周海亮

公司樓里坑位不足。

有人提出一個(gè)讓經(jīng)理覺(jué)得很棒的主意：蹲位卡。人手一卡，持卡蹲坑。

卡上的圖案是經(jīng)理親自設(shè)計(jì)的，接下來(lái)就是要不要實(shí)名制的問(wèn)題。最終的決定是：有編號(hào)，但不實(shí)名。有人退休或者辭職，將卡收回，待新員工入職，還可以接著再用。

新的問(wèn)題又馬上出現(xiàn)——誰(shuí)來(lái)守坑。會(huì)開了五次，決定再雇兩名保潔，輪流守坑。不過(guò)守坑的保潔就不能叫保潔了，經(jīng)理說(shuō)，得叫“坑王”。

經(jīng)過(guò)四個(gè)星期的籌備和十余次會(huì)議，“持卡蹲坑”終于落實(shí)并且實(shí)施。分卡那天，員工們歡呼雀躍，似乎分到的不是一張蹲位卡，而是超市購(gòu)物卡或洗浴消費(fèi)卡。經(jīng)理?yè)u頭苦笑：格局啊，格局！

然而實(shí)施“持卡蹲坑”的第一天就出了問(wèn)題。有人蹲在里面刷手機(jī)打游戲，就是不肯出來(lái)?！翱油酢币姸卓右褲M，當(dāng)然不肯再放人進(jìn)去，于是廁所外面排起長(zhǎng)龍，將走廊擠得滿滿當(dāng)當(dāng)，嚴(yán)重影響了公司形象。經(jīng)理大為不悅，上前敲門，里面答：這玩意又不像飯點(diǎn)那么準(zhǔn)，誰(shuí)知道啥時(shí)候來(lái)？這玩意又不像吃飯可以嚴(yán)格控制時(shí)間，誰(shuí)知道還得多久？明知對(duì)方在找借口，經(jīng)理卻也毫無(wú)辦法。

于是開會(huì)。六次會(huì)議后，找到了解決辦法：收費(fèi)！按時(shí)間計(jì)費(fèi)，從出示卡時(shí)算起。有人提出反對(duì)意見，說(shuō)，這不成收費(fèi)公廁了？用自己公司的廁所還得花錢，這恐怕違反規(guī)定吧？經(jīng)理說(shuō)，取之于民，用之于民，等年底，用收到的錢，給員工們買點(diǎn)芝麻糊什么的。有人繼續(xù)反對(duì)，說(shuō)，有人去得次數(shù)多，有人去得次數(shù)少，就算以后分芝麻糊，怎么分？分得相同，不公平；分得不同，也不公平。經(jīng)理想了想，說(shuō)，繼續(xù)開會(huì)！

于是繼續(xù)開會(huì)。十幾次會(huì)議后，經(jīng)理想到一個(gè)新辦法：年終時(shí)，員工如廁消費(fèi)了多少錢，就給他們補(bǔ)上多少錢，算作公司的年終福利。當(dāng)然現(xiàn)在這事還得保密。經(jīng)理說(shuō)，否則的話，刷卡收費(fèi)就成了空談。

一臺(tái)刷卡機(jī)第二天就擺到廁所門口。此舉果然奏效。因蹲坑成為消費(fèi)行為，大家如廁時(shí)間果然縮短了很多?？墒菐滋煲院?，又有了新的問(wèn)題?！翱油酢迸c員工們混熟了，開始以權(quán)謀私。關(guān)系好的，可以不刷卡而入，或者象征性地刷一點(diǎn)時(shí)間。這是腐敗??！開會(huì)時(shí)，經(jīng)理氣得以拳砸桌。

氣憤歸氣憤，問(wèn)題歸問(wèn)題。舊的問(wèn)題沒(méi)有解決，新的問(wèn)題又接踵而至。幾天以后，“年底返錢”的消息被人透露出去，成為公司公開的秘密，誰(shuí)還爭(zhēng)分奪秒？于是，實(shí)施了幾天的“收費(fèi)蹲坑”，壽終正寢。

