金桐妃 陳斌卿 曲繼萍

摘要：目前城市更新工作已在我國(guó)眾多城市廣泛展開。社區(qū)更新是城市更新的重點(diǎn)工作內(nèi)容之一。在更新過(guò)程中，除了物質(zhì)層面的改善，社會(huì)治理與在地組織能力的提升也十分重要。引入社區(qū)韌性與合作生產(chǎn)理論，以英國(guó)利物浦格蘭比四街社區(qū)更新項(xiàng)目為例，探討合作生產(chǎn)視角下提升老舊社區(qū)韌性的更新策略。社區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、社區(qū)凝聚力提升和社區(qū)文脈保護(hù)是提升社區(qū)韌性的重要路徑，鏈接多方資源、鼓勵(lì)公眾參與和引入專業(yè)力量是提升社區(qū)韌性的有效方法。

關(guān)鍵詞：社區(qū)韌性；社區(qū)更新；合作生產(chǎn)；格蘭比四街社區(qū)

文章編號(hào) 1673-8985（2023）05-0133-05 中圖分類號(hào) TU984 文獻(xiàn)標(biāo)志碼 A

0 引言

當(dāng)前，我國(guó)城市化率已達(dá)到68%，城市化建設(shè)處于穩(wěn)定成熟時(shí)期。隨著國(guó)內(nèi)城市普遍進(jìn)入城市更新和存量發(fā)展階段，城市發(fā)展的重點(diǎn)也由大規(guī)模開發(fā)逐漸轉(zhuǎn)為社會(huì)生活質(zhì)量的逐步提高，這要求城市更新內(nèi)涵的擴(kuò)展和社區(qū)治理水平的進(jìn)一步提升。黨的十九大報(bào)告明確提出，需要推進(jìn)“國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”，打造“共建共治共享的社會(huì)治理格局”，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了社區(qū)治理的必要性和多元共治的重要性。在此背景下，參與式社區(qū)更新憑借提升社區(qū)主體合作意識(shí)、提高零散土地利用效率、強(qiáng)化基層治理能力等優(yōu)勢(shì)，不僅在一定程度上提高了城市社區(qū)更新的可持續(xù)性，也受到從業(yè)者的廣泛認(rèn)可[1]。但目前國(guó)內(nèi)關(guān)于參與式社區(qū)更新的研究多集中于對(duì)實(shí)踐案例的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)更新理論的探究較為匱乏。

社區(qū)韌性理論關(guān)注社區(qū)系統(tǒng)應(yīng)對(duì)變化及自組織的能力，而合作生產(chǎn)理論強(qiáng)調(diào)利益相關(guān)者之間的協(xié)作與在地資源的利用，二者為當(dāng)前我國(guó)社區(qū)更新領(lǐng)域正在探索的可持續(xù)的、多元主體參與的工作模式提供了重要的理論視角。本文基于上述理論，以2015年特納獎(jiǎng)（Turner Prize）①、2016年世界人居獎(jiǎng)（World Habitat Awards）②獲獎(jiǎng)項(xiàng)目——英國(guó)利物浦格蘭比四街（Granby Four Streets）社區(qū)更新項(xiàng)目為例，從歷史進(jìn)程和項(xiàng)目組織層面深度剖析社區(qū)更新過(guò)程中多方合作的模式，分析影響社區(qū)韌性的因素，并探討合作生產(chǎn)視角下韌性導(dǎo)向的社區(qū)更新方法，為我國(guó)后續(xù)的老舊社區(qū)更新項(xiàng)目提供參考。

1 相關(guān)研究回顧

韌性（resilience）一詞最初出現(xiàn)在物理學(xué)中，是指彈性材料在遭受外力影響下，仍可恢復(fù)原狀的特性。20世紀(jì)70年代，加拿大生態(tài)學(xué)家克勞福德·斯坦利·霍林（Crawford Stanley Holling）將韌性一詞從力學(xué)領(lǐng)域引用至生態(tài)學(xué)領(lǐng)域，用以評(píng)估復(fù)雜的、相互聯(lián)系的生態(tài)系統(tǒng)吸收變化和干擾的能力[2]。在城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)領(lǐng)域，韌性用于描述城市系統(tǒng)所具備的適應(yīng)變化和自組織的能力，這類能力被視為城市系統(tǒng)重要的“動(dòng)態(tài)資產(chǎn)”[3]。在此基礎(chǔ)上，城市韌性強(qiáng)調(diào)城市系統(tǒng)抵御災(zāi)害并從中學(xué)習(xí)的能力。威爾遜（Geoff A. Wilson）指出社區(qū)是城市的韌性發(fā)展路徑落地的關(guān)鍵層面[4]，社區(qū)韌性的研究為應(yīng)對(duì)人們?cè)谌粘Ｉ钪腥菀自庥龅膯?wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)提供了解決思路，獲得了學(xué)界的廣泛關(guān)注。

