什么是制造企業(yè)的核心競爭力？獨特的與時俱進的管理、產(chǎn)品全要素的差異化、管理者的獨特戰(zhàn)略與策略，以及員工具有的完整工業(yè)修養(yǎng)是最為重要的企業(yè)核心競爭力。

中國鍛壓協(xié)會秘書長張金

以協(xié)易集團為例，隨著有越來越多客戶邁向智能制造，對協(xié)易集團技術(shù)門坎要求也越來越高。除了持續(xù)地、精益求精地提供給客戶智能化的生產(chǎn)解決方案，對內(nèi)也將著手改進工廠的可視化環(huán)境，唯有如此才能與客戶需求接軌，并且提升國際競爭力。

協(xié)易科技精機(中國)有限公司總經(jīng)理魏淵欽

要找準鍛壓行業(yè)精準需求，堅持走創(chuàng)新發(fā)展的道路，建設高端化、集約化、數(shù)字化、智能化、綠色化的技術(shù)應用體系才能在關(guān)鍵技術(shù)領域擺脫受制于人的局面。

重慶江東機械有限責任公司董事長張鵬

我們是北方地區(qū)一直在投資新設備和新技術(shù)，并且真正把三次元自動化生產(chǎn)實實在在用起來的少數(shù)廠家之一，我們有專業(yè)的團隊維護和改進生產(chǎn)線，使之成為創(chuàng)造利潤的生產(chǎn)利器，而不只是給客戶和領導看的擺設。

青島瑞利杰金屬有限公司總經(jīng)理李輝