文／朱丹 溫州新鹿城市建設(shè)投資有限公司 浙江溫州 325000

引言：

會(huì)計(jì)電算化可以簡單理解為以計(jì)算機(jī)為代表的信息技術(shù)在數(shù)據(jù)處理過程中的使用，有別于傳統(tǒng)單純依靠人力進(jìn)行手工做賬的操作方式。而隨著計(jì)算機(jī)的發(fā)明以及信息技術(shù)的進(jìn)步與使用，很多企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)人員都開始使用計(jì)算機(jī)和軟件進(jìn)行賬務(wù)處理，這也是會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理歷史上，一場前所未有的革命。有關(guān)研究結(jié)果顯示，國外很多建筑施工企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，其相對于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式主要有兩大優(yōu)勢，一是速度、二是準(zhǔn)確度，其在具體對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究的過程中可以真正意義上實(shí)現(xiàn)多維度，更可以結(jié)合管理層的具體需要，從不同角度出具相應(yīng)的分析結(jié)論。

1.會(huì)計(jì)電算化工作的內(nèi)涵和特征

會(huì)計(jì)電算化可以簡單理解為對會(huì)計(jì)管理服務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作的總稱，也是目前企業(yè)管理的重要組成部分。會(huì)計(jì)電算化本身包括較多的內(nèi)容，如獲取原始憑證、記賬憑證的填寫與審核傳遞等，夯實(shí)該項(xiàng)工作主要目的在于提高自身管理水平。會(huì)計(jì)人員既需要提升自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，做好基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算工作，在提高工作效率的基礎(chǔ)上，保證會(huì)計(jì)信息可以及時(shí)、正確和全面地呈現(xiàn)與傳遞。如此才有可能讓會(huì)計(jì)工作從基礎(chǔ)的核算走向管理，讓會(huì)計(jì)人員積極地參與到企業(yè)管理事項(xiàng)當(dāng)中，利用大量的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)信息，及時(shí)覺察到目前企業(yè)管理過程中存在的問題和不足，提出針對性的問題解決辦法，確保會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供幫助，也為廣大決策層做好參謀[1]。建筑企業(yè)的項(xiàng)目大多項(xiàng)目周期長，相關(guān)資料繁多，在竣工結(jié)算的時(shí)候。紙質(zhì)資料難以查找和核對，且容易因?yàn)楦鞣N原因遺失部分相關(guān)資料造成竣工結(jié)算的困難。因此電算化不單單提高了運(yùn)算能力，更能大大提高結(jié)算效率，為后續(xù)企業(yè)成本核算，項(xiàng)目交接打下基礎(chǔ)。

1.1 會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展歷程總結(jié)

將電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用到會(huì)計(jì)事務(wù)處理的過程中，也就是通常所謂的會(huì)計(jì)電算化，其可以通過電子計(jì)算機(jī)的方式來直接代替?zhèn)鹘y(tǒng)人力方式進(jìn)行的賬務(wù)記錄、計(jì)算，甚至可以完成代替人腦由會(huì)計(jì)信息預(yù)測、分析以及到?jīng)Q策的所有過程，是一門集合管理、信息和會(huì)計(jì)科學(xué)等于一體的邊緣性學(xué)科。概括來說，雖然我國會(huì)計(jì)電算化工作起步較晚，通過國家、企業(yè)以及科技界等多方面的不懈努力，已經(jīng)完成了從起步到自主發(fā)展的過渡，如今已經(jīng)進(jìn)入到有組織、有計(jì)劃的推廣發(fā)展階段。概括而言，目前行業(yè)內(nèi)對于會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展有公認(rèn)的三個(gè)階段：

