作者 龍之朱（媒體評(píng)論員）

很多人對(duì)帶薪休假憂慮重重，產(chǎn)生“不敢休”“不好意思休”等畸形的休假觀。“請(qǐng)假在心口難開”，成為不少職場(chǎng)人的“隱痛”。

“老板不休假，我們打工的怎么敢奢望”“一想到要請(qǐng)假，就會(huì)有負(fù)罪感”“拿休假申請(qǐng)找領(lǐng)導(dǎo)簽字，心理壓力會(huì)特別大”……近日媒體報(bào)道，很多人對(duì)帶薪休假憂慮重重，產(chǎn)生“不敢休”“不好意思休”等畸形的休假觀?！罢?qǐng)假在心口難開”，成為不少職場(chǎng)人的“隱痛”。

而與不敢休、不好意思休形成鮮明對(duì)照的，是很多人放飛身心的熱望。

事實(shí)上，休假是法定權(quán)利。勞動(dòng)法明確規(guī)定，勞動(dòng)者連續(xù)工作一年以上的，享受帶薪年休假。此外，《職工帶薪年休假條例》《國(guó)民旅游休閑綱要（2013—2020年）》等也都有落實(shí)帶薪年休假的詳細(xì)規(guī)定。今年7月，國(guó)家發(fā)展和改革委發(fā)布恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)20條措施，也提及要全面落實(shí)帶薪休假制度。

法條昭彰，制度明晰，那為什么還會(huì)有很多人一說(shuō)起休假就焦慮、愧疚甚至感到羞恥？

這與一直以來(lái)倡導(dǎo)的加班、奉獻(xiàn)等價(jià)值觀有很大關(guān)系。在很多時(shí)候，我們對(duì)主流職場(chǎng)文化的解讀就是，歡迎看得見的勞動(dòng)，習(xí)慣展示勞動(dòng)的過程，褒獎(jiǎng)肯于延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間的人。這就意味著，在職場(chǎng)，一個(gè)勤奮的、常態(tài)化加班的員工毫無(wú)疑問是好員工。

而隨著社會(huì)分工的日益細(xì)密，每一個(gè)人都毫無(wú)例外地被“零件化”，勞動(dòng)中的智力含量減弱，創(chuàng)造性讓位于耐受力，而時(shí)長(zhǎng)往往就成為重要的競(jìng)爭(zhēng)力。由此，加班文化風(fēng)行一時(shí)。加班既然成為一種“文化”，自然會(huì)全方位覆蓋職場(chǎng)環(huán)境，在困住人身體的同時(shí)，也濡染、內(nèi)化為人的價(jià)值追求。

一個(gè)人為什么會(huì)因?yàn)樾菁俣a(chǎn)生恥感？除了不好意思、不得已之外，由來(lái)已久的加班文化，已經(jīng)不知不覺成為一種個(gè)體認(rèn)知，盡管你可能不自知，但卻無(wú)所不在。

此外，職場(chǎng)人不敢、不愿、不能破除羞于休假的觀念，也與法律法規(guī)的軟約束有關(guān)。帶薪休假固然是一種法定權(quán)利，但企業(yè)、單位若不執(zhí)行，也不會(huì)有什么損失，而員工如果因?yàn)樾菁俣獾嚼习?、領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)，卻是實(shí)實(shí)在在的“創(chuàng)傷”。兩相比較，如何選擇，不言自明。

也因此，若想徹底消除請(qǐng)假恥辱，除了個(gè)體轉(zhuǎn)變休假觀念、依法主張休息權(quán)益外，也要形成讓勞動(dòng)者安心休假的制度安排，各單位、企業(yè)要在請(qǐng)假流程、審批標(biāo)準(zhǔn)、薪資考量、請(qǐng)假后工作安排等方面，出臺(tái)可操作的措施，切實(shí)保障勞動(dòng)者休假權(quán)的落地落實(shí)。

此外，監(jiān)管部門也要改變以往以倡導(dǎo)為主的軟約束傾向，強(qiáng)化監(jiān)督，對(duì)于那些不落實(shí)帶薪休假制度的企業(yè)、單位，實(shí)行常態(tài)化檢查，并適度提高對(duì)違法行為的行政處罰標(biāo)準(zhǔn)，督促企業(yè)和單位改變加班文化，提升工作效率。

每一個(gè)勞動(dòng)者都有休息的權(quán)利，每一個(gè)勞動(dòng)者都不是工具人。合理的休假，不僅能夠讓勞動(dòng)者身心放松，也能積蓄更充沛的能量，從而投身到工作中去。一味搞疲勞戰(zhàn)術(shù)，隨意剝奪勞動(dòng)者休息的權(quán)利，不僅違法，也不人道，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，并不利于企業(yè)發(fā)展。

陌上花開緩緩歸。暫時(shí)離開工位，到大自然中洗滌身心，將養(yǎng)精神，那種滋養(yǎng)和潤(rùn)澤，宜人宜業(yè)。