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綠色數(shù)智供應(yīng)鏈建設(shè)背景下的供應(yīng)鏈運(yùn)營管理平臺及數(shù)據(jù)治理

2023-11-07 14:32田浩原宮文濤
大眾標(biāo)準(zhǔn)化 2023年19期
關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)管理供應(yīng)鏈質(zhì)量

金 鋼,田浩原,宮文濤,丁 楓,劉 靜

(國網(wǎng)吉林省電力有限公司,吉林 長春 130000)

1 數(shù)字治理的具體含義

所謂數(shù)據(jù)治理是指通過數(shù)據(jù)對各種問題進(jìn)行有效分析和展示,并對各類數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)過程中的相應(yīng)因素和分析進(jìn)行處理。這需要加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的有效研究和分析,尤其是行業(yè)內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐的進(jìn)一步加快,數(shù)據(jù)治理也成為一個重要的研究方向。一般而言,在數(shù)據(jù)治理方面并沒有完全的定義,其范疇包含了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)和管理活動,其最終目的是保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量,從而真實(shí)反映各種問題。

數(shù)據(jù)治理是將各種信息進(jìn)行有效處理,并為決策的科學(xué)性提供相應(yīng)依據(jù),實(shí)現(xiàn)合理的職責(zé)分工,并嚴(yán)格按照相應(yīng)程序達(dá)成有效共識,通過積極構(gòu)建相應(yīng)模型來有效執(zhí)行,在此模型中針對具體信息、時間、地點(diǎn)、方法、行動等方面進(jìn)行了說明,數(shù)據(jù)治理內(nèi)部擁有一套完整的改善管理機(jī)制和體系,它涵蓋了技術(shù)與數(shù)據(jù)管理的整個過程,不但包括政策制度、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)方面,同時還對于組織的架構(gòu)、技術(shù)工具等方面進(jìn)行了分析,對于數(shù)據(jù)治理注重將各種數(shù)據(jù)管理職能充分發(fā)揮,協(xié)同串聯(lián)發(fā)展,從而真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理的完整性和系統(tǒng)性。

2 數(shù)據(jù)治理的具體思路

其一,要堅(jiān)持問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合,對待此問題時,要制定科學(xué)合理管理目標(biāo),尤其是在業(yè)務(wù)系統(tǒng)典型數(shù)據(jù)質(zhì)量方面,做好相應(yīng)工作,要真正實(shí)現(xiàn)橫向協(xié)同、上下聯(lián)動的有效機(jī)制,積極構(gòu)建兩級數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則庫,要加強(qiáng)對此方面的重點(diǎn)研究和分析,保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的有效性。同時要針對質(zhì)量方面進(jìn)行有效把控,通過對專項(xiàng)問題進(jìn)行有效核查,實(shí)現(xiàn)各種方法和手段的有效整治,加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,保證數(shù)據(jù)質(zhì)量管控,逐步向業(yè)務(wù)前端發(fā)展,只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量的全面提升。

其二,要實(shí)現(xiàn)協(xié)同配合,分級處理。要從公司出發(fā),注重整體全局意識,要求聯(lián)合公司的各專業(yè)各單位相關(guān)專業(yè)人員共同探討,建立明確的質(zhì)量管理體系,保證數(shù)據(jù)的有效治理,在此過程中還要加強(qiáng)相關(guān)人員之間的有效配合,注重各部門之間的有效溝通,為更好地實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)工作的落地奠定重要基礎(chǔ)。

其三,應(yīng)用驅(qū)動,注重服務(wù)。從企業(yè)內(nèi)部出發(fā),要打造服務(wù)型公司作為整個業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)營理念和目標(biāo),對于業(yè)務(wù)應(yīng)用檢測數(shù)據(jù)質(zhì)量問題,尤其是對實(shí)際過程中存在的各種重難點(diǎn)問題進(jìn)行有效分析,要求通過專業(yè)人員加強(qiáng)探討,來打造專業(yè)化的技術(shù)支撐力量。

