李 巖
菏澤市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 山東菏澤 274000
建筑工程項目涉及面較廣,施工時的影響因素較多,氣候條件、周邊環(huán)境以及人為因素等都有可能會導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量受到威脅,無法為施工質(zhì)量提供保證,這些因素本身具有非常強的變化性特征,所以施工質(zhì)量也會受到波動[1]。除此之外,市場變化速度非???,人工費用、施工材料、機械設(shè)備等發(fā)生的變化,都會影響到整個工程項目的建設(shè)效果。尤其是在原材料規(guī)格或者是機械設(shè)備磨損等情況下,工程質(zhì)量會出現(xiàn)系統(tǒng)性的變化,在整個施工過程中其自身各方面呈現(xiàn)出的變化,會導(dǎo)致工程質(zhì)量事故發(fā)生率有所增加。所以建筑企業(yè)在對建筑工程施工質(zhì)量進行管理和控制時,要落實質(zhì)量管理體系,避免引起更加嚴重的后果。
建筑工程項目在規(guī)劃和建設(shè)時,施工工序較多,還會涉及到部分隱蔽性工程項目,建筑企業(yè)缺少對隱蔽性工程的檢查,那么無法保證工程質(zhì)量,其預(yù)期的質(zhì)量管理目標也很難實現(xiàn),對建筑工程施工的安全性、穩(wěn)定性也會帶來不良影響。另外,施工單位在處于不同施工環(huán)境下,其使用到的儀器設(shè)備也具有非常明顯的差異性,建筑企業(yè)沒有安排專業(yè)人員對設(shè)備進行操作和控制,很有可能會導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息出現(xiàn)誤差,無法保證數(shù)據(jù)信息的真實性,進而引起質(zhì)量問題。
建筑工程在施工時,周期較長、規(guī)模較大,無形中導(dǎo)致項目施工具有較為明顯的局限性特征。通常在項目施工完成后,無法及時對施工質(zhì)量進行檢查,部分質(zhì)量隱患沒有得到及時的處理,對建筑工程施工質(zhì)量造成嚴重威脅。建筑企業(yè)對項目展開最終檢查時,必須要意識到其中的局限性,采取有效措施進行處理,保證檢查工作的有效性,避免留下質(zhì)量隱患。
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果,有75%- 90%的建筑工程安全質(zhì)量事故是由于人為因素而引起,特別是工作人員是建筑工程施工、管理中的主體,如果施工人員沒有按照規(guī)范化的流程施工、沒有佩戴安全防護措施、單純憑借自己的主觀意識施工等,都會對影響到建筑工程施工質(zhì)量。由此可以看出,人的因素其實是建筑工程項目在質(zhì)量管和控制時的主體,在質(zhì)量控制中具有非常重要的作用。首先,必須要加強全員的質(zhì)量管理和控制意識,項目管理層以及作業(yè)班組成員,必須要接受系統(tǒng)性的職業(yè)道德教育,保證施工人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)能力得到提升[2]。其次,所有進入到施工現(xiàn)場的工作人員,必須要接受系統(tǒng)性的崗前培訓(xùn),遵循持證上崗的基本原則,工程技術(shù)人員還要加強工程建設(shè)標準強制性條文的學(xué)習(xí),各專業(yè)隊伍應(yīng)當做好技術(shù)交底等相關(guān)工作。在進入到施工現(xiàn)場之前,全員應(yīng)當落實安全文明施工的相關(guān)準則。
建筑工程項目在建設(shè)時,建筑材料是非常重要的基礎(chǔ)組成部分之一,材料的質(zhì)量會直接影響到項目的整體結(jié)構(gòu)、最終建設(shè)質(zhì)量,所以必須要把好材料的質(zhì)量關(guān),這也是提高建筑工程施工質(zhì)量管理的前提條件之一。
(1)根據(jù)各個環(huán)節(jié)施工計劃和要求,合理編制和落實材料構(gòu)配件采購制度,從源頭著手掌握和了解建筑材料的質(zhì)量管控要點,選擇信譽度較好的材料供應(yīng)商,與資質(zhì)良好的供應(yīng)商之間建立合作關(guān)系,提高大宗器材、施工材料的采購質(zhì)量。在保證材料質(zhì)量的同時,可以縮減成本,部分材料比如瓷磚等裝飾材料,必須要保證材料規(guī)格的一致性,訂貨的時候盡量提前一次性準備充足,避免分批采購出現(xiàn)色差等問題[3]。