目前國(guó)內(nèi)外社區(qū)韌性的相關(guān)研究主要包含3類視角：（1）從社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)視角來(lái)看，社區(qū)韌性根植于生態(tài)韌性，關(guān)注系統(tǒng)的連續(xù)變化和更新周期[5]4，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)從某一穩(wěn)態(tài)轉(zhuǎn)變至新穩(wěn)態(tài)的適應(yīng)性。這一思想將風(fēng)險(xiǎn)視為從根本上改變系統(tǒng)的機(jī)會(huì)[6]，并關(guān)注人類在此過(guò)程中適應(yīng)性學(xué)習(xí)、與環(huán)境良性互動(dòng)以及治理環(huán)境的能力[7-11]。（2）基于社區(qū)發(fā)展的視角理解社區(qū)韌性。這一研究分支起源于心理健康和發(fā)展心理學(xué)領(lǐng)域[5]7，強(qiáng)調(diào)識(shí)別和發(fā)展個(gè)人或社區(qū)的潛在優(yōu)勢(shì)，而非關(guān)注社區(qū)已有的弱點(diǎn)[12-13]，提升社區(qū)韌性需要挖掘社區(qū)資源，促進(jìn)資源整合[14-15]。（3）通過(guò)上述兩類研究視角的交集對(duì)社區(qū)韌性進(jìn)行解讀。在此類研究中，社區(qū)韌性被視為社區(qū)所具備的能夠激發(fā)能動(dòng)性和自組織的能力[5]10。這一思想強(qiáng)調(diào)社區(qū)主動(dòng)挖掘潛在的能力，從而積極地應(yīng)對(duì)外界變化，而不是被動(dòng)地抵御災(zāi)害侵襲（既包括自然災(zāi)害，也包括金融危機(jī)等社會(huì)動(dòng)蕩）。同時(shí)，該視角也關(guān)注社區(qū)建設(shè)中治理主體的集體行動(dòng)，探究社區(qū)如何整合包括社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、知識(shí)儲(chǔ)備與人地關(guān)系等在內(nèi)的本地資源，以強(qiáng)化社區(qū)韌性的過(guò)程與機(jī)制[5]4，[16-17]。

基于對(duì)社區(qū)能動(dòng)性及集體行動(dòng)的關(guān)注，合作生產(chǎn)（co-production）被視為實(shí)現(xiàn)韌性社區(qū)的一種方式。合作生產(chǎn)是指由多方利益相關(guān)者共同提供社會(huì)服務(wù)的一種工作方法[18]1。通過(guò)結(jié)合各方優(yōu)勢(shì)，合作生產(chǎn)可以幫助社區(qū)應(yīng)對(duì)多元化問(wèn)題，例如，挑戰(zhàn)和改變當(dāng)代城市環(huán)境中固有的權(quán)力關(guān)系、應(yīng)對(duì)資源分配不均等問(wèn)題[19-20]。埃莉諾·奧斯特羅姆（Elinor Ostrom）以公共服務(wù)為例，討論了政府和社會(huì)資本互動(dòng)增強(qiáng)社區(qū)韌性的方式[18]10。這一研究明確了合作生產(chǎn)與社區(qū)韌性間的促進(jìn)關(guān)系，為概念間的關(guān)聯(lián)研究提供了借鑒。社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)與社區(qū)發(fā)展結(jié)合視角下的社區(qū)韌性不僅強(qiáng)調(diào)挖掘社區(qū)自身資源，同時(shí)關(guān)注以合作生產(chǎn)為手段的社區(qū)治理過(guò)程。以上理論為解讀可持續(xù)的、多元參與的社區(qū)更新提供了參考。