3 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型時不我待

當(dāng)前,綠色數(shù)字正在實(shí)現(xiàn)積極轉(zhuǎn)變,并由傳統(tǒng)的信息化管理逐步向數(shù)字化轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了數(shù)字供應(yīng)鏈建設(shè)工作的有效推廣,提高了自身實(shí)用性,這需要發(fā)揮數(shù)據(jù)在此方面的重要作用。傳統(tǒng)系統(tǒng)信息化是注重業(yè)務(wù)流程,認(rèn)為信息是簡單的一種信息化手段,但因?yàn)榇嬖诓煌男畔⑾到y(tǒng),導(dǎo)致在其結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)了差異,使得在整個信息系統(tǒng)內(nèi)部開展操作變得更加困難,極易產(chǎn)生各種信息壁壘情況,在信息方面因?yàn)槌霈F(xiàn)資料不完整和效率不高的情況,導(dǎo)致對整個業(yè)務(wù)的有效分析造成一定阻礙,無法保證決策的科學(xué)性和有效性,也對業(yè)務(wù)問題的相應(yīng)解決辦法分析增添困難,因此在整個企業(yè)信息化建設(shè)過程中,要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)流,同時也要對整體的數(shù)據(jù)體系充分考慮,并結(jié)合現(xiàn)實(shí)需求實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流向數(shù)據(jù)流的有效轉(zhuǎn)變,來更好地推動整個企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

4 數(shù)據(jù)治理應(yīng)用流程

4.1 前期準(zhǔn)備工作

為更好推進(jìn)公司物資數(shù)據(jù)的有效治理,公司發(fā)布了物資數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。要嚴(yán)格按照相應(yīng)要求推動此項(xiàng)工作的積極開展,尤其是要按照業(yè)務(wù)驅(qū)動問題導(dǎo)向原則實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)治理,并堅(jiān)持以點(diǎn)帶面原則達(dá)成數(shù)據(jù)治理共識,成立數(shù)據(jù)治理組織,不但包括業(yè)務(wù)管理部門,同時還包含信息化管理部門,真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的信息化管理。兩級供應(yīng)鏈運(yùn)營用戶方面以及開發(fā)團(tuán)隊(duì)方面都要明確分工,盡職盡責(zé),做好自身分內(nèi)工作,要將各項(xiàng)工作落實(shí)到位,落實(shí)致人,由個人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,來真正實(shí)現(xiàn)供鏈數(shù)據(jù)管理體系的不斷完善。對此方面要嚴(yán)格按照誰的環(huán)節(jié)誰負(fù)責(zé)的原則,對各項(xiàng)工作進(jìn)行有效檢查和落實(shí),為達(dá)到理想治理效果,還需要不斷完善內(nèi)部的考核機(jī)制,要真正強(qiáng)調(diào)獎罰手段來實(shí)現(xiàn)治理方式的優(yōu)化以及治理水平的提高,還要結(jié)合內(nèi)部實(shí)際現(xiàn)狀,按照相應(yīng)實(shí)際需求來制定最終治理目標(biāo),要實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理,同時又強(qiáng)調(diào)專項(xiàng)化治理,實(shí)現(xiàn)二者有效結(jié)合,更好推動工作開展,實(shí)踐工作任務(wù)的有效完成,在溝通機(jī)制方面要求加強(qiáng)有效溝通,促進(jìn)相互聯(lián)系,真正對物資數(shù)據(jù)管理流程方面進(jìn)行有效設(shè)置,來實(shí)現(xiàn)整個落實(shí)問題的閉環(huán)管理。

4.2 數(shù)據(jù)治理過程

供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)治理方面貫穿于數(shù)據(jù)全生命周期,對此公司要嚴(yán)格按照相應(yīng)要求,保證各項(xiàng)工作開展,首先要求對質(zhì)量方面進(jìn)行有效保證,要提升整體質(zhì)量以及工作范圍,要實(shí)現(xiàn)核查規(guī)則的有效梳理,并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際應(yīng)用需求,積極開展相應(yīng)問題,反饋實(shí)際情況,完善數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其次,要通過資源目錄實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效整理,保證數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作,要求相應(yīng)數(shù)據(jù)保持一致性,要基于數(shù)據(jù)平臺對各種信息進(jìn)行統(tǒng)一管理,保證各種數(shù)據(jù)的有效分析和處理,及時做好相應(yīng)整合工作,減少因系統(tǒng)源頭問題而造成數(shù)據(jù)的不穩(wěn)定性和不準(zhǔn)確性問題,要保證數(shù)據(jù)在傳輸過程中發(fā)揮重要作用。再次,要求以實(shí)用化導(dǎo)向有序檢驗(yàn)應(yīng)用數(shù)據(jù)對數(shù)據(jù)源頭方面進(jìn)行精準(zhǔn)判斷,提升智力水平,真正保證數(shù)據(jù)的可靠性和標(biāo)準(zhǔn)性,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素質(zhì)量的進(jìn)一步優(yōu)化。最后,應(yīng)當(dāng)結(jié)合核檢工具及其相應(yīng)規(guī)則,對整個數(shù)據(jù)質(zhì)量積極開展檢測工作,實(shí)現(xiàn)問題有效整合,按月形成相應(yīng)清單和報告,針對問題及時處理,要統(tǒng)籌開展二級業(yè)務(wù)系務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作,形成相應(yīng)問題清單,并結(jié)合問題提出相應(yīng)策略,另外,還要結(jié)合總部發(fā)布的一級業(yè)務(wù)系統(tǒng)問題清單進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)問題的有效核實(shí)和整治。

