呂正達(dá) ，宣曉嵐 ，王珊芊 ，何 璐 ， 農(nóng)湘婷 ，匡 鵬

（衢州學(xué)院，浙江 衢州 324000）

農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民是“三農(nóng)”的重要組成部分。中國是一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)發(fā)展關(guān)系到國計民生，農(nóng)產(chǎn)品涉及生產(chǎn)和生活的方方面面，是人們生存和發(fā)展的重要部分。

近年來國家出臺了一系列扶持“三農(nóng)”發(fā)展的政策，十九大報告把“三農(nóng)”的概念寫入黨章，為“三農(nóng)”發(fā)展提供了有力的支持[1]。鄉(xiāng)村振興是解決“三農(nóng)”問題的重要戰(zhàn)略，是促進(jìn)共同富裕的關(guān)鍵抓手。十九大提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中指出，特色品牌是產(chǎn)業(yè)興旺的核心。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，消費者對農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來越高，家庭農(nóng)場間的競爭也愈發(fā)激烈。為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，家庭農(nóng)場必須走品牌化道路，農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展也要通過品牌化得到消費者的認(rèn)可，只有通過品牌化建設(shè)，才能不斷提升自營能力，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品附加值[2]。

1 家庭農(nóng)場助推政策的發(fā)展

2008 年，黨的十七屆三中全會報告首次提出要支持家庭農(nóng)場發(fā)展為農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營主體之一。2013年發(fā)布的中央一號文件中提到：鼓勵和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)。2019 年全國供銷合作總社等11 部門印發(fā)《關(guān)于實施家庭農(nóng)場培育計劃的指導(dǎo)意見》，指出要加強示范家庭農(nóng)場創(chuàng)建，開展家庭農(nóng)場示范縣創(chuàng)建，支持發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”家庭農(nóng)場。2020 年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布了《新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃（2020—2022 年）》，文件指出我國家庭農(nóng)場發(fā)展存在許多問題，必須加快培育發(fā)展家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體，在數(shù)量上加快培育發(fā)展的同時，質(zhì)量上也要加快培育發(fā)展。2021 年3 月15 日起浙江省實施《關(guān)于推進(jìn)家庭農(nóng)場高質(zhì)量發(fā)展的意見》，該文件提出要加快培育規(guī)模適度、生產(chǎn)集約、管理先進(jìn)、效益明顯的家庭農(nóng)場。浙江省加大各級財政支持力度，支持各地采取以獎代補等方式，安排資金扶持家庭農(nóng)場發(fā)展，對家庭農(nóng)場整體提升縣給予重點扶持。

2 家庭農(nóng)場品牌培育的內(nèi)涵詮釋

品牌作為特定優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的象征，以及經(jīng)濟(jì)組織文化形態(tài)的綜合體現(xiàn)，在市場中扮演著連接生產(chǎn)者和消費者的重要角色，良好的品牌通常意味著高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，也意味著更高的經(jīng)濟(jì)效益[3]。家庭農(nóng)場的品牌培育是推進(jìn)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要措施，能夠促進(jìn)家庭農(nóng)場健康穩(wěn)定發(fā)展。此外，品牌培育在提升農(nóng)產(chǎn)品知名度、美譽度、信任度和忠誠度，提高農(nóng)產(chǎn)品品牌溢價的同時，也將新理念、新技術(shù)、新模式等引入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。

3 家庭農(nóng)場品牌化的優(yōu)勢與意義

3.1 優(yōu)勢

1）家庭農(nóng)場品牌化使得產(chǎn)品差異化優(yōu)勢明顯。品牌雖然只是一種外在形式，但對產(chǎn)品的意義已不再僅限于是區(qū)別其他產(chǎn)品的標(biāo)記，更多表示的是產(chǎn)品的品質(zhì)和形象，是實現(xiàn)產(chǎn)品差異化的有效途徑。農(nóng)產(chǎn)品作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的初級產(chǎn)品，本身就存在同質(zhì)化嚴(yán)重的問題，家庭農(nóng)場品牌化后不僅可以賦予農(nóng)產(chǎn)品附加價值，還能夠提高農(nóng)產(chǎn)品的辨識度，使其形成有別于其他農(nóng)產(chǎn)品的主觀差異化競爭優(yōu)勢。