基于以上分析，本文擬采納第3類研究視角進(jìn)行案例分析。本文旨在探究格蘭比四街社區(qū)更新實(shí)踐項(xiàng)目如何挖掘和利用物質(zhì)資源與人力資源，梳理項(xiàng)目中多元主體的合作模式，并探討該模式下的更新行動(dòng)如何在提升社區(qū)韌性方面發(fā)揮作用。

2 利物浦格蘭比四街社區(qū)更新案例

本文以英國(guó)利物浦格蘭比四街社區(qū)更新項(xiàng)目為例，通過(guò)收集項(xiàng)目一手資料、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等方式，對(duì)項(xiàng)目背景與組織過(guò)程進(jìn)行分析。第二次世界大戰(zhàn)（以下簡(jiǎn)稱“二戰(zhàn)”）以后，格蘭比四街社區(qū)從繁華的多元文化社區(qū)逐漸走向衰敗。社區(qū)土地信托的建立為社區(qū)更新創(chuàng)造了新局面，通過(guò)吸引設(shè)計(jì)師和社會(huì)組織（Non-government organisation，NGO）等建立多元合作，以空間改造和文化事件等項(xiàng)目為媒介，社區(qū)土地信托實(shí)現(xiàn)了歷史社區(qū)的更新保護(hù)，從而促進(jìn)了格蘭比四街社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

2.1 項(xiàng)目背景

格蘭比四街社區(qū)位于利物浦市中心，隸屬L8區(qū)域③，由格蘭比三角公園盡頭的4條街道組成——比肯斯菲爾德街（Beaconsfield St.）、凱恩斯街（Cairns St.）、杰明街（Jermyn St.）和杜西街（Ducie St.），是格蘭比地區(qū)僅存的由維多利亞式建筑組成的社區(qū)。格蘭比四街社區(qū)占地約56 300 m?，社區(qū)內(nèi)共有聯(lián)排式的二層住宅約200棟。這些建筑大多建成于1837至1900年間，兩層的露臺(tái)式住宅是典型的維多利亞風(fēng)格建筑（見圖1）。

二戰(zhàn)后這里成為移民熱門地，也成為了利物浦最早的多元文化社區(qū)和商業(yè)區(qū)之一。然而受到1970年代英國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退和1981年利物浦騷亂事件④的影響，社區(qū)內(nèi)居民的生活水平持續(xù)降低，大量商店倒閉，主要住房協(xié)會(huì)退出街區(qū)管理。1990年代，當(dāng)?shù)?00棟住宅中有超過(guò)150棟處于空置狀態(tài)，僅有約70位居民仍居住于此[21]。伴隨著大量居民遷出，空置房屋遭到損毀，格蘭比四街社區(qū)逐漸走向衰敗。為了阻止對(duì)歷史房屋的破壞、發(fā)展居民參與社區(qū)建設(shè)，格蘭比居民協(xié)會(huì)（Granby Residents Association，GRA）于1993年成立。然而，仍有建筑相繼受損或被拆除。盡管GRA沒(méi)能阻止歷史街區(qū)的拆除行動(dòng)，但它對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦谋Ｗo(hù)意識(shí)產(chǎn)生了潛移默化的影響，也為未來(lái)的街區(qū)保護(hù)行動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

2002年，當(dāng)?shù)卣瞥隽俗》渴袌?chǎng)更新計(jì)劃（Housing Market Renewal，HMR），意圖通過(guò)拆除舊區(qū)、新建房屋解決房地產(chǎn)市場(chǎng)失靈問(wèn)題。與此同時(shí)，GRA與其他NGO聯(lián)合起來(lái)，一致反對(duì)HMR計(jì)劃。社區(qū)內(nèi)的居民活動(dòng)小組也開始主動(dòng)尋求與其他主體間的合作，以吸引資金資源保護(hù)社區(qū)并推進(jìn)社區(qū)更新[22]（見圖2）。在多方努力下，2011年底，格蘭比四街社區(qū)土地信托（Granby Four Streets Community Land Trust，以下簡(jiǎn)稱CLT）正式成立。盡管受到拆除計(jì)劃干預(yù)、政府支持匱乏等問(wèn)題的影響，格蘭比四街社區(qū)的居民依然積極尋找保留社區(qū)并改善居住環(huán)境的方法。這一時(shí)期CLT的成立促進(jìn)了多方協(xié)商平臺(tái)的形成，為多元合作式的社區(qū)更新模式提供了可能。

