文/南京曉莊學(xué)院 張俊
高校內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢巡察在學(xué)校事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮重要作用。然而我國(guó)紀(jì)檢巡察體制主要問(wèn)題表現(xiàn)為:領(lǐng)導(dǎo)體制不平衡、資源配置分散、獨(dú)立性和權(quán)威性不足,權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制存在明顯缺陷[1]。近年來(lái),內(nèi)部審計(jì)的重要性不斷提升、相關(guān)制度不斷建立完善,但審計(jì)整改工作的落實(shí)略顯滯后。研究表明,多元主體協(xié)同是高校治理現(xiàn)代化的核心要素。實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢巡察與其他職能的有效銜接、貫通與協(xié)同,可以提升紀(jì)檢巡察體制的整體效能[1]。本文基于協(xié)同理論,立足于內(nèi)部審計(jì)與紀(jì)檢巡察的協(xié)同現(xiàn)狀,探尋二者之間可行的協(xié)同方式與路徑,以提升高校內(nèi)部監(jiān)督效率,完善高校治理體系,保障高校的健康穩(wěn)定發(fā)展。
在《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》重新修訂和黨的十九大以來(lái)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的新形勢(shì)下,高校審計(jì)部門(mén)與紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在理論支撐、政策引導(dǎo)和現(xiàn)實(shí)發(fā)展的趨勢(shì)下,協(xié)同合作已是必然趨勢(shì)。
(一)協(xié)同理論的支撐。協(xié)同協(xié)作是指各個(gè)單元或子系統(tǒng)相互影響、共同作用,推動(dòng)組織穩(wěn)定正常運(yùn)行,從而達(dá)到“1+1>2”的效果[2]。高校機(jī)構(gòu)設(shè)置較多,審計(jì)和紀(jì)檢作為其中的兩個(gè)部門(mén),在監(jiān)督客體交叉、工作職能趨同和完善高校內(nèi)部治理等目標(biāo)層面具有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性和一致性,兩者的協(xié)同將產(chǎn)生較大的合作效應(yīng)。
(二)國(guó)家政策的導(dǎo)向。2018年,中央組建審計(jì)委員會(huì),習(xí)近平總書(shū)記在第一次會(huì)議上指出,審計(jì)監(jiān)督是國(guó)家監(jiān)督體系的組成部門(mén),要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的指導(dǎo)和與其他監(jiān)督力量的合力,更好地發(fā)揮審計(jì)作用。2019年,黨的十九屆四中全會(huì)指出要規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督,逐漸完善黨和國(guó)家監(jiān)督體系建設(shè)。2021 年,十九屆中央紀(jì)委五次全會(huì)召開(kāi),會(huì)議提出,要貫通融合各類(lèi)監(jiān)督方式,加強(qiáng)監(jiān)督合力,充分發(fā)揮監(jiān)督在國(guó)家治理中的效能。再者,從教育系統(tǒng)到審計(jì)署、省、市各級(jí)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定都要求內(nèi)審機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察的協(xié)作,建立資源共享、結(jié)果共用、重要工作共同實(shí)施、追究問(wèn)責(zé)共同落實(shí)等工作機(jī)制[3]。高校治理作為國(guó)家治理體系的一部分,要以國(guó)家政策指引為向?qū)?,推?dòng)監(jiān)督力量的整體協(xié)同,提升監(jiān)督實(shí)效。
(三)內(nèi)部發(fā)展的需要。風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和育人環(huán)境能為教育事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。2021年中央紀(jì)委、國(guó)家監(jiān)察委網(wǎng)站審查調(diào)查公告顯示,高校部分關(guān)鍵崗位權(quán)力運(yùn)行不規(guī)范,部分人員履職盡責(zé)不到位現(xiàn)象依然存在,基建、招生、科研等重點(diǎn)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題依然突出[4]。因此,探索高校審計(jì)與紀(jì)檢巡察的如何深度協(xié)同,促進(jìn)高校黨風(fēng)廉政建設(shè),提升高校治理水平,是高?,F(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要。
本文對(duì)多所省、市屬公辦本科院校開(kāi)展走訪調(diào)研、電話溝通、網(wǎng)站信息收集,了解到高校內(nèi)部審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察的協(xié)同存在以下問(wèn)題,沒(méi)有真正形成監(jiān)督合力。