2）家庭農(nóng)場品牌化后銷售路徑得以拓展。對家庭農(nóng)場進(jìn)行品牌化經(jīng)營，可以幫助農(nóng)民打開銷路關(guān)節(jié)，疏解農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域壁壘。家庭農(nóng)場品牌建成后一方面可與餐廳、社區(qū)、超市對接，完善線下實體銷售；另一方面運用互聯(lián)網(wǎng)思維，綜合利用互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)開展網(wǎng)店和微店，進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品銷售和品牌宣傳，以此實現(xiàn)線上線下同步經(jīng)營，拓展銷售路徑。

3）家庭農(nóng)場品牌化助力推動農(nóng)產(chǎn)品消費升級。近年來消費者生活方式在不斷演變，人們對于健康與美好生活的新層次認(rèn)識逐步提升，對于農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)與品牌有了更加嚴(yán)格的要求，集中表現(xiàn)為農(nóng)產(chǎn)品市場銷售類別。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多特色農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者的注意力主要還是集中在農(nóng)產(chǎn)品自身，而非品牌上，導(dǎo)致家庭農(nóng)場在市場經(jīng)營觀念上沒有跟上消費迅速升級的趨勢。因此，家庭農(nóng)場產(chǎn)品建立一個優(yōu)秀口碑的品牌，能夠大力推動農(nóng)產(chǎn)品消費升級。

4）品牌效應(yīng)為家庭農(nóng)場吸引優(yōu)質(zhì)資源。品牌在得到消費者認(rèn)可后會形成其獨有的品牌效應(yīng)，幫助家庭農(nóng)場吸引優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商、農(nóng)產(chǎn)品收購商和銷售商等優(yōu)質(zhì)資源并與其建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，幫助家庭農(nóng)場從生產(chǎn)和銷售上建立起獨特的后天優(yōu)勢以面對來自其他家庭農(nóng)場的競爭。

3.2 意義

1）規(guī)范家庭農(nóng)場的運作。具有品牌效應(yīng)的家庭農(nóng)場，生產(chǎn)運作的各個環(huán)節(jié)都具有一定的規(guī)范性和示范作用，生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品也都具有一定的質(zhì)量保障，且受到相關(guān)部門的監(jiān)督。家庭農(nóng)場在進(jìn)行品牌建設(shè)時，一方面要滿足消費者對于農(nóng)產(chǎn)品高品質(zhì)、綠色健康等方面的要求，就必須從生產(chǎn)上嚴(yán)格要求自己。另一方面，由于受到相關(guān)部門的監(jiān)督和科學(xué)引導(dǎo)，家庭農(nóng)場會在生產(chǎn)運作上較其他農(nóng)場顯得更為規(guī)范和高效。因此進(jìn)行家庭農(nóng)場品牌培育對于規(guī)范家庭農(nóng)場的運作具有積極意義。

2）為家庭農(nóng)場創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。由于家庭農(nóng)場個體戶較多，并且農(nóng)產(chǎn)品價格具有較高的對比性，因此各個農(nóng)場間必然存在著激烈的業(yè)務(wù)競爭。對家庭農(nóng)場實行品牌培育可以提高消費者對家庭農(nóng)場的認(rèn)知度和品牌辨識度，起到一定的營銷效果。通過品牌效應(yīng)形成的良好口碑可以提高農(nóng)產(chǎn)品消費者對于家庭農(nóng)場的忠誠度，形成穩(wěn)定的客戶群體，從而提高自身競爭力，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。

3）提升家庭農(nóng)場的經(jīng)營效益。農(nóng)產(chǎn)品的銷售是家庭農(nóng)場的主要收益來源之一，因此，家庭農(nóng)場想要提升自身的經(jīng)營效益，不僅依賴于農(nóng)產(chǎn)品銷售數(shù)量的提升，還依賴于單一農(nóng)產(chǎn)品自身價值的提升。當(dāng)家庭農(nóng)場形成自身品牌后，將會在經(jīng)營中獲得消費者認(rèn)可從而形成一定的口碑，不斷提升家庭農(nóng)場的知名度、美譽度和消費者忠誠度，使得生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品具有較高的附加價值，以此從銷量、產(chǎn)品價值和服務(wù)等多方面提升家庭農(nóng)場的收益。