為了更加有效的提升物資數(shù)據(jù)的質(zhì)量問題,保證數(shù)據(jù)治理工作的開展,并實(shí)行分項(xiàng)問題處理,要嚴(yán)格按照相應(yīng)要求, 包含分項(xiàng)問題治理、全面問題治理,以及長效治理提升三個階段,同時每個階段中都要嚴(yán)格按照PDCA模式進(jìn)行循環(huán),推進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量的全面提升。在第1輪期間,對于數(shù)據(jù)治理方面強(qiáng)調(diào)專項(xiàng)問題整治,這就要求圍繞整個典型問題并組織原系統(tǒng)數(shù)據(jù)平臺,以及構(gòu)建與各大廠商之間的聯(lián)系,對實(shí)際問題的臺賬進(jìn)行有效處理,并在此過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題及時跟進(jìn)并確認(rèn)。第2輪數(shù)據(jù)治理為全面的數(shù)據(jù)治理。要求從數(shù)據(jù)接入及時性完整性出發(fā),對問題臺賬要進(jìn)行有效處理并及時進(jìn)行跟蹤確認(rèn),同時要結(jié)合往省數(shù)據(jù)實(shí)際核查治理結(jié)果作出相應(yīng)判斷,對各單位存在的各種普遍問題有效排查,要在解決相應(yīng)數(shù)據(jù)技術(shù)問題基礎(chǔ)之上,深度挖掘各種數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。第3輪為長效治理提升。此方面注重對數(shù)據(jù)質(zhì)量長效提升的有效方法,通過建設(shè)一致性對比工具,編制自動核查腳本等各種工作,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量的可視化和自動化。

5 現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理體系建設(shè)思路

5.1 健全兩級數(shù)據(jù)管理機(jī)制

在整個現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)應(yīng)用方面,由于內(nèi)容更為復(fù)雜,業(yè)務(wù)鏈較長,因此要涉及多個環(huán)節(jié),要求各部門之間加強(qiáng)聯(lián)系,強(qiáng)調(diào)實(shí)際團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)鍵作用,同時在職能方面不清楚,無法做出有效界定,使得項(xiàng)目工作的順利進(jìn)行更加困難,因此,這更要求各部門協(xié)調(diào)配合。再有數(shù)據(jù)在整個鏈路傳輸中會也出現(xiàn)各種問題,且涵蓋面較廣,其中不但存在技術(shù)方面的問題,同時在其業(yè)務(wù)方面依然會存在各種困難,這就需要建立一套橫向協(xié)同、縱向貫通的有效管理方式,確保兩級數(shù)據(jù)管理工作的及時溝通,保證資源共享,共同解決各種問題。

5.2 建立供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是為了保證各種數(shù)據(jù)庫與各功能之間的有效統(tǒng)一,并保證各種數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性和唯一性,對此方面要滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行的具體需要,并實(shí)現(xiàn)與其他相關(guān)系統(tǒng)之間的有效協(xié)同,為保證各系統(tǒng)之間信息共享,有效融合,急需要對實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)置,確定相應(yīng)關(guān)系實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)適用于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)描述、信息處理方面,而在整個經(jīng)營過程中即要保證數(shù)據(jù)的規(guī)范性,同時對于數(shù)據(jù)方面也要具有統(tǒng)一解釋,這將成為整個信息管理的基礎(chǔ)工作,以及成為實(shí)際應(yīng)用開發(fā)過程中的重要工作。

