張長(zhǎng)文 宋聚生

5. 2001～2010：加入世貿(mào)后復(fù)雜性的增加

加入世界貿(mào)易組織（WTO），是一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)走向更加開放的標(biāo)志。深圳是中國(guó)改革開放的典型城市，在對(duì)外開放的道路上一直先行。同時(shí)，深圳具備其他城市所不具備的條件，在加入世界貿(mào)易組織中也扮演著積極的角色。因此加入世貿(mào)對(duì)深圳城市建設(shè)有非常巨大的影響，對(duì)深圳的城市發(fā)展和相關(guān)政策的制定具有重要意義[1]。2001年，隨著加入世界貿(mào)易組織，中國(guó)展開與世界各國(guó)的全面交流，建筑設(shè)計(jì)文化的交流也是如此。深圳憑借改革開放多年來(lái)獲得的良好口碑和豐富經(jīng)驗(yàn)，吸引了許多外資項(xiàng)目，迎來(lái)了大量境外設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

5.1國(guó)際形式變化下的境外設(shè)計(jì)進(jìn)入深圳

雖說(shuō)以911事件來(lái)預(yù)示西方的衰敗為時(shí)尚早，但單極世界從來(lái)不會(huì)維持長(zhǎng)久平衡。恐襲事件令美國(guó)深受打擊，西方國(guó)家乃至整個(gè)世界均遭受影響。而中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，為世界經(jīng)濟(jì)提供動(dòng)力。這種世界經(jīng)濟(jì)衰微與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的反差，促進(jìn)了對(duì)全球化與本土性融合的深入思考，推動(dòng)了境內(nèi)建筑文化與境外建筑文化的交流。該階段，深圳境外設(shè)計(jì)急劇增加，功能類型迅速擴(kuò)展，建筑師來(lái)源遍布世界。

2001年美國(guó)911事件改變了美國(guó)，也開始改變世界。冷戰(zhàn)之后唯一的超級(jí)大國(guó)，安全上存在著難以掩飾的脆弱。2001年上海召開的APEC會(huì)議是我國(guó)與亞太交流的重大事件，同年中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，這也是全球合作的轉(zhuǎn)折點(diǎn)[2]。2008年中國(guó)舉辦奧運(yùn)會(huì)，引發(fā)北京大規(guī)模建設(shè)和大量境外設(shè)計(jì)。

2004年，深圳城市化進(jìn)程達(dá)100%，成為第一個(gè)沒有農(nóng)村的城市。2005年，深圳當(dāng)選為中國(guó)十大文明城市之一，深圳的居住環(huán)境受到了全國(guó)范圍內(nèi)的認(rèn)可。同年，深圳意圖轉(zhuǎn)型為自主創(chuàng)新型城市，大力提倡將“深圳制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧钲趧?chuàng)造”，以國(guó)際化大都市為目標(biāo)，積極打造世界級(jí)高水平城市面貌，不僅引領(lǐng)了大批境外設(shè)計(jì)的進(jìn)入，還吸引了去西方發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)建筑文化的精英回潮。從2005年第一屆深圳香港城市建筑雙年展開始舉辦至今，已成功舉辦九屆，歷時(shí)18年。雙年展一直在探討、反思城市全球化背景下的中國(guó)城市及建筑的發(fā)展模式，具有很強(qiáng)的國(guó)際性、先鋒性、公益性，已經(jīng)成為深圳城市建設(shè)以及建筑文化的重要標(biāo)志。2008年，聯(lián)合國(guó)教科文組織批準(zhǔn)深圳成為中國(guó)第一個(gè)“設(shè)計(jì)之都”。這一時(shí)期，深圳的設(shè)計(jì)行業(yè)已形成其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，從而成為中國(guó)的設(shè)計(jì)重鎮(zhèn)和現(xiàn)代設(shè)計(jì)的核心城市之一。

