袁媛

黨的二十大報(bào)告指出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。近年來，國家能源菏澤發(fā)電有限公司牢記初心使命，矢志不渝走好高質(zhì)量發(fā)展道路，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，綠色轉(zhuǎn)型提速升級，國企改革持續(xù)深化，不同維度展現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級的蝶變之路。

強(qiáng)基固本給足高質(zhì)量發(fā)展底氣

黨的建設(shè)是國有企業(yè)的根和魂。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，使國企成為黨和國家最可依靠的力量，成為“菏電蝶變”的發(fā)展之要。

近年來，該公司堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，推動黨建工作要求進(jìn)章程，修訂“三重一大”決策制度，明確黨委會議事規(guī)則、請示報(bào)告制度、決策事項(xiàng)清單，落實(shí)黨委書記、董事長“一肩挑”，建立健全黨建工作責(zé)任制，壓緊壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。

在提升黨建價(jià)值創(chuàng)造方面，該公司創(chuàng)新提出“123”策略，即用好一個(gè)黨建考評“指揮棒”，深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展“雙融合”，圍繞“三基建設(shè)”深耕基層基礎(chǔ)“責(zé)任田”。通過科學(xué)制定考評體系，創(chuàng)新黨建活動載體，持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。2021年，汽機(jī)檢修分部黨支部被命名為國家能源集團(tuán)“奮進(jìn)十四五”黨員先鋒隊(duì)。

在增強(qiáng)職工凝聚力方面，該公司深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育、“強(qiáng)國復(fù)興有我”群眾性主題宣傳教育活動，圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神進(jìn)行專題部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念，凝聚高質(zhì)量發(fā)展共識。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為主線，領(lǐng)導(dǎo)班子通過中心組學(xué)習(xí)、專題讀書班“帶頭學(xué)”，全體黨員結(jié)合“三會一課”、主題黨日“主動學(xué)”，讀原文、悟原理，在豐富的文體活動和具體的工作實(shí)踐中想在一起，干在一起，高質(zhì)量發(fā)展底氣越來越足。

綠色轉(zhuǎn)型瞄準(zhǔn)雙碳目標(biāo)達(dá)成

習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綠色化、低碳化是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。國家雙碳目標(biāo)的提出，對火電企業(yè)來說是危機(jī)，也是機(jī)遇，是高質(zhì)量發(fā)展必須要應(yīng)對的挑戰(zhàn)。對此，該公司有著清醒的認(rèn)識。

向基礎(chǔ)保障性和系統(tǒng)調(diào)節(jié)性電源轉(zhuǎn)型，是該公司對現(xiàn)有6臺煤電機(jī)組的準(zhǔn)確定位。如何順利實(shí)現(xiàn)煤電轉(zhuǎn)型？該公司積極實(shí)施“三改聯(lián)動”，先后完成汽輪機(jī)揭缸提效、通流改造、低壓缸排汽優(yōu)化等技改，三期機(jī)組供電煤耗相比2012年降低18.24克每千瓦時(shí)，2014年7月等離子點(diǎn)火運(yùn)行平穩(wěn)，徹底告別投油助燃；推進(jìn)一期機(jī)組高背壓供熱改造和熱網(wǎng)首站供熱能力提升改造，目前全廠設(shè)計(jì)供熱面積達(dá)2100萬平方米；積極探索低負(fù)荷穩(wěn)燃技術(shù)措施，三期機(jī)組靈活性改造后最低可深調(diào)至40%額定負(fù)荷。

煤電的飯碗端穩(wěn)端牢了，才能先立后破，在發(fā)展新能源的賽道上追日逐風(fēng)。

2021年年底，該公司廠區(qū)內(nèi)2.84兆瓦分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目和二級泵站5.74兆瓦光伏項(xiàng)目先后順利并網(wǎng)投產(chǎn)。緊抓整縣推進(jìn)分布式光伏的發(fā)展機(jī)遇，成功簽訂東明縣43.68兆瓦項(xiàng)目和鄆城縣文昌苑4.84兆瓦項(xiàng)目，通過“以點(diǎn)帶面”模式撬動全縣光伏資源規(guī)?；_發(fā)。2022年，共取得備案證明18個(gè)，4個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入立項(xiàng)階段，3個(gè)項(xiàng)目當(dāng)年開工當(dāng)年并網(wǎng)投產(chǎn)，形成開工一批、投產(chǎn)一批、儲備一批良性循環(huán)。未來，該公司將緊抓當(dāng)前菏澤市黃河灘區(qū)風(fēng)電、平原采煤塌陷區(qū)光伏項(xiàng)目基地發(fā)展機(jī)遇期，做好資源摸排，全力蹚出一條新能源發(fā)展路。

