黃功學(xué),高琴月
(河南水利與環(huán)境職業(yè)學(xué)院,河南 鄭州 450008)
中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推動現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的意見》,教育部等部門聯(lián)合印發(fā)了《現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)指南(試行)》等文件,為產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)提供了方向指引和政策環(huán)境。探索產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)實現(xiàn)的路徑和方法是當前高職院校急需解決的問題。
①適應(yīng)高校創(chuàng)新發(fā)展需要。②契合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。③推動產(chǎn)學(xué)研合作。④促進人才培養(yǎng)與就業(yè)。
通過中國知網(wǎng)可檢索到800多篇相關(guān)文章,而專門研究產(chǎn)業(yè)學(xué)院的學(xué)位論文只有6 篇,但沒有產(chǎn)業(yè)學(xué)院標準化建設(shè)的文章。
中國產(chǎn)業(yè)學(xué)院最早起源于浙江經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學(xué)院與浙江物產(chǎn)集團2006 年創(chuàng)建的物流產(chǎn)業(yè)學(xué)院和汽車后服務(wù)連鎖產(chǎn)業(yè)學(xué)院。隨后各職業(yè)院校進行了探索實踐,校企合作建設(shè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院正在成為一種熱潮,產(chǎn)業(yè)學(xué)院如雨后春筍式的快速發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)存在建設(shè)不規(guī)范,尚無標準化建設(shè)研究與實踐;運行機制和治理體系建設(shè)尚不健全;合作共贏機制沒有完全建立;校企融合的深度廣度不夠;校企人才雙向流動機制還沒有完全建立等。
以立德樹人為根本任務(wù),以實現(xiàn)人才培養(yǎng)供給側(cè)與產(chǎn)業(yè)需求側(cè)緊密對接、提高人才培養(yǎng)精準性為目標,以合作共贏為基礎(chǔ),以教育部有關(guān)文件為依據(jù),研制開發(fā)《高等職業(yè)院校非獨立法人產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)標準》(簡稱《產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)標準》),依托所在學(xué)校智能制造專業(yè)群,按照《產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)標準》打造成為集“產(chǎn)、學(xué)、研、創(chuàng)”多功能、多主體深度融合的新型育人平臺,為產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)探索出一條新路徑、構(gòu)建一個新模式。
學(xué)習(xí)理解上級有關(guān)文件,查閱文獻、實地調(diào)研及研討交流,理清工作思路,明確工作目標,做好頂層設(shè)計,研究開發(fā)建設(shè)標準,依托智能制造專業(yè)群推進產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)的研究與實踐,突破難點、卡點。梳理研究及建設(shè)成果,優(yōu)化建設(shè)方案和實施路徑,在校內(nèi)其他專業(yè)群及兄弟院校進行推廣應(yīng)用,為產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)探索出新模式,為提升人才培養(yǎng)質(zhì)量提供新抓手。
4.1.1 標準開發(fā)的原則
一是教育與產(chǎn)業(yè)要素融合原則,二是與高職院校相適應(yīng)原則,三是體現(xiàn)最新研究和實踐成果原則。
4.1.2 標準開發(fā)的程序
一是認真學(xué)習(xí)上級頒布的標準制定文件;二是通過中國知網(wǎng)等數(shù)據(jù)平臺搜索最新研究成果;三是深入調(diào)研,先后到美的集團、匯川技術(shù)、深圳職院、蘇州職大等調(diào)研產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)情況;四是制定開發(fā)指標體系框架并進行標準開發(fā);五是征求企業(yè)意見及團隊研討修訂;六是邀請專家鑒定。
4.1.3 指標體系構(gòu)建
一是在做人培養(yǎng)方面,實施紅色工匠培養(yǎng)工程,強化理想信念教育與三觀教育。二是在做事培養(yǎng)方面,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、提升專業(yè)建設(shè)質(zhì)量、開發(fā)校企合作課程。三是在保障措施方面,從打造實習(xí)實訓(xùn)基地、建設(shè)高水平教師隊伍、搭建產(chǎn)學(xué)研服務(wù)平臺入手,為人才培養(yǎng)提供保障。從完善管理體制機制、提供基礎(chǔ)條件保障入手,為產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)和運行提供保障。根據(jù)上面思路構(gòu)建了9個一級指標、21個二級指標、64個監(jiān)測點的指標體系。
4.2.1 落實立德樹人根本任務(wù)
堅持全面貫徹黨的教育方針,深入開展理想信念教育、“三觀”教育和工匠精神教育,持續(xù)推進習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想進教材進課堂進頭腦。充分發(fā)揮思想政治理論課主渠道、主陣地作用,將課程思政融入課堂教學(xué)全過程。牢牢把握意識形態(tài)主動權(quán),著力引導(dǎo)學(xué)生形成正確的世界觀、人生觀、價值觀,把學(xué)生培養(yǎng)成為德智體美勞全面發(fā)展的紅色工匠。
