張春紅

摘 要：財務(wù)管理轉(zhuǎn)型是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要趨勢，企業(yè)在面對新的經(jīng)濟(jì)、市場和技術(shù)環(huán)境時，可以通過對財務(wù)管理方式、流程和技術(shù)的改變等手段，以適應(yīng)和應(yīng)對新的挑戰(zhàn)和機遇的過程，深刻影響著企業(yè)戰(zhàn)略決策。本文在此視域下，深入分析和探討現(xiàn)代企業(yè)如何進(jìn)行財務(wù)管理信息化建設(shè)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)管理；信息化建設(shè)；探究與轉(zhuǎn)型

財務(wù)管理是企業(yè)管理體系的重要組成部分，是一個對企業(yè)的財務(wù)活動進(jìn)行規(guī)劃、控制和監(jiān)督的過程。它涉及到資金的募集、投資和使用，并通過財務(wù)分析和決策來優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。財務(wù)管理包括預(yù)算編制、資金管理、成本控制、財務(wù)報告和分析等方面。其目的是確保財務(wù)活動的合法性、準(zhǔn)確性和可靠性，同時幫助組織或個人做出明智的財務(wù)決策，以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

一、信息化時代下企業(yè)財務(wù)管理的狀況

信息化技術(shù)在市場經(jīng)濟(jì)中得到廣泛應(yīng)用，從影響生產(chǎn)、流通到消費的各個環(huán)節(jié)?；ヂ?lián)網(wǎng)移動通信等技術(shù)的普及和發(fā)展，加速了信息的傳遞和交換，使市場參與者能夠更快速地獲取各種市場信息，實現(xiàn)更為便捷的交易與合作。此外，傳統(tǒng)的地理邊界逐漸消失，企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道拓展至全球市場，擴(kuò)大市場規(guī)模和影響力。同時，新的市場模式也不斷出現(xiàn)，如共享經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)等，進(jìn)一步改變了市場經(jīng)濟(jì)的格局。信息技術(shù)的發(fā)展使市場信息更加透明，降低了市場準(zhǔn)入門檻，促進(jìn)了市場競爭的加劇。企業(yè)需要通過提高產(chǎn)品品質(zhì)、增加附加值等方式來保持競爭優(yōu)勢，以適應(yīng)信息化時代市場競爭的要求。

與此同時，現(xiàn)金流在企業(yè)財務(wù)管理中扮演著重要的角色，現(xiàn)金流是衡量企業(yè)財務(wù)健康狀況的重要指標(biāo)之一。無論企業(yè)盈利能力如何，只有及時收到現(xiàn)金，并保持充足的現(xiàn)金流，才能支持企業(yè)日常運營、發(fā)展和應(yīng)對突發(fā)情況。通過監(jiān)控現(xiàn)金流的情況，企業(yè)可以評估自己的財務(wù)穩(wěn)定性。信息化時代下，現(xiàn)金流的變動也與企業(yè)面臨風(fēng)險相關(guān)，例如市場波動、客戶延期支付等，企業(yè)可以通過對現(xiàn)金流的監(jiān)控來評估和管理風(fēng)險。處于信息化時代下，市場經(jīng)濟(jì)面臨著更加激烈的競爭。企業(yè)需要面對來自同行業(yè)競爭對手的壓力。競爭對手可能具有更強品牌影響力、更好的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、更低的成本等優(yōu)勢，使得企業(yè)難以獲得市場份額和客戶資源?？傊?，信息化時代雖然帶來了許多機遇和便利，但也給企業(yè)帶來了一定的不利影響。企業(yè)需要積極應(yīng)對，并根據(jù)自身情況制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和調(diào)整措施，以適應(yīng)信息化時代的發(fā)展要求。