2.2 格蘭比四街社區(qū)更新合作項(xiàng)目

CLT的成立是格蘭比四街社區(qū)居民與其他利益主體尋求良好合作的成果。CLT通過(guò)實(shí)施十房屋計(jì)劃（10 House Project）、格蘭比工作坊（Granby Workshop）和街道市集（Granby Street Market）等項(xiàng)目來(lái)提升社區(qū)活力（見圖3）。目前，這些項(xiàng)目仍在進(jìn)行中并對(duì)社區(qū)產(chǎn)生著持續(xù)的影響。

2.2.1 十房屋計(jì)劃項(xiàng)目

十房屋計(jì)劃項(xiàng)目是CLT計(jì)劃下的多團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目，其目標(biāo)是將空置房屋改造為經(jīng)濟(jì)適用房，并幫助當(dāng)?shù)厝酥亟ㄗ》亢凸部臻g[23]。有兩個(gè)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目中發(fā)揮主要作用：集合工作室（Assemble Studio）是設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)改造房屋、組織工作坊等工作；斯坦貝克工作室（Steinbeck Studios）是社會(huì)投資組織，負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計(jì)師調(diào)查居民意愿、激發(fā)居民參與熱情、組織居民活動(dòng)等工作。

項(xiàng)目共分為兩個(gè)階段：第一階段CLT從市議會(huì)手中以每棟1英鎊的價(jià)格購(gòu)買社區(qū)內(nèi)10棟空置的歷史住宅，再邀請(qǐng)上述兩個(gè)工作室進(jìn)行項(xiàng)目統(tǒng)籌并實(shí)施改造。第二階段是基于前期的工作成果，探討其余住宅的挽救工作。集合工作室通過(guò)組建工作坊，吸引了更多組織與個(gè)人參與項(xiàng)目討論，集思廣益。例如當(dāng)?shù)厮囆g(shù)家提出的建筑改造與家裝環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了建筑廢料的循環(huán)利用。

項(xiàng)目剛開始時(shí)由CLT自行運(yùn)作，但由于缺乏專業(yè)的指導(dǎo)，一直面臨工作進(jìn)程緩慢、更新效果不佳等問(wèn)題，而引入第三方專業(yè)組織對(duì)居民和市議會(huì)等利益主體進(jìn)行輔助后，有效地優(yōu)化了社區(qū)更新的工作模式。此項(xiàng)目通過(guò)出售和出租修繕后更加符合現(xiàn)代人居住習(xí)慣的房屋，重新吸引了外來(lái)人口入住，為地區(qū)發(fā)展增添了活力，并為后續(xù)的社區(qū)更新提供了穩(wěn)定的資金支持。

2.2.2 格蘭比項(xiàng)目

格蘭比工作坊（Granby Workshop）是由集合工作室發(fā)起的社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目，目標(biāo)是促進(jìn)本地資源的良性循環(huán)，激發(fā)社區(qū)活力和保留地方特色。項(xiàng)目合作方包括當(dāng)?shù)氐慕ㄖ沾芍圃焐毯蜕鐓^(qū)居民，CLT負(fù)責(zé)提供資金和策略支持。工作坊的第一批產(chǎn)品是為十房屋計(jì)劃提供具有地區(qū)文化和藝術(shù)特色的裝修材料，如浴室瓷磚、門把手和壁爐等[24]，產(chǎn)品收入用于反哺社區(qū)內(nèi)的后續(xù)重建項(xiàng)目。格蘭比工作坊還通過(guò)與年輕的專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作，吸引了大量青年人參與文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)等活動(dòng)。而過(guò)去，手工項(xiàng)目的主要參與者是社區(qū)內(nèi)的老年人。這類項(xiàng)目讓本地青年開始主動(dòng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化與技藝，有利于地區(qū)文化的傳播與繼承。如今，工作坊突破了地區(qū)限制，為英國(guó)其他城市的社區(qū)更新項(xiàng)目提供裝飾產(chǎn)品。工作坊項(xiàng)目的順利運(yùn)作有效改變了社區(qū)經(jīng)濟(jì)下滑的趨勢(shì)，同時(shí)延續(xù)了本地寶貴的傳統(tǒng)文化和手工技藝。