4）有助于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。家庭農(nóng)場作為農(nóng)業(yè)的經(jīng)營主體之一，雖然產(chǎn)業(yè)化發(fā)展速度快，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量提升迅速，但由于普遍存在重產(chǎn)不重銷的問題，阻礙了家庭農(nóng)場的發(fā)展，也從客觀上阻礙了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。對家庭農(nóng)場進(jìn)行品牌建設(shè)能夠吸引消費者購買農(nóng)產(chǎn)品，打通農(nóng)產(chǎn)品銷售壁壘，為家庭農(nóng)場的經(jīng)營提供動力支撐，助力推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。

通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對抽油機懸點載荷進(jìn)行了研究，依據(jù)現(xiàn)場實際生產(chǎn)數(shù)據(jù)確定出了抽油機最優(yōu)懸點載荷利用率為67%，基于最優(yōu)懸點載荷利用率可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮?shù)調(diào)整及抽油機選型，從而實現(xiàn)抽油機低能耗高效運行，延長收油機使用年限并現(xiàn)場調(diào)平衡50井次，調(diào)沖程、沖速62井次，優(yōu)化設(shè)計標(biāo)柱197次，年節(jié)電26.55×104kWh。

4 家庭農(nóng)場品牌培育的路徑

4.1 家庭農(nóng)場品牌培育面臨的現(xiàn)實困境

1）品牌意識不強。品牌實質(zhì)上是消費者購買選擇的第一層過濾網(wǎng)，如果不能建立起消費者購買時“品牌知曉—信任—購買”的簡單強反射弧，品牌將會迅速被市場邊緣化[4]。由于在農(nóng)產(chǎn)品的日常交易中很難實現(xiàn)信息的對稱化和透明化，消費者在購買農(nóng)產(chǎn)品時往往比較關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品的品牌，然而家庭農(nóng)場管理者的品牌意識卻十分淡薄，不重視品牌建設(shè)，不愿意投入時間、精力、資金去建設(shè)自身品牌。

2）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)入駐市場的先決條件，更是樹立良好品牌形象的有力保證，可以說產(chǎn)品質(zhì)量就是品牌的核心競爭力[5]。由于家庭農(nóng)場缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量做出監(jiān)測和管理，在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售上無法保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)一，使得流入市場的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，嚴(yán)重影響消費者的消費體驗，從而成為家庭農(nóng)場在品牌建設(shè)上的一大阻力。

3）缺乏科學(xué)管理，生產(chǎn)效率不高。目前，家庭農(nóng)場完全由農(nóng)場負(fù)責(zé)人自行打理，在農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)場會聘用少數(shù)工人參與農(nóng)場其他事務(wù)的處理。一方面，農(nóng)場缺乏科學(xué)的生產(chǎn)技術(shù)以及專業(yè)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)，在農(nóng)作物的生產(chǎn)方面效率較低，在遇農(nóng)害時無法快速地實施補救措施，保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。另一方面，農(nóng)場缺乏科學(xué)的管理方法，農(nóng)場的各項經(jīng)營無法做到有計劃進(jìn)行，拖慢了生產(chǎn)節(jié)奏，影響農(nóng)場生產(chǎn)效益的進(jìn)一步提高。

4）缺乏創(chuàng)新，農(nóng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。由于缺乏創(chuàng)新，各個家庭農(nóng)場之間的跟風(fēng)效仿和種植品類大多相同，造成了農(nóng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的問題。雖然不同的家庭農(nóng)場有不同的經(jīng)營理念和農(nóng)產(chǎn)品銷售策略，這可以為消費者提供更多的選擇，但由于家庭農(nóng)場數(shù)量較為龐大，各個家庭農(nóng)場作為同類競爭者會通過經(jīng)營模式效仿和價格戰(zhàn)等方式搶奪市場空間，市場競爭十分激烈。因此，家庭農(nóng)場想要在眾多家庭農(nóng)場中脫穎而出就必須發(fā)掘?qū)儆诒巨r(nóng)場的特色，大膽創(chuàng)新，形成自己的品牌。

