□ 內(nèi)蒙古赤峰 張 浩

伴隨著我國財(cái)政政策與事業(yè)單位改革的不斷深化，事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度要求單位內(nèi)部加強(qiáng)資產(chǎn)管理、細(xì)化成本核算、完善內(nèi)部控制。但是在實(shí)際的事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中，不難發(fā)現(xiàn)當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算與管理多采用傳統(tǒng)單一的財(cái)務(wù)管理模式，不僅不能夠滿足事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作需求，同時(shí)還會(huì)降低財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，無法為事業(yè)單位進(jìn)行科學(xué)決策與發(fā)展規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持。本文主要剖析了事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度對(duì)單位財(cái)務(wù)核算與管理的影響，并提出了優(yōu)化財(cái)務(wù)核算與管理的針對(duì)性措施，旨在促進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的深化落實(shí)與實(shí)施。

作為非營利性的社會(huì)組織，事業(yè)單位的主要工作職能就是為社會(huì)公眾提供公益性服務(wù)。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算與管理工作內(nèi)容主要為記錄和監(jiān)管事業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)收支，實(shí)現(xiàn)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)狀況的有效把控。為了促進(jìn)事業(yè)單位持續(xù)健康發(fā)展，更好的為社會(huì)服務(wù)，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算與管理力度，做好預(yù)算管理、成本核算、資產(chǎn)管理，最大限度上提高財(cái)政資金的使用效率，完善內(nèi)部監(jiān)管體系，進(jìn)而保障事業(yè)單位財(cái)政安全，進(jìn)一步強(qiáng)化事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)核算與管理中存在的問題

1.財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待提升。以往事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算所采用收付實(shí)現(xiàn)制，而新會(huì)計(jì)制度下，事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算模式發(fā)生了一定轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)核算趨于全面化、全過程化，以收付實(shí)現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制共同開展。相比較與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算模式，新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)核算難度加大，對(duì)于財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)提出了較高的要求和需求。而當(dāng)前我國事業(yè)單位中存在財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)較低的問題，對(duì)專業(yè)知識(shí)缺乏深入研究，自身掌握的財(cái)務(wù)知識(shí)較為有限，進(jìn)而阻礙事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

2.事業(yè)單位內(nèi)部資產(chǎn)管理混亂。作為國家的基層管理機(jī)構(gòu)與社會(huì)服務(wù)組織，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息一定要具備高度的公開性與透明度。這就導(dǎo)致部分事業(yè)單位過于注重賬目表面信息，對(duì)內(nèi)部資金管理不予重視，進(jìn)而出現(xiàn)“面子工程”，致使事業(yè)單位賬目不符、資金大量流失。此外，我國事業(yè)單位內(nèi)部普遍缺乏有效的管理制度與監(jiān)管機(jī)制，即使存在財(cái)務(wù)信息核算錯(cuò)誤，最終也不了了之。

3.事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算制度不完善。就當(dāng)前我國各級(jí)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算情況分析，其中普遍存在財(cái)務(wù)核算制度不完善的問題，其內(nèi)容無法滿足新會(huì)計(jì)制度的要求與改革需求，進(jìn)而降低了財(cái)務(wù)核算工作的效率與質(zhì)量。相比較于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度，新會(huì)計(jì)制度下各事業(yè)單位之間的經(jīng)濟(jì)互動(dòng)較為頻繁。對(duì)于財(cái)務(wù)人員而言，事業(yè)單位業(yè)務(wù)信息的增多就加劇了財(cái)務(wù)核算難度。如果沒有健全的財(cái)務(wù)核算管理制度，那么交互信息的真實(shí)性及準(zhǔn)確性將會(huì)受到影響，進(jìn)而導(dǎo)致事業(yè)單位資金大量流失，不利于事業(yè)單位發(fā)展。

二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度對(duì)單位財(cái)務(wù)核算與管理的影響

