王仁愷

摘要：新時代背景下，人工智能技術(shù)可以幫助財務(wù)會計更好地向管理會計轉(zhuǎn)型，人工智能可以實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的自動化處理，從而減少人工處理的錯誤率和成本?？梢詾楣芾頃嬏峁└?、更實時的數(shù)據(jù)分析和決策支持，幫助企業(yè)更好地制定戰(zhàn)略和應(yīng)對市場變化，對企業(yè)發(fā)展非常重要?；诖耍疚姆治隽素攧?wù)會計和管理會計之間的關(guān)聯(lián)，闡述了人工智能技術(shù)對財務(wù)跨級向管理會計的轉(zhuǎn)型的意義，并對在人工智能時代下如何實現(xiàn)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型進行探討。

關(guān)鍵詞：人工智能；財務(wù)會計；管理會計；轉(zhuǎn)型路徑

在市場經(jīng)濟不斷變化的過程中，市場競爭也在不斷提高，對企業(yè)而言，會計工作的價值越多越高，其中管理會計的作用日漸突出，在人工智能技術(shù)深入的背景下，財務(wù)領(lǐng)域中人工智能的應(yīng)用具有較高的發(fā)展空間。由于人工智能技術(shù)的優(yōu)勢較多，可以為企業(yè)財務(wù)工作提供更精確、全面的決策支持，以助企業(yè)做出更明智的決定，推進財務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型速度。

一、企業(yè)財務(wù)會計和管理會計存在著密切的關(guān)系

通常情況下，企業(yè)財務(wù)工作中包括了財務(wù)會計和管理會計兩方面，它們之間存在著一定的差異，同時也緊密相連，在企業(yè)發(fā)展中都是各自發(fā)揮著重要價值。二者之間關(guān)聯(lián)主要有以下幾方面，一是，企業(yè)財務(wù)會計和管理會計都是為了達到企業(yè)經(jīng)營目標而存在的企業(yè)財務(wù)會計的主要目的是提供反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的財務(wù)信息，以支持企業(yè)的決策和管理，以確保企業(yè)經(jīng)營的合法性、規(guī)范性和流暢性；而管理會計則主要是以提高企業(yè)經(jīng)營效益和降低經(jīng)營成本為目標，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供內(nèi)部管理信息，以支持管理決策和實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。二是，企業(yè)財務(wù)會計和管理會計在數(shù)據(jù)來源、處理方式、輸出結(jié)果等方面也存在聯(lián)系。財務(wù)會計的數(shù)據(jù)主要來源于企業(yè)的會計賬簿和財務(wù)報表，而管理會計的數(shù)據(jù)則主要來源于企業(yè)的內(nèi)部管理系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)；財務(wù)會計的數(shù)據(jù)處理方式主要是會計核算和財務(wù)報告，而管理會計則主要是成本核算和預算控制；財務(wù)會計的輸出結(jié)果主要是財務(wù)報表和財務(wù)指標分析，而管理會計則主要是成本報表和管理指標分析。三是，企業(yè)財務(wù)會計和管理會計在實踐中也需要相互協(xié)作。企業(yè)財務(wù)會計提供了企業(yè)的財務(wù)信息，為管理會計提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和分析工具；而管理會計則通過成本核算、預算控制等方式為財務(wù)會計提供了更加準確和全面的數(shù)據(jù)支持。同時，兩個部門之間的信息共享和溝通也可以促進企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作和合作，提高企業(yè)的整體效率和競爭力。