境外設(shè)計(jì)項(xiàng)目在深圳的建設(shè)也隨之火熱。第三階段境外設(shè)計(jì)在深圳的項(xiàng)目共有77個(gè)，為前一階段的4倍（表1）。建筑類型及風(fēng)格呈現(xiàn)多元化，不局限于辦公、住宅、綜合、商業(yè)，還有大型文化 、交通、教育類建筑等。其中住宅項(xiàng)目共43項(xiàng)，占比55.8%；其次為辦公建筑10項(xiàng)，占比13.0%。經(jīng)歷了2001年加入世界貿(mào)易組織、2008年承辦奧運(yùn)會(huì)、2010年上海世博會(huì)等具有特殊意義的重大國(guó)際性事件后，中國(guó)綜合國(guó)力的增強(qiáng)極大地促進(jìn)了外資的涌入。境外建筑師越來(lái)越多地占據(jù)了大型、重要項(xiàng)目的市場(chǎng)，境外設(shè)計(jì)項(xiàng)目從數(shù)量到規(guī)模與等級(jí)都有大幅提升。居民對(duì)居住環(huán)境要求增高使得這一時(shí)期境外住宅設(shè)計(jì)數(shù)量大增，安居樂業(yè)之后對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)設(shè)施及文化建筑的需求又大幅提升[3]。2004年，美國(guó)RTKL國(guó)際建筑事務(wù)所進(jìn)行設(shè)計(jì)的萬(wàn)象城開創(chuàng)了新的商業(yè)模式（圖1）。2007年磯崎新設(shè)計(jì)的深圳文化中心（深圳音樂廳及圖書館）建成，成為市民文化活動(dòng)的重要場(chǎng)所（圖2）。隨著境外交流的大幅增加，交通建筑的需求也大幅增加。2004年，美國(guó)SWA建筑事務(wù)所進(jìn)行深圳火車站廣場(chǎng)設(shè)計(jì)（圖3），2007年德國(guó)歐博邁亞設(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)的福田口岸落成（圖4）。2007年，在原機(jī)場(chǎng)已不能滿足的情況下開展新機(jī)場(chǎng)設(shè)計(jì)競(jìng)賽，意大利的?？怂_斯設(shè)計(jì)事務(wù)所中標(biāo)，該項(xiàng)目于2013年竣工，成為國(guó)內(nèi)重要的國(guó)際機(jī)場(chǎng)。當(dāng)然也有些項(xiàng)目值得深入反思，2004年德國(guó)GMP設(shè)計(jì)的深圳會(huì)展中心，選址問題至今仍持續(xù)受到質(zhì)疑（圖5）。

5.2經(jīng)濟(jì)與文化影響下的建筑文化交融

21世紀(jì)開始，科技進(jìn)步快速，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，國(guó)家間相互交往不斷增加、相互依存日益加深。此階段在西方政治動(dòng)蕩與金融危機(jī)的大背景下，中國(guó)的發(fā)展依舊平穩(wěn)。建筑文化變得頻繁互動(dòng)與深入交流，深圳境外設(shè)計(jì)也得以巨大發(fā)展。

5.2.1品牌形象的需求與國(guó)際交流的表征

深圳經(jīng)歷20年的發(fā)展后經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大提升，亟需大規(guī)模的地標(biāo)建筑來(lái)彰顯特區(qū)形象，故而竭力吸引全球各地人才來(lái)打造世界級(jí)高水平的國(guó)際大都市形象。這一階段境外設(shè)計(jì)項(xiàng)目，建筑師來(lái)源遍布亞洲、美洲、歐洲及大洋洲，充分體現(xiàn)了國(guó)際建筑文化的交流。在亞洲，中國(guó)香港19項(xiàng)、新加坡13項(xiàng)、日本3項(xiàng)、中國(guó)臺(tái)灣2項(xiàng)、泰國(guó)1項(xiàng)。美洲國(guó)家中美國(guó)24項(xiàng)、加拿大1項(xiàng)。歐洲國(guó)家中英國(guó)4項(xiàng)、德國(guó)與芬蘭各2項(xiàng)、法國(guó)與奧地利各1項(xiàng)。大洋洲中澳大利亞4項(xiàng)。其中美國(guó)占據(jù)數(shù)量最多，為24項(xiàng)，中國(guó)香港第二，為19項(xiàng)。（圖6）

美國(guó)在城市建設(shè)中，出現(xiàn)大量的辦公、酒店等超高層，引領(lǐng)了世界超高層建設(shè)的潮流，在這些建筑設(shè)計(jì)方面具有極為成熟的經(jīng)驗(yàn)，故美國(guó)建筑師在深圳高層、超高層辦公、酒店等設(shè)計(jì)競(jìng)賽中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。該階段，美國(guó)占據(jù)深圳境外設(shè)計(jì)最大數(shù)量24個(gè)，反映了美國(guó)建筑師的實(shí)力，也深層次反映了中美關(guān)系的變化。這一階段還有一個(gè)特點(diǎn)，即深圳居住項(xiàng)目大量增加，北京、上海的境外設(shè)計(jì)項(xiàng)目多集中在公共建筑。這和深圳百分之百的城市化率緊密相關(guān)，居民對(duì)高品質(zhì)住房的需求非常之高。住宅設(shè)計(jì)師基本來(lái)源于中國(guó)香港及新加坡，反映了這兩個(gè)區(qū)域住宅項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)及成就[4]。日本建筑師雖然數(shù)量不多，但多聚焦于重要的文化類建筑，磯崎新、黑川紀(jì)章為中心區(qū)設(shè)計(jì)了音樂廳和圖書館以及中心書城。