以自我研發(fā)為主，進(jìn)行專門會(huì)計(jì)軟件應(yīng)用的階段。計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的使用，最初是由主管部門或者大型企事業(yè)單位研發(fā)的專用財(cái)務(wù)軟件作為依托的，由于彼時(shí)行業(yè)內(nèi)欠缺同時(shí)了解財(cái)務(wù)和信息技術(shù)的雙向人才，間接促使這類軟件的開發(fā)和使用普遍存在著周期長、水平低和投資大的問題，尤其是在彼時(shí)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，軟件更新和升級(jí)不及時(shí)，促使其一度停滯于原有的水平，難以得到更深一層的進(jìn)步。

使用由專門廠商開發(fā)設(shè)計(jì)的通用軟件階段。早在上個(gè)世紀(jì)末我國吉林省所召開的“會(huì)計(jì)電算化學(xué)術(shù)研討會(huì)”上已經(jīng)提出了有關(guān)通用會(huì)計(jì)軟件以及商品房會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的設(shè)想與構(gòu)思，提出可以按照科研、學(xué)校、商業(yè)、機(jī)關(guān)、保險(xiǎn)等不同行業(yè)的差異化特征，分別開發(fā)契合其領(lǐng)域使用的通用性會(huì)計(jì)軟件。在此之后，一大批適用于不同企業(yè)、不同行業(yè)類型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件出現(xiàn)在人們的視野當(dāng)中，在此過程中市場上成立了無數(shù)以財(cái)務(wù)相關(guān)軟件開發(fā)為內(nèi)容的軟件企業(yè)、電子公司，軟件市場實(shí)現(xiàn)了一次巨大的跨越。也是在這樣一場激烈的市場競爭中，我國的會(huì)計(jì)軟件發(fā)展水平得到了前所未有的發(fā)展，并且在會(huì)計(jì)市場中得到了進(jìn)一步的推廣和使用。

以最新的科技研究成果最為支撐的“管理型”會(huì)計(jì)軟件大面積使用和推廣的階段。在這一時(shí)期，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和改革，以往單純圍繞事后進(jìn)行的核算開始逐步轉(zhuǎn)移到事前，強(qiáng)調(diào)前、中、后相結(jié)合的全過程管理與控制，此時(shí)單純圍繞事后進(jìn)行核算的各類會(huì)計(jì)軟件顯然已經(jīng)不適合市場需要，也逐漸被市場淘汰、被各類企業(yè)和行業(yè)所棄。

1.2 建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用優(yōu)勢

建筑施工企業(yè)推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化不僅大幅度地降低了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度和壓力，也提高了財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)信息傳遞的速度，更重要的是讓企業(yè)的會(huì)計(jì)工作發(fā)生了明顯的質(zhì)變，具體來說，其主要表現(xiàn)在這樣幾個(gè)方面，這也是建筑施工企業(yè)推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用的優(yōu)勢所在：

有助于企業(yè)內(nèi)部更好地進(jìn)行管理控制。建筑施工企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)電算化之后，可以更為細(xì)化會(huì)計(jì)工作過程中的若干環(huán)節(jié)參考依據(jù)、具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而對會(huì)計(jì)人員的各項(xiàng)工作以及實(shí)際行為進(jìn)行這樣的管理與控制；更可以實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)工作開展的實(shí)時(shí)監(jiān)督與控制，確保所有的數(shù)據(jù)以及具體的會(huì)計(jì)操作情況完全被納入系統(tǒng)性的日志當(dāng)中，分支機(jī)構(gòu)弄虛作假、胡亂應(yīng)付的情況在一定程度上可以被控制。

有助于提高建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。建筑施工企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)電算化之后，其自身的會(huì)計(jì)信息處理能力會(huì)得到前所未有的提高，也會(huì)讓會(huì)計(jì)信息對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反饋更為精準(zhǔn)、更加及時(shí)，反饋的內(nèi)容也會(huì)更加精密、深入和準(zhǔn)確，對于需要圍繞各類信息進(jìn)行決策的管理者、領(lǐng)導(dǎo)人而言，其將獲取更大的方便，也間接促使了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和效率的提升，夯實(shí)了財(cái)務(wù)工作在企業(yè)管理過程中的領(lǐng)導(dǎo)意義、核心地位。

