文/李新潮 喬軍玲

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，因此，做好思想政治工作尤為重要。冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司黨委始終堅持用黨的科學(xué)理論武裝廣大黨員干部頭腦，緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育總要求，通過創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)的方式方法，做到學(xué)習(xí)與督導(dǎo)共進(jìn)、自學(xué)與交流結(jié)合、理論與實(shí)踐并重，不斷開辟思想政治工作的新境界，為推進(jìn)公司謀久做長戰(zhàn)略實(shí)施、實(shí)現(xiàn)安全高效發(fā)展夯實(shí)了思想基礎(chǔ)。

一、系統(tǒng)全面抓學(xué)習(xí)，增加思想政治工作厚度

牛兒莊采礦公司黨委把“學(xué)思想”放在首位，持之以恒抓實(shí)理論學(xué)習(xí)，積聚思想能量、提升思想高度，切實(shí)在學(xué)習(xí)中把穩(wěn)思想之舵、夯實(shí)思想之基，為順利開展思想政治工作打?qū)嵗碚摶A(chǔ)。

一是整體規(guī)劃，集中學(xué)習(xí)不斷線。公司黨委堅持整體規(guī)劃，年初整體安排理論學(xué)習(xí)，列重點(diǎn)、提要求；每季度制作學(xué)習(xí)計劃表，策劃專題、分解重點(diǎn)；每月制作理論學(xué)習(xí)雙《導(dǎo)刊》，分別針對領(lǐng)導(dǎo)干部和職工列出具體學(xué)習(xí)內(nèi)容。將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為理論學(xué)習(xí)“第一議題”不動搖，堅持定期和不定期開展集中學(xué)習(xí)，切實(shí)做到了超前規(guī)劃、重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確、持續(xù)推進(jìn)。2023年以來，公司共組織中心組集體學(xué)習(xí)16次，制作雙《導(dǎo)刊》32期。

二是編發(fā)資料，日常堅持反復(fù)學(xué)。公司黨委結(jié)合不同時期學(xué)習(xí)重點(diǎn)和要求，堅持編發(fā)中心組學(xué)習(xí)參考資料，作為自學(xué)輔導(dǎo)材料，以便廣大干部職工全面深入學(xué)習(xí)。在年初和年中，針對各級黨政工作會議精神的宣貫，摘取工作報告和領(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn)，以問答題形式編發(fā)學(xué)習(xí)資料，供干部職工學(xué)習(xí)，并作為干部考評和日常知識測試內(nèi)容，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。2023年以來，公司共編發(fā)《自學(xué)參考》16期，其中針對學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、三級黨政工作報告等編發(fā)知識問答資料6期。

三是拓展方式，靈活自學(xué)常態(tài)化。公司黨委充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺組織學(xué)習(xí)，每月開展積分競賽，優(yōu)秀學(xué)員上光榮榜，并在公司微信公眾號開設(shè)“空中課堂”。2023年以來，轉(zhuǎn)發(fā)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺中的習(xí)近平總書記重要講話、黨史知識等內(nèi)容49期，使干部職工在碎片化學(xué)習(xí)中達(dá)到“見微知著”的效果。適時組織開展習(xí)近平著作頌讀活動、書法比賽，以及參加“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神專題網(wǎng)絡(luò)班”學(xué)習(xí)等，采取多種靈活方式，在寓教于樂中強(qiáng)化理論武裝，使黨的理論學(xué)在經(jīng)常。

二、研討點(diǎn)評重交流，加大思想政治工作密度

牛兒莊采礦公司黨委大力弘揚(yáng)馬克思主義學(xué)風(fēng)，在勤學(xué)善思上下功夫，定期研討交流，每季調(diào)閱點(diǎn)評，切實(shí)在相互交流中筑牢信仰之基、拓寬發(fā)展之路，增強(qiáng)了思想政治工作的堅實(shí)度。

一是分專題研討，用事例發(fā)言。

按照主題教育理論學(xué)習(xí)安排，公司黨委中心組先后開展“堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”“中國式現(xiàn)代化理論”“以自我革命精神推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨”等10個專題，深入學(xué)習(xí)“習(xí)近平總書記系列重要講話精神”“習(xí)近平總書記關(guān)于河北工作重要指示精神”“習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨、推進(jìn)自我革命的重要論述”等內(nèi)容，并采取提前自學(xué)、會上領(lǐng)讀、中心發(fā)言引導(dǎo)、結(jié)合專業(yè)交流體會等方式重點(diǎn)研學(xué)。中心組成員通過撰寫發(fā)言材料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，剖析問題原因，確定改進(jìn)舉措，做到帶著問題學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際思考，不斷增強(qiáng)運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論解決實(shí)際問題的意識和能力。