5.2.2設(shè)計(jì)價(jià)值的提升與國(guó)際團(tuán)隊(duì)的進(jìn)入

從政府參與發(fā)展的方式看，經(jīng)濟(jì)的劃分可為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。深圳獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)特區(qū)地位，使其擁有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的同時(shí)，著重塑造發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，大力吸引境外資金與文化的進(jìn)入，建筑設(shè)計(jì)就是文化引進(jìn)的縮影。經(jīng)濟(jì)也對(duì)建筑設(shè)計(jì)文化產(chǎn)生巨大的推進(jìn)作用，對(duì)深圳境外設(shè)計(jì)的規(guī)模發(fā)展、品質(zhì)發(fā)展都有巨大的影響。我們所提到的境外設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，幾乎都來(lái)源于發(fā)達(dá)的西方世界。這些建筑師在資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中摸爬滾打多年，一直有著極其敏銳的市場(chǎng)嗅覺，早就聞到改革開放賦予深圳的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)氣息。這種氣息強(qiáng)烈地吸引著他們，并于中國(guó)加入世貿(mào)后達(dá)到一個(gè)高峰。這也是新世紀(jì)來(lái)臨后，深圳境外設(shè)計(jì)達(dá)到上一階段4倍的原因之一。

經(jīng)濟(jì)因素對(duì)境外設(shè)計(jì)影響很大，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下。2002年，建設(shè)部發(fā)布《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)管理規(guī)定》。在此之前，設(shè)計(jì)收費(fèi)多以建筑面積為單位計(jì)算，可以說(shuō)鼓勵(lì)了建筑設(shè)計(jì)的規(guī)模化生產(chǎn)，但間接否認(rèn)了建筑設(shè)計(jì)的美學(xué)價(jià)值?！豆こ炭辈煸O(shè)計(jì)收費(fèi)管理規(guī)定》提出了按照建筑安裝費(fèi)、即通常所謂的造價(jià)為計(jì)價(jià)基數(shù)收費(fèi)，和國(guó)際上的收費(fèi)方式開始接軌。當(dāng)然，更多的是思維方式的接軌，設(shè)計(jì)價(jià)值的認(rèn)知還有欠缺。西方發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)建筑設(shè)計(jì)取費(fèi)是造價(jià)的4%-10% ，且僅為建筑單專業(yè)[5]；中國(guó)《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)管理規(guī)定》中取費(fèi)是針對(duì)全專業(yè)，取費(fèi)為造價(jià)的1.6%-4.5%[6]。在西方經(jīng)濟(jì)衰退，項(xiàng)目大幅縮減的背景下，即便該規(guī)定的費(fèi)用并未達(dá)到國(guó)際取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，仍然極大地鼓勵(lì)了境外設(shè)計(jì)師的進(jìn)入。改革開放提供了中國(guó)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)與國(guó)際接軌的機(jī)會(huì)，國(guó)際化收費(fèi)模式對(duì)應(yīng)了國(guó)際化的工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作流程、工作組織模式等，從而促進(jìn)了境外設(shè)計(jì)師的進(jìn)入、以及境內(nèi)建筑師與境外建筑設(shè)計(jì)師的協(xié)作交流。從境內(nèi)外建筑師設(shè)計(jì)工作范疇及設(shè)計(jì)取費(fèi)對(duì)比可以看出，境外發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的建筑師設(shè)計(jì)工作階段及工作量均多于境內(nèi)（表2）。這從一個(gè)側(cè)面反映了境外設(shè)計(jì)師中標(biāo)幾率較高的原因。

5.2.3建筑文化的輸入與求學(xué)精英的回潮

隨著改革開放的深化，中國(guó)加入世貿(mào)，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。這些深刻的變革極大地增加了境內(nèi)的吸引力，這不僅表現(xiàn)在境外設(shè)計(jì)師大量的進(jìn)入，也表現(xiàn)在出國(guó)人員的踴躍回歸。這一階段，留洋的境內(nèi)設(shè)計(jì)師大批回潮，帶回境外設(shè)計(jì)文化，某種意義來(lái)說(shuō)這也是一種“進(jìn)入”。