2.2.3 街道市集項(xiàng)目

街道市集始于居民自發(fā)的手工物品出售活動(dòng)，這一項(xiàng)目也是格蘭比社區(qū)多元文化的重要輸出載體及社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建平臺(tái)之一。CLT成立后承擔(dān)起市集的組織工作，每年春夏兩季，社區(qū)會(huì)定期開放市集。市集上有售賣區(qū)、兒童活動(dòng)區(qū)，以及為家庭工坊提供攤位的區(qū)域[25]。街道市集不僅承載著交易功能，也為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝松缃粓?chǎng)所。格蘭比四街社區(qū)是英國(guó)最古老的黑人社區(qū)和移民社區(qū)之一，市集上有多種民族特產(chǎn)和民俗文化產(chǎn)品，人們可以在此體驗(yàn)到豐富多彩的文化氛圍。目前，CLT組織的街道市集已經(jīng)成為利物浦最好的露天市場(chǎng)和初創(chuàng)公司的主要實(shí)踐平臺(tái)。街道市集使居民在參與過(guò)程中充分發(fā)揮了主觀能動(dòng)性，營(yíng)造出富有粘性的社會(huì)關(guān)系，它向外界宣傳著：這里仍然有多樣化的居民和文化傳承活動(dòng)。

3 格蘭比四街社區(qū)案例對(duì)社區(qū)更新的啟示

3.1 多元合作豐富社區(qū)網(wǎng)絡(luò)，塑造韌性基礎(chǔ)

CLT通過(guò)吸引活躍的居民與組織建立合作關(guān)系，將其發(fā)展成為格蘭比四街社區(qū)的利益相關(guān)者，從而為社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)創(chuàng)造了條件。首先，CLT為不同的社區(qū)項(xiàng)目努力創(chuàng)造可用的空間，促使更新項(xiàng)目落地，例如街道的開敞空間可以舉辦街頭市集等中長(zhǎng)期的公共活動(dòng)、長(zhǎng)期空置房屋被改建為由居民管理維護(hù)的共享活動(dòng)空間等。其次，每個(gè)項(xiàng)目都靈活地鏈接到社區(qū)網(wǎng)絡(luò)，組成一套完整的生產(chǎn)實(shí)踐系統(tǒng)。CLT作為社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的核心，參與不同項(xiàng)目的發(fā)起、組織與管理。社區(qū)網(wǎng)絡(luò)吸引了眾多在地機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織參與后續(xù)的社區(qū)更新計(jì)劃。最后，每個(gè)項(xiàng)目促進(jìn)一類公共空間的產(chǎn)生，吸引本地居民和其他地區(qū)的人們參與社區(qū)公共生活，從而實(shí)現(xiàn)公共空間與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的融合（見圖4）。社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的建立有助于提升成員間的相互信任，從而提高社區(qū)應(yīng)對(duì)危機(jī)和不確定性的能力。居民對(duì)社區(qū)內(nèi)歷史建筑與空間的合理自治，有效阻止了市場(chǎng)因素對(duì)遺產(chǎn)保護(hù)的過(guò)分干預(yù)?？傮w來(lái)看，社區(qū)韌性的逐漸強(qiáng)化體現(xiàn)在：以CLT為核心，挖掘社區(qū)內(nèi)的閑置空間與潛在項(xiàng)目潛力；發(fā)起項(xiàng)目，吸引多元化的利益相關(guān)者參與到項(xiàng)目中，建立良好的合作關(guān)系；穩(wěn)定的項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)一步促進(jìn)合作關(guān)系與公共空間的生成——由此，良好的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)得以建立，進(jìn)而孵化出更多的社區(qū)項(xiàng)目提案，鏈接具有粘性的合作伙伴。

3.2 合作生產(chǎn)激發(fā)社區(qū)凝聚力，營(yíng)造韌性內(nèi)核

上述的社區(qū)更新項(xiàng)目通過(guò)多元合作的方式，提高了居民的參與度，加強(qiáng)了社區(qū)的凝聚力。在項(xiàng)目從規(guī)劃到落地的整個(gè)過(guò)程中，格蘭比四街社區(qū)的居民積極參與前期討論、中期建設(shè)與后期維護(hù)。這不僅有助于建立更為熟悉、和諧的鄰里關(guān)系，同時(shí)培養(yǎng)了居民參與公共事務(wù)的意識(shí)，提升了居民對(duì)社區(qū)的歸屬感（見圖5）。組織者在房屋重建過(guò)程中雇傭了一些失業(yè)居民。除了可以賺取薪酬、提升生活水平外，居民還可以更為全面地了解更新進(jìn)程，重新融入對(duì)社區(qū)事務(wù)的探討，獲得物質(zhì)層面的收益與鄰里的認(rèn)可。這些項(xiàng)目將居民主體納入歷史街區(qū)保護(hù)計(jì)劃中，有助于凝聚共識(shí)，進(jìn)而激發(fā)社區(qū)凝聚力，為社區(qū)韌性的提升創(chuàng)造內(nèi)部條件。