1.促進(jìn)政府采購制度的進(jìn)一步完善。在政府開展的各項(xiàng)采購行為中，會(huì)涉及大量與資金開支有關(guān)的問題，結(jié)合相關(guān)要求，通常是由財(cái)政部門對(duì)此類資金進(jìn)行統(tǒng)一支付。雖然事業(yè)單位的預(yù)算管理工作受政府部門的嚴(yán)格管控，然而雙方在實(shí)際工作中存在明顯的脫節(jié)現(xiàn)象。就我國當(dāng)前事業(yè)單位采購工作來看，很多事業(yè)單位的采購工作并沒有嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行采購，進(jìn)而時(shí)長出現(xiàn)采購超額的情況發(fā)生。這就在一定程度上加大了事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算與管理工作的難度。而事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度能夠有效提高事業(yè)單位預(yù)算管理水平，進(jìn)而促進(jìn)政府采購制度的進(jìn)一步完善和改進(jìn)，對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算與管理工作具有重要意義。因此，事業(yè)單位在對(duì)此財(cái)務(wù)核算與管理進(jìn)行改革的過程中，必須加強(qiáng)對(duì)政府采購機(jī)制的進(jìn)一步完善，確保二者之間的聯(lián)系更加密切，提高支付方式的安全性和便捷性，從而使事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理部門與政府代理采購機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系更加緊密。

2.為權(quán)責(zé)發(fā)生制度的引入提供積極幫助。事業(yè)單位過去在開展財(cái)務(wù)核算與管理工作的過程中，與企業(yè)核算模式之間存在較大差異，對(duì)收付實(shí)現(xiàn)制度的使用更加青睞。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算與管理工作并沒有對(duì)具體工作內(nèi)容進(jìn)行有效劃分，這不僅會(huì)降低財(cái)務(wù)核算與管理工作的效率和質(zhì)量，一旦出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問題或者工作失誤預(yù)算管理部門將會(huì)很難對(duì)工作人員開展有效追責(zé)。同時(shí)，缺乏有效的權(quán)責(zé)發(fā)生制度還會(huì)出現(xiàn)工作人員工作行為不端正、工作態(tài)度消極等現(xiàn)象，對(duì)于財(cái)務(wù)核算與管理工作效率和質(zhì)量的提升具有阻礙作用。然而在事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的廣泛普及之下，權(quán)責(zé)發(fā)生制度具有的科學(xué)性、廣泛性、有效性明顯提升。不僅能夠使事業(yè)單位在資金核算方面具有的精準(zhǔn)性得到了進(jìn)一步強(qiáng)化，而且還能對(duì)面臨的各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題全面了解和掌控。從中能夠看出，事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的引入，對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算與管理工作產(chǎn)生了巨大影響。

3.提高事業(yè)單位部門財(cái)務(wù)管理能力。事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度制定的主要目的就是通過規(guī)范事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作，推動(dòng)其可持續(xù)發(fā)展。而事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度對(duì)于會(huì)計(jì)人員的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)都提出了較高要求。在事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的引導(dǎo)下，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)得到了有效規(guī)范與提高，進(jìn)而最大限度上提高事業(yè)單位部門財(cái)務(wù)管理能力。為了確保事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算與管理水平以及各部門財(cái)務(wù)改革工作開展進(jìn)程得到進(jìn)一步提升，事業(yè)單位必須以自身實(shí)際情況為基礎(chǔ)，對(duì)財(cái)務(wù)核算與管理工作進(jìn)行合理調(diào)整，確保執(zhí)行的預(yù)算目標(biāo)、制定的管理體系、建立的考核制度都能夠與相關(guān)制度規(guī)定高度契合，滿足事業(yè)單位實(shí)際發(fā)展需求。事業(yè)單位要將內(nèi)部各管理部門產(chǎn)生的預(yù)算信息和會(huì)計(jì)信息進(jìn)行詳細(xì)記錄，確保通過記錄能夠?qū)⑹聵I(yè)單位的財(cái)務(wù)核算與管理情況進(jìn)行真實(shí)反映。