(一)體制失衡下的內(nèi)部審計(jì)地位不足。調(diào)研時(shí)普遍認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的權(quán)威要遠(yuǎn)高于內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),沒(méi)有認(rèn)識(shí)到審計(jì)是黨和國(guó)家監(jiān)督體系的重要組成部分,是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)和提升治理能力的重要手段[5]。此外,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作重視程序不夠,2018年的審計(jì)署頒布內(nèi)部審計(jì)工作,明確要求本單位黨、政主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)直接領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),內(nèi)審機(jī)構(gòu)對(duì)其負(fù)責(zé)并直接匯報(bào)工作。調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前由副校長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記分管審計(jì)工作的現(xiàn)象依舊普遍存在,沒(méi)有按規(guī)定直接由校長(zhǎng)分管,對(duì)校長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)。以上體制的失衡,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)逐級(jí)衰減,審計(jì)監(jiān)督作用得不到充分發(fā)揮,在與紀(jì)檢監(jiān)察的協(xié)同關(guān)系中地位不足、話語(yǔ)權(quán)不高,難以發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。
(二)制度缺失下的協(xié)同監(jiān)督流于表面。高校事業(yè)的不斷發(fā)展,內(nèi)部審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察工作也逐步規(guī)范,但仍不夠完善,現(xiàn)有制度辦法獨(dú)立性強(qiáng)但缺乏交互,在思想上對(duì)于兩者的協(xié)同認(rèn)識(shí)不足,多數(shù)是通過(guò)“內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定”“審計(jì)整改工作辦法”等有關(guān)文件進(jìn)行描述,內(nèi)容偏抽象,對(duì)于如何協(xié)同運(yùn)作缺乏實(shí)際操作性[6]。數(shù)據(jù)說(shuō)明審計(jì)發(fā)現(xiàn)并移交問(wèn)題數(shù)較少,2017 至2019 年內(nèi)部審計(jì)共向紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)移交發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題共10 件。在協(xié)同制度缺失的情況下,內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察普遍各自為戰(zhàn),無(wú)法有效進(jìn)行專業(yè)互補(bǔ)和資源共享,導(dǎo)致協(xié)同落實(shí)不夠有力。
(三)能力不足下的協(xié)同執(zhí)行效果不佳。人才是高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)的重要保障,新時(shí)代內(nèi)部審計(jì)工作不斷轉(zhuǎn)型升級(jí),涉及業(yè)務(wù)類(lèi)型日趨復(fù)雜、多樣,其職能、理念、目標(biāo)等方面有了新的拓展。這就對(duì)內(nèi)審人員的專業(yè)水平和綜合能力提出了更高的要求,《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》第十條也提出“單位應(yīng)當(dāng)保證內(nèi)部審計(jì)工作所需人員編制,合理配備具有審計(jì)、工程、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、大數(shù)據(jù)管理等專業(yè)知識(shí)的內(nèi)部審計(jì)人員?!倍F(xiàn)實(shí)中高校內(nèi)審人員以財(cái)務(wù)專業(yè)居多,少數(shù)高校配備了工程專業(yè)人員,但都難以適應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜的審計(jì)工作。再者內(nèi)審人員結(jié)構(gòu)老齡化現(xiàn)象日益顯現(xiàn),亟須補(bǔ)充年輕的新鮮血液來(lái)增強(qiáng)審計(jì)工作力量,保持審計(jì)工作的連續(xù)性。同時(shí),新時(shí)代黨風(fēng)廉政建設(shè)越發(fā)加強(qiáng),全面從嚴(yán)治黨的步伐越發(fā)深入,紀(jì)檢監(jiān)察工作也需要一支高素質(zhì)專業(yè)化的隊(duì)伍[7]。協(xié)同主體能力的不足,導(dǎo)致協(xié)同的效果欠佳。