二、人工智能技術(shù)對財務(wù)跨級向管理會計的轉(zhuǎn)型的意義

（一）滿足企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展要求

企業(yè)發(fā)展過程中，離不開財務(wù)工作，其中管理會計是企業(yè)管理的重要組成部分，其核心任務(wù)是為企業(yè)提供成本控制、決策支持等方面的信息。而人工智能的引入，則可以為管理會計工作提供更為高效、準確的手段，對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起到積極的推動作用。人工智能可以幫助管理會計實現(xiàn)自動化，通過人工智能技術(shù)的應(yīng)用，傳統(tǒng)的管理會計工作這些繁瑣的數(shù)據(jù)匯總、分析、報告等工作可以被自動化處理，大大提高了工作效率，企業(yè)要想切實提高人工智能技術(shù)的應(yīng)用價值，就需要充分結(jié)合財務(wù)工作和智能技術(shù)，對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進行預測和分析，為企業(yè)提供發(fā)展依據(jù)。傳統(tǒng)的管理會計工作中，數(shù)據(jù)的處理、分析和報告需要依靠人工完成，容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)量大、耗時長等情況，為此，企業(yè)還需要結(jié)合自身發(fā)展特點應(yīng)用人工智能技術(shù)，促使人工智能更好的為企業(yè)財務(wù)工作分析、處理工作等提供輔助功能，進而提高企業(yè)處理數(shù)據(jù)的效果，深入分析數(shù)據(jù)變化為企業(yè)提供發(fā)展對策。此外，在人工智能技術(shù)的支持下，可以為管理會計提供數(shù)據(jù)處理服務(wù)，在人工智能技術(shù)的支撐下，企業(yè)管理會計可以更加精細地分析和預測企業(yè)經(jīng)濟活動的各個方面，包括生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)鏈等，為企業(yè)打造更加精準、定制化的管理服務(wù)。

（二）減少企業(yè)經(jīng)濟風險發(fā)生概率

隨著人工智能技術(shù)的進步，企業(yè)在財務(wù)管理方面越來越依賴人工智能技術(shù)。其中管理會計是企業(yè)決策制定的重要工具，而人工智能財務(wù)的跨級向管理會計的轉(zhuǎn)型，可以幫助企業(yè)減少經(jīng)濟風險，提高決策的準確性和效率。在財務(wù)管理中，企業(yè)需要對各種數(shù)據(jù)進行分析，從而制定出合理的財務(wù)決策，人工智能技術(shù)可以通過大數(shù)據(jù)分析和機器學習等手段，幫助企業(yè)更加準確地分析數(shù)據(jù)，預測未來的發(fā)展趨勢，人工智能技術(shù)可以通過自動化處理和智能化分析，將分析和處理的時間大大縮短，從而提高決策的效率和準確性。在企業(yè)經(jīng)營過程中，企業(yè)風險是不可避免的，而人工智能技術(shù)可以通過智能分析和預測，幫助企業(yè)及時識別和管理風險，這樣企業(yè)就能夠更好地應(yīng)對風險，保障自身的穩(wěn)健發(fā)展，因此，企業(yè)應(yīng)該積極探索和應(yīng)用人工智能技術(shù)，促使企業(yè)財務(wù)會計工作朝著向智能化、自動化方向轉(zhuǎn)變。

（三）加強企業(yè)核心實力

隨著數(shù)字經(jīng)濟時代的到來，人工智能在企業(yè)中的應(yīng)用也越來越廣泛，特別是在財務(wù)領(lǐng)域，人工智能不僅可以替代人工完成繁瑣的數(shù)據(jù)處理工作，還能通過數(shù)據(jù)分析和預測，為企業(yè)提供更為準確地決策支持。然而單純地將人工智能引入財務(wù)領(lǐng)域并不能真正提高企業(yè)競爭力，需要跨界向管理會計的轉(zhuǎn)型，才能發(fā)揮其最大潛力?，F(xiàn)階段，人工智能在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)逐漸成熟，但是在管理會計的領(lǐng)域中，人工智能的應(yīng)用仍然相對較少，在實際財務(wù)工作中，管理會計不僅可以幫助企業(yè)制定決策，還可以為企業(yè)制定合理的成本控制和利潤管理策略，因此，將人工智能應(yīng)用于管理會計領(lǐng)域，可以幫助企業(yè)更好地發(fā)揮其競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)的盈利能力和市場競爭力。新時代背景下，大部分企業(yè)仍然使用傳統(tǒng)的管理會計手段，如數(shù)據(jù)表格、報表等，這樣的方法雖然可以滿足企業(yè)的基本需求，但它不能滿足對于即時性和精確性的要求。而人工智能可以通過數(shù)據(jù)挖掘、機器學習等技術(shù)，將數(shù)據(jù)分析和決策支持實現(xiàn)數(shù)字化，從而提高企業(yè)的管理效率和決策水平。隨著市場環(huán)境的變化，企業(yè)需要不斷地調(diào)整其決策，以應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)，人工智能技術(shù)可以通過數(shù)據(jù)分析和預測，為企業(yè)未來發(fā)展提供更為準確的發(fā)展依據(jù)，從而提供綜合實力，促使企業(yè)在市場競爭中獲得一席之地。