除了清潔低碳的電能，一家電廠還能向社會輸送什么？該公司打開發(fā)展思路，逐步向火電+綜合能源供應(yīng)商轉(zhuǎn)型升級，源源不斷地向外輸送供熱、石膏、粉煤灰、壓縮空氣等工業(yè)副產(chǎn)品，其中供熱量比2011年增長85萬吉焦，價(jià)值創(chuàng)造力不斷增強(qiáng)。

深化改革激活企業(yè)內(nèi)生動力

黨的二十大報(bào)告指出，必須完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向。菏電已經(jīng)走過了33個(gè)春秋，在市場競爭日趨激烈的今天，如何使老廠煥發(fā)新活力，如何促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，如何加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，成為該公司必須要面對的重要問題。

借改革“關(guān)鍵一招”激活企業(yè)發(fā)展動能，是國有企業(yè)順應(yīng)市場的必然選擇。該公司逐步剝離企業(yè)辦社會職能，先后完成“三供一業(yè)”改造，退休人員移交社會化管理，大力推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，輕裝上陣，眼睛向內(nèi)，集中精力謀發(fā)展。

為推進(jìn)管理人員能上能下，該公司持續(xù)優(yōu)化干部考核評價(jià)體系，從“德、能、勤、績、廉”五方面，對中層干部實(shí)行全方位考核評價(jià)，對年度綜合考核排名末位的中層干部進(jìn)行崗位調(diào)整，充分激發(fā)干部的危機(jī)意識和責(zé)任意識。積極推進(jìn)管理崗位競爭上崗機(jī)制，2022年對13個(gè)一般管理崗位、4個(gè)中層管理崗位進(jìn)行了公開競聘，80后年輕干部占比達(dá)21.57%。

“90后”王樹俅，在2022年2月通過競爭上崗從發(fā)電部值班員考上營銷管理部營銷專責(zé)，這也是他步入職場的第10個(gè)年頭?，F(xiàn)在王樹俅的核心工作不再是關(guān)注機(jī)組如何運(yùn)行、怎么發(fā)電，而是參與現(xiàn)貨報(bào)價(jià)、決定機(jī)組發(fā)多少，從生產(chǎn)制造端走到了產(chǎn)品銷售端。面對新的崗位職責(zé)，王樹俅說，“公司給年輕人搭建了平臺，我們肯定是要好好干，用成績證明自己?！?/p>

為推進(jìn)職工收入能增能減，該公司實(shí)施全員績效考核，細(xì)化崗位業(yè)績指標(biāo)，嚴(yán)格將績效考核結(jié)果與收入硬掛鉤。完善收入分配機(jī)制，堅(jiān)持向生產(chǎn)一線、關(guān)鍵崗位傾斜，對承擔(dān)重大項(xiàng)目、工作業(yè)績突出的核心骨干人才進(jìn)行專項(xiàng)獎勵，制定電量營銷、新能源等24個(gè)專項(xiàng)獎勵辦法，2022年共兌現(xiàn)獎勵855萬元，形成薪酬分配看崗位、看貢獻(xiàn)的市場化機(jī)制。

為實(shí)現(xiàn)職工能進(jìn)能出，該公司依法依規(guī)制定定員達(dá)標(biāo)方案，落實(shí)員工待崗培訓(xùn)管理辦法，修訂完善勞動合同條款，明確約定了4種解除勞動合同的退出渠道，進(jìn)一步規(guī)范市場化用工管理，形成“能者上庸者下，憑業(yè)績說話”的鮮明導(dǎo)向。2022年，員工市場化退出比例為0.84%。

黨的二十大擘畫了以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的光明前景，并對國資國企工作和能源發(fā)展做出重大部署。未來，國家能源菏澤發(fā)電有限公司將牢記國企在中國式現(xiàn)代化建設(shè)中的新使命新任務(wù)，服從服務(wù)國家戰(zhàn)略，對標(biāo)創(chuàng)建世界一流企業(yè)，找準(zhǔn)發(fā)展坐標(biāo)，在新時(shí)代展現(xiàn)更多蝶變之美。