張 迪，王海波，苗亞楠，邢志鋼

（國網(wǎng)河南省電力公司超高壓公司，河南 鄭州 450000）

電力企業(yè)需構(gòu)建完善的考核機(jī)制，將具體的工作落實(shí)到個(gè)人，以便增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)，確保檢修的準(zhǔn)確性。當(dāng)發(fā)生問題時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行分析、總結(jié)，從而制定出完善的檢修處理措施，從根本上確保電力設(shè)備的管理性能。

1 變電檢修執(zhí)行概述

變電檢修執(zhí)行，即為運(yùn)行過程，針對(duì)存在問題的電氣設(shè)備實(shí)行檢修。在變電站檢修工作中，經(jīng)常采用故障診斷和狀態(tài)檢測技術(shù)。如果我們用綜合診斷和比較來檢測變電站的運(yùn)行狀態(tài)，那么它屬于故障檢測。因此，如果我們使用在線檢測或者定期拆卸檢測，可以將其分類為狀態(tài)檢測。

隨著技術(shù)的發(fā)展，變電站開始采用診斷技術(shù)進(jìn)行事先的檢修，再利用各種高科技的診斷技術(shù)對(duì)檢測的設(shè)備進(jìn)行檢測，經(jīng)有效的維修，做好各項(xiàng)危險(xiǎn)因素的排除工作，以便促使電力系統(tǒng)能夠安全、穩(wěn)定運(yùn)行。變電檢修執(zhí)行中，主要需做好危險(xiǎn)事故、設(shè)備的檢修工作。與此同時(shí)，還需排查人為因素、電氣設(shè)備老化所致的危險(xiǎn)問題。加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備危險(xiǎn)因素的排查和分析，制定完善的預(yù)防控制措施、維修措施，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)較好的檢修效果。

其一，在準(zhǔn)備階段，相關(guān)人員需研究變電檢修執(zhí)行現(xiàn)場工作的相關(guān)資料，了解變電檢修執(zhí)行工作過程中采用的流程以及作業(yè)方法。其次，檢修人員在明確檢修作業(yè)的特點(diǎn)后，需預(yù)測檢修工作過程中極易出現(xiàn)的問題。比方說，在某設(shè)備的檢修時(shí)，出現(xiàn)停電的故障，檢修人員需結(jié)合實(shí)際情況采取針對(duì)性的處理方案，這樣才能確保變電檢修執(zhí)行工作的順利展開。

其二，當(dāng)前社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，各個(gè)行業(yè)對(duì)于電力的需求也不斷地增強(qiáng)。提高電力的穩(wěn)定性也是我們工作的重點(diǎn)，在日常的檢修電力工作中，由于電力的危險(xiǎn)性比較大，它的檢修工作也是一項(xiàng)很特殊的任務(wù)。檢修工作的現(xiàn)場存在著很多未知風(fēng)險(xiǎn)的因素，并且使檢修的工作人員的生命安全也受到極大的威脅。所以，檢修人員在對(duì)電力進(jìn)行維護(hù)的時(shí)候，就要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性的分析，完善自身的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。對(duì)于隨時(shí)有可能發(fā)生危險(xiǎn)性的問題要及時(shí)解決，進(jìn)而形成一個(gè)周密的安全機(jī)制，有一個(gè)完善的安全預(yù)防策略。盡最大的努力把安全隱患降到最低，保證從事檢修的工作人員的工作環(huán)境安全，也保證變電設(shè)施能源的安全發(fā)揮，在這樣的基礎(chǔ)上提高電力能源的安全性與穩(wěn)定性。

其三，檢修隊(duì)伍在勘察變電檢修執(zhí)行現(xiàn)場，獲得相應(yīng)現(xiàn)場勘查信息后，需從多方面角度進(jìn)行考慮，確定實(shí)際工作當(dāng)中的問題。

其四，相關(guān)人員要結(jié)合問題特點(diǎn)，合理制定安全檢修計(jì)劃，并嚴(yán)格依照計(jì)劃相關(guān)要求展開檢修工作。在具體檢修時(shí)，變電檢修執(zhí)行工作會(huì)出現(xiàn)一些變化，所以一旦檢修工作發(fā)生突發(fā)性問題，檢修人員需強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)間的溝通。比如，一旦某一線路或者設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)出現(xiàn)異常時(shí)，需即刻停止檢修工作，在第一時(shí)間向上級(jí)報(bào)告異常問題，采用針對(duì)性的處理方式來解決[1]。

