本刊記者/張 迪

青娛傳媒創(chuàng)立于2014年，是一家以打造優(yōu)質(zhì)音樂現(xiàn)場演出為主旨的藝術傳媒公司。擁有一線的硬件設備和運營團隊，豐盛的行業(yè)經(jīng)驗和藝人資源。以誠信、務實、敬業(yè)、創(chuàng)新為理念，逐步構成國內(nèi)領先的文、娛、體綜合產(chǎn)業(yè)鏈。

寧揚是青娛傳媒的總經(jīng)理，也是“青魚之夜”群星演唱會的總指揮。整場演出，他不停地穿行、過渡在場景的變換里，整個人被裹挾進了風風火火的氣場，是那種走起路便卷上一陣風，獵獵作響地回蕩著十足后勁的感覺。似乎稍一抬眼就能尋到他的蹤影，下一秒又倏地隱在了凌亂人群，想要和他面對面地說上幾句話，竟成了一時間的難題。在等候的時間中，我迅速地整理思緒，構想著關乎這場演出以至當下音樂市場的話題。沒過許久，“噠噠噠”的一陣腳步聲先入耳畔，寧揚挾帶著匆促隨后出現(xiàn)，暫且抽離煩瑣的流程之外，我們利用這段空罅完成了采訪，時間不算是很長，卻道出了一些耐人尋味的內(nèi)容。

青魚之夜：打造獨有的“青魚”IP

曾有人揶揄稱，泰州是“音樂荒漠區(qū)”，寧揚聽后笑了笑，“那我們就把音樂帶到這座城市?！?月16日，“青魚之夜”群星演唱會在泰州體育公園體育場落成，標志著公司正式邁進了江蘇地區(qū)演出市場。寧揚解釋說：“我們這家公司叫做青娛傳媒，青魚就是我們獨有的IP。選擇落在這個地方，是因為我們想在泰州打造屬于自己的IP，也是為后面的音樂節(jié)、演唱會做鋪墊。這是一場純商業(yè)的演出，沒有任何的冠名贊助商介入，所有費用都是由我們公司去承擔。”

這是青娛傳媒在江蘇地區(qū)的第一場演出，寧揚介紹道，之前在山東做得比較多，像2017年莫文蔚、2019年張學友、2021年熱浪音樂節(jié)、2022年青魚音樂節(jié)和瑯琊音樂節(jié)、2023年第二屆瑯琊音樂節(jié)。“我們?nèi)プ鲞@塊市場整體是為了提升城市亮點，打造城市名片。不是說一個城市隨便一場演出就結束了，我們一定是要深耕，每座城市都去做屬于自己的IP。后面的規(guī)劃還有很多，方向是在蘇南地區(qū)，比如蘇州、南京、無錫、昆山、上海，合適的時間、合適的地點、合適的藝人，我們就會落實下去?！敝v到熟悉的版塊，寧揚的眉眼間透著神采奕奕，他興致盎然地對我說，明年計劃要在全國做20場演出，現(xiàn)在已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)地去做立項。

透過休息室的玻璃窗向外張望，我們眼見這座演出場地，被陸續(xù)走進的觀眾一點點地填滿，熒光棒在夜空下泛起扎眼的亮光，與遠處舞臺上絢爛的鎂光燈交相輝映，氤氳著泰州這座古老城池的爛漫。寧揚的情緒顯然有點激動，他坦言，現(xiàn)場的氛圍尤為重要，沒有氛圍感，藝人、觀眾都會不開心。這場演出的內(nèi)場可容納12000人，看臺20000人，他特別期待，如此規(guī)模將會呈現(xiàn)怎樣的效果。

演唱會的陣容實力不容小覷，胡彥斌、周傳雄、杜德偉等大牌藝人傾情參演，九果這樣炙手可熱的新晉團體更是作為開場樂隊亮相舞臺?！坝美吓扑嚾藥幽挲g稍大的受眾，將回憶值拉滿。以新鮮面孔的現(xiàn)場互動和活力，整體地帶動全場氣氛?！边@是如此“混搭”的用意，他繼續(xù)說著：“我們的理念是老帶新，新跟老，各個年齡段都能跟得上演出節(jié)奏?！睆闹鬓k方的角度，寧揚表示更多考慮的是，樂迷觀眾們的體驗感?！艾F(xiàn)場體驗做好了，我們的IP就做好了，隨后的商業(yè)價值也會有所提升。”