二、信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響

（一）對財務(wù)管理要素的影響

信息化時代是全新的發(fā)展環(huán)境，它對于財務(wù)管理中的現(xiàn)金流、投融資等事項產(chǎn)生了不同程度的影響。首先，信息化帶來了較大的信用風(fēng)險，與傳統(tǒng)金融審核不同，信息化中市場的準(zhǔn)入門檻較低，審核很快，大量的網(wǎng)貸平臺崛起，其多以“無抵押信貸”為方向，在這種環(huán)境下，一些企業(yè)的信用風(fēng)險遞增，比如追償難、壞債率高。盡管信息化時代下，現(xiàn)金流回流很快，交易方便，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)次數(shù)遞增，但是，企業(yè)若在新環(huán)境中缺乏豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗，稍有不慎，就會造成現(xiàn)金流斷裂問題，因此，企業(yè)自身的現(xiàn)金流管理需要面臨較大風(fēng)險。同時，信息化的發(fā)展以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，財務(wù)管理要處理大量的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)和信息，而信息技術(shù)的共享性和搜索性，導(dǎo)致企業(yè)要面臨數(shù)據(jù)泄露、被盜取等安全風(fēng)險。非法信息技術(shù)的入侵可能會導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)丟失，這往往會帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

另外，信息化時代下，企業(yè)財務(wù)管理在投融資方面存在短時規(guī)劃。因為信息化的經(jīng)濟(jì)思想推動，業(yè)務(wù)與多平臺融合，然而網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜多變，讓財務(wù)活動隱藏諸多風(fēng)險。假如企業(yè)缺乏豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗，同時靈活應(yīng)對能力薄弱，無法很好地平衡投資活動和融資活動，那么經(jīng)營發(fā)展中就會引發(fā)資金鏈斷裂的困境。一些企業(yè)需要借助外部環(huán)境的力量拓展投資渠道，卻忽視了互聯(lián)網(wǎng)中的不可控要素，從而引發(fā)了更高的財務(wù)風(fēng)險。

（二）對財務(wù)管理環(huán)境的影響

由于市場環(huán)境的不確定性和競爭的加劇，企業(yè)需要更加關(guān)注和管理財務(wù)風(fēng)險，包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險和操作風(fēng)險等。政府政策變化、法律法規(guī)的調(diào)整等都會對企業(yè)的財務(wù)管理帶來風(fēng)險。政府政策的變化可能導(dǎo)致稅收和監(jiān)管要求的改變，而法律糾紛和不穩(wěn)定的政治環(huán)境可能增加企業(yè)的法律風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。此外，技術(shù)的快速發(fā)展和創(chuàng)新也給企業(yè)的財務(wù)管理帶來風(fēng)險和機遇。新技術(shù)的應(yīng)用可能改變消費者行為和市場格局，從而對企業(yè)的財務(wù)狀況產(chǎn)生積極或負(fù)面的影響。企業(yè)要通過建立完善的內(nèi)部控制體系、定期進(jìn)行風(fēng)險評估和監(jiān)控等手段，來確保財務(wù)活動的合規(guī)性和穩(wěn)定性。

（三）對財務(wù)管理模式的影響

先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用是信息化環(huán)境的重要表現(xiàn)，財務(wù)管理模式深受影響，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)，越來越多的企業(yè)開始進(jìn)行跨國經(jīng)營活動。這對財務(wù)管理提出了更高的要求，包括國際會計準(zhǔn)則的應(yīng)用、外幣管理和國際稅務(wù)等方面。企業(yè)需要了解和遵守不同國家的財務(wù)法規(guī)和稅收政策，同時需要掌握跨國資金流動和匯率波動的風(fēng)險管理技巧。因此企業(yè)需要更加關(guān)注和管理財務(wù)風(fēng)險，包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險和操作風(fēng)險等。