三、如何在人工智能時代下實現(xiàn)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型

（一）強化企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的發(fā)展理念

企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)活動中，管理會計是對企業(yè)內(nèi)部管理信息的收集、分析和處理，為企業(yè)管理層提供決策支持和信息反饋的一種會計學分支，與財務(wù)會計強調(diào)財務(wù)報表編制和會計核算不同，管理會計注重企業(yè)內(nèi)部管理信息的收集和分析，幫助企業(yè)管理層進行決策和管理。企業(yè)領(lǐng)導的重視力度直接關(guān)系著企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型效果，這就需要管理層了解人工智能技術(shù)的優(yōu)勢，以及未來在財務(wù)工作中的發(fā)展前景，通常情況下，人工智能技術(shù)包括機器學習、自然語言處理、圖像識別等，可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析目標，并且具有預測和建模的功能，為企業(yè)提供準確的決策支持。因此，企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)當充分意識到財務(wù)轉(zhuǎn)型的價值，因為只有管理者轉(zhuǎn)變理念，才能夠促使財務(wù)轉(zhuǎn)型落到實處，進而保障管理會計反映企業(yè)的內(nèi)部管理情況的全面性、真實性，進而提高管理會計的作用，使其為企業(yè)管理層提供更加科學和有效的決策參考。而財務(wù)會計則更多地關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況和會計核算，難以為企業(yè)提供全面的決策支持，這需要企業(yè)領(lǐng)導積極引入人工智能技術(shù)，加強內(nèi)部管理信息的收集和分析，并將其應(yīng)用于企業(yè)的決策和管理中。只有在企業(yè)領(lǐng)導高度重視財務(wù)轉(zhuǎn)型意識的情況下，才能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的目標，為企業(yè)的發(fā)展提供更加科學和有效的決策支持。

（二）優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理架構(gòu)

傳統(tǒng)的財務(wù)會計主要關(guān)注企業(yè)的財務(wù)報表和稅務(wù)申報等內(nèi)容，在企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境不斷變化的形勢下，對財務(wù)管理工作的要求也在不斷增加，在這樣的背景下，財務(wù)轉(zhuǎn)型還需要優(yōu)化財務(wù)管理體系，調(diào)整財務(wù)內(nèi)容、職責和模式，促使財務(wù)管理工作與人工智能結(jié)合模式可以滿足企業(yè)發(fā)展要求。企業(yè)可以從以下幾個方面入手，首先，建設(shè)管理體系，包括財務(wù)信息系統(tǒng)、內(nèi)部控制制度等，財務(wù)信息系統(tǒng)作為財務(wù)數(shù)據(jù)的一項處理工具，可以幫助企業(yè)開展數(shù)據(jù)監(jiān)督工作，提高企業(yè)數(shù)據(jù)處理效率和準確度。內(nèi)部控制制度則可以幫助企業(yè)規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)財務(wù)工作效率，增強企業(yè)風險控制水平。其次，企業(yè)需要調(diào)整財務(wù)內(nèi)容、職責和模式，以適應(yīng)企業(yè)管理需求的變化。傳統(tǒng)的財務(wù)會計主要關(guān)注企業(yè)的財務(wù)報表和稅務(wù)申報等內(nèi)容，而管理會計則更加注重企業(yè)的成本控制、預算管理和績效評估等內(nèi)容。因此，企業(yè)需要重新定義財務(wù)職責和角色，建立有效的財務(wù)管理機構(gòu)，加強與業(yè)務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào)，以確保財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理相互銜接。最后，企業(yè)還需要結(jié)合人工智能技術(shù)的未來發(fā)展趨勢，制定財務(wù)與人工智能結(jié)合的對策，進一步優(yōu)化財務(wù)管理模式，提高財務(wù)報告精準度。同時，人工智能技術(shù)還可以幫助企業(yè)進行成本分析和風險預測等工作，提高財務(wù)管理效率和風險控制水平。