未來規(guī)劃：演出市場和教育培訓雙驅動

每到一座新的城市，寧揚攜青娛團隊首先會和當?shù)卣鲗?，依?jù)城市的特色、定位進行細致規(guī)劃。“每場演出的人口或者說樂迷流動量是非常大的，所以我們要先去做背調(diào)，深入了解這個城市適合什么，樂迷喜歡什么，市場趨勢偏向什么，甚至是名勝古跡和特色美食……不單單為了落一場演出，而是有計劃地帶動整座城市的人氣，甚至是GDP，讓音樂能夠更好地融入城市文化中?！?/p>

當下市場，同類型的傳媒公司數(shù)目巨大，青娛傳媒立足其中的優(yōu)勢亮點，成為值得深刻思忖的問題?；燠E音樂圈多年之后，寧揚多少有點慨嘆，他承認，這個行業(yè)是魚龍混雜的，要想躋身需要各方面的素質(zhì)。在他看來，“團隊的執(zhí)行能力，市場的判斷能力，藝人的資源能力”是頗為重要的根源。“一家成熟的文化傳媒公司應具備獨特的圈內(nèi)眼光，為主辦方全面地考量事情，規(guī)避掉一些不該發(fā)生的風險，解決現(xiàn)場任何的突發(fā)狀況，保障演出朝著共同方向順利地進行?！?/p>

據(jù)寧揚了解，很多主辦方總是猶豫，想干又怕虧。“那就別干，可能會虧?！睂帗P干脆地回應，“跨行業(yè)做事需要交學費，即便再有人去帶你，不經(jīng)歷一場實戰(zhàn)也沒有辦法完成，除非有很大的贊助商和資金支持。我們每年都在考慮下一場在哪，要做成什么樣，任何事情一定要有風險預估。”一些行業(yè)新人時常會向他討教經(jīng)驗，他從來都是言簡意賅地表明態(tài)度：“第一場要做好虧的準備，多與少沒有關系，第二場至少要持平，或者少虧，第三場一定開始賺?！比绻蛔鲆粓鲅莩觯慕ㄗh是“勸退”，“倒不如拿錢去澳門賭一把，反正是一桿子買賣，沒準還能賺到一筆?！彼鎺σ獾刈髁艘环{(diào)侃，又很快陷入了對于行業(yè)的思考。

市場環(huán)境決定傳媒公司或個體老板的動向，規(guī)模較大的企業(yè)享受到了市場提供的某些優(yōu)勢，費用相對低廉，資源充沛富足，并瓜分掉更多的份額?！艾F(xiàn)在是個瘋狂卷的時代，全國的市場都非常頂，隨隨便便一個場子就1000萬起步，要想做性價比高的肯定虧。”寧揚有點無奈地搖了搖頭，“同行業(yè)的競爭此起彼伏，藝人的期待水漲船高，各個城市的票價也卷個不停。一些新的傳媒公司，如果想靠自己的力量去競爭大的品牌，難易程度可想而知?！?/p>

然而，更多企業(yè)還是努著勁兒地往里擠，想要分享演出市場這塊蛋糕，青娛傳媒卻適時地劃心思一分為二，將眸光投向了有廣袤發(fā)展前景的原創(chuàng)方向。寧揚坦言，公司未來的規(guī)劃是做教育和培訓，為那些喜歡音樂，想要發(fā)光發(fā)亮的人們，提供更大的舞臺?！昂芏嗳朔浅Ｓ胁潘嚕皇侨鄙僖粋€推動的平臺，我們愿意作為媒介去培養(yǎng)、簽約有潛力的音樂人，為公司增添更多有活力的樂隊及藝人?！?/p>

順著這個話題，他繼續(xù)往下說：“我們想做一檔關于大學生樂隊的綜藝節(jié)目，之前也選過一些原創(chuàng)音樂人，比如紙雀牌、馬陸的明明。玩音樂的大學生很多，我們非?？粗剡@塊市場?！睘榱诉@樣的目標，寧揚或將奔往各個城市，去探尋，去發(fā)掘。這一次，他不想介入大城市的繁復環(huán)境，而是邁過所謂的“底層”門檻，嘗試一步步地向上摸索?！爸苯訌纳巾敵霭l(fā)，好像失去了很多意義，就像升級打怪一樣，慢慢來才更具吸引力?！彼@樣打了個比喻，復爽朗地笑了起來。