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點亮燈塔之光 照亮發(fā)展之路
——建設(shè)股份強化黨建引領(lǐng)夯實發(fā)展根基紀(jì)實

2023-11-23 06:20:48沈波
經(jīng)營者 2023年13期
關(guān)鍵詞:弘揚建設(shè)

沈波/文

黨的二十大報告指出,“堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向”“把基層黨組織建設(shè)成為有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強戰(zhàn)斗堡壘”。重慶建設(shè)汽車系統(tǒng)股份有限公司黨委認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“抓黨建就是最大政績”的重要指示,把黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,在成為汽車熱管理系統(tǒng)和車用空調(diào)壓縮機領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)新征程上取得明顯成效。

以政治統(tǒng)領(lǐng),筑牢信仰之基

落實政治責(zé)任。建設(shè)股份黨委始終把貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署作為“重中之重”,2023年1—9月共開展“第一議題”學(xué)習(xí)研討23次,黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)9次、研討6次。

增強治理能力。細化推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),修訂完成《黨委會議事規(guī)則》等治理制度16項,完成母子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。

開展主題教育。圍繞“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,創(chuàng)新運用“1466”工作模式,扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育。

弘揚學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一的學(xué)風(fēng),理論學(xué)習(xí)用心抓深度。全覆蓋抓好線下理論學(xué)習(xí)237場,參與學(xué)習(xí)黨員3198人次。弘揚理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾的作風(fēng),調(diào)查研究施策拓廣度。開展“我為群眾辦實事”主題實踐活動,慰問職工共計66.3萬元。弘揚功成不必在我、功成必定有我的政風(fēng),推動發(fā)展用智促進度。開展14個“開新局 建新功”主題實踐活動重點項目,完成17條措施,堅定不移推進“136”戰(zhàn)略。弘揚勇于自我革命、敢于動真碰硬的黨風(fēng),檢視整改用情加難度。建立“臺賬式管理、清單式推進、機動式督導(dǎo)”運行機制,57個問題已銷號51個。弘揚合規(guī)管理、全面從嚴(yán)的新風(fēng),建章立制用法求精度。開展制度流程“大梳理、大排查、大整改”工作,修訂完善制度文件16個;弘揚恪盡職守、篤行實干的清風(fēng),組織領(lǐng)導(dǎo)用責(zé)上力度。黨委書記切實履行第一責(zé)任人職責(zé),黨委委員履行“一崗雙責(zé)”,帶頭落實部署。

發(fā)揮利劍作用,全覆蓋開展政治巡察

以思想鑄魂,把穩(wěn)前進之舵

學(xué)習(xí)會議精神。建設(shè)股份推動黨的二十大精神深入人心。利用中兵學(xué)堂開設(shè)黨的二十大精神培訓(xùn)班,全體黨員人均完成32個學(xué)時、25個專題的學(xué)習(xí)。

堅持正面宣傳。截至2023年10月,出版《建設(shè)股份》報21期,新設(shè)“文化之窗”“家風(fēng)”等欄目;強化外部宣傳,《中國兵器報》發(fā)布稿件31篇,重慶市總工會網(wǎng)站推送30篇。

管好意識形態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行《意識形態(tài)工作責(zé)任制實施辦法》,堅持全覆蓋開展網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)陣地自查自糾,確保了負(fù)面輿情零發(fā)生。

以組織賦能,堅定強企之志

建設(shè)股份深化黨建與業(yè)務(wù)工作融合創(chuàng)效,動態(tài)推進54項黨建引領(lǐng)保障清單和“黨旗飄揚、黨徽閃耀”等黨內(nèi)競賽,推動公司重點工作任務(wù)落地。

經(jīng)營質(zhì)量向好。各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)全體黨員、職工群眾,以“百千萬”行動為抓手,保障生產(chǎn)經(jīng)營取得新成效?!包h建+項目”推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實施國內(nèi)外傳統(tǒng)燃油市場“雙軌”拓展,緊盯傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)增量項目,加快頭部客戶的“占位”行動。書記破題攻克技術(shù)瓶頸,圍繞2個集團級書記破題項目,攻克壓縮機核心技術(shù),解決了控制器技術(shù)等“卡脖子”問題。群團競賽激發(fā)經(jīng)營活力,充分發(fā)揮群團組織作用,開展年度“錨定戰(zhàn)略目標(biāo) 細化工作舉措 促進目標(biāo)達成”競賽;合資企業(yè)效益持續(xù)增長,有效支撐公司經(jīng)營。

改革成效顯著。健全以黨委書記掛帥、總經(jīng)理、黨委副書記直接負(fù)責(zé)的改革攻堅體系,圓滿完成了18項重點改革任務(wù)。推進布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。持續(xù)推進摩托車子企業(yè)壓減層級工作,年度“壓減”計劃完成率達100%。著力推進參股投資整改,上雅建公司推進實施現(xiàn)金分紅。健全市場化經(jīng)營機制。全面推行管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等制度。

建設(shè)股份深入開展“我為群眾辦實事”,公司領(lǐng)導(dǎo)為一線職工群眾送清涼

公司領(lǐng)導(dǎo)參加第二十一屆上海國際車用空調(diào)及冷藏技術(shù)展覽會,擴大“朋友圈”,拓寬“發(fā)展路”

以廉潔筑底,緊繃防控之弦

建設(shè)股份黨委堅定不移正風(fēng)肅紀(jì)反腐,深入推進全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

壓實“兩個責(zé)任”。貫徹落實中國兵器裝備集團有限公司2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神,新建完善《加強“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督工作措施》等制度10個。

強化專項監(jiān)督。開展貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署工作機制情況專項檢查1次、主題教育專項督導(dǎo)檢查5次;圍繞工程項目、CPA 項目、安全生產(chǎn)等重點任務(wù)開展監(jiān)督檢查30項次。

一體推進“三不”。班子成員對分管單位中層干部及關(guān)鍵崗位人員談心談話297人次;處置問題線索2件;基層黨組織開展黨風(fēng)廉政教育272場次,開展黨規(guī)黨紀(jì)教育3323人次。

持續(xù)糾正“四風(fēng)”。開展財務(wù)專項檢查2次,明察暗訪5次。兩級領(lǐng)導(dǎo)干部主動接受監(jiān)督、依規(guī)依法履職用權(quán)和廉潔自律意識進一步增強。

緊握監(jiān)督利劍。深化鞏固巡視巡察成果,兵器裝備集團黨組巡視60個問題、153條措施完成整改;利用“大監(jiān)督”體系、支部走訪,持續(xù)跟進監(jiān)督,防止問題反彈和再發(fā)生。

習(xí)近平總書記指出,“要通過加強和完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè),使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量,成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量?!苯ㄔO(shè)股份將認(rèn)真落實黨中央和兵器裝備集團黨組的決策部署,積極融入“兩圈一新”產(chǎn)業(yè)布局,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,譜寫新的華章。

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