幕墻板塊設(shè)計和加工等,體現(xiàn)了較強的核心競爭優(yōu)勢,在建筑幕墻細分領(lǐng)域各領(lǐng)風騷,共同構(gòu)成了建筑幕墻行業(yè)的整體專業(yè)力量,為建筑幕墻行業(yè)發(fā)展提供了重要價值。

(三)幕墻行業(yè)專精特新的發(fā)展思路和對策建議

建筑幕墻行業(yè)的專精特新,顯然不同于一般產(chǎn)業(yè)的專精特新,它是建筑業(yè)領(lǐng)域“專業(yè)中的專業(yè)”。為此,對建筑幕墻行業(yè)專精特新的發(fā)展提出如下意見和建議:

騰訊數(shù)碼大廈幕墻工程

上海國際品牌現(xiàn)代倉儲基地幕墻工程

1、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展定位?!安煌跣?,方得始終”。希望建筑幕墻和門窗企業(yè)根據(jù)自己的專業(yè)特長和資源稟賦,集中優(yōu)勢力量,聚焦細分市場,做專做精做強,培育自己的核心競爭優(yōu)勢,形成整個建筑幕墻產(chǎn)業(yè)鏈中不可缺少的重要環(huán)節(jié),體現(xiàn)自己的差異化優(yōu)勢。如江河、遠大、深圳三鑫、中鐵裝飾、武漢凌云、中建深裝、八局二、深圳方大、珠海興業(yè)等企業(yè),都形成了自己獨特的專業(yè)優(yōu)勢,在幕墻細分領(lǐng)域必然會形成自己較大的目標市場。我們希望逐步引導(dǎo)建筑幕墻和門窗企業(yè)在細分領(lǐng)域上真正做到專(專業(yè))、在細分專業(yè)上真正做到精(極致)、在幕墻專長上真正做到特(特色)、在科學技術(shù)上真正做到新(創(chuàng)新),從而形成建筑幕墻產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,避免幕墻行業(yè)同質(zhì)化競爭和單純拼價的惡性競爭,推動建筑幕墻行業(yè)實現(xiàn)良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展,這也是建筑幕墻行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的題中之義和重要內(nèi)涵。

2、培育企業(yè)專業(yè)特長。建筑幕墻和門窗行業(yè)企業(yè)市場營銷部門要安排專人系統(tǒng)梳理企業(yè)成立以來的相關(guān)工程業(yè)績,分門別類地進行統(tǒng)計分析,對排名靠前的幾大類項目進行歸納提煉。確立自己的目標市場,引導(dǎo)市場營銷人員加大力度,深度拓展目標市場項目。配置相應(yīng)專業(yè)資源,集成專業(yè)資源優(yōu)勢,定制個性策劃方案,針對性地組織項目履約,提高項目施工性價比??偨Y(jié)項目專業(yè)特點,積極申報技術(shù)專利和工法,積淀項目專業(yè)特色,培育企業(yè)專業(yè)特長,逐步形成自己的專業(yè)化優(yōu)勢,體現(xiàn)差異化競爭能力和格局,提高企業(yè)專業(yè)項目價值和溢價能力,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

3、深耕幕墻細分領(lǐng)域。建筑幕墻行業(yè)從項目類型來分,目前至少細分為酒店寫字樓、商業(yè)綜合體、會展站房類、公寓住宅類、文教衛(wèi)體類、工業(yè)廠房類、建筑舊改類和其它幕墻等八大幕墻類型。如果縱深推進細分,應(yīng)該還可以劃分為十幾、二十幾個細分專業(yè)。每個細分領(lǐng)域的項目都有自己的重點、難點和特點。要想高質(zhì)量履約好,必然要求企業(yè)投入必要的專業(yè)設(shè)計、技術(shù)、預(yù)算、質(zhì)量、安全和資金等相關(guān)資源,找到解決專業(yè)問題的途徑和方法。深耕同樣類型項目,善于總結(jié)同樣類型項目履約規(guī)律,積少成多,聚沙成塔,就會逐漸形成企業(yè)自身的差異化優(yōu)勢,在同樣類型的細分領(lǐng)域獲得更多訂單,從而成為該細分領(lǐng)域的“隱形冠軍”,筑牢中小型企業(yè)存在的價值基礎(chǔ)。與大企業(yè)相比,中小型企業(yè)的規(guī)模沒有他們大,但在某一細分領(lǐng)域的服務(wù)能力要比他們強。這就是專精特新的魅力所在,中小型企業(yè)打造百年老店的夢想就一定會實現(xiàn)。

4、推廣幕墻專業(yè)技術(shù)。為引導(dǎo)建筑幕墻行業(yè)走好專精特新發(fā)展之路,幕墻工程分會擬在行業(yè)內(nèi)遴選一些專精特新優(yōu)秀企業(yè),組織成立建筑幕墻相關(guān)研究中心,包括但不限于建筑幕墻數(shù)字設(shè)計研究中心、建筑幕墻超高層工程研究中心、建筑幕墻光伏一體化研究中心、建筑幕墻交通樞紐(機場、站房)工程研究中心、建筑幕墻智能加工(門窗加工、單元板塊加工)研究中心、建筑幕墻海外工程研究中心等,系統(tǒng)總結(jié)各專業(yè)領(lǐng)域先進技術(shù),構(gòu)建配套論文、技術(shù)專利池、成果評定等科技框架,形成體系化研究成果,逐步在建筑幕墻行業(yè)推廣,組織申報行業(yè)和國家科學技術(shù)進步獎,進一步提升建筑幕墻行業(yè)整體科技實力。

5、推介企業(yè)專業(yè)品牌?!督ㄖ粔π袠I(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃和2035 年遠景目標綱要》中明確提出了“提升企業(yè)品牌影響力”行動計劃。我們將充分利用《中國建筑裝飾裝修》幕墻??汀督ㄖ粔Α冯s志、中裝協(xié)建筑幕墻公眾號,以及年會、高質(zhì)量工程觀摩會、企業(yè)家峰會、項目經(jīng)理和設(shè)計師大會等活動平臺,為廣大會員企業(yè)進行有效宣傳和推介。請會員企業(yè)將自身的專業(yè)優(yōu)勢、專精特新亮點積極向幕墻工程分會投稿,共同打造建筑幕墻行業(yè)專精特新品牌,共同推動建筑幕墻行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

希望幕墻行業(yè)企業(yè)站在新的起點上,統(tǒng)籌謀劃,深入做好專精特新創(chuàng)建工作,聚焦促進企業(yè)提高核心競爭力和增強核心功能,努力打造一批專業(yè)突出、創(chuàng)新驅(qū)動、管理精益、特色明顯的專精特新企業(yè),為推動建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出幕墻貢獻。

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