其次，信息化時代下，企業(yè)的預(yù)算編制和成本控制得到改進(jìn)。企業(yè)財務(wù)管理越來越注重數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用。通過收集、整理和分析大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)可以更好地了解企業(yè)的財務(wù)狀況，優(yōu)化財務(wù)政策。數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策可以幫助企業(yè)預(yù)測市場趨勢、優(yōu)化資源配置，并及時調(diào)整戰(zhàn)略。同時，數(shù)據(jù)分析也可以幫助企業(yè)識別潛在的財務(wù)風(fēng)險和問題，采取措施加以解決。最后，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要具備良好的管理能力來協(xié)調(diào)各項業(yè)務(wù)活動。自動化流程在企業(yè)財務(wù)管理中越來越常見。例如，電子支付系統(tǒng)和財務(wù)自動化軟件可以簡化支付、報銷和審計等流程，提高工作效率，減少人力成本和錯誤的風(fēng)險。自動化流程不僅提高了財務(wù)部門的工作效率，也降低了操作風(fēng)險。值得注意的是，如果企業(yè)的管理團(tuán)隊缺乏經(jīng)驗、專業(yè)知識或有效的溝通協(xié)調(diào)機制，就會出現(xiàn)決策錯誤、組織混亂、人才流失等問題，影響企業(yè)的運營效率和發(fā)展方向。

三、信息化時代下企業(yè)財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型策略

（一）更新財務(wù)管理觀念，以信息技術(shù)夯實管理基礎(chǔ)

財務(wù)理念對企業(yè)的資金和資源優(yōu)化起到關(guān)鍵的作用。通過更新財務(wù)理念，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對資金的合理運營和利用，控制成本，提高效益。財務(wù)理念的運用可以幫助企業(yè)提高財務(wù)運作效率，提高經(jīng)營性利潤，并為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。更新財務(wù)理念是一個長期的過程，需要公司領(lǐng)導(dǎo)層的支持和推動，同時還需要財務(wù)部門的積極參與和合作。通過不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，企業(yè)可以提高財務(wù)管理效率和質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持和保障。

無論是財務(wù)管理轉(zhuǎn)型還是理念更新，都需要通過引入和應(yīng)用先進(jìn)的財務(wù)管理軟件和系統(tǒng)，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)字化、自動化處理和分析，提高財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和實時性。數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠幫助企業(yè)更好地了解財務(wù)狀況、預(yù)測未來發(fā)展趨勢，并及時做出相應(yīng)調(diào)整。建立健全的內(nèi)部控制體系，加強與業(yè)務(wù)部門的溝通合作，及時發(fā)現(xiàn)和解決財務(wù)風(fēng)險，保護(hù)企業(yè)利益和資產(chǎn)安全。加快組建專門的信息技術(shù)部門或團(tuán)隊，負(fù)責(zé)研究和應(yīng)用新的信息技術(shù)。這樣能夠加強對信息技術(shù)的管理和掌控，提高技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，信息安全面臨更多的威脅和挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)采取有效的信息安全管理措施，完善網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)、數(shù)據(jù)加密、權(quán)限管理等方面的工作，確保信息系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定運行。企業(yè)要對現(xiàn)有的信息系統(tǒng)進(jìn)行評估和優(yōu)化，采用先進(jìn)的技術(shù)和架構(gòu)來提高系統(tǒng)的性能和可靠性。積極關(guān)注和學(xué)習(xí)信息技術(shù)領(lǐng)域的最新動態(tài)和趨勢，了解新技術(shù)對企業(yè)的影響和應(yīng)用價值，及時調(diào)整和優(yōu)化信息技術(shù)戰(zhàn)略，保持企業(yè)在技術(shù)上的領(lǐng)先地位。同時，積極引入云計算、大數(shù)據(jù)分析、人工智能等新技術(shù)，提高企業(yè)在信息處理和應(yīng)用方面的能力。將企業(yè)的各項業(yè)務(wù)流程和工作方式進(jìn)行數(shù)字化改造，利用信息技術(shù)優(yōu)化和提升效率?？梢砸腚娮由虅?wù)在線銷售、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等工具，降低成本、增加收益，并提升企業(yè)的競爭力。