(四)技術(shù)落后下的協(xié)同效能低下。中央審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議上習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)持科技強(qiáng)審,加強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè)”[6]。中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委印發(fā)的《信息化工作規(guī)劃》,也強(qiáng)調(diào)以“信息化助力紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展”為著力點(diǎn),推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)與信息化深度融合[8]。目前,部分高校由于經(jīng)費(fèi)緊張及領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)審計(jì)工作重視程度不夠,內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)程度較低,不能適應(yīng)教育投入大幅度增加的需要,與“科技強(qiáng)審”的要求差距較大。技術(shù)含量的落后是高校審計(jì)部門(mén)與紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)協(xié)同效能較低的重要原因。
(五)架構(gòu)松散下的協(xié)同內(nèi)容過(guò)于單一。高校內(nèi)部審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察的協(xié)同管理相對(duì)混亂,兩部門(mén)之間的協(xié)同并未建立直接且固定的架構(gòu),大多數(shù)是通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)或者審計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)來(lái)完成。在業(yè)務(wù)方面,兩者的協(xié)同主要體現(xiàn)在兩方面:一是審計(jì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)線索時(shí)向紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)移交;二是校內(nèi)開(kāi)展巡察時(shí)紀(jì)檢部門(mén)需要審計(jì)專業(yè)力量的配合。單一的協(xié)同內(nèi)容無(wú)法形成協(xié)同合力,不利于協(xié)同的連續(xù)性和效果的持續(xù)性。
(一)完善頂層設(shè)計(jì),增加制度供給。中央審計(jì)委員會(huì)的成立和監(jiān)察體制的改革,使得黨對(duì)審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)逐漸增強(qiáng),黨、政監(jiān)察進(jìn)一步統(tǒng)一。高校要抓住國(guó)家頂層改革的外部環(huán)境推動(dòng)內(nèi)部協(xié)同環(huán)境的改善。結(jié)合黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步深化內(nèi)審體制改革,成立審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組或者審計(jì)委員會(huì),由校長(zhǎng)直接分管審計(jì)處,發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的優(yōu)勢(shì),樹(shù)立審計(jì)部門(mén)的權(quán)威,提升審計(jì)部門(mén)的地位,完善學(xué)校監(jiān)督機(jī)制。
依據(jù)上級(jí)法并結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定具有操作性的協(xié)同制度。首先,明確協(xié)同主體的職責(zé),確保雙方在職責(zé)范圍內(nèi)履行監(jiān)督工作,并做好配合工作。其次,規(guī)范各自職責(zé)的操作流程,制定可行高效的流程圖,使雙方部門(mén)在規(guī)范的制度框架下,完成業(yè)務(wù)工作。最后,明確對(duì)協(xié)同人員的獎(jiǎng)懲措施。以完善頂層設(shè)計(jì)和高質(zhì)量的制度供給,形成內(nèi)部審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察的協(xié)同合力。
(二)構(gòu)建協(xié)同機(jī)制,豐富協(xié)同內(nèi)容。高校內(nèi)部審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)之前雖有信息互通、配合協(xié)作等,但大多未形成工作機(jī)制,部分依賴于兩部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)和溝通,無(wú)形中影響了協(xié)同的效率。兩部分應(yīng)在堅(jiān)持必要的獨(dú)立性和保密性原則的前提下,信息互通與共享,使監(jiān)督流程更加趨于暢順,提高協(xié)同的效率[9]。1.聯(lián)席會(huì)議機(jī)制。建立內(nèi)部審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的專門(mén)聯(lián)席會(huì)議機(jī)制。兩部門(mén)應(yīng)各明確1 名分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員,定期召開(kāi)會(huì)議,及時(shí)分享近期工作信息及心得,有效提高部門(mén)之間的溝通流暢性[10]。