(2)加強對材料儲存質(zhì)量的管理和控制。材料在進入到施工現(xiàn)場之后,要根據(jù)材料的特性以及特點,按照不同的類別儲存,避免儲存不當而引起質(zhì)量問題。除此之外,所有進入到施工現(xiàn)場的材料,必須要進行仔細的檢查,建筑工程材料進場之前需要仔細復(fù)檢合格之后,才能夠投入到正式使用中,避免材料質(zhì)量不達標而留下隱患。
機械設(shè)備是建筑工程項目在建設(shè)時非常重要的基礎(chǔ)條件之一,機械設(shè)備的合理利用,不僅有利于降低勞動力成本投入,而且還可以提高施工效率和質(zhì)量。
(1)合理編制和落實機械設(shè)備的采購制度,購置各類機械設(shè)備、構(gòu)件、配件的時候,要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)對采購成本的控制,與信譽度高的廠家建立長期合作關(guān)系,提高機械設(shè)備的采購性價比。需要注意的是,禁止采購或者是租賃沒有達到國家、行業(yè)技術(shù)標準要求的設(shè)備,否則很容易引起嚴重的安全事故。
(2)所有的機械設(shè)備在進入到施工現(xiàn)場時,需要仔細檢查,核對機械設(shè)備的型號、名稱以及技術(shù)性能等,保證作業(yè)機械設(shè)備可以達到建筑工程項目的施工標準要求,針對具有特殊性要求的機械設(shè)備,需要安排專業(yè)人員進行仔細的檢查,并辦理相關(guān)手續(xù)。在經(jīng)過安裝檢驗、試壓、試運合格之后,才能夠投入配套生產(chǎn)中[4]。
(3)所有的機械設(shè)備在操作時,必須要嚴格按照規(guī)范化的流程和標準進行操作,避免出現(xiàn)問題,因此,機械設(shè)備操作人員要持證上崗,尤其是起重機械設(shè)備、登高架設(shè)作業(yè)等特殊性作業(yè),施工人員要具備特種作業(yè)操作資格證書,經(jīng)過允許后才能夠上崗作業(yè)。機械操作人員與作業(yè)輔助人員還應(yīng)當嚴格落實交接班制度,建立良好的配合聯(lián)系,遵守安全施工的基本原則,保證機械設(shè)備的正確操作和使用,以此來為建筑工程施工質(zhì)量提供保證。
施工方法是建筑工程項目在建設(shè)時間范圍內(nèi)現(xiàn)有的技術(shù)方案、工藝流程以及基本組織措施等內(nèi)容,包括施工作業(yè)設(shè)計以及施工現(xiàn)場平面布置等,這些對優(yōu)質(zhì)工程項目的建設(shè)具有非常重要的影響和作用。在分部工程項目建設(shè)過程中,必須要遵循“先地下、后地上、先主體、后圍護”等基本原則,尤其是在時間或者是空間上,要不斷完善和優(yōu)化整個施工過程,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,強化整個施工成的緊湊性、連續(xù)性。對其中部分關(guān)鍵性部位或者是施工工藝具有復(fù)雜性特征的分項工程,需要對施工方案中存在的各類技術(shù)問題以及缺陷等進行反復(fù)的修改和處理,從中篩選出最優(yōu)的方案,以此來實現(xiàn)質(zhì)量控制目標。在建筑工程施工時,應(yīng)當加強對新技術(shù)、新工藝手段以及新型材料設(shè)備等各方面的重視,大力推廣和廣泛應(yīng)用現(xiàn)有諸多先進技術(shù),及時彌補傳統(tǒng)管理工藝中存在的問題,為項目的高質(zhì)高量完成提供保證。
建筑企業(yè)要想提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平,就必須要詳細了解施工中涉及到的各種內(nèi)容,嚴格按照規(guī)范化的標準和要求,保證各環(huán)節(jié)施工的有序開展。根據(jù)施工現(xiàn)場的情況,完善和優(yōu)化施工質(zhì)量保障體系,將該體系應(yīng)用在施工現(xiàn)場各施工環(huán)節(jié)中。施工人員與管理人員在施工過程中,普遍都會受到質(zhì)量保障體系的約束影響,所以必須要對現(xiàn)有體系內(nèi)容展開深入了解,以此來落實各項基礎(chǔ)性的工作??偝邪髽I(yè)需要根據(jù)施工現(xiàn)狀,編制和落實施工質(zhì)量保障體系,將該體系落實到各施工環(huán)節(jié)中,各部門需要在現(xiàn)有質(zhì)量保障標準體系的基礎(chǔ)上,不斷擴大執(zhí)行力度。政府還要安排監(jiān)管部門參與其中,加強對施工過程的監(jiān)督和管理,一旦發(fā)現(xiàn)問題時可以立即采取有效對策進行處理,避免留下隱患,以此來提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平。