（三）利用信息技術(shù)促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型

管理會計是以決策為導向，利用財務(wù)信息進行管理決策的一種會計方法，可以幫助企業(yè)在市場競爭中獲得更大的優(yōu)勢。然而財務(wù)會計轉(zhuǎn)型到管理會計并不是一件容易的事情，需要充分利用財務(wù)信息技術(shù)來加速轉(zhuǎn)型的進程。財務(wù)信息系統(tǒng)是企業(yè)財務(wù)管理的核心，可以實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的自動化處理、分析和報告，通過建立完善的財務(wù)信息系統(tǒng)，企業(yè)可以利用信息技術(shù)全面管理和分析其財務(wù)數(shù)據(jù)，從而為管理會計提供有力的支持。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)需要注重財務(wù)信息技術(shù)與管理會計的整合，財務(wù)信息技術(shù)是管理會計的重要支撐，但是二者之間的整合也需要注意，企業(yè)需要將財務(wù)信息技術(shù)與管理會計相結(jié)合，運用財務(wù)信息技術(shù)為管理會計提供有力的支持，從而更好地促使企業(yè)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型，為管理會計實施奠定基礎(chǔ)。利用信息技術(shù)，建立一個集成財務(wù)會計和管理會計的信息系統(tǒng)，同時滿足兩者的需求，并提供相應(yīng)的模塊，并且保證各部門都能夠通過信息系統(tǒng)進行良好的溝通和交流，實現(xiàn)信息共享的目標，確保財務(wù)信息的及時性，同時通過信息平臺可以加大財務(wù)信息的完整性和真實性，為企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支撐，促使管理會計作用充分發(fā)揮出來。

（四）改進財務(wù)人員培訓方案

企業(yè)財務(wù)工作中，管理會計對企業(yè)決策的支持至關(guān)重要，更加注重財務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略的融合。因此，財務(wù)人員需要加強對管理會計的學習和培訓，更新自身知識結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)新時代的財務(wù)工作需求。立足于人工智能技術(shù)，能夠全面提升企業(yè)財務(wù)工作的成效，如自動化賬務(wù)處理、財務(wù)報表分析、預測和決策支持等，這些功能都需要財務(wù)人員具備相應(yīng)的操作水平，了解這些技術(shù)的原理和使用方法。這就需要財務(wù)人員不斷學習管理會計的理論和實踐知識，雖然管理會計與傳統(tǒng)的財務(wù)會計之間具有較大的區(qū)別，但也需要財務(wù)人員具備更加深入的企業(yè)管理知識和技能，如成本管理、預算管理、績效評價等人事管理水平，這些知識和技能可以幫助財務(wù)人員更好地理解企業(yè)運營和發(fā)展的全貌，提供更加專業(yè)的財務(wù)支持和服務(wù)。此外，財務(wù)人員需要不斷地更新自身知識結(jié)構(gòu)，適應(yīng)財務(wù)工作的變化和發(fā)展，財務(wù)工作是一個不斷變化的領(lǐng)域，利用信息技術(shù)，建立一個集成財務(wù)會計和管理會計的信息系統(tǒng)，同時滿足兩者的需求，并提供相應(yīng)的模塊。同時，財務(wù)人員還需要具備良好的自我學習能力和創(chuàng)新意識，積極探索新的工作方式和方法，不斷提高自身的工作效率和質(zhì)量。因此，還需要不斷加強財務(wù)人員培訓力度，及時更新財務(wù)管理人員的知識結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)新時代的財務(wù)工作需求。