二是展評式調(diào)閱，點(diǎn)評式交流。為持續(xù)深入推動理論學(xué)習(xí)，公司黨委堅持兩級中心組學(xué)習(xí)筆記季調(diào)閱制度，黨委書記對中心組成員的筆記調(diào)閱簽字，黨委副書記對基層各黨支部中心組成員和會議筆記進(jìn)行調(diào)閱簽字。為達(dá)到互學(xué)互促目的，黨委宣傳部利用日常工作檢查，通過采取筆記展示、查閱資料、現(xiàn)場提問、工作點(diǎn)評等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)督導(dǎo)，現(xiàn)場推廣理論學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗(yàn)、做法和成效，各基層黨支部在相互觀摩中現(xiàn)場對標(biāo)、交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)取長補(bǔ)短，改進(jìn)提升。針對各基層黨支部存在的問題，主管領(lǐng)導(dǎo)和部門分別進(jìn)行分析點(diǎn)評，及時糾正，并對問題整改、復(fù)查作出安排，列出問題清單，明確整改期限，力求通過規(guī)范化記錄、清單式管理，確保理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)。

三、學(xué)以致用建新功，強(qiáng)化思想政治工作力度

牛兒莊采礦公司黨委堅持學(xué)以致用、以用促學(xué)，發(fā)揚(yáng)久久為功精神，把“計劃表”變成“施工圖”，創(chuàng)新推進(jìn)各項(xiàng)工作開展，在調(diào)研和實(shí)踐中達(dá)到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，使理論學(xué)習(xí)成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大引擎，在學(xué)用相長中彰顯思想政治工作強(qiáng)大活力。

一是以學(xué)增智，創(chuàng)新創(chuàng)效見真章。公司黨委聚焦企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，帶領(lǐng)廣大黨員干部從黨的科學(xué)理論中學(xué)方法、增智慧，提升思維能力，增強(qiáng)工作的科學(xué)性和創(chuàng)造性，推動學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。針對事關(guān)企業(yè)接續(xù)發(fā)展的工業(yè)廣場搬遷工程，制訂《重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施方案》，穩(wěn)步推進(jìn)6千伏變電所、35千伏變電站遷建主體工程，安全斜井卡軌車投入使用，架空乘人裝置、安全斜井上部主送皮帶、地面儲裝運(yùn)系統(tǒng)加緊施工，為完成工業(yè)廣場整體搬遷奠定了基礎(chǔ)。圍繞科技興企長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)智能化礦井建設(shè)，圍繞“機(jī)械化換人、自動化減人、智能化無人”目標(biāo)持續(xù)發(fā)力，自行設(shè)計建造了井下智能噴霧系統(tǒng)，井上下7個變電所、3個排水點(diǎn)和風(fēng)機(jī)房，實(shí)現(xiàn)了“無人值守、動態(tài)巡檢”，并結(jié)合井下生產(chǎn)實(shí)際，自主研發(fā)增加了定時啟停功能、紅外傳感器監(jiān)測功能等，實(shí)現(xiàn)了“有煤必灑，多煤多灑，少煤少灑，無煤不灑”的“智慧”除塵。

二是以學(xué)正風(fēng)，一線調(diào)研解難題。公司黨委要求把學(xué)習(xí)研究理論同調(diào)查研究生產(chǎn)現(xiàn)狀有機(jī)結(jié)合，把深入一線調(diào)研作為解決問題、獲得真知的活水源頭，將中心組成員分為9個調(diào)研組，結(jié)合各自責(zé)任分工制定調(diào)研課題，每周至少兩次深入包保單位或工作現(xiàn)場，了解基本情況和存在的實(shí)際問題，有針對性地采取措施進(jìn)行解決，做到知與行的統(tǒng)一。面對安全生產(chǎn)任務(wù)繁重與資金緊張的困難，確立“井上下并重、全方位推進(jìn)”原則，教育引導(dǎo)廣大干部職工緊盯安全生產(chǎn)，積極踐行一線工作法，精準(zhǔn)有效開展風(fēng)險預(yù)控和隱患管控，實(shí)現(xiàn)情況在一線掌握、問題在一線發(fā)現(xiàn)、措施在一線制定、隱患在一線消除、工作在一線推動，打造井上下精品路線，改善廠內(nèi)外生活環(huán)境，強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級，2023年5月順利通過“國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井”驗(yàn)收。

三是以學(xué)促干，造福職工求實(shí)效。公司黨委深入貫徹人民至上思想，堅持以職工為中心，把解決職工急難愁盼問題作為提升思想政治工作質(zhì)效的著力點(diǎn)。深入推行“五必談六必訪”機(jī)制，暢通溝通渠道，讓職工問題訴求有處說、難題有處解。根據(jù)職工反映的宿舍窗戶紗窗損壞、蚊蟲較多的情況，組織志愿服務(wù)隊到職工宿舍，加班加點(diǎn)更換紗窗30余個。為改善職工工作和生活條件，開展瞄準(zhǔn)“一流”水平、除“三漬”、堵“三洞”、理“三亂”的“1333”專項(xiàng)行動，清理衛(wèi)生死角，更換陳舊設(shè)備，廠區(qū)公共區(qū)域新增置物架、防滑墊、花架、園區(qū)景觀介紹和管理說明牌等設(shè)施，并通過完善區(qū)域管理制度、開展區(qū)域評比等，不斷優(yōu)化和提升“兩堂一舍”管理，形成了餐廳“無蠅化”、宿舍“賓館化”、澡堂“區(qū)域化”、環(huán)衛(wèi)“花園化”的“四化”模式，著力提升星級標(biāo)準(zhǔn)化水平，切實(shí)增強(qiáng)職工的幸福感、獲得感。