三、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)核算與管理的對(duì)策分析

1.加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位資產(chǎn)管理機(jī)制的建立健全。第一，通過事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的建立與頒布，能夠?yàn)槭聵I(yè)單位建立健全預(yù)算管理制度產(chǎn)生積極影響，通過執(zhí)行預(yù)算管理各項(xiàng)措施，能夠幫助事業(yè)單位履行自身所肩負(fù)的社會(huì)職能，幫助事業(yè)單位管理人員制定以及落實(shí)未來發(fā)展規(guī)劃提供制度支持。因此，事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)制度相關(guān)內(nèi)容的充分了解，在開展財(cái)務(wù)核算與管理工作的過程中，嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)單位現(xiàn)有預(yù)算管理制度進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化與改革，在保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算與管理機(jī)制符合政府相關(guān)要求規(guī)定的基礎(chǔ)上，不斷提高財(cái)務(wù)核算與管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。事業(yè)單位在開展財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理工作的過程中，要以市場環(huán)境變化規(guī)律以及自身實(shí)際發(fā)展能力為基礎(chǔ)，確保采取的各項(xiàng)調(diào)整措施具有較高合理性。在此過程中，事業(yè)單位不僅要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理工作的高度重視，而且還要最大程度避免資產(chǎn)核算不準(zhǔn)確、賬目內(nèi)容混亂、資產(chǎn)流失等問題的發(fā)生。

第二，事業(yè)單位在對(duì)財(cái)務(wù)核算與管理措施進(jìn)行優(yōu)化的過程，還要結(jié)合具體情況對(duì)資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)行建立健全，確保事業(yè)單位開展的各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作能夠得到實(shí)時(shí)監(jiān)督與管控，提高相關(guān)數(shù)據(jù)的有效性與真實(shí)性。在此過程中，事業(yè)單位可以加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)信息的充分利用，將自身真實(shí)的資產(chǎn)情況進(jìn)行客觀呈現(xiàn)，這樣一旦存在數(shù)據(jù)異?，F(xiàn)象，就能在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)導(dǎo)致問題發(fā)生的原因進(jìn)行精準(zhǔn)定位，從而采取有效措施，對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行快速分析與有效處理。事業(yè)單位要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的有效監(jiān)督與管理，保證形成的監(jiān)督管理體系具有較高實(shí)時(shí)性特征，將資產(chǎn)管理工作所面臨的資產(chǎn)虛報(bào)、資產(chǎn)隱瞞、資產(chǎn)流失等各類風(fēng)險(xiǎn)隱患問題最大程度消除。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制的不斷優(yōu)化與完善，確保事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作始終保持在高效、安全的狀態(tài)，從而使資產(chǎn)管理效率得到進(jìn)一步提升。

2.加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位權(quán)責(zé)發(fā)生制度的積極落實(shí)。為了確保事業(yè)單位開展的財(cái)務(wù)核算與管理改革措施得到有效落實(shí)，可以將權(quán)責(zé)發(fā)生制度充分結(jié)合其中，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作的全面優(yōu)化，使制定的財(cái)務(wù)核算與管理機(jī)制不僅符合事業(yè)單位發(fā)展特征，而且還能滿足公共服務(wù)需求。這樣事業(yè)單位財(cái)政資金的綜合管控力度能夠得到進(jìn)一步強(qiáng)化，提升對(duì)資金的使用效率，促使財(cái)政資金具有的作用得到充分發(fā)揮，使事業(yè)單位對(duì)財(cái)政資金進(jìn)行規(guī)范管理的目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。