會(huì)議可對(duì)兩部門(mén)的年度工作大事進(jìn)行商討,如內(nèi)審部門(mén)在制定年度專項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目時(shí)可充分聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的意見(jiàn),重點(diǎn)關(guān)注學(xué)校教職工反映強(qiáng)烈的重要領(lǐng)域和腐敗易發(fā)多發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié);紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)對(duì)一些未構(gòu)成問(wèn)題線索的舉報(bào)信件及督察問(wèn)題,也可在聯(lián)席會(huì)議中及時(shí)傳達(dá)給審計(jì)部門(mén),為內(nèi)審年度工作指明方向[10]。會(huì)議可對(duì)近期的工作情況進(jìn)行匯報(bào)商討,如通報(bào)上級(jí)重要指示精神,通報(bào)近期審計(jì)及監(jiān)察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,研判學(xué)校近期重大工作中是否有廉政風(fēng)險(xiǎn),并商討對(duì)策。2.結(jié)果共用機(jī)制。構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察的數(shù)據(jù)化平臺(tái),賦予內(nèi)部審計(jì)人員和紀(jì)檢監(jiān)察人員工作所需的權(quán)限,將各自監(jiān)督成果及部分重要的過(guò)程材料共享至該平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源共享、結(jié)果共用。內(nèi)審部門(mén)可將審計(jì)通知書(shū)、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)整改情況報(bào)告等上傳至數(shù)據(jù)化平臺(tái),紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)可將監(jiān)督報(bào)告、巡察報(bào)告及相關(guān)單位整改報(bào)告等材料上傳至數(shù)字化平臺(tái)。兩部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要共用成果資料,實(shí)現(xiàn)線上隨時(shí)查閱,共用監(jiān)督結(jié)果[11]。3.協(xié)同督查機(jī)制。高校內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察人員各具優(yōu)勢(shì),審計(jì)人員專業(yè)性強(qiáng),紀(jì)檢監(jiān)察人員原則性和政策性強(qiáng)。協(xié)同督查機(jī)制,即在信息互通的基礎(chǔ)上,整合雙方資源,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),更加高效地完成督查事項(xiàng)。
具體協(xié)同內(nèi)容有以下三方面:1.協(xié)同開(kāi)展內(nèi)部控制督查。內(nèi)部控制是確保學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法、合規(guī),有效防范舞弊和預(yù)防腐敗,提升學(xué)校治理水平的重要手段。內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察作為學(xué)校內(nèi)部的監(jiān)督部門(mén),應(yīng)著眼于學(xué)校發(fā)展大局,根據(jù)《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指南》制定好評(píng)價(jià)、監(jiān)督方案,對(duì)學(xué)校職能部門(mén)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工、工作流程實(shí)施調(diào)查,優(yōu)化制度;對(duì)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)排查,分析原因;對(duì)苗頭性問(wèn)題及時(shí)提醒,堵塞漏洞;對(duì)制度性缺陷和管理弊端深層次挖掘,完善建議;推動(dòng)學(xué)校內(nèi)部控制體系建設(shè)更上新的層次。2.協(xié)同開(kāi)展校內(nèi)巡察。為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,開(kāi)展校內(nèi)巡察已成為高校各屆黨委的重要工作。依托內(nèi)審人員在日常專項(xiàng)審計(jì)或者經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,在巡察方案制定階段,紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)應(yīng)充分聽(tīng)取審計(jì)部門(mén)的專業(yè)建議,使巡察方案更具備指向性;巡察實(shí)施階段,每個(gè)巡察組中應(yīng)配備一名內(nèi)審人員,充分發(fā)揮審計(jì)人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì),可有效降低巡察成本,提升巡察成效。3.協(xié)同開(kāi)展專項(xiàng)督查。在信息互通的基礎(chǔ)上,對(duì)校內(nèi)教職工反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題以及大量資金投入重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵領(lǐng)域,兩部門(mén)共同制訂聯(lián)合督查實(shí)施方案,確定督查重點(diǎn)、范圍和方法,以提高專項(xiàng)監(jiān)督事項(xiàng)的有效性[12]。