（二）創(chuàng)新財務(wù)管理模式，全面提升財務(wù)管理的效果

隨著市場的不斷變化和競爭的加劇，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)快速適應(yīng)和持續(xù)創(chuàng)新的需求。創(chuàng)新模式可以幫助企業(yè)更好地把握市場機遇，迅速調(diào)整戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式，提高企業(yè)的競爭力。傳統(tǒng)的管理模式往往存在層級過多、決策緩慢、信息流通不暢等問題，限制了企業(yè)的協(xié)同和靈活性。當(dāng)市場環(huán)境發(fā)生變化或者面對不確定性的時候，傳統(tǒng)的管理模式往往束手無策。創(chuàng)新管理模式強調(diào)反思和學(xué)習(xí)，鼓勵企業(yè)對變革作出積極應(yīng)對，創(chuàng)新和試錯來尋找新的商機和發(fā)展方向。創(chuàng)新管理模式強調(diào)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新文化的培養(yǎng)，鼓勵員工積極參與創(chuàng)新活動，并提供相應(yīng)的支持和資源。通過創(chuàng)新管理模式的引入，企業(yè)可以激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新潛力，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力的發(fā)展。創(chuàng)新管理模式強調(diào)扁平化組織結(jié)構(gòu)、信息共享和團(tuán)隊合作，可以加強組織的協(xié)同和靈活度，提高決策效率和執(zhí)行力，有助于推動企業(yè)從單一產(chǎn)品或服務(wù)的競爭到全面創(chuàng)新和綜合實力的競爭。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況和風(fēng)險特點，制定全面的內(nèi)部控制制度。這包括設(shè)定明確的內(nèi)部控制目標(biāo)規(guī)范內(nèi)部控制流程、明確職責(zé)與權(quán)限、建立風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警機制等。確立規(guī)范的財務(wù)管理流程，包括會計核算、資金管理、成本控制、財務(wù)管理等方面通過嚴(yán)格遵守規(guī)程。強化風(fēng)險管理，識別和評估各類風(fēng)險，并建立相應(yīng)的監(jiān)測和控制機制。這包括財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險等。制定應(yīng)對措施，及時應(yīng)對風(fēng)險事件，減少風(fēng)險對企業(yè)的影響。建立獨立的審計和監(jiān)督機制，對內(nèi)控制度的有效性進(jìn)行評估和監(jiān)督。內(nèi)部審計可以發(fā)現(xiàn)內(nèi)部存在問題，同時也有助于持續(xù)改進(jìn)內(nèi)控機制。同時，加強員工教育和培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)加強員工的內(nèi)控意識和能力培養(yǎng)。通過內(nèi)部培訓(xùn)、溝通與交流等途徑，提高員工對內(nèi)控重要性的認(rèn)識，并培養(yǎng)他們的風(fēng)險意識和內(nèi)控技能，從而全面提升財務(wù)管理的效果。

（三）優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng)造多樣經(jīng)濟(jì)效益

運用先進(jìn)的財務(wù)管理軟件和技術(shù)工具，提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性，提高財務(wù)信息的透明度和可信度。比如，建立電子化會計系統(tǒng)，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的自動化處理和報告生成。加強財務(wù)與其他部門的溝通與協(xié)作，提供及時、準(zhǔn)確的財務(wù)信息和分析報告，以便支持決策和優(yōu)化資源配置。定期進(jìn)行財務(wù)檢查和內(nèi)外部審計，發(fā)現(xiàn)和解決財務(wù)管理中存在的問題和隱患，確保財務(wù)活動的合法性、規(guī)范性和安全性。同時，及時整改和改進(jìn)財務(wù)管理制度和流程。與此同時，建立績效評估體系設(shè)定明確的績效指標(biāo)，跟蹤和評估實際績效，并將其與預(yù)算進(jìn)行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)偏差和問題，并采取必要措施進(jìn)行調(diào)整；建立激勵機制，將績效考核結(jié)果與獎勵、升職等激勵方式相結(jié)合，給予優(yōu)秀績效的部門和個人適當(dāng)?shù)莫剟睿ぐl(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。加強財務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高其財務(wù)專業(yè)知識和技能，使其具備強的財務(wù)分析和決策能力。對財務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)道德和盡職義務(wù)的教育，建立廉潔財務(wù)管理文化制度。鼓勵員工廉潔自律，遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德，打造良好的企業(yè)文化和財務(wù)管理環(huán)境。