在傳統(tǒng)開展財(cái)務(wù)核算與管理工作的過程中，大部分事業(yè)單位通常是以收付實(shí)現(xiàn)制度為主，而這一制度存在一定的弊端。收付實(shí)現(xiàn)制度不僅會(huì)降低預(yù)算管理工作的效率和質(zhì)量，還較為容易發(fā)生工作失誤和違規(guī)情況，極其不利于事業(yè)單位的持續(xù)健康發(fā)展。通過對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制度的有效應(yīng)用，能夠?qū)κ聵I(yè)單位產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用狀態(tài)進(jìn)行及時(shí)跟蹤和精準(zhǔn)確認(rèn)，包括各項(xiàng)管理費(fèi)用是否已經(jīng)支付、當(dāng)期費(fèi)用是否在當(dāng)期確認(rèn)，無論收入是否到賬，也必須確保當(dāng)期的收入在當(dāng)期進(jìn)行確定。權(quán)責(zé)發(fā)生制度有效落實(shí)，不僅能夠?qū)⑹聵I(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況以及預(yù)算信息進(jìn)行真實(shí)呈現(xiàn)，確保事業(yè)單位在財(cái)務(wù)核算與管理工作中所涉及的相關(guān)信息具有較高透明性，而且還能幫助事業(yè)單位積極履行自身的公共責(zé)任與義務(wù)。因此，事業(yè)單位在引入權(quán)責(zé)發(fā)生制度的過程中，應(yīng)該從基層單位入手，將收入核算作為第一項(xiàng)工作，并按照事業(yè)單位體系，逐層向上遷移和拓展，這樣才能使事業(yè)單位財(cái)政資金管理水平得到進(jìn)一步優(yōu)化。

政府財(cái)政部門要結(jié)合事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算與管理工作實(shí)際開展情況制定一系列積極有效的管理措施，加強(qiáng)對(duì)國庫集中支付制度的全面推行，使財(cái)務(wù)部門的核算能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，對(duì)國庫資金的監(jiān)督管理水平全面提升，確保財(cái)務(wù)核算與管理工作的整體成效逐步強(qiáng)化。因此，政府部門要不斷強(qiáng)化自身對(duì)事業(yè)單位預(yù)算管理工作的指導(dǎo)職能，建立具有較高科學(xué)性和合理性的財(cái)務(wù)核算與管理機(jī)制，保證權(quán)責(zé)發(fā)生制度以及相關(guān)報(bào)表編制工作順利開展，使事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作整體水平得到進(jìn)一步優(yōu)化的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施監(jiān)督與管控，為管理效率的進(jìn)一步提升貢獻(xiàn)積極力量。

3.加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位責(zé)任發(fā)生制度的建立健全。第一，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位預(yù)算編制的精細(xì)化管理。在對(duì)事業(yè)單位預(yù)算進(jìn)行編制的過程中，應(yīng)該組織工作人員開展積極的調(diào)研與探究，提高單位各部門之間的有效溝通與交流，積極聽取并采納各部門的意見或建議。在此基礎(chǔ)上，始終遵循會(huì)計(jì)制度的相關(guān)要求與規(guī)定，確保采取的財(cái)務(wù)核算與管理方法具有較高合理性和可行性的同時(shí)，使預(yù)算編制具有可操作性和科學(xué)性得到進(jìn)一步提升。除此之外，在進(jìn)行事業(yè)單位預(yù)算編制設(shè)定的過程中，事業(yè)單位還應(yīng)該對(duì)工作人員的工作能力和工作水平進(jìn)行充分了解和掌握，細(xì)致劃分事業(yè)單位預(yù)算編制的類型和內(nèi)容，進(jìn)而保障預(yù)算編制的精細(xì)化管理工作順利開展與進(jìn)行。

第二，在開展預(yù)算管理工作的過程中，事業(yè)單位要采取多元化有效措施，促進(jìn)預(yù)算管理工作和財(cái)務(wù)核算工作的充分融合，確保雙方各科目得到有效對(duì)接的同時(shí)，最大程度降低預(yù)算管理信息和財(cái)務(wù)核算信息的誤差與延時(shí)，確保相關(guān)信息具有較高精準(zhǔn)性和可靠性。鑒于事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度對(duì)相關(guān)信息數(shù)據(jù)具有的及時(shí)性和準(zhǔn)確性提出了嚴(yán)格要求。因此，事業(yè)單位只有將預(yù)算管理與財(cái)務(wù)核算工作之間進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，才能保證信息數(shù)據(jù)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，從而為事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展目標(biāo)提供數(shù)據(jù)支持。