2 變電檢修執(zhí)行中常出現(xiàn)的問題

2.1 檢修工作的問題

企業(yè)沒有目的性地實(shí)行成本的檢修，會(huì)對(duì)檢修人員自身構(gòu)成不良影響，使得其身心均承受嚴(yán)重的傷害。一般情況下，相關(guān)工作人員不能夠嚴(yán)格、認(rèn)真做好檢修工作，缺少質(zhì)量安全檢查的意識(shí)。變電檢修執(zhí)行屬于一項(xiàng)系統(tǒng)性較強(qiáng)的工作，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，均會(huì)對(duì)整個(gè)工程的工作質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。目前，人們對(duì)變電站維護(hù)工作的重視不夠。他們不知道電源的靈敏度，不知道什么設(shè)備可以使用多少電源，不知道電源的常見故障和隱患。因此，變電站維護(hù)人員應(yīng)定期測試變電站系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù)，及時(shí)解決用戶的問題[2]。

2.2 相關(guān)人員技術(shù)水平有待提升

部分檢修人員的思想還比較陳舊，且不能做好檢修工作的記錄工作，或是記錄的內(nèi)容不夠細(xì)致、數(shù)據(jù)不完善、關(guān)鍵技術(shù)的重點(diǎn)沒有記錄等。需要注意的是，變電檢修執(zhí)行是比較復(fù)雜、繁瑣的工作，這就需要相關(guān)技術(shù)人員做好各個(gè)環(huán)節(jié)的記錄工作。與此同時(shí)，個(gè)別工作人員不能正視變電檢修執(zhí)行的重要性，不能對(duì)監(jiān)測的工作有正確的認(rèn)識(shí)。這時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)人力、物力、財(cái)力等多方面資源浪費(fèi)的情況。每次實(shí)行檢修，均需大規(guī)模停電，這也導(dǎo)致人們的生活質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。檢修工作中，工作人員的技術(shù)水平較低，已不能處理現(xiàn)階段檢修工作中的問題，且不能適應(yīng)變電檢修執(zhí)行的發(fā)展要求。變電檢修執(zhí)行相關(guān)人員應(yīng)具備豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，以便滿足社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展需求、要求，合理地使用先進(jìn)的設(shè)備，有效地做好相關(guān)檢修工作，能確保檢修的力度和強(qiáng)度。而長時(shí)間構(gòu)成的工作習(xí)慣，難以適應(yīng)高科技所提出的高效檢修要求。在變電檢修執(zhí)行工作時(shí)，對(duì)檢修結(jié)果的精確記錄是十分必要的，精確的記錄可以對(duì)變電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行精準(zhǔn)的分析，并為下次檢修提供參考。但實(shí)際工作中卻存在著諸多問題，如變電工作人員意識(shí)不到對(duì)檢修結(jié)果記錄的重要性，有些記錄不夠完整，甚至沒有任何的記錄等。

2.3 地區(qū)間發(fā)展差異的問題

部分偏遠(yuǎn)地區(qū)和先進(jìn)的檢修設(shè)備沒有廣泛應(yīng)用和推廣，這導(dǎo)致檢修的設(shè)備存在較大的差異，使得檢修規(guī)范匱乏，不能夠有效評(píng)估檢修的結(jié)構(gòu)。部分偏遠(yuǎn)的區(qū)域僅通過人力方式檢修，這也是導(dǎo)致檢修效率較低的主要原因[3]。