5）缺乏專業(yè)營銷人才。由于農(nóng)業(yè)自身低收入的特性和發(fā)展前景的不明朗，從業(yè)者對農(nóng)業(yè)失去信心，加之城市工業(yè)和服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，收入的鮮明對比促使絕大多數(shù)農(nóng)村青壯年選擇外出就業(yè)，大量勞動力流向城市導(dǎo)致農(nóng)業(yè)的發(fā)展缺乏勞動力。此外，由于家庭農(nóng)場的發(fā)展缺乏對人才的吸引力，引進(jìn)人才較少，營銷方面的人才更是十分稀缺。雖然家庭農(nóng)場在生產(chǎn)上具有豐富的經(jīng)驗和良好的資源優(yōu)勢，但由于缺乏專業(yè)人才，農(nóng)戶也普遍缺乏專業(yè)的營銷知識和信息處理能力，難以對市場需求作出精準(zhǔn)的分析與判斷，僅僅依靠自己的經(jīng)驗作出營銷決策，使得家庭農(nóng)場在營銷推廣方面能力弱，創(chuàng)新意識差，阻礙了家庭農(nóng)場的品牌培育。

4.2 家庭農(nóng)場品牌培育路徑

1）建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。質(zhì)量就是競爭力，產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到品牌能否獲得市場的認(rèn)可[6]。當(dāng)食品安全成為全球熱門話題時，農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)以及是否綠色安全順勢成為消費者關(guān)注的焦點。家庭農(nóng)場在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)中應(yīng)當(dāng)借鑒相關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)家庭農(nóng)場的品牌定位和質(zhì)量要求，并結(jié)合農(nóng)場實際情況，制定一套涵蓋果蔬、米面糧油、肉禽蛋等區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。在建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行全面的質(zhì)量檢測。確保每個產(chǎn)品都符合標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)到了出售的標(biāo)準(zhǔn)，對檢測結(jié)果進(jìn)行記錄和分析，為后續(xù)的生產(chǎn)提供參考。

2）堅持綠色生產(chǎn)，打造綠色品牌。我國綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌培育周期較長，綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌數(shù)量在市場的實際占有率較少，這也是當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品品牌培育的難點問題之一[7]。家庭農(nóng)場在生產(chǎn)上應(yīng)加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綠色化管理，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，采用無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，避免使用農(nóng)藥等對環(huán)境和人體健康有害的物質(zhì)，保障產(chǎn)品品質(zhì)和安全。農(nóng)場管理者一方面要持續(xù)跟進(jìn)優(yōu)質(zhì)種植技術(shù)，加強作物管理，及時采取科學(xué)合理的措施，對病蟲害進(jìn)行有效防治，保障農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，同時還應(yīng)持續(xù)關(guān)注天氣變化和氣象預(yù)報，合理安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，確保適時種植和收獲，保證農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和數(shù)量。另一方面要加強與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門的溝通和合作，共同推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益和可持續(xù)發(fā)展水平。

3）發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，強化品牌意識。農(nóng)產(chǎn)品較高的同質(zhì)性和較強的可選擇性促成了農(nóng)產(chǎn)品激烈的價格競爭，家庭農(nóng)場想要規(guī)避價格競爭、為農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)造更多的溢價空間，就要根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品獨特的人文環(huán)境和地理特性建立農(nóng)產(chǎn)品品牌，這就要求家庭農(nóng)場必須從思想上增強品牌意識。政府相關(guān)部門應(yīng)充分發(fā)揮其引導(dǎo)作用，為農(nóng)場經(jīng)營者解讀國家對家庭農(nóng)場品牌建設(shè)提供的政策支持，通過開展系統(tǒng)課程培訓(xùn)，提升其對于農(nóng)場品牌建設(shè)、維護(hù)的專業(yè)知識水平[8]，強化其在家庭農(nóng)場經(jīng)營中對品牌的建設(shè)和保護(hù)意識。