3.3 合作生產(chǎn)助力本土文化傳承，推動(dòng)韌性延續(xù)

格蘭比四街社區(qū)更新計(jì)劃在遺產(chǎn)保護(hù)、技能傳承和文化延續(xù)方面都產(chǎn)生了積極的影響。歷史建筑的保留和再利用離不開社區(qū)的集體努力，一系列社區(qū)更新項(xiàng)目的成功運(yùn)作也吸引了更多人對(duì)社區(qū)的關(guān)注。在“街道市集”和“十房屋計(jì)劃”項(xiàng)目中，組織者與居民圍繞歷史建筑保護(hù)展開了多次深入的討論，使得遺產(chǎn)保護(hù)以更廣泛的文化活動(dòng)形式展開。同時(shí)，更新項(xiàng)目促進(jìn)了來(lái)自不同國(guó)家移民之間的文化交流，有利于產(chǎn)生更多創(chuàng)造性的活動(dòng)，也實(shí)現(xiàn)了當(dāng)?shù)厥止ぶ谱鞯确俏镔|(zhì)文化的傳承。文化傳承不是單一主體的責(zé)任，需要多方合作共同實(shí)現(xiàn)，將當(dāng)?shù)鼐用窦{入更新合作的舉措，進(jìn)一步促進(jìn)了保護(hù)共識(shí)的達(dá)成。而文化與遺產(chǎn)保護(hù)的大目標(biāo)可以分解到項(xiàng)目進(jìn)程中，通過(guò)更為廣泛日常的敘事對(duì)不同主體進(jìn)行潛移默化的影響，推動(dòng)文化傳承活動(dòng)的延續(xù)。

4 合作生產(chǎn)視角下促進(jìn)社區(qū)韌性的策略

4.1 建設(shè)網(wǎng)絡(luò)——鏈接多方資源提供韌性發(fā)展條件

構(gòu)建社區(qū)網(wǎng)絡(luò)是建設(shè)韌性社區(qū)的必要條件。社區(qū)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)調(diào)將居民與在地組織聯(lián)系起來(lái)，并將二者鏈接到社區(qū)發(fā)展的進(jìn)程和資源網(wǎng)絡(luò)中。從格蘭比四街社區(qū)案例可以發(fā)現(xiàn)，社區(qū)網(wǎng)絡(luò)建立是通過(guò)長(zhǎng)期的日常實(shí)踐和政治活動(dòng)相互作用實(shí)現(xiàn)的。為了在社區(qū)中形成積極的循環(huán)，需要不同的參與主體理解社區(qū)韌性的重要性，進(jìn)而相互配合推動(dòng)項(xiàng)目落地。這一過(guò)程可能涉及在地政府、規(guī)劃師、居民、第三方組織等多方利益相關(guān)者，不同的利益相關(guān)者同時(shí)也是不同的資源主體。在建設(shè)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的過(guò)程中，政府可以從規(guī)劃的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督者與條件保障者；規(guī)劃師應(yīng)嘗試從精英式的規(guī)劃藍(lán)圖制定者向規(guī)劃實(shí)踐的協(xié)調(diào)者、組織者、溝通者轉(zhuǎn)變；第三方組織可以成為鏈接社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，提供項(xiàng)目組織、專業(yè)指導(dǎo)、持續(xù)賦能等幫助；居民需要提升意識(shí)，從被動(dòng)的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)項(xiàng)目的發(fā)起者與利益共擔(dān)者。因此，在社區(qū)更新中需要通過(guò)鏈接多方資源建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，從而應(yīng)對(duì)不斷變化的環(huán)境、制度等影響，為韌性社區(qū)的構(gòu)建提供必要條件。