可以讓建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)真正意義上做到規(guī)范和統(tǒng)一。建筑施工企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)電算化之后，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有序處理，讓業(yè)務(wù)流程得到更為規(guī)范的呈現(xiàn)，這樣可以根本上規(guī)避以往會(huì)計(jì)工作推進(jìn)過程中，在數(shù)據(jù)處理以及流程業(yè)務(wù)方面表現(xiàn)出的不對應(yīng)、不統(tǒng)一，從根本上減少了實(shí)際工作開展過程中暴露出的主觀不確定性以及信息的模糊性，讓會(huì)計(jì)信息的呈現(xiàn)更為客觀、對比意義更加明顯，也更容易對業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)流程實(shí)施全方位的管控。

能夠幫助企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)各類信息資源的及時(shí)共享。以網(wǎng)絡(luò)為媒介進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化的處理，不僅可以讓各個(gè)關(guān)鍵崗位的財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)資源和數(shù)據(jù)的共享，讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)最終實(shí)現(xiàn)一體化，而且對于實(shí)際生成的各類財(cái)務(wù)信息，在具體設(shè)置權(quán)限的情況下，實(shí)現(xiàn)同一時(shí)間內(nèi)的任意次數(shù)查詢。但是在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，因?yàn)楦鞑糠汁h(huán)節(jié)往往都是以手動(dòng)的方式進(jìn)行操作的，不僅無法及時(shí)獲取財(cái)務(wù)之外的信息和數(shù)據(jù)促使，即使在各個(gè)財(cái)務(wù)人員在崗的情況下，也不能及時(shí)實(shí)現(xiàn)資源共享。

2.建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的問題與潛在風(fēng)險(xiǎn)

2.1 問題總結(jié)

總結(jié)來看，部分建筑施工企業(yè)在推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的過程中，面臨著部分難點(diǎn)和困境，這也是導(dǎo)致部分風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的主要原因，需要企業(yè)內(nèi)部對其予以高度重視，并采取有力的措施予以解決。比如一些企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)電算化的過程中缺少專門的人才，影響相關(guān)工作推進(jìn)的成效；再比如會(huì)計(jì)電算化實(shí)施的過程中一些系統(tǒng)本身就存在著隱患和不足。

首先，建筑施工企業(yè)明顯缺少會(huì)計(jì)電算化人才。一些建筑施工企業(yè)為所處行業(yè)所影響，多為戶外作業(yè)，工作環(huán)境十分艱苦，一些接受過高等教育的畢業(yè)生因?yàn)椴涣?xí)慣戶外作業(yè)環(huán)境，往往對這一行業(yè)習(xí)慣性地排斥。由此也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)整體的財(cái)務(wù)隊(duì)伍相對老化，尤其是在財(cái)務(wù)知識(shí)的構(gòu)成方面，間接導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的“斷層”。而且建筑施工企業(yè)所需要的會(huì)計(jì)電算化人才，不僅需要精通建筑施工行業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，也需要懂得電算化核算的相關(guān)業(yè)務(wù)。而在啟動(dòng)會(huì)計(jì)電算化技術(shù)之后，很多企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員無論是其工作分工還是基礎(chǔ)工作任務(wù)都發(fā)生了一定的變化，這樣一種情況下，如果財(cái)務(wù)人員繼續(xù)不了解自身的工作環(huán)境以及工作內(nèi)容，自然有可能會(huì)導(dǎo)致一些新的問題和安全隱患。此外部分財(cái)務(wù)人員往往沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)就直接上崗，對于一些電算化的操作要領(lǐng)和細(xì)節(jié)把握不到位，后續(xù)工作推進(jìn)過程中自然很容易出現(xiàn)失誤[2]。