改革開放不只在于文化吸納，即境外的經(jīng)濟(jì)、文化等的引入，也包括境內(nèi)人員出國(guó)學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的設(shè)計(jì)、管理等技術(shù)。通過上一時(shí)期的學(xué)習(xí)培養(yǎng)，海外學(xué)成的設(shè)計(jì)師歸來(lái)形成本土的文化精英。例如劉曉都、孟巖、王輝從美國(guó)回到深圳建立深圳市都市實(shí)踐設(shè)計(jì)有限公司（URBANUS），形成深圳本土建筑設(shè)計(jì)的重要的力量。歐博設(shè)計(jì)（AUBE）源于留學(xué)法國(guó)巴黎大學(xué)的馮越強(qiáng)，他先是在巴黎建立法國(guó)歐博，后又在境內(nèi)建立深圳歐博。張之揚(yáng)、劉珩在哈佛留學(xué)后回到深圳，張之揚(yáng)建立了局內(nèi)設(shè)計(jì)咨詢有限公司（iNgAmE），劉珩建立了南沙原創(chuàng)建筑設(shè)計(jì)工作室（NODE）。諸多設(shè)計(jì)師回潮，形成了深圳多元的設(shè)計(jì)風(fēng)格及建筑文化，可以說(shuō)深圳本土設(shè)計(jì)力量的集聚，多在本世紀(jì)初期大批在境外接受規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)教育的學(xué)子歸國(guó)形成的。2009年，都市實(shí)踐與荷蘭OMA設(shè)計(jì)公司合作，中標(biāo)深圳中心區(qū)水晶島的城市設(shè)計(jì)，雙方約定設(shè)計(jì)中工作分工、利益收入各占一半，體現(xiàn)了深圳境內(nèi)設(shè)計(jì)力量已受到境外建筑設(shè)計(jì)大師的充分尊重。在文化多元的境外設(shè)計(jì)大量涌入深圳、境內(nèi)設(shè)計(jì)精英崛起的背景下，深圳逐漸形成了自己城市品牌，開始建立與輸出城市價(jià)值觀。

自2005年第一屆起，雙年展至今已舉辦了九屆，每次都有大批的境外設(shè)計(jì)師參展，OMA、MVRDV、藤本壯介等世界著名建筑師均有參與，成為境外設(shè)計(jì)在深圳的一種特殊呈現(xiàn)。2008年，首屆中國(guó)建筑傳媒獎(jiǎng)在深圳頒發(fā)，該獎(jiǎng)力圖在現(xiàn)代化的建筑中找回更多公民權(quán)益，實(shí)現(xiàn)真正的公民建筑。

5.3自然資源緊縮中的境外設(shè)計(jì)增長(zhǎng)

深圳面臨土地限制、資源短缺、人口眾多、環(huán)境透支的困難，增加了整個(gè)社會(huì)的復(fù)雜性。但是，深圳并未放松，對(duì)于二線關(guān)內(nèi)城市的發(fā)展進(jìn)行精細(xì)化深耕，同時(shí)啟動(dòng)將城市發(fā)展至深圳全域的計(jì)劃。從而延續(xù)了城市經(jīng)濟(jì)及建設(shè)的高速發(fā)展，可謂艱難中成長(zhǎng)、困境中前行。這一時(shí)期，境外設(shè)計(jì)在深圳的發(fā)展卻也在逆向進(jìn)步中。

5.3.1“被誰(shuí)拋棄”與“難以為繼”

2002年11月，互聯(lián)網(wǎng)中出現(xiàn)《深圳，你被誰(shuí)拋棄》堪稱“盛世危言”的文章，立即獲得高點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)貼率，引起了時(shí)任市長(zhǎng)的關(guān)注。坊間傳聞深圳市政府將中心區(qū)的一塊用地定向招標(biāo)給平安，且允許突破雙龍飛舞的城市設(shè)計(jì)控制而建設(shè)600米的高樓，才把平安總部留住。而當(dāng)時(shí)正在飛速發(fā)展的中建國(guó)際設(shè)計(jì)公司則將總部搬遷至上海。文章發(fā)布以來(lái)，有關(guān)人士獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以期為深圳的未來(lái)把脈。2003年成為深圳的研討年，有呼聲說(shuō)，深圳也許是自我拋棄，拋棄了殺出血路的創(chuàng)業(yè)精神、拋棄了摸石過河的實(shí)踐勇氣、拋棄了敢想敢干的務(wù)實(shí)態(tài)度、拋棄了拓荒牛的實(shí)干作風(fēng)。這樣的言論出乎意料，但似乎切中時(shí)弊。