此外，企業(yè)可以借助信息化技術(shù)，推行內(nèi)控管理系統(tǒng)。通過數(shù)據(jù)分析、自動化審計、實時監(jiān)測等手段，提升內(nèi)控的效率和準(zhǔn)確性。加強安全保護(hù)，防止信息泄露和非法入侵。企業(yè)保障財務(wù)數(shù)據(jù)安全是至關(guān)重要的，通過對敏感的財務(wù)數(shù)據(jù)使用加密技術(shù)，確保數(shù)據(jù)在傳輸和存儲過程中的安全性，使用加密通信協(xié)議（如HTTPS）保護(hù)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸過程中的安全性，配置和更新防火墻以保護(hù)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)免受未經(jīng)授權(quán)的訪問和惡意攻擊，安裝并定期更新殺毒軟件和安全補丁，以檢測和防止惡意軟件和病毒的侵入。定期進(jìn)行安全審計，檢查系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用程序的漏洞，并修復(fù)可能存在的安全問題。部署安全控制工具和系統(tǒng)，實時監(jiān)測和檢測異?；顒樱皶r發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對潛在的安全威脅。對涉及財務(wù)數(shù)據(jù)處理的第三方供應(yīng)商進(jìn)行安全評估和盡職調(diào)查，確保其有足夠的安全措施來保護(hù)企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)。維護(hù)財務(wù)數(shù)據(jù)安全是一個持續(xù)的過程，企業(yè)需要提供關(guān)于安全意識和最佳實踐的培訓(xùn)，為每個員工設(shè)置適當(dāng)?shù)脑L問權(quán)限，確保只有授權(quán)人員能夠訪問和操作財務(wù)數(shù)據(jù)，強化密碼策略，包括定期更改密碼、使用強密碼，并限制密碼共享和記錄。教育員工如何保護(hù)財務(wù)數(shù)據(jù)，并警惕社會工程學(xué)攻擊和釣魚郵件等網(wǎng)絡(luò)詐騙手段，同時建立內(nèi)部政策和程序，規(guī)范員工對財務(wù)數(shù)據(jù)的處理和共享規(guī)則。

四、結(jié)論

信息化時代下，企業(yè)將會連接更多的用戶需求，自身的發(fā)展會延伸到更多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，在發(fā)展新趨勢和管理新要求下，作為企業(yè)管理體系的重要部分，財務(wù)管理影響企業(yè)現(xiàn)金流的穩(wěn)定性和整體的風(fēng)險控制狀況，那么必須要明確這一管理活動發(fā)揮的重要價值。同時，財務(wù)管理需要拓寬自身職能，將業(yè)務(wù)流和資金流融合，通過信息共享平臺的支持確保信息的對稱，讓資源得到優(yōu)化配置，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益，充分發(fā)揮財務(wù)管理的價值。企業(yè)要持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，充分意識到財務(wù)領(lǐng)域的知識和技能在不斷更新和變化，關(guān)注行業(yè)最新的財務(wù)發(fā)展趨勢、法規(guī)政策等，借鑒采納最佳實踐，不斷提升財務(wù)團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)和能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙仁和.試析企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)[J].今日財富，2021（08）：89-90.

[2]吳婷雁.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)研究[J].商場現(xiàn)代化，2021（01）：179-181.

[3]方勇志.關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)路徑探究[J].全國流通經(jīng)濟(jì)，2020（31）：87-89.

[4]邱興波.基于信息化建設(shè)的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新探究[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2019（05）：123-126.

[5]李文可.基于企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的探究[J].納稅，2019，13（03）：152+155.