4.2 凝聚共識(shí)——鼓勵(lì)居民參與奠定韌性發(fā)展基礎(chǔ)

從實(shí)踐的角度而言，更新項(xiàng)目的組織者應(yīng)關(guān)注各方尤其是居民對(duì)項(xiàng)目的理解和參與程度，因?yàn)榫用竦膮⑴c程度與社區(qū)凝聚力的強(qiáng)弱密切相關(guān)。格蘭比四街社區(qū)更新案例展示了提升社區(qū)凝聚力和創(chuàng)造居民學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的益處。定期、短時(shí)、涉及切身利益的工作坊活動(dòng)是鼓勵(lì)居民參與的切入點(diǎn)。長(zhǎng)期且頻繁參與社區(qū)活動(dòng)，有助于提升居民參與社區(qū)規(guī)劃的意識(shí)，為社區(qū)的可持續(xù)更新發(fā)展打下基礎(chǔ)。小微項(xiàng)目的落地實(shí)施將項(xiàng)目成果可視化，使參與者和旁觀者能夠見證項(xiàng)目收益，并能促進(jìn)后續(xù)其他項(xiàng)目的組織實(shí)施，有利于地區(qū)長(zhǎng)期目標(biāo)的階段化實(shí)施和可持續(xù)的系統(tǒng)性發(fā)展。韌性的、可持續(xù)的社區(qū)發(fā)展需要具有凝聚力的主體的支持，而居民是其中基數(shù)最為龐大的參與主體。因此，廣泛號(hào)召和鼓勵(lì)居民參與能夠提升居民對(duì)社區(qū)的黏性，有助于凝聚社區(qū)發(fā)展共識(shí)，奠定韌性社區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)。

4.3 保護(hù)文脈——引入專業(yè)力量保障韌性發(fā)展路徑

韌性社區(qū)的建設(shè)離不開本地文化的傳承，在老舊社區(qū)，尤其是歷史社區(qū)，社區(qū)文脈是社區(qū)凝聚力和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的良好依托，而社區(qū)文脈的保護(hù)需要專業(yè)力量的引導(dǎo)和支持。文中案例表明，建筑師、規(guī)劃師和藝術(shù)家等專業(yè)力量的介入能夠促進(jìn)知識(shí)、技能等資源的流動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)本地文化的傳承。當(dāng)下，仍有大量社區(qū)缺乏對(duì)文脈保護(hù)的認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)，往往采取顛覆式的改造措施，最終造成本土文化的破壞或消失。因此，吸引并協(xié)調(diào)具備經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)組織和專業(yè)力量（如專家學(xué)者、規(guī)劃師等）與社區(qū)達(dá)成穩(wěn)定的合作模式，才能為韌性社區(qū)穩(wěn)定的發(fā)展和文脈的傳承提供保障。

5 結(jié)語(yǔ)

多元合作是提升社區(qū)韌性的關(guān)鍵舉措和有效手段。本文運(yùn)用合作生產(chǎn)理論和社區(qū)韌性理論對(duì)英國(guó)利物浦格蘭比四街社區(qū)更新項(xiàng)目進(jìn)行分析，從社區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、社區(qū)凝聚力提升和社區(qū)文脈保護(hù)3個(gè)方面討論多元參與、合作生產(chǎn)式的歷史社區(qū)更新方法，并提出通過(guò)建設(shè)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)鏈接多方利益相關(guān)者、鼓勵(lì)居民參與凝聚社區(qū)發(fā)展共識(shí)、引入專業(yè)力量指導(dǎo)本土文化的傳承等策略，為國(guó)內(nèi)相關(guān)的城市社區(qū)更新項(xiàng)目提供積極的參考。

參考文獻(xiàn) References

[1]王承慧. 走向善治的社區(qū)微更新機(jī)制[J]. 規(guī)劃師，2018，34（2）：5-10.

WANG Chenghui. Community micro-renewal mechanism directed by good governance[J]. Planners， 2018， 34（2）： 5-10.

[2]HOLLING C S. Resilience and stability of ecological systems[J]. Annual Review of Ecology and Systematics， 1973， 4： 1-23

[3]ERAYDIN A. "Resilience thinking" for planning[M]//ERAYDIN A， TA?AN-KOK T. Resilience thinking in urban planning. Dordrecht： Springer Dordrecht， 2013： 17-37.