深圳經(jīng)濟(jì)巨大發(fā)展之下也面臨矛盾加劇。2005年初，深圳市委領(lǐng)導(dǎo)在分析深圳發(fā)展的未來(lái)之時(shí)指出，深圳發(fā)展面臨“四個(gè)難以為繼”：一是土地、空間難以為繼；二是能源、水資源難以為繼；三是城市發(fā)展需要更多勞力，而城市已經(jīng)不堪人口重負(fù)，難以為繼；四是環(huán)境承載力難以為繼。一方面是城市建設(shè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一方面是城市土地、人口承載、環(huán)境資源等的短缺，從而使得社會(huì)問題的復(fù)雜性大大增加。理性分析中國(guó)大城市的轄區(qū)面積，可以看出深圳土地空間資源確實(shí)緊張。刨除直轄市，中國(guó)土地面積最大的城市是哈爾濱，為53775平方公里，約是深圳2050平方公里的26倍，而哈爾濱人口僅約為深圳的一半。再來(lái)對(duì)珠三角城市面積進(jìn)行分析。廣州7263平方公里，佛山3798平方公里。臨近深圳的惠州為11347平方公里，東莞2460平方公里，惠州面積近深圳的5倍。深圳用地緊張的事實(shí)顯而易見。2008年，深汕特別合作區(qū)的前身深圳（汕尾）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園成立，成為深圳土地?cái)U(kuò)張的前奏。難以為繼與城市建設(shè)的關(guān)系非常密切，有限的土地已不適合過去粗放的發(fā)展，城市發(fā)展開啟精細(xì)化的深耕模式。過去集中建設(shè)關(guān)內(nèi)的方法也已不合時(shí)宜，深圳的建設(shè)必須拓展到關(guān)外以至全域。在這種深耕與拓展的建設(shè)之中，境外設(shè)計(jì)起到了不可忽視的力量。幾乎所有顯要的地段、重要的工程、先導(dǎo)的項(xiàng)目及矚目的事件，都有其身影，可以說(shuō)境外設(shè)計(jì)是城市發(fā)展的集中反映。

5.3.2精細(xì)發(fā)展和城市深耕

深圳著力城市發(fā)展精細(xì)化的深耕，增加城市土地的科學(xué)管控。首先是重視城市設(shè)計(jì)，以城市設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)。城市設(shè)計(jì)旨在發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)城市發(fā)展建設(shè)和實(shí)際生產(chǎn)生活中出現(xiàn)的大量現(xiàn)實(shí)問題，而不僅僅是學(xué)科概念下狹義的設(shè)計(jì)[7]。從容量視角提高土地利用率，該階段整體項(xiàng)目呈現(xiàn)出與高空發(fā)展的高密度趨勢(shì)[8]。從建筑設(shè)計(jì)品質(zhì)的視角提升用地價(jià)值，同樣的項(xiàng)目類型、同樣的建設(shè)規(guī)模，提升建筑設(shè)計(jì)的品質(zhì)則是對(duì)項(xiàng)目最大的提升，由此境外設(shè)計(jì)做出了很大貢獻(xiàn)。