質(zhì)量管理和安全控制是建筑工程項目施工時非常重要的兩個部分,兩者相輔相成,具有較強的關(guān)聯(lián)性。通過兩者之間的聯(lián)系,不僅有利于保證建筑工程施工質(zhì)量的管控效果,而且還可以為整個施工過程的安全性、穩(wěn)定性提供保證。企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理人員在工程項目建設(shè)時,構(gòu)建安全控制模型,加強對施工現(xiàn)場作業(yè)安全性的重視,緊接著按照規(guī)定的要求和標準開展相關(guān)工作。質(zhì)量控制工作的實施效率質(zhì)量以及效果,都會有明顯的提升。
建筑工程項目在施工前期,建筑企業(yè)必須要提高對施工質(zhì)量的重視,將施工質(zhì)量管理作為基礎(chǔ)標準,編制和落實與其相關(guān)的管理目標。為提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平,建筑企業(yè)要安排專業(yè)人員加強對質(zhì)量影響因素的管理,嚴格按照規(guī)定的流程和標準要求展開實時的監(jiān)督和管理,以此來規(guī)避各類質(zhì)量問題、安全隱患。由于建筑工程施工時涉及到的影響因素較多,包括人員、環(huán)境、材料、設(shè)備以及技術(shù)等,所以管理人員必須要深入了解現(xiàn)有的諸多影響因素,在施工時,加強對質(zhì)量安全隱患的控制。所有參與到施工中的人員要具備良好的質(zhì)量安全防范意識,自身的綜合素質(zhì)以及專業(yè)能力要達到一定標準要求,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,選擇和利用合理的手段實現(xiàn)全方位的監(jiān)督和管理。根據(jù)質(zhì)量風(fēng)險識別結(jié)果,實現(xiàn)對各施工環(huán)節(jié)有針對性的管理和控制,建筑企業(yè)還要加強對材料質(zhì)量的管理力度,尤其是材料采購之前必須要詳細分析材料的性能,根據(jù)施工要求,選購質(zhì)量達標的材料,為施工質(zhì)量提供保證。建筑企業(yè)需要選擇專業(yè)人才對材料進行采購管理,保證材料的性能、價格以及質(zhì)量等各項參數(shù)得到合理控制,這樣不僅有利于保證材料質(zhì)量達到標準要求,而且還可以降低材料成本支出,避免在材料質(zhì)量上出現(xiàn)問題。
加強對施工質(zhì)量管理中各細節(jié)問題的重視,尤其是在材料質(zhì)量管理方面必須要引起足夠的關(guān)注和重視,究其原因是由于施工材料是保證建筑工程項目得以開展的前提條件,材料質(zhì)量的管控效果會直接影響到建筑工程項目的整體建設(shè)質(zhì)量。所以必須要加強對材料質(zhì)量的管理和控制,這也是保證施工質(zhì)量管理工作可以有序開展的前提條件。除此之外,由于建筑工程項目在施工時,其中涉及到的施工機械設(shè)備較多,所以必須要加強對細節(jié)的管理,保證設(shè)備可以正常使用,同時還要定期做好設(shè)備的維護和管理,促使設(shè)備的使用壽命得以延長,以此來實現(xiàn)對建筑施工成本的合理控制。加強對建筑工程施工人員在細節(jié)方面的管理和控制意識,促使施工人員積極主動的參與到細節(jié)管理。
建筑工程施工質(zhì)量管理中涉及面較廣,具有復(fù)雜性、系統(tǒng)性的特征,所以建筑企業(yè)應(yīng)當根據(jù)自身的特點,加強對人員、材料以及機械設(shè)備等質(zhì)量管理要點的重視。同時還要完善和優(yōu)化樂觀質(zhì)量保障體系,加強施工現(xiàn)場的安全控制,提高質(zhì)量監(jiān)督管理水平,這樣才能夠為建筑工程施工質(zhì)量管控水平提升提供保證。