第三，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算與管理信息化平臺(tái)的積極建設(shè)。對(duì)于事業(yè)單位開展的財(cái)務(wù)核算與管理工作而言，都具有較強(qiáng)的專業(yè)性特征，而且伴隨著相關(guān)工作的開展，還會(huì)產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)信息。為了確保財(cái)務(wù)核算與管理工作的效率得到進(jìn)一步提升，事業(yè)單位應(yīng)該具備與時(shí)俱進(jìn)的思想理念。通過對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)的充分利用，建立一個(gè)具有較高全面性和高效性的信息化平臺(tái)，在保證信息數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能減少人工操作的次數(shù)。在事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)核算與管理工作要求逐漸提高的背景下，加強(qiáng)對(duì)信息化平臺(tái)的積極建設(shè)，能夠確保事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算與管理工作具有較高準(zhǔn)確性，這也是促進(jìn)事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的有效途徑。

第四，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作人員的積極培訓(xùn)。鑒于事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的全面普及，事業(yè)單位在全面發(fā)展過程中，不僅對(duì)預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理工作提出了極為嚴(yán)苛的要求，同時(shí)也要求相關(guān)工作人員具有較高專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。這主要是由于事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員承擔(dān)著“當(dāng)家理財(cái)”的重要職責(zé)，而財(cái)務(wù)核算與管理工作又是一項(xiàng)內(nèi)容復(fù)雜、專業(yè)性較強(qiáng)的工作。如果財(cái)務(wù)人員不能夠跟緊時(shí)代發(fā)展步伐，及時(shí)掌握新知識(shí)、新技能，那么就會(huì)嚴(yán)重制約事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算、管理水平、工作質(zhì)量。對(duì)此，事業(yè)單位應(yīng)該結(jié)合相關(guān)工作開展情況以及目標(biāo)要求，加強(qiáng)對(duì)工作人員的積極培訓(xùn)，引導(dǎo)工作人員主動(dòng)學(xué)習(xí)具體政策法規(guī)，并且在大量實(shí)踐工作的輔助下，掌握相關(guān)工作的操作流程。這樣不僅能夠使工作人員對(duì)預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知與理解更加深入，而且還能確保工作人員專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化預(yù)算管理和財(cái)務(wù)核算工作效率的目標(biāo)。

第五，政府財(cái)政部門以及上級(jí)主管部門要對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算與管理工作的有效開展提供積極指導(dǎo)。由于受到人力資源因素以及機(jī)制因素的影響，導(dǎo)致事業(yè)單位在開展財(cái)務(wù)核算與精細(xì)化管理工作的過程中存在各種問題，各項(xiàng)措施的落實(shí)難度較大。為了解決這個(gè)問題，應(yīng)該由政府部門出面，通過與上級(jí)主管部門的積極配合，從財(cái)政資金使用以及業(yè)務(wù)開展的角度入手，對(duì)事業(yè)單位預(yù)算管理工作進(jìn)行積極指導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位預(yù)算管理相關(guān)工作的嚴(yán)格監(jiān)督與管理，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，最大程度降低事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算與管理工作的風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)語

事業(yè)單位是由國有資產(chǎn)設(shè)立，具有一定社會(huì)公益性質(zhì)的非政府組織，其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、資產(chǎn)管理、服務(wù)活動(dòng)都與社會(huì)息息相關(guān)。事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的頒布與實(shí)施體現(xiàn)了政府部門對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算與管理工作的重視度，同時(shí)也在催促事業(yè)單位抓緊作出改變，盡快適應(yīng)新的會(huì)計(jì)制度與財(cái)務(wù)工作要求?；诖?，事業(yè)單位應(yīng)該深度挖掘并正視當(dāng)前財(cái)務(wù)核算與管理工作中存在的問題，并積極采取有效措施排除隱患，建立完善的管理體系與責(zé)任制度，并在做好內(nèi)部監(jiān)管的基礎(chǔ)上，提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量與效率。只有這樣事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算與管理工作才能夠落到實(shí)處，進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)單位持續(xù)健康發(fā)展。