其次，建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)存在安全隱患，保密性不佳。對于建筑施工行業(yè)而言，財(cái)務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中的數(shù)據(jù)絕大多數(shù)都涉及企業(yè)的機(jī)密，能夠反映出企業(yè)整體的運(yùn)營狀況，只不過現(xiàn)階段為各種原因所影響，以及企業(yè)本身對于財(cái)務(wù)系統(tǒng)的安全性認(rèn)知存在偏頗、不夠重視，尤其是在日常會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的保密程度方面存在很大的問題和缺失，存有一定的隱患。這意味著建筑施工企業(yè)在日常開展工作的過程中，必須重視對系統(tǒng)的整體維護(hù)，在做好日常數(shù)據(jù)備份的基礎(chǔ)上，更采取有力的措施維護(hù)相關(guān)數(shù)據(jù)的安全。

最后，很多建筑施工企業(yè)缺少能夠?yàn)楸拘袠I(yè)所用的會(huì)計(jì)電算化軟件。一方面，因?yàn)楝F(xiàn)階段很多建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)人員電算化知識(shí)比較薄弱，對于相關(guān)系統(tǒng)軟件的使用缺乏系統(tǒng)性，自然無法保障這些軟件對企業(yè)財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)的有力支持，更不能為其提供參考性的建議和決策，最終自然會(huì)影響到會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展和有效使用；另一方面，現(xiàn)階段一些建筑施工企業(yè)所使用的財(cái)務(wù)軟件比較集中，但是這類軟件往往是軟件開發(fā)公司基于財(cái)務(wù)工作的慣性認(rèn)知所設(shè)計(jì)的，并不一定適配建筑企業(yè)的成本核算特征。建筑企業(yè)側(cè)重每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的獨(dú)立核算和成本控制，且同時(shí)需要多個(gè)維度的組合運(yùn)算。按照項(xiàng)目劃分設(shè)置維度，可分為子母項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目下層層細(xì)分工程包，使之呈樹狀圖分裂。按照期間劃分設(shè)置維度，成本費(fèi)用又分為前期、中期、后期。與項(xiàng)目相關(guān)聯(lián)的往來單位、資金來源、付款賬戶等都需要獨(dú)立設(shè)置維度。每個(gè)維度之間相互關(guān)聯(lián)交叉，在查詢上對財(cái)務(wù)軟件有著較高的要求。再加上各個(gè)軟件彼此之間不兼容、賬套數(shù)據(jù)彼此之間無法做到有效傳輸，當(dāng)需要轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)軟件的時(shí)候，由于各財(cái)務(wù)軟件之間歷史數(shù)據(jù)無法有效銜接，會(huì)造成查詢歷年賬套困難、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不完成、歷史數(shù)據(jù)丟失的情況[3]。

2.2 潛在風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)

首先，內(nèi)部管理方面存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。因?yàn)椴煌ㄖ┕て髽I(yè)各自配備的財(cái)務(wù)人員在專業(yè)素質(zhì)方面存在很大的差異，再加上企業(yè)本身對于財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行存在明顯的差異性，所以很容易促使企業(yè)在應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化的過程中暴露出一定的問題，增加財(cái)務(wù)管理的難度，進(jìn)而滋生出一定的風(fēng)險(xiǎn)與隱患。

其次，建筑施工企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員因?yàn)闄?quán)責(zé)分配不清晰，觸發(fā)一定的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。在傳統(tǒng)的，以手動(dòng)為主的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)當(dāng)在，任何一道工序都有專門的工作人員負(fù)責(zé)，其各自的權(quán)責(zé)和義務(wù)都有明確的體現(xiàn)，并且各道工序之間既可以互相合作，也彼此制約。而在推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化工作之余，往往會(huì)授予管理人員一定的工作權(quán)限，只要在權(quán)限之內(nèi)沒有全方位地對財(cái)務(wù)體系進(jìn)行考量，也沒有對手工賬務(wù)系統(tǒng)以及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行考量，在具體設(shè)置訪問權(quán)限以及操作權(quán)限的過程中，在各個(gè)工序彼此之間缺少控制以及牽制的情況下，自然有可能給財(cái)務(wù)工作造成風(fēng)險(xiǎn)和隱患。