4.2.2 創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式
“產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)”融合,實現(xiàn)教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接,實施現(xiàn)代學(xué)徒制“校企雙元,分段輪崗”人才培養(yǎng)。構(gòu)建基于現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)新模式,實施線上線下混合式教學(xué),創(chuàng)新課堂教學(xué)形態(tài),實施課堂革命。校企建立人才培養(yǎng)考核評價標準,形成貫穿人才培養(yǎng)全過程的校企雙線平行考核評價機制。
4.2.3 提升專業(yè)群建設(shè)質(zhì)量
建立專業(yè)校企雙帶頭人制度。建立對接產(chǎn)業(yè)、動態(tài)調(diào)整、自我完善的專業(yè)群建設(shè)發(fā)展機制,建立校園文化和企業(yè)文化融合機制,做到產(chǎn)業(yè)文化進教育、企業(yè)文化進校園、職業(yè)文化進課堂。成立多方參與的專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會。
4.2.4 開發(fā)校企合作課程
校企合作制定專業(yè)群合作課程開發(fā)工作方案,研究制定融入產(chǎn)業(yè)新技術(shù)新工藝新規(guī)范,且與行業(yè)標準、生產(chǎn)流程等有效對接的合作課程標準。根據(jù)合作課程標準,每個專業(yè)開發(fā)基于工作過程的項目化合作課程教材2 門以上。把與專業(yè)培養(yǎng)契合度高的生產(chǎn)項目案例作為合作課程或?qū)I(yè)綜合實踐項目。將企業(yè)生產(chǎn)線等真實環(huán)境作為合作課程配套資源引入教學(xué)。
4.2.5 打造高水平實習(xí)實訓(xùn)基地
校企共同制訂基于生產(chǎn)流程的校內(nèi)仿真實訓(xùn)基地建設(shè)方案,企業(yè)投入資金700 余萬元共建了設(shè)備先進、滿足教學(xué)需要的校內(nèi)仿真實訓(xùn)基地。在合作企業(yè)及關(guān)聯(lián)企建立了與學(xué)生培養(yǎng)規(guī)模相匹配的校外學(xué)習(xí)實訓(xùn)基地12 個。相關(guān)企業(yè)引進了2條生產(chǎn)線,借助生產(chǎn)基地、生產(chǎn)研發(fā)進行生產(chǎn)、教學(xué)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,學(xué)生在校內(nèi)直接對接真實的生產(chǎn)過程。
4.2.6 建設(shè)高水平師資隊伍
實施產(chǎn)業(yè)教師特聘崗計劃,制訂實施產(chǎn)業(yè)教師引進、認證及管理制度,其數(shù)量在專業(yè)教學(xué)團隊中占比50%以上。建立產(chǎn)業(yè)學(xué)院教師企業(yè)實踐流動站4 個。相關(guān)企業(yè)提供了一批技術(shù)管理、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)等教師企業(yè)實踐崗位。產(chǎn)業(yè)學(xué)院有計劃地派遣20%以上專業(yè)專任教師到行業(yè)企業(yè)進行實踐鍛煉。組建專業(yè)群雙師教學(xué)團隊,校企教師聯(lián)合授課聯(lián)合指導(dǎo),其中具有高級職稱的企業(yè)技術(shù)專家、能工巧匠占專業(yè)教師的比在25%以上。
4.2.7 搭建產(chǎn)學(xué)研服務(wù)平臺
聯(lián)合企業(yè)整合多方資源成立申報獲批了河南省水電系統(tǒng)裝備設(shè)計及智能化研發(fā)中心、河南省水生態(tài)智能裝備工程技術(shù)研究中心2個省級科研平臺,校企通過2個省級科研平臺聯(lián)合開展應(yīng)用課題研究、科技攻關(guān)等服務(wù)5 項。建立產(chǎn)品研發(fā)、科技攻關(guān)、專利開發(fā)等獎勵制度。把應(yīng)用課題研究、科技攻關(guān)等項目優(yōu)化成專題作為選修課內(nèi)容或?qū)W生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目。結(jié)合科技攻關(guān)等工作每學(xué)期面向?qū)W生學(xué)術(shù)講座2 場以上。開展的應(yīng)用課題研究、科技攻關(guān)等項目都有學(xué)生參與。
4.2.8 完善管理體制機制
政行校企領(lǐng)導(dǎo)組成產(chǎn)業(yè)學(xué)院理事會,統(tǒng)領(lǐng)產(chǎn)業(yè)學(xué)院人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新等重大事項。從學(xué)校和企業(yè)聘任產(chǎn)業(yè)學(xué)院院長、副院長,任命黨組織負責人,形成校黨委、理事會雙重領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責制。校企定期會商,解決產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)問題。產(chǎn)業(yè)學(xué)院內(nèi)部實行院務(wù)會議、黨政聯(lián)系會議等制度。校企簽訂購買服務(wù)協(xié)議,通過契約關(guān)系建立合作共贏機制。制定《產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)與管理辦法》等制度,制定產(chǎn)業(yè)學(xué)院章程。校企共建專業(yè)教學(xué)質(zhì)量保障制度,形成科學(xué)合理、系統(tǒng)完整、嚴謹規(guī)范的教學(xué)質(zhì)量管理制度體系。
4.2.9 提供建設(shè)保障