這一階段，持續(xù)進(jìn)行了中心區(qū)原城市設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上的多項(xiàng)深化設(shè)計(jì)（表3）。并強(qiáng)調(diào)城市設(shè)計(jì)指導(dǎo)下的建筑設(shè)計(jì)，使城市設(shè)計(jì)一直發(fā)揮巨大作用。日本黑川紀(jì)章事務(wù)所在延續(xù)其1997年中心區(qū)中軸線公共空間城市設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化該區(qū)域的城市設(shè)計(jì)及中軸線上深圳書城的建筑設(shè)計(jì)。該書城于2006年建成，成為城市設(shè)計(jì)在十年間的優(yōu)秀成果。在2002年，美國(guó)SOM設(shè)計(jì)公司、美國(guó)SWA設(shè)計(jì)公司和美國(guó)捷德設(shè)計(jì)公司聯(lián)合體進(jìn)行了中心區(qū)中心廣場(chǎng)和南中軸環(huán)境設(shè)計(jì)及建筑概念方案設(shè)計(jì)（圖7）?？上в捎谟玫貤l塊分隔、行政管理困難等因素合同終止[9]。2003年，日本GK公司完成了中心廣場(chǎng)和南中軸環(huán)境設(shè)計(jì)（圖8）。之后又歷經(jīng)由宏觀城市設(shè)計(jì)向中觀城市設(shè)計(jì)延展的區(qū)域化城市設(shè)計(jì)，如2003年SOM主導(dǎo)下的深圳中心區(qū)22、23-1街坊城市設(shè)計(jì)（圖9），日本GK公司進(jìn)行的該區(qū)域街道設(shè)施及公園設(shè)計(jì)（圖10）。2009年，荷蘭OMA設(shè)計(jì)公司與深圳市都市實(shí)踐設(shè)計(jì)公司聯(lián)合進(jìn)行了水晶島城市設(shè)計(jì)，可惜目前該項(xiàng)目處在停滯階段（圖11）。深圳城市設(shè)計(jì)的發(fā)展給城市帶來(lái)良好面貌，但也有少許遺憾。2004年德國(guó)GMP公司設(shè)計(jì)的會(huì)展中心選址錯(cuò)誤，每逢展覽必交通管制，導(dǎo)致四周道路嚴(yán)重?fù)矶?，可以說(shuō)該會(huì)展運(yùn)營(yíng)的成功，是以周邊交通惡化為代價(jià)的。

該階段非常重視土地利用率的提高，項(xiàng)目呈現(xiàn)出向高空發(fā)展的趨勢(shì)。2001年，美國(guó)李名儀/廷丘勒建筑師事務(wù)所設(shè)計(jì)的238米高的招商銀行大廈建成（圖12），開始引領(lǐng)這一階段的超高層建設(shè)，2007年美國(guó)SOM設(shè)計(jì)公司的新世界商務(wù)中心等大廈都呈顯出向高密度發(fā)展的趨勢(shì)（圖13）。再者，提升用地及建筑的品質(zhì)也是這一時(shí)期的重要體現(xiàn)，即用地價(jià)值的建筑價(jià)值呈現(xiàn)。2007年，由普里茲克建筑獎(jiǎng)獲得者、日本建筑大師磯崎新設(shè)計(jì)的深圳音樂廳及圖書館建成，成為深圳、乃至中國(guó)最有品質(zhì)的建筑作品之一。筆者是一個(gè)古典音樂的愛好者與推廣者，幾乎每周都會(huì)光顧音樂廳，將之視為深圳最好的建筑。深圳音樂廳主要功能由大小兩個(gè)音樂廳組成，定期舉辦音樂演出。同時(shí)，還有每周的公益演出活動(dòng)，如大音樂廳每周日的“美麗星期天”及二樓大臺(tái)階上的周六“音樂下午茶”。如果一個(gè)建筑可以代表一個(gè)國(guó)家，我認(rèn)為是伍重（J?rn Utzon，1918-2008）的悉尼歌劇院；一個(gè)建筑可以代表一個(gè)城市，那是弗蘭克·蓋里（Frank Owen Gehry）的畢爾巴鄂博物館；而一個(gè)建筑可以代表一個(gè)城市的文化，那就是深圳音樂廳。誰(shuí)說(shuō)深圳是文化沙漠？只要看看圖書館早間排隊(duì)的壯觀場(chǎng)景、音樂廳熟悉的樂友們的殷殷笑臉，就知道那純屬無(wú)稽之談。磯崎新以“沒有風(fēng)格即風(fēng)格”為理念進(jìn)行設(shè)計(jì)，他解釋“風(fēng)格”并非通常理解的一種形式語(yǔ)言，比如解構(gòu)主義等，而是從歷史層面來(lái)研究涉及建筑、藝術(shù)、哲學(xué)、社會(huì)各方面關(guān)系的問題[10]。

5.3.3關(guān)內(nèi)發(fā)展至關(guān)外啟動(dòng)