3 變電檢修執(zhí)行中常見問題的完善措施

3.1 制定檢修工作的目標(biāo)、操作規(guī)范

相關(guān)工作人員應(yīng)明確自身的工作職責(zé)，按照檢修的程序要求、操作流程，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的檢修工作，合理地安排檢修的時(shí)間，以確保檢修的效益最大化。檢修前，要做好相關(guān)檢修準(zhǔn)備工作，并明確所有檢修人員有無技術(shù)交底。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)合理分配檢修的任務(wù)，檢修人員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的巡視工作，并加強(qiáng)對(duì)四周環(huán)境的觀察，以便發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)做好相關(guān)處理工作。變電檢修執(zhí)行工作在管理上必須科學(xué)、合理，健康有序的管理模式是有效檢修的保障。首先要提高變電檢修執(zhí)行人員的責(zé)任感，要認(rèn)識(shí)到檢修工作的重要性[4]。不僅要強(qiáng)化其自身水平，對(duì)自己負(fù)責(zé)的檢修結(jié)果負(fù)責(zé)，還要定期對(duì)技術(shù)人員展開技術(shù)考核，將結(jié)果與薪資掛鉤，激勵(lì)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)。在日常管理中，要加強(qiáng)檢修人員的責(zé)任感，重視其知識(shí)、技能的培訓(xùn)和提升，理論結(jié)合實(shí)踐。定期考核和評(píng)定，激勵(lì)員工上進(jìn)。在檢修工作中，明確關(guān)鍵性檢修工作，集中檢修力量檢修，對(duì)易出現(xiàn)隱患的地方，經(jīng)常性監(jiān)測，防患于未然。其次，加強(qiáng)變電設(shè)備檢修的管理，對(duì)每次檢修工作都應(yīng)該做好記錄與數(shù)據(jù)結(jié)果的分析，為再次的檢修提供借鑒。在檢修結(jié)束后，通過會(huì)議討論等形式總結(jié)檢修成果及發(fā)現(xiàn)的問題，詳細(xì)記錄本次檢修情況，確定下次檢修重點(diǎn)、檢修時(shí)間和檢修方案。再次，提高檢修工作人員的技術(shù)水平。工作人員可以通過參加相關(guān)培訓(xùn)提高自己的專業(yè)能力。最后，變電站應(yīng)對(duì)所有設(shè)備定期更換，以保證檢修工作順利完成[5]。

3.2 加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度

技術(shù)人員屬于企業(yè)的核心部分，相關(guān)技術(shù)人員的操作水平、檢修水平，均會(huì)對(duì)檢修的結(jié)構(gòu)構(gòu)成影響。為此，應(yīng)定期組織相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)相關(guān)技術(shù)內(nèi)容、崗位規(guī)范、職責(zé)、獎(jiǎng)懲機(jī)制等。此外，還需做好定期的考核工作，持證上崗，以提高新老員工間的默契，促使其積極配合相互的工作。

3.3 不同地區(qū)設(shè)備的完善措施

不同地區(qū)的設(shè)備存在一定差異，政府部門應(yīng)盡可能地對(duì)落后的區(qū)域?qū)嵭醒a(bǔ)貼，以便配置一些先進(jìn)、優(yōu)質(zhì)的檢修設(shè)備。然后，組織相關(guān)工作人員定期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)相關(guān)檢修內(nèi)容，以促使國內(nèi)電網(wǎng)的良好發(fā)展[6]。

3.4 加大電力企業(yè)管理的力度

優(yōu)化工作人員的配置，選擇優(yōu)質(zhì)的技術(shù)人員作為后備人員。電力企業(yè)在檢修人員調(diào)配和招聘后，應(yīng)及時(shí)對(duì)檢修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)等，并定期對(duì)在職檢修人員進(jìn)行專業(yè)檢修技術(shù)的考核評(píng)定，重視檢修人員的技術(shù)、心理素質(zhì)、安全知識(shí)等，有針對(duì)性、經(jīng)常性地進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)檢修人員的理論、檢修能力等多方面的系統(tǒng)性培訓(xùn)，并引導(dǎo)其提升知識(shí)技能、自身綜合素質(zhì)。在提高專業(yè)檢修人員自身責(zé)任感的同時(shí)，可加強(qiáng)工作人員創(chuàng)新方面的能力。可聘請國內(nèi)、國外的專家，傳授企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，將管理工作落到實(shí)處。不同級(jí)別的管理部門，均需通過不同的措施，做好相關(guān)檢查、考核機(jī)制。如班組和工區(qū)的安全監(jiān)管工作，并經(jīng)具體的規(guī)范做好檢查、指導(dǎo)、考核等工作，旨在發(fā)生問題后，能夠落實(shí)到個(gè)人，追究其責(zé)任[7]。

