張玉峰

摘 要： 在建筑工程的施工過程中，為了保證工程質(zhì)量，保障施工進度，控制施工成本，必須要加強工程造價的管理?，F(xiàn)階段，我國的建筑工程造價管理仍然存在一些問題，主要體現(xiàn)在建筑工程造價管理的方式較為落后、建筑工程造價管理不夠規(guī)范、建筑工程造價管理人員的素質(zhì)有待提升等方面。為此，必須要加強對建筑工程造價管理的全過程控制，保障建筑工程造價管理的有效性。就建筑工程造價管理全過程控制展開了深入的研究和分析，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略，以期為相關(guān)從業(yè)人員提供一些參考和借鑒，促進我國建筑行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 建筑工程 造價管理 控制策略 施工進度

中圖分類號： TU72文獻標(biāo)識碼： A文章編號： 1679-3567（2023）09-0037-03

建筑工程是一項復(fù)雜、龐大的工程，需要各個部門、各個環(huán)節(jié)的密切配合和協(xié)調(diào)。其中，建筑工程造價管理工作具有較大的難度，需要在各個環(huán)節(jié)中加強監(jiān)管力度，這樣才能有效控制工程造價。

在前期決策階段，要做好規(guī)劃設(shè)計工作，充分考慮經(jīng)濟因素和社會效益因素。通過對建設(shè)項目進行前期策劃、分析和論證，對項目建設(shè)所需資金進行合理估算、有效控制、科學(xué)管理和優(yōu)化資源配置。在設(shè)計階段要按照既定的建設(shè)目標(biāo)，結(jié)合建設(shè)單位提供的設(shè)計要求、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計規(guī)范以及其他相關(guān)技術(shù)資料等進行設(shè)計方案的優(yōu)化選擇和設(shè)計。在施工階段要根據(jù)實際情況選擇合適的施工方案并嚴(yán)格按照施工方案施工。

在決策階段，要科學(xué)地進行投資估算以及概算編制工作。在投資估算編制過程中，要遵循“三算”原則即：算得準(zhǔn)、算得全、算得精。在概算編制過程中要全面地分析工程建設(shè)所需要的所有費用，通過對工程項目進行價值分析，進而估算出工程項目總投資以及分部分項工程總投資[1]。

在投資估算編制完成之后，要對其進行嚴(yán)格審查并經(jīng)過審核批準(zhǔn)后才能作為以后工程項目實施過程中的投資依據(jù)。

在施工階段要加強對工程造價進行監(jiān)督和管理工作。對于工程造價管理人員來說，其主要職責(zé)是通過對預(yù)算、結(jié)算等有關(guān)文件進行科學(xué)編制以及嚴(yán)格審查，以達到控制工程造價的目的。

建筑工程項目前期的造價控制是整個建筑工程項目建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，因此必須要加強對建筑工程項目前期的造價控制。建筑工程項目前期造價控制工作主要包括以下幾個方面。

1.1 嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖紙進行施工

在建筑工程項目的前期階段，施工人員應(yīng)該根據(jù)建筑工程項目的實際情況，對建筑工程項目的設(shè)計圖紙進行仔細的研究和分析，對可能出現(xiàn)的設(shè)計問題進行處理，在保證設(shè)計方案科學(xué)、合理、可行的基礎(chǔ)上，對建筑工程項目的設(shè)計方案進行優(yōu)化，進而降低工程成本。在進行建筑工程項目設(shè)計時，應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場環(huán)境、氣候條件、地形地貌等實際情況對建筑施工方案進行綜合考慮，制訂科學(xué)合理的施工方案[2]。

1.2 注重對材料價格的控制

在建筑工程項目前期階段，由于材料價格波動較大，因此必須要加強對材料價格的控制。

首先應(yīng)嚴(yán)格控制材料采購數(shù)量，對采購材料進行合理的規(guī)劃和選擇，盡量降低采購成本。

其次，應(yīng)做好材料價格的審核工作，對采購回來的材料價格進行審核和監(jiān)督。

此外，還應(yīng)做好合同管理工作，合同簽訂時要遵循公平、公正、公開等原則，并根據(jù)合同內(nèi)容要求施工方嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定。

1.3 合理分配各項資源

在建筑工程項目前期階段中，必須要做好成本管理工作。首先應(yīng)做好建筑材料采購管理工作，做好建筑材料采購計劃和采購單編制工作，明確相關(guān)負責(zé)人、供應(yīng)商等；其次應(yīng)做好施工技術(shù)和施工方案等方面的管理工作；最后應(yīng)做好現(xiàn)場簽證工作。

1.4 在設(shè)計階段控制設(shè)計質(zhì)量

在建筑工程項目前期階段中，設(shè)計人員應(yīng)該充分了解各項施工技術(shù)和施工方案以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等內(nèi)容。在進行設(shè)計時應(yīng)根據(jù)實際情況合理選擇建筑工程項目中使用的設(shè)計技術(shù)和施工工藝，從而保證建筑工程項目可以按照國家相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范進行施工。在進行設(shè)計時，應(yīng)盡量減少不必要的工程量計算和復(fù)雜的計算過程，減少不必要的費用支出。