深圳的城市發(fā)展有所策略調(diào)整，境外設(shè)計(jì)的狀況也有所對(duì)應(yīng)的呈現(xiàn)。首先是項(xiàng)目空間分布的多地性延展。境外設(shè)計(jì)由第一個(gè)階段在羅湖與蛇口的發(fā)展，到第二階段在福田區(qū)重點(diǎn)發(fā)展，轉(zhuǎn)至第三階段的福田區(qū)與南山區(qū)的集聚，并呈現(xiàn)向關(guān)外其他區(qū)域擴(kuò)散的趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展帶來(lái)了人口激增與用地緊張等一系列問題與矛盾，在上一時(shí)期羅湖區(qū)城市建設(shè)漸近飽和之時(shí)仍有良好表現(xiàn)。2004年建成的羅湖萬(wàn)象城商業(yè)模式獲得成功之后，華潤(rùn)集團(tuán)又聘請(qǐng)美國(guó)RTKL國(guó)際建筑事務(wù)所進(jìn)行了萬(wàn)象城二期的設(shè)計(jì)，于2009年落成（圖14）。之后羅湖區(qū)進(jìn)入沉寂，深圳城市建設(shè)重心逐漸向福田和南山所在的城市中、西部轉(zhuǎn)移。

21世紀(jì)初，福田中心區(qū)逐漸成型，許多大型公共建筑竣工，眾多辦公大樓的建成和總部企業(yè)遷入，福田奠定了深圳行政、文化、商務(wù)中心的核心地位。2004年，美國(guó)李名儀/廷丘勒建筑師事務(wù)所設(shè)計(jì)的深圳市民中心建成（圖15），該建筑讓出城市中軸線給予市民通行，是深圳公民性的具體表現(xiàn)。同年，德國(guó)GMP建筑事務(wù)所進(jìn)行設(shè)計(jì)的深圳會(huì)展中心建成，加之日本黑川紀(jì)章建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)的深圳中心書城在2006年建成（圖16），2007美國(guó)凱里森建筑事務(wù)所的怡景中心城建成（圖17），中心區(qū)中軸線的控制建筑基本形成。同時(shí)，中心區(qū)其他商務(wù)設(shè)施也在迅速興建。2003年美國(guó)BBG建筑設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)的深圳時(shí)代金融中心建成（圖18），2004年香港王董國(guó)際有限公司設(shè)計(jì)的安聯(lián)大廈建成（圖19），2005年新加坡安寶設(shè)計(jì)公司的大中華國(guó)際交易廣場(chǎng)落成，2008年澳大利亞JPW 建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行設(shè)計(jì)的港中旅大廈建成（圖20）。這些建筑形成了早期中心區(qū)商務(wù)中心的核心構(gòu)架。

隨后，南山區(qū)開始發(fā)展，重點(diǎn)支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、休閑旅游事業(yè)及文化教育產(chǎn)業(yè)。南山區(qū)在各個(gè)發(fā)展區(qū)域競(jìng)賽事件的背景下，大量項(xiàng)目機(jī)會(huì)促使更多境外建筑師及設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)涌現(xiàn)。2006年，在深圳西麗大學(xué)城，英國(guó)RMJM 建筑事務(wù)所設(shè)計(jì)的深圳大學(xué)城圖書館建成，橫跨大沙河聯(lián)絡(luò)哈爾濱工業(yè)大學(xué)與對(duì)岸的清華、北大研究生院（圖21）。在南山區(qū)華僑城片區(qū)，多個(gè)項(xiàng)目落成。香港龔書楷建筑師事務(wù)所一直在此工作，這一階段進(jìn)行了威尼斯酒店及華僑城洲際酒店的設(shè)計(jì)。2001年他們?cè)O(shè)計(jì)的威尼斯酒店建成（圖22），2006年洲際酒店落成。洲際酒店以在歷史的足跡中尋找夢(mèng)想為設(shè)計(jì)原則（圖23），將原深圳灣大酒店沿深南路的立面保留[11]（圖24）。老墻面與新墻面上的“1982”和“2006”標(biāo)識(shí)出深圳灣酒店與洲際酒店建設(shè)年份的新舊對(duì)照，創(chuàng)造出一種改革開放初期至盛期的歷史縱深之感（圖25）。2008年，美國(guó) Gensler建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所與Laguarda Low建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所聯(lián)合設(shè)計(jì)的益田假日廣場(chǎng)在華僑城建成（圖26），與威尼斯酒店和洲際酒店形成鼎足之勢(shì)。