[4]WILSON G A. Community resilience and social memory[J]. Environmental Values， 2015， 24（2）： 227-257.

[5]BERKES F， ROSS H. Community resilience： toward an integrated approach[J]. Society & Natural Resources， 2013， 26（1）： 5-20.

[6]GOLDSTEIN B E. Skunkworks in the embers of the cedar fire： enhancing resilience in the aftermath of disaster[J]. Human Ecology， 2008， 36（1）： 15-28.

[7]PETRESCU D M， TROGAL K. Architecture & resilience on the human scale： ethical and political concerns， agencies， co-production and socio-technological strategies in research and practice[C]//Architecture & Resilience on the Human Scale， 2015.

[8]WILSON G A. Community resilience and environ-mental transitions[M]. London： Routledge， 2012.

[9]ARMITAGE D， BERKES F， DALE A， et al. Co-management and the co-production of knowledge： learning to adapt in Canada's Arctic[J]. Global Environmental Change， 2011， 21（3）： 995-1004.

[10]WALKER J， COOPER M. Genealogies of resilience： from systems ecology to the political economy of crisis adaptation[J]. Security Dialogue， 2011， 42（2）： 143-160.

[11]BIGGS R， SCHL?TER M， BOHENSKY E L， et al. Towards principles for enhancing the resilience?of ecosystem services[J]. Annual Review of Environment and Resources， 2012， 37： 421-448.

[12]LUTHAR S S. Resilience in development： a synthesis of research across five decades[M]//CICCHETTI D， COHEN D J. Developmental psychopathology： risk， disorder， and adaptation. Hoboken： John Wiley & Sons， Inc.， 2015： 739-795.

[13]HASSLER U， Kohler N. Resilience in the built environment[J]. Building Research & Information， 2014， 42（2）： 119-129.

[14]KULIG J C. Community resiliency： the potential for community health nursing theory development[J]. Public Health Nursing， 2000， 17（5）： 374-385.

[15]KULIG J C， EDGE D S， JOYCE B. Understanding community resiliency in rural communities through multimethod research[J]. Journal of Rural & Community Development， 2008（3）： 76-94.

[16]顏文濤，盧江林. 鄉(xiāng)村社區(qū)復(fù)興的兩種模式：韌性視角下的啟示與思考[J]. 國(guó)際城市規(guī)劃，2017，32（4）：22-28.

YAN Wentao， LU Jianglin. Two models for revitalizing village： enlightenments under resilient perspective[J]. Urban Planning International， 2017， 32（4）： 22-28.

[17]劉佳燕，談小燕，程情儀. 轉(zhuǎn)型背景下參與式社區(qū)規(guī)劃的實(shí)踐和思考——以北京市清河街道Y社區(qū)為例[J]. 上海城市規(guī)劃，2017（2）：23-28.

LIU Jiayan， TAN Xiaoyan， CHENG Qingyi. Practice and reflection of participatory community planning under the background of transformation： a case study of Y Community， Qinghe District in Beijing[J]. Shanghai Urban Planning Review， 2017（2）： 23-28.

[18]OSTROM E. Crossing the great divide： coproduction， synergy， and development[J]. World Development， 1996， 24（6）： 1073-1087.

[19]DE CARLI B. Micro-resilience and justice： co-producing narratives of change[J]. Building Research & Information， 2016， 44（7）： 775-788.

[20]GOODE T， MARKUS T A. Buildings and power： freedom and control in the origin of modern building types[J]. Journal of Architectural Education， 1993， 48（4）： 272-273.

[21]Granby Four Streets[EB/OL]. [2022-03-25]. https：//en.wikipedia.org/wiki/Granby_Four_Streets#Renewal_schemes.

[22]Granby 4 Streets Community Land Trust[EB/OL]. [2022-03-25]. https：//www.granby4streetsclt.co.uk.

[23]Assemble Studio. 10 Houses on Cairns Street [EB/OL]. [2022-03-25]. https：//www.assemblestudio.co.uk/projects/10-houses.

[24]British Council. Assemble – Granby Four Streets[EB/OL]. [2022-03-25]. https：//www.britishcouncil.org/arts/city-arts-tour/liverpool/assemble-granby-four-streets.

[25]Granby Four Streets CLT. Granby Street Market[EB/OL]. [2022-03-25]. https：//www.granby4streetsclt.co.uk/street-market.