1.5 科學(xué)計算工程量并編制工程量清單

在進行工程造價管理時，必須要重視工程量清單編制工作。在對建筑工程項目進行設(shè)計時，應(yīng)該盡量使用標(biāo)準(zhǔn)的定額體系或者相應(yīng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額等進行設(shè)計。同時還應(yīng)結(jié)合實際情況合理編制工程量清單，并在編制工程量清單時結(jié)合現(xiàn)場實際情況、施工工藝和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等內(nèi)容進行綜合考慮。

1.6 嚴(yán)格按照設(shè)計方案執(zhí)行施工方案

在進行建筑工程項目前期階段中，施工人員應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計方案來執(zhí)行施工方案。對于一些特殊結(jié)構(gòu)或者復(fù)雜結(jié)構(gòu)的建筑工程項目，還應(yīng)做好技術(shù)交底工作和施工方案交底工作。同時還應(yīng)做好圖紙會審和技術(shù)交底工作，確保設(shè)計人員可以了解掌握施工過程中可能會出現(xiàn)的問題及解決措施等內(nèi)容。

1.7 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理制度和工程驗收制度

在進行建設(shè)監(jiān)理和工程驗收時必須要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理制度和工程驗收制度，做好對施工過程中材料使用、設(shè)備使用、人員配置、質(zhì)量檢查等方面的管理工作，從而實現(xiàn)對建筑工程項目投資成本和質(zhì)量的有效控制。在進行建筑工程項目前期階段中，施工單位應(yīng)當(dāng)做好對施工現(xiàn)場材料和設(shè)備價格的控制工作。首先應(yīng)做好材料采購工作；其次應(yīng)做好現(xiàn)場簽證工作；再次應(yīng)做好質(zhì)量檢查工作；最后還應(yīng)做好與設(shè)計人員和監(jiān)理人員的溝通協(xié)調(diào)工作，以及與采購單位的溝通協(xié)調(diào)工作[3]。

2 中期設(shè)計建造階段

在設(shè)計階段，要合理地確定和控制工程造價。通過對設(shè)計方案進行科學(xué)的比選、分析、優(yōu)化、評價和論證，最終確定最優(yōu)設(shè)計方案。在施工階段要嚴(yán)格按照設(shè)計方案進行施工，以保證工程項目能夠順利地進行。在施工階段要做好施工圖預(yù)算工作，嚴(yán)格控制材料設(shè)備價格以及機械臺班費用等費用。

2.1 招投標(biāo)階段

在招投標(biāo)階段，要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)以及招標(biāo)文件來開展工作。招標(biāo)方在編制標(biāo)底時要遵循“最高”原則，即最高投標(biāo)限價的編制原則以及招標(biāo)文件中的其他規(guī)定。招標(biāo)方在編制標(biāo)底時要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和工程量清單來進行編制工作，同時要對市場行情進行認真調(diào)查分析，選擇合理的施工方案。

2.2 優(yōu)化建筑工程設(shè)計方案

在優(yōu)化建筑工程的設(shè)計方案時，首先要做好前期市場調(diào)查工作，明確市場需求，對項目的可行性進行分析。然后結(jié)合實際情況和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對工程的設(shè)計方案進行優(yōu)化。

在項目實施階段，設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)對工程的施工進度、施工成本等進行科學(xué)合理的規(guī)劃，結(jié)合實際情況和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，選擇適合的施工工藝、施工設(shè)備以及材料等。同時還需要保障施工人員的人身安全，避免出現(xiàn)安全事故，對建筑工程施工造成不利影響。

在設(shè)計方案優(yōu)化過程中，還要盡可能減少材料和人工投入，保證建筑工程項目能夠順利實施。如果建筑工程項目所使用的材料和人工投入較多，會增加建筑成本支出。因此在優(yōu)化設(shè)計方案時，還需要做好造價管理工作，保證建筑工程能夠順利進行。

在進行設(shè)計方案優(yōu)化時，還需要考慮到建筑材料和人工成本對建筑造價的影響。如果在施工過程中使用了一些昂貴的材料和人工，則需要加強對施工材料和人工成本的控制[4-5]。

在優(yōu)化設(shè)計方案時還需要考慮到項目的經(jīng)濟效益。在經(jīng)濟方面，不僅要保證建設(shè)單位能夠獲得相應(yīng)的經(jīng)濟效益，同時還要考慮到建筑工程項目對周邊環(huán)境所產(chǎn)生的影響。此外，還要保障項目建設(shè)期間不會對周邊居民帶來不良影響，以保證建筑工程項目能夠順利進行。