（五）改進激勵體系

隨著人工智能技術(shù)的不斷革新和發(fā)展，財務(wù)領(lǐng)域也逐漸實現(xiàn)了數(shù)字化、智能化、自動化的轉(zhuǎn)型。然而如何將人工智能技術(shù)與管理會計相結(jié)合，從而實現(xiàn)財務(wù)跨級向管理會計的轉(zhuǎn)型優(yōu)化，依然是一個需要思考和探索的問題。在激勵制度制定的過程中，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)財務(wù)工作內(nèi)容明確人工智能技術(shù)的定位，實現(xiàn)企業(yè)自動化、智能化處理數(shù)據(jù)，借助人工智能技術(shù)完成財務(wù)數(shù)據(jù)的精準度，人工智能技術(shù)還可以通過預測模型、風險評估等手段，為企業(yè)提供更加科學、準確的財務(wù)發(fā)展建議?；诖?，企業(yè)可以根據(jù)自身實際發(fā)展趨勢，結(jié)合人工智能技術(shù)優(yōu)勢，設(shè)計出一套激勵機制，鼓勵財務(wù)人員積極學習和運用人工智能技術(shù)。具體而言，企業(yè)可以制定一系列的培訓計劃，幫助財務(wù)人員掌握人工智能技術(shù)的基本原理和應(yīng)用方法。同時，可以設(shè)立獎勵機制，鼓勵財務(wù)人員在實際工作中積極探索和應(yīng)用人工智能技術(shù)，提高工作效率和質(zhì)量。此外，我們還可以通過引入新的管理會計制度，推動財務(wù)跨級向管理會計的轉(zhuǎn)型優(yōu)化，可以制定一套全新的管理會計制度，將人工智能技術(shù)應(yīng)用于成本核算、績效評估等方面，從而實現(xiàn)財務(wù)管理的數(shù)字化、智能化。也可以通過與管理層的溝通，共同制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標和財務(wù)目標，為財務(wù)人員提供更加明確的工作方向和目標。

四、結(jié)束語

綜上所述，人工智能技術(shù)應(yīng)用對企業(yè)財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理會計至關(guān)重要，不僅滿足企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展要求，也可以減少企業(yè)經(jīng)濟風險發(fā)生概率，加強企業(yè)核心實力。實際轉(zhuǎn)型過程中，還需要企業(yè)不斷轉(zhuǎn)變自身財務(wù)管理理念，提高財務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)注程度，利用人工智能技術(shù)更新和優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理結(jié)構(gòu)體系，加大信息處理速度，利用信息技術(shù)促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型，加快企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型進度，改進財務(wù)人員培訓方案，改進激勵體系，促使企業(yè)財務(wù)人員能通過熟練利用信息技術(shù)，為企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)保障。

參考文獻：

[1]楊六妹.人工智能下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的對策[J].質(zhì)量與市場，2022 （11）：133-135.

[2]牛倩文.人工智能時代背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型探究[J].山西農(nóng)經(jīng)，2021 （05）：126-127.

[3]丁雙奎.人工智能背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型分析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2021 （07）：162-163.

[4]鄭路.關(guān)于人工智能背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的研究[J].納稅，2021，15 （27）：159-160.

[5]賈莉.人工智能背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的方法與思路[J].科技經(jīng)濟市場，2021 （09）：96-97.