目前,不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)具體標(biāo)準(zhǔn)不一致,導(dǎo)致內(nèi)部數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)矛盾方面依然存在,要結(jié)合具體情況進(jìn)行有效分析,尤其是對供應(yīng)鏈內(nèi)部與外部之間的數(shù)據(jù)交換方面進(jìn)行重點(diǎn)把握,保證數(shù)據(jù)共享,建立統(tǒng)一完善體系,有助于對數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理,這也將對整個業(yè)務(wù)的流程發(fā)展提供有效基礎(chǔ),它可以實(shí)現(xiàn)流程的規(guī)范性、科學(xué)性,因此急需內(nèi)部智能供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)方面的有效完善,來更好地為相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理需求提供支持,為保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升產(chǎn)生重要意義。

5.3 建設(shè)支撐功能

以綠色數(shù)智供應(yīng)鏈為載體,嚴(yán)格按照總體規(guī)劃、分步操作的重要原則,實(shí)現(xiàn)整個數(shù)據(jù)管理流程的有效執(zhí)行,并在整個綠色數(shù)智供應(yīng)鏈方面進(jìn)行有效固化,來保證數(shù)據(jù)需求、資產(chǎn)管理、質(zhì)量保障、數(shù)據(jù)共享等各角度的有效完善,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)管理信息化的重要功能,來提升整個數(shù)據(jù)管理工作的水平,并以數(shù)據(jù)供給有效管控為主線,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能的重要發(fā)揮,做好整體規(guī)劃工作,并積極構(gòu)建數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)架構(gòu),來實(shí)現(xiàn)整個供應(yīng)鏈建設(shè)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

其中,對數(shù)據(jù)需求管理方面,包含對各種數(shù)據(jù)的需求進(jìn)行申報以及后期的審核驗(yàn)證等工作,要滿足當(dāng)前數(shù)據(jù)整合的實(shí)際需要,并結(jié)合數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方面進(jìn)行有效分析,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,對每一個數(shù)據(jù)表數(shù)據(jù)項(xiàng)進(jìn)行整理,積極建立其內(nèi)部的關(guān)系,認(rèn)定相應(yīng)管理職責(zé),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)資產(chǎn)的有效整合,數(shù)據(jù)安全管理工作方面要保證數(shù)據(jù)的安全,同時要針對安全級別進(jìn)行有效管理,數(shù)據(jù)方面在于共享,而對于數(shù)據(jù)方面極容易存在泄密現(xiàn)象,因此要做好安全管理工作,充分發(fā)揮安全審計(jì)功能,要結(jié)合當(dāng)前的數(shù)據(jù)資源清單做出相應(yīng)優(yōu)化,在提供數(shù)據(jù)共享目錄時,要對此方面進(jìn)行分析。同時,數(shù)據(jù)應(yīng)用管理方面更加強(qiáng)調(diào)一站式有效服務(wù),來真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效監(jiān)控,還要對二級數(shù)據(jù)的規(guī)模質(zhì)量方面進(jìn)行掌握。另外在工作評價管理方面實(shí)行自動化收集各種數(shù)據(jù),來保證整個現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈總部與其省公司之間數(shù)據(jù)的有效傳輸,加強(qiáng)二者之間的有效鏈接,真正實(shí)現(xiàn)高效互動,對兩級數(shù)據(jù)管理信息支撐功能進(jìn)行充分發(fā)揮,并設(shè)置相應(yīng)方案,結(jié)合多種因素,從總體技術(shù)線路基本功能、數(shù)據(jù)集成等各個角度,實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)功能的有效規(guī)范和應(yīng)用。

6 結(jié)論

在現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈核心資產(chǎn)中,數(shù)據(jù)發(fā)揮了重要作用,它可以保障高質(zhì)量高效率的有效運(yùn)作,尤其以綠色數(shù)智供應(yīng)鏈建設(shè)為載體,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效驅(qū)動,保證整個供應(yīng)鏈內(nèi)部各要素之間的協(xié)同進(jìn)行。為實(shí)現(xiàn)綠色數(shù)智供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理工作的有效推進(jìn),需要提升自身供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)感知能力、實(shí)際運(yùn)用能力以及科學(xué)決策能力,通過不斷建設(shè)內(nèi)部機(jī)制、實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的有效設(shè)置、功能的進(jìn)一步建設(shè)以及文化建設(shè)四個方面,來真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的統(tǒng)一管理,堅(jiān)持職責(zé)分明,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同共同推進(jìn)和發(fā)展,并運(yùn)用一個完善的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理體系,這將更好地推動整個數(shù)據(jù)在此方面發(fā)揮的重要核心作用,這也將為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈有效轉(zhuǎn)型以及創(chuàng)造出更大的價值奠定基礎(chǔ)。

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