在城市發(fā)展轉(zhuǎn)向福田、南山，大量境外設(shè)計(jì)集聚福田、南山的同時(shí)，境外設(shè)計(jì)項(xiàng)目也在向多個(gè)區(qū)域發(fā)展，延展到深圳市的各個(gè)行政區(qū)（圖27）。首先，隨著旅游事業(yè)的發(fā)展，遠(yuǎn)離中心城區(qū)的鹽田區(qū)成為境外設(shè)計(jì)項(xiàng)目的大戶，建成10項(xiàng)之多。2005年，美國(guó)Gensler建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行設(shè)計(jì)的大梅沙愿望塔建成（圖28），2007年，英國(guó)TFP 設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的大梅沙京基喜來(lái)登酒店建成（圖29）。而臨近這兩個(gè)旅游項(xiàng)目，2009年建成了美國(guó)斯蒂文·霍爾建筑事務(wù)所設(shè)計(jì)的深圳萬(wàn)科總部。該項(xiàng)目是一個(gè)水平的超高層，漂浮的地平線，最大化景觀園林上的縱深建筑，長(zhǎng)度猶如103 層帝國(guó)大廈的高度。整個(gè)建筑由八個(gè)交通核支撐，如同漂浮在半空，形成獨(dú)特的開放性景觀[12]（圖30）。2009年，法國(guó)思域設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)的深圳寶安體育館建成（圖31）。期間，龍崗區(qū)、坪山區(qū)、大鵬新區(qū)也有多項(xiàng)境外設(shè)計(jì)建成。

5.4小結(jié)

在國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變幻的第三階段，深圳經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，城市建設(shè)的高速發(fā)展與城市土地、人口、環(huán)境等資源短缺的矛盾也逐漸顯現(xiàn)。這一時(shí)期深圳的城市發(fā)展由羅湖轉(zhuǎn)向福田和南山，導(dǎo)致大量境外設(shè)計(jì)集聚于此、同時(shí)也向其他七個(gè)區(qū)發(fā)展。這一階段境外設(shè)計(jì)項(xiàng)目暴增至77項(xiàng)，為上一階段的4倍，同時(shí)功能類型擴(kuò)展到十余種，規(guī)模也呈現(xiàn)出持續(xù)增加的趨勢(shì)。就建筑師而言，來(lái)源遍及亞洲、美洲、歐洲及大洋洲。以美國(guó)24項(xiàng)、香港19項(xiàng)為最多，其他也有十幾個(gè)國(guó)家與地區(qū)。該階段的項(xiàng)目地產(chǎn)住宅數(shù)量劇增，一定程度上體現(xiàn)了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下以資本為主導(dǎo)的特色。

（未完待續(xù)）

表格及圖片來(lái)源：

表格1、3：筆者自繪

表格2：根據(jù)姜涌、汪克、劉克峰專著《職業(yè)建筑師業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)》改繪

圖1：來(lái)自https：//www.sohu.com/a/207179966_210938

圖2、13、20、22、28來(lái)自吳漢廷

圖3：來(lái)自https：//www.szmc.net/szy/xmzs/jzgh/202007/82

117.html

圖4、5、17、31來(lái)自https：//www.skypixel.com

圖6、27：筆者自繪

圖7、8：來(lái)自《深圳市中心區(qū)中心廣場(chǎng)及南中軸景觀環(huán)境方案設(shè)計(jì)》

圖9：來(lái)自《深圳市中心區(qū)22、23-1街坊城市設(shè)計(jì)及建筑設(shè)計(jì)》

圖10：來(lái)自《深圳市中心區(qū)街道景觀與設(shè)施設(shè)計(jì)》

圖11：來(lái)自http：//www.urbanus.com.cn/projects/shenzhen

-eye/

圖12：來(lái)自《深圳招商銀行大廈》.建筑與文化，2008（06）：56-57.

圖14、26：來(lái)自https：//zhuanlan.zhihu.com/p/533432813

圖15：來(lái)自張玨清論文《空間敘事下的城市地標(biāo)與城市記憶研究》.深圳大學(xué)，2019.

圖16：https：//zhuanlan.zhihu.com/p/441852575

圖18：baike.baidu.com/item/深圳時(shí)代金融中心

圖19：http：//www.h61889.com/xinwen156.html？from=timeline&isappinstalled=0

圖21：http：//tuchong.com/19437228/80328709/#image798

818742

圖23-25：來(lái)自白鸝論文《塑造具有文化特質(zhì)的城市酒店——從深圳灣大酒店到華僑城洲際大酒店》.新建筑，2009（05）：66-72.

圖29：來(lái)自TFP Farrells論文《大梅沙京基喜來(lái)登酒店》.世界建筑導(dǎo)報(bào)，2013，28（05）：74-77.

圖30：來(lái)自《萬(wàn)科總部：躺著的摩天大樓》.中國(guó)建設(shè)信息，2013（19）：26-27.

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