3.1 監(jiān)督與管理

監(jiān)督與管理工作主要包括以下幾個方面：第一是對有關(guān)單位和人員進行監(jiān)督；第二是對工程造價管理的各項制度進行檢查；第三是對施工過程中有關(guān)人員的行為進行檢查；第四是對工程造價管理人員的行為進行檢查；第五是對建筑工程造價管理人員的資格進行審查；第六是對建筑工程造價管理機構(gòu)設(shè)置情況進行檢查。

3.2 嚴(yán)格控制施工階段的造價

建筑工程施工階段的造價控制主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一是加強對工程進度的控制，盡可能減少返工情況的發(fā)生，降低施工成本；二是加強對設(shè)計變更的控制，有效減少設(shè)計變更對造價造成的影響；三是嚴(yán)格控制施工材料和設(shè)備的采購工作，合理選擇采購方式和供應(yīng)商，最大程度上降低材料和設(shè)備價格上漲帶來的成本增加；四是嚴(yán)格控制建筑工程的現(xiàn)場簽證，保證簽證的合理性。此外，在建筑工程施工階段還應(yīng)注意對工程質(zhì)量和安全的控制。

3.3 加強對工程變更的控制

在施工過程中，設(shè)計單位要加強與業(yè)主之間的溝通，通過對設(shè)計圖紙的不斷修改和完善，能夠有效減少施工過程中的變更情況。同時，在設(shè)計變更時要充分考慮施工過程中存在的各種情況，盡量減少變更造成的成本增加。另外，在實際施工過程中，要加強與業(yè)主和監(jiān)理部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，對施工過程中出現(xiàn)的各種變更情況及時進行處理[6]。例如：在建筑工程施工過程中，由于地質(zhì)條件發(fā)生變化、地下水位過高、道路出現(xiàn)塌方等因素造成路面、地坪被破壞而需要重新鋪設(shè)時，要及時進行變更工作。同時還要在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能地減少工程變更帶來的成本增加。

3.4 加強施工現(xiàn)場簽證管理

施工過程中的突發(fā)情況會導(dǎo)致施工過程中的簽證工作無法順利進行，需要對其進行嚴(yán)格控制，保證簽證的合理性和可靠性。

在工程造價管理中，必須要加強對現(xiàn)場簽證的控制，保證簽證具有真實性和可靠性，為工程造價控制提供可靠依據(jù)。

在工程施工過程中，由于各種因素影響導(dǎo)致材料價格出現(xiàn)較大變化時，必須要通過簽證的方式將材料價格變化進行記錄，為造價控制提供可靠依據(jù)。同時在實際工作中還應(yīng)加強對施工現(xiàn)場簽證的管理工作，確保簽證工作的及時辦理。建筑工程施工現(xiàn)場簽證主要包括工程量簽證、設(shè)計變更簽證、材料設(shè)備價格變化簽證等內(nèi)容。在具體操作中需要相關(guān)人員對這些內(nèi)容進行認真分析和處理，確保其合理性和可靠性。同時還應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的管理力度，避免施工過程中出現(xiàn)大量重復(fù)簽證等問題，為造價控制提供可靠依據(jù)，促進建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3.5 完善竣工結(jié)算審核制度

在建筑工程施工過程中，除了要做好工程竣工結(jié)算工作外，還需要通過完善竣工結(jié)算審核制度來提高建筑工程造價管理水平。

首先，工程施工單位應(yīng)在施工之前做好準(zhǔn)備工作，通過編制合理的竣工結(jié)算審核計劃，并將其寫入工程施工合同中。

其次，工程施工單位在收到竣工結(jié)算審核計劃后，應(yīng)根據(jù)審核計劃對施工圖進行詳細的分析，并結(jié)合實際情況確定各項費用的具體取費標(biāo)準(zhǔn)。

最后，建筑企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)定進行工程款的支付，并要求監(jiān)理單位對工程進度款進行監(jiān)督。

在上述工作全部完成后，建筑企業(yè)應(yīng)組織專業(yè)人員對工程竣工結(jié)算進行審核。首先，建筑企業(yè)應(yīng)認真審查施工單位的合同執(zhí)行情況及竣工結(jié)算編制情況；其次，建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定確定各項費用的取費標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行；最后，建筑企業(yè)還應(yīng)對竣工結(jié)算資料進行詳細審查，確保各項資料與合同內(nèi)容一致。通過上述工作能夠有效提高竣工結(jié)算審核工作的效率和準(zhǔn)確性。

本文主要分析了建筑工程造價管理全過程控制存在的問題，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略，旨在為相關(guān)從業(yè)人員提供一些參考和借鑒。希望通過本文的研究可以為建筑工程造價管理工作的順利開展提供一定的理論指導(dǎo)，同時也能夠促進我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為我國社會經(jīng)濟的發(fā)展做出一定貢獻。

參考文獻

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[5]譚朝霞，王玉菲.建筑工程造價管控的全過程控制探究[J].中國招標(biāo)，2023（8）：102-103.

[6]趙海迪，唐文靜.建設(shè)工程項目管理中的全過程工程造價控制措施研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2023（26）： 79-81.