經(jīng)理畢竟是領(lǐng)導(dǎo)，馬上就想到新的辦法。他說(shuō)他覺(jué)得設(shè)立“坑王”一職本來(lái)就是個(gè)錯(cuò)誤：人非草木，孰能無(wú)情？這等于人為增加了不公平的可能性。把“坑王”換成六親不認(rèn)的防盜門不就行了？每個(gè)蹲位都裝上防盜門，每個(gè)人都持一張門卡，刷卡進(jìn)門，依卡蹲坑，卡上有準(zhǔn)確的時(shí)間記錄，這樣既能解決公平問(wèn)題，又對(duì)員工的蹲坑次數(shù)與如廁時(shí)間有了準(zhǔn)確記錄，便于統(tǒng)一管理。當(dāng)然有人站出來(lái)反對(duì)，說(shuō)如此一來(lái)，之前的蹲位卡不就沒(méi)用了？經(jīng)理說(shuō)現(xiàn)在的門卡也是蹲位卡啊，之前的改成飯卡就行了。就這樣，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月共十幾次會(huì)議，最終大家達(dá)成一致意見：聽經(jīng)理的。

給所有蹲坑安裝防盜門相對(duì)容易，一個(gè)雙休日就可以搞定。然后，辭掉“坑王”，廢掉之前的蹲位卡，發(fā)放新的蹲位卡，就算大功告成了。新蹲位卡采用的是智能芯片，不僅可以計(jì)時(shí)，還可以控時(shí)，假如一個(gè)人在里面時(shí)間太長(zhǎng)，防盜門就會(huì)報(bào)警。得此舉施，每到月末的時(shí)候，統(tǒng)計(jì)每個(gè)員工的如廁時(shí)間就變得極為簡(jiǎn)單。

不過(guò)，此舉措也出了點(diǎn)問(wèn)題。一天有個(gè)男員工吃壞肚子，又忘記帶蹲位卡，偏偏那時(shí)如廁者只有他一人，結(jié)果沒(méi)憋住，弄臟了褲子。如廁時(shí)空無(wú)一人，弄臟褲子時(shí)卻闖進(jìn)來(lái)好幾條好漢，男員工感覺(jué)顏面全無(wú)，在家生了三天悶氣，回來(lái)就辭職了。辭職之前，他不忘把蹲位卡臭罵一頓。經(jīng)理也知道他是在指桑罵槐，罵的其實(shí)是自己，不過(guò)無(wú)妨，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)嘛，本來(lái)就是給人罵的。但偏偏這個(gè)男員工是單位骨干，蹲位卡之事，也曾出謀劃策，立下汗馬功勞。經(jīng)理對(duì)他的離職既惋惜，又內(nèi)疚。

自有了新的蹲位卡，之前的問(wèn)題，似乎全都解決?？墒峭蝗挥幸惶?，經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的蹲位卡所解決的問(wèn)題，其實(shí)都是之前的蹲位卡所制造出來(lái)的問(wèn)題！而蹲坑不足，“一人里面蹲，一人外面等”的問(wèn)題，仍然沒(méi)有解決啊！

于是又開了十幾次會(huì)，最后經(jīng)理決定：再修兩個(gè)洗手間，以徹底解決蹲坑緊缺問(wèn)題。至于現(xiàn)在的蹲位卡，并未完全廢掉。因?yàn)閹锊鹣聛?lái)的防盜門會(huì)被移裝到淋浴房，以后大家刷卡淋浴，以解決員工淋浴排隊(duì)的問(wèn)題。

新廁所動(dòng)工的那天，距離經(jīng)理著手解決蹲坑不足問(wèn)題正好過(guò)去一年時(shí)間。他看著進(jìn)進(jìn)出出的工人，倍感欣慰。

他覺(jué)得他這一年，過(guò)得真是充實(shí)極了。

選自《小說(shuō)月刊》

2023年第7期