4）優(yōu)化產(chǎn)品包裝。飲食承載著文化，文化影響著飲食。家庭農(nóng)場要想以高價格和高銷量持續(xù)銷售農(nóng)產(chǎn)品，就一定要借助文化的力量使農(nóng)產(chǎn)品增值。因此，對農(nóng)產(chǎn)品挖掘、提煉、打造和傳播與食品相關(guān)的文化價值成為家庭農(nóng)場創(chuàng)建品牌的必要手段。要針對家庭農(nóng)場的產(chǎn)品包裝進(jìn)行全面優(yōu)化，以提升產(chǎn)品的品質(zhì)和競爭力。首先，要對比分析競爭產(chǎn)品的包裝材料、包裝設(shè)計和包裝工藝等方面的優(yōu)劣之處，為家庭農(nóng)場產(chǎn)品的包裝優(yōu)化提供參考和借鑒；其次，根據(jù)市場需求，在包裝材料、包裝設(shè)計和包裝工藝等方面進(jìn)行改進(jìn)，提供更符合消費者需求的產(chǎn)品包裝方案。

5）優(yōu)化物流配送服務(wù)體系。農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭到廚房餐桌，完善的物流體系起到了至關(guān)重要的作用。家庭農(nóng)場應(yīng)積極與超市、社區(qū)、餐廳對接，建立穩(wěn)定完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，集中力量發(fā)展專業(yè)化的第三方農(nóng)產(chǎn)品物流。此外，對于較遠(yuǎn)的配送區(qū)域發(fā)展冷鏈物流等運輸技術(shù)，降低農(nóng)產(chǎn)品在運輸流通中的損耗，保證農(nóng)產(chǎn)品的安全與品質(zhì)，在節(jié)省成本的同時提高運輸效率。

6）強化營銷，人才興農(nóng)。由于缺乏專業(yè)的營銷團(tuán)隊和營銷手段，家庭農(nóng)場很難將自己推銷出去以進(jìn)行品牌建設(shè)。家庭農(nóng)場必須借助政策支持對已有營銷模式和手段進(jìn)行強化。一方面，家庭農(nóng)場要在日常的運營管理中培養(yǎng)和確立人才資本的觀念，積極引進(jìn)和培養(yǎng)具有專業(yè)知識的人才，全面提升家庭農(nóng)場在生產(chǎn)、管理和營銷方面的能力。另一方面，為確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)新有足夠的技術(shù)人才支持，家庭農(nóng)場要加大與高校等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面的科技人才培養(yǎng)單位的合作，通過定向培養(yǎng)等方式獲取穩(wěn)定、持續(xù)的科技人才輸入渠道，以確?？萍既瞬乓氲捻槙秤行9]。

7）發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟。由于農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌具有地域獨特性，因此要形成廣泛、持續(xù)的品牌效應(yīng)，就要加強廣泛合作[10]。家庭農(nóng)場應(yīng)緊跟政策的引導(dǎo)對農(nóng)場的經(jīng)營和管理思維進(jìn)行改革，制定科學(xué)的經(jīng)營管理體系，形成良好的產(chǎn)業(yè)文化，同時積極聯(lián)合周邊家庭農(nóng)場，建立起品牌準(zhǔn)入制度，對所有加入品牌建設(shè)的家庭農(nóng)場的農(nóng)產(chǎn)品均須按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，明確準(zhǔn)入范圍和條件，不斷壯大品牌建設(shè)隊伍。

5 結(jié)語

綜上所述，品牌是產(chǎn)品特征記憶的一種表征，對農(nóng)產(chǎn)品而言，則是產(chǎn)品差異化以及消費者對產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可的一種外在表現(xiàn)，可以起到推廣產(chǎn)品、增加信任感、增強品牌忠誠度、激發(fā)購買欲望等作用。隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，越來越多的農(nóng)民開始向家庭農(nóng)場轉(zhuǎn)變，家庭農(nóng)場成為主要的從業(yè)主體形式之一，而要想獲得更多的市場份額，家庭農(nóng)場就必須重視品牌形象建設(shè)。在農(nóng)村勞動力逐漸減少、土地流轉(zhuǎn)速度加快和農(nóng)民外出務(wù)工人數(shù)增加等因素影響下，家庭農(nóng)場產(chǎn)品同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，難以滿足市場需求，很大程度上是因為家庭農(nóng)場品牌經(jīng)營發(fā)展得不好。因此，推進(jìn)家庭農(nóng)場產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，必須以品牌建設(shè)為核心來促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長。