遴選優(yōu)質(zhì)企業(yè),合作企業(yè)為產(chǎn)業(yè)鏈條中居主要地位的企業(yè)。選擇了行業(yè)龍頭企業(yè)和上市公司大族激光和匯川技術(shù)進行合作。學(xué)校軟硬件資源投入,學(xué)校統(tǒng)一負責招生錄取、學(xué)籍管理、畢業(yè)證發(fā)放等工作。學(xué)校提供必需的人力資源、專項經(jīng)費支持。擴大產(chǎn)業(yè)學(xué)院人權(quán)、事權(quán)和財權(quán)。學(xué)校提供相對集中、面積充足的教學(xué)場所。申報了省級重點項目對產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)進行研究。
產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)通過制定和實施相關(guān)標準,實施精準育人,確保教學(xué)質(zhì)量和培養(yǎng)目標的達成。學(xué)院開設(shè)的專業(yè)課程和實訓(xùn)項目與行業(yè)標準緊密結(jié)合,培養(yǎng)出更加符合市場需求的高素質(zhì)人才,就業(yè)競爭力大大增強,受到了企業(yè)的歡迎。2 個產(chǎn)業(yè)學(xué)院的畢業(yè)生全部到合作企業(yè)及關(guān)聯(lián)企業(yè)實習(xí)和就業(yè),實習(xí)3個月的工資都在7 000元以上,10多名同學(xué)實習(xí)半年后就走上班組長崗位。
產(chǎn)業(yè)學(xué)院與一些知名企業(yè)合作開展人才聯(lián)合培養(yǎng),共同承擔科研項目,共享實踐基地,已逐步成為融人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)等功能于一體的示范性人才培養(yǎng)實體。這種合作模式使得學(xué)院的教學(xué)內(nèi)容更加貼合實際需求,并且學(xué)生能夠直接接觸到企業(yè)的實際運作,了解行業(yè)動態(tài)和趨勢。
產(chǎn)業(yè)學(xué)院制定獎勵制度,鼓勵師生積極參與科研項目,聯(lián)合申報河南省科技攻關(guān)項目2項,開展技術(shù)服務(wù)4項,推動學(xué)院科研水平提升。產(chǎn)業(yè)學(xué)院還組織學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和資金支持,聘請企業(yè)導(dǎo)師,幫助學(xué)生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想,2個產(chǎn)業(yè)學(xué)院2023年畢業(yè)生中有10人自主創(chuàng)業(yè)。組織產(chǎn)業(yè)學(xué)院學(xué)生參加河南省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲得二、三等各一項。
項目研究成果為其他專業(yè)群產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)及兄弟院校產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)起到示范作用,并為其提供了建設(shè)標準和成功案例。本項目研究成果在全校水利、生態(tài)環(huán)境、電子信息專業(yè)群進行了實施,并面向全省9所高等職業(yè)院校進行了推廣。在研究實驗階段全校每屆受益學(xué)生達1 000余人,全面展開后全校每屆受益學(xué)生近2 000人,全省每屆受益學(xué)生在10 000人以上。
“質(zhì)量為王,標準先行”,以教育部辦公廳工業(yè)和信息化部辦公廳《現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)指南(試行)》等文件為依據(jù),在職業(yè)教育理論指導(dǎo)下,開發(fā)了全國首個《產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)標準》。
產(chǎn)業(yè)學(xué)院采用“1+1+1+N”組建模式,即由1所高職院校的某個專業(yè)群、1個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)人才教育培訓(xùn)機構(gòu)、1家與專業(yè)群對應(yīng)龍頭骨干企業(yè)、N 家產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)共同組建產(chǎn)業(yè)學(xué)院,解決了企業(yè)學(xué)生吸納量有限及引進生產(chǎn)線運行難等問題。
圍繞專業(yè)群所服務(wù)的產(chǎn)業(yè),以人才培養(yǎng)供給側(cè)與企業(yè)崗位需求側(cè)全要素融合為抓手實施了崗課賽證融通、現(xiàn)代學(xué)徒制“校企雙元,分段輪崗”等以能力為主線的人才培養(yǎng)模式。
以實現(xiàn)產(chǎn)教各要素融合為抓手,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)學(xué)院運行機制,建立各方深度參與的多元治理體系;以合作共贏為抓手,建立合作企業(yè)辦學(xué)成本合理回報機制;以激發(fā)辦學(xué)活力為抓手,構(gòu)建校黨委和產(chǎn)業(yè)學(xué)院理事會領(lǐng)導(dǎo)下產(chǎn)業(yè)學(xué)院院長負責制;以延伸辦學(xué)空間為抓手,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)學(xué)院運作多元化機制。
在職業(yè)教育理論指導(dǎo)下研究開發(fā)了產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)標準,并在標準引領(lǐng)下以立德樹人為根本任務(wù)圍繞三條主線進行建設(shè)實踐,在產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)標準化、產(chǎn)業(yè)學(xué)院組建模式、人才培養(yǎng)模式、產(chǎn)業(yè)學(xué)院運行機制及治理體系等進行了創(chuàng)新。