(三)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)協(xié)同基礎(chǔ)。依據(jù)《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南第4 號(hào)——高校內(nèi)部審計(jì)》要求:1.在人員配備數(shù)量方面。內(nèi)部審計(jì)人員數(shù)量應(yīng)不低于教職工總數(shù)的2‰,在專業(yè)方面應(yīng)具備綜合性,包含審計(jì)、經(jīng)濟(jì)、工程、財(cái)務(wù)、大數(shù)據(jù)分析等,并滿足相應(yīng)的職稱要求。習(xí)近平總書(shū)記在主持召開(kāi)中央審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議時(shí)特別強(qiáng)調(diào):要加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)自身建設(shè),以審計(jì)精神立身,以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè),以自身建設(shè)立信。努力建設(shè)一支信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)務(wù)實(shí)、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化審計(jì)干部隊(duì)伍[13]。根據(jù)頂層規(guī)定要統(tǒng)籌考慮兩部門(mén)的人員配置,加強(qiáng)專業(yè)人才的引進(jìn)和補(bǔ)充。在確保所需人員數(shù)量的基礎(chǔ)上,充分考慮部門(mén)協(xié)同的人員專業(yè)互補(bǔ),不斷夯實(shí)協(xié)同工作開(kāi)展的基礎(chǔ)。2.要加強(qiáng)兩部門(mén)人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),建立健全培訓(xùn)工作機(jī)制??梢栽趦刹块T(mén)建立的聯(lián)席會(huì)議制度中,增設(shè)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),兩部門(mén)人員分期給對(duì)方講課,讓雙方適當(dāng)了解一些對(duì)方的政策性要求、基礎(chǔ)性知識(shí)及日常工作中的技巧,為更好地開(kāi)展協(xié)同工作提供專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備。積極參加外部高質(zhì)量的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保培訓(xùn)有目標(biāo),訓(xùn)后有效果。通過(guò)強(qiáng)化人員專業(yè)素質(zhì)及能力培養(yǎng),提升高校監(jiān)督協(xié)同工作效能。3.要建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系,充分考慮兩部門(mén)人員的工作特點(diǎn),以崗位職責(zé)為中心,以工作能力為標(biāo)準(zhǔn),消除個(gè)別不客觀、不公平的情況,避免影響兩部門(mén)人員的工作積極性。暢通兩部門(mén)人員的晉升渠道,將工作業(yè)績(jī)作為主要參考依據(jù),樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向,保障學(xué)校監(jiān)督工作的有序運(yùn)行。
(四)加強(qiáng)信息建設(shè),改進(jìn)協(xié)同技術(shù)。新時(shí)代,要用新技術(shù)手段創(chuàng)新監(jiān)督方式,提升協(xié)同質(zhì)效。內(nèi)部審計(jì)要根據(jù)科技強(qiáng)審的要求,進(jìn)一步增強(qiáng)信息化建設(shè)和數(shù)據(jù)分析能力,有效發(fā)揮智慧審計(jì)的“免疫”功能。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)也應(yīng)堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃、重點(diǎn)突破、統(tǒng)籌實(shí)施,深化大數(shù)據(jù)應(yīng)用,推動(dòng)信息技術(shù)服務(wù)審查調(diào)查工作。因此,高校為強(qiáng)化監(jiān)督的效率,避免監(jiān)督盲區(qū),應(yīng)積極加快建設(shè)基于信息化技術(shù)的內(nèi)部監(jiān)督平臺(tái),建立完善大數(shù)據(jù)共享利用和常態(tài)化采集機(jī)制,拓展數(shù)據(jù)資源共享利用和采集渠道。完善和規(guī)范數(shù)據(jù)治理、維護(hù)、管理機(jī)制,提高數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平,增強(qiáng)數(shù)據(jù)可用性、易用性,確保數(shù)據(jù)安全。完善數(shù)據(jù)共享利用機(jī)制,保障數(shù)據(jù)的安全、高效、有序利用。真正做到讓監(jiān)督更加公開(kāi)、透明,促使監(jiān)督制度化、規(guī)范化、精準(zhǔn)化,確保監(jiān)督事項(xiàng)的可追溯性,從而提高工作效率、提升監(jiān)督質(zhì)量,充分發(fā)揮監(jiān)督在促進(jìn)學(xué)校體制機(jī)制改革,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的重要作用,為建設(shè)清風(fēng)校園做出積極貢獻(xiàn)。