最后，建筑施工企業(yè)在推進(jìn)信息化、無紙化工作的過程中，有可能面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)。一方面，在整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用的過程，由于各個(gè)模塊之間本身缺乏系統(tǒng)和有效的控制，存在結(jié)算或者輸入錯(cuò)誤的情況，間接導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的呈現(xiàn)不夠準(zhǔn)確，影響到企業(yè)的正確決策；另一方面，建筑施工企業(yè)在推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化管理之后，電子賬套的數(shù)據(jù)來源都是從原始的賬務(wù)憑證中獲取的，除卻原始的報(bào)表和憑證，信息全部存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)當(dāng)中，所以就會(huì)存在隱性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患。

3.建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)化路徑

3.1 采取針對性的措施，解決目前建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)電算化存在的問題

首先，加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)。要想確保建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)電算化工作的順利實(shí)施，需要專業(yè)的工作人員來保障系統(tǒng)維護(hù)的穩(wěn)定性和正常運(yùn)作，但是鑒于目前財(cái)會(huì)人員在企業(yè)當(dāng)中因?yàn)轫?xiàng)目的原因分布較廣，所以只是將其進(jìn)行集中起來進(jìn)行培訓(xùn)，想來帶有一定的難度，所以考慮采用以點(diǎn)帶面的方式，實(shí)施重點(diǎn)培訓(xùn)；

其次，制定完善且具有可行性的會(huì)計(jì)核算制度。要想確保會(huì)計(jì)電算化能夠真正意義上服務(wù)于建筑施工企業(yè)各項(xiàng)工作開展的實(shí)際，企業(yè)有必要出具詳細(xì)的核算制度，這也是推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和前提。對于建筑施工企業(yè)而言，在建構(gòu)如此制度的過程中，有必要以財(cái)務(wù)管理部門為主，有高層次的管理人員直接主導(dǎo)和參與制度的建立。且制定的流程制度既要符合財(cái)務(wù)制度的標(biāo)準(zhǔn)，又需要在此基礎(chǔ)上根據(jù)建設(shè)企業(yè)自身的特征進(jìn)行個(gè)性化設(shè)置。例如在無紙化支付審批流程的權(quán)限上，不僅要開放財(cái)務(wù)人員的審核，更要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工程科室的把關(guān)。達(dá)到財(cái)務(wù)室的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和工程科的臺(tái)賬保持一致性。在完成制度的建立和推廣使用之余，還要對制度的執(zhí)行過程進(jìn)行跟蹤反饋、反復(fù)評估，目的在于及時(shí)發(fā)覺制度當(dāng)中存在的問題和隱患，確保后期能夠采取針對性的措施及時(shí)進(jìn)行必要的優(yōu)化和調(diào)整；