3.5 排查變電檢修執(zhí)行中的影響因素

在變電檢修執(zhí)行工作時(shí)，工作人員要通過相應(yīng)工作程序展開排查：

第一，要對(duì)相關(guān)電力的數(shù)據(jù)與資料展開分析，并且將相應(yīng)分析作業(yè)進(jìn)行集中，確定數(shù)據(jù)的結(jié)果是有效的，然后建立明確的安全體系，保證變電檢修執(zhí)行工作順利落實(shí)。

第二，要對(duì)檢修前盡可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析與預(yù)判，根據(jù)不同問題的特點(diǎn)建立有效的處理方案，不要一味地憑借工作經(jīng)驗(yàn)來處理問題，在檢修工作之前，工作人員應(yīng)該召開會(huì)議，對(duì)工作進(jìn)行分析，保證出現(xiàn)問題時(shí)有合理的解決方法。

第三，要保證相關(guān)管理人員和工作人員保持著統(tǒng)一的意見，針對(duì)不同的問題，要先分析再由大家統(tǒng)一進(jìn)行處理，相關(guān)人員將問題進(jìn)行匯總，最后由管理人員上報(bào)跟進(jìn)，部門之間要及時(shí)交流和互動(dòng)，促使變電檢修執(zhí)行工作質(zhì)量得到有效提升[8]。

4 變電檢修執(zhí)行的未來發(fā)展趨勢

電力企業(yè)檢修逐漸由傳統(tǒng)定期檢修向狀態(tài)檢修轉(zhuǎn)變。狀態(tài)檢修，主要結(jié)合設(shè)備的狀態(tài)，做好相關(guān)預(yù)防檢修工作，可從根本上實(shí)現(xiàn)控制檢修成本的目的，且能夠維護(hù)設(shè)備，確保設(shè)備的穩(wěn)定和安全[9]。合理使用高科技診斷技術(shù)，并做好檢修時(shí)間的控制工作。經(jīng)超高頻短的方式，對(duì)電波提早診斷故障中的問題進(jìn)行診斷，并做好相關(guān)預(yù)防工作狀態(tài)的監(jiān)測、診斷工作，以便明確檢修人員是否需要進(jìn)行檢修處理。結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)，做好相關(guān)故障評(píng)估工作，旨在明確故障產(chǎn)生的主要位置，故障形式，以便制定完善的檢修方案，確保檢修的信息能夠滿足檢修要求。并可對(duì)檢修的設(shè)備實(shí)行充分的保護(hù)，從根本上減少檢修所需的時(shí)間、費(fèi)用，加強(qiáng)對(duì)變電設(shè)備的維修，并做好設(shè)備的保護(hù)工作。可定期采取紅外熱像的方式進(jìn)行檢查，并對(duì)振動(dòng)情況進(jìn)行測量。經(jīng)不同油色譜分析，診斷計(jì)算機(jī)軟硬件配置費(fèi)用的控制工作?？陀^來講，實(shí)際配置的費(fèi)用較高，但是能夠延長設(shè)備檢修間隔的時(shí)間，減少檢修的次數(shù)，延長設(shè)備的應(yīng)用時(shí)間，控制企業(yè)實(shí)際運(yùn)行所需的成本，進(jìn)而可獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展，使得城市化進(jìn)程加快，人們的用電量不斷增加，這也使得電網(wǎng)需要擴(kuò)建，不斷配備新的電廠和線路、資金、工作人員等。除此之外，還應(yīng)確保變電設(shè)備的檢修不斷向科學(xué)、合理、有效等方向發(fā)展，將比較滯后的識(shí)別、技術(shù)摒棄，充分使用新型技術(shù)、材料、工藝、設(shè)備[10]。

5 總結(jié)

綜上所述，變電系統(tǒng)是電力系統(tǒng)運(yùn)行的核心，其可靠性和安全性在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用。在實(shí)際開展變電檢修工作時(shí)，涉及許多影響因素，對(duì)檢修人員人身安全造成一定的威脅，為確保變電檢修工作的順利開展，相關(guān)人員要采取相應(yīng)的檢修執(zhí)行策略，為變電檢修執(zhí)行工作提供有效保障。