最后，確保電算化軟件選擇的合理性。建筑施工企業(yè)在推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用的過程中，需要結(jié)合財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算工作的特征，對財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，在前期進(jìn)行電算化軟件選擇的過程中，需要把握這樣幾個(gè)要點(diǎn)：第一，軟件的基本功能必須滿足會(huì)計(jì)電算化的基本要求，而且以此為基礎(chǔ)還要具備一定的延展性，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。建設(shè)企業(yè)的項(xiàng)目周期跨度長，涉及的相關(guān)單位眾多，建設(shè)項(xiàng)目層層分包，因此需要多維度，全方位地核算項(xiàng)目設(shè)置，以便后續(xù)的賬務(wù)梳理和竣工結(jié)算；第二，在選擇軟件之前需要明確企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)以及核算流程，確保軟件的功能和企業(yè)的實(shí)際情況相吻合。特別是重視工程業(yè)務(wù)科室和財(cái)務(wù)科室數(shù)據(jù)的有效對接和核對，避免信息的誤差造成成本核算錯(cuò)誤；第三，在選擇軟件的過程中，需要關(guān)注軟件在采集數(shù)據(jù)的過程中是否便利，在使用過程中是否存在特殊的權(quán)限等。財(cái)務(wù)企業(yè)之間數(shù)據(jù)的不互通性決定了一旦啟用軟件，基本很難后續(xù)再進(jìn)行更換。因此更要注重前期的細(xì)節(jié)和使用的長久性[4]；第四，在具體購買軟件之前也可以進(jìn)行相關(guān)的測試工作，邀請軟件開發(fā)單位或者軟件銷售公司到企業(yè)進(jìn)行演示，嘗試將軟件應(yīng)用到企業(yè)當(dāng)中，在后續(xù)運(yùn)行時(shí)是否會(huì)存在一定的不適和問題，已經(jīng)出現(xiàn)的問題是否可以克服或者優(yōu)化等，輔助企業(yè)管理者以及財(cái)務(wù)管理人員做出正確的軟件使用選擇，妥善解決相關(guān)問題以及不足。由于參與的部門眾多，需要各個(gè)科室全方位進(jìn)行協(xié)調(diào)，注重軟件的實(shí)用性和適配性。

3.2 采取針對性的措施，規(guī)避和管控建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)電算化面臨的風(fēng)險(xiǎn)

首先，使用分級(jí)管理與核算的辦法。建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理特點(diǎn)十分鮮明，通常情況下一些施工活動(dòng)的進(jìn)行會(huì)比較分散，而且因?yàn)椴煌?xiàng)目的施工地點(diǎn)比較分散，人員的流動(dòng)性較大，所以為了確保會(huì)計(jì)核算工作的精確度，核算結(jié)果能夠精準(zhǔn)反映企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營狀況，可以考慮采取分級(jí)管理與核算的辦法，避免運(yùn)營管理實(shí)際和核算結(jié)果之間發(fā)生脫節(jié)；

其次，分階段推進(jìn)成本核算以及價(jià)款結(jié)算。絕大多數(shù)的建筑施工項(xiàng)目都有著較高的工程造價(jià)，而且建設(shè)周期較長，倘若竣工之后再進(jìn)行結(jié)算，有可能對企業(yè)的資金流動(dòng)情況造成一定程度的影響，甚至?xí)?dǎo)致核算發(fā)生滯后。在這樣一種情況下，建筑施工企業(yè)可以對那些建設(shè)周期較短的項(xiàng)目采取一次性的結(jié)算方式，對于周期較長、資金投入較多的項(xiàng)目可以采取分階段的成本核算及價(jià)款結(jié)算操作，這樣可以確保企業(yè)資金的有序流轉(zhuǎn)。

最后，單獨(dú)進(jìn)行項(xiàng)目成本的核算。通常情況下，建筑施工企業(yè)會(huì)承包多個(gè)項(xiàng)目的施工，在確定造價(jià)的過程中，先要明確單個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)，在具體進(jìn)行成本核算與管理控制的過程中，不能單純按照總成本以及項(xiàng)目工程總量進(jìn)行核算，而是需要使用“定單計(jì)算法”的基本思路來核算成本，這樣更有助于后續(xù)成本管控工作的順利開展[5]。

結(jié)語：

總而言之，會(huì)計(jì)電算化是能夠幫助企業(yè)提升整體工作效率的手段和措施之一，對于建筑施工企業(yè)來說，其對于會(huì)計(jì)電算化工作需要引起足夠的重視，財(cái)務(wù)部門的工作人員則要盡快適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化的工作模式，了解電算軟件的操作流程。對于建筑施工企業(yè)來說，確保會(huì)計(jì)電算化的價(jià)值得到順利實(shí)現(xiàn)，也將為推動(dòng)企業(yè)整體實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)、提高管理效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。