張俊文
2016年10月,習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。甘肅交通精石礦業(yè)有限公司自2021年2月正式成立運(yùn)營(yíng)以來(lái),深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)和改革發(fā)展重要論述,牢固樹(shù)立抓黨建就是抓核心競(jìng)爭(zhēng)力的意識(shí),把黨建深度融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中,以黨建促發(fā)展、聚人心、育人才,引領(lǐng)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、以“三個(gè)完善”推動(dòng)管黨治黨責(zé)任落實(shí)
習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持建強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織不放松,確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里,為做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。按照新形勢(shì)下加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作總要求,公司不斷健全完善基層黨組織建設(shè),把黨的組織內(nèi)嵌到企業(yè)治理結(jié)構(gòu),把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各個(gè)環(huán)節(jié),把全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,突出政治功能、體現(xiàn)政治優(yōu)勢(shì),全面發(fā)揮黨組織推動(dòng)改革發(fā)展的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用。一是完善組織設(shè)置。在公司正式運(yùn)營(yíng)之初,同步成立黨總支,設(shè)立機(jī)關(guān)黨支部,開(kāi)展“支部覆蓋路衍項(xiàng)目”行動(dòng),根據(jù)子公司所屬區(qū)域,成立兩個(gè)聯(lián)合黨支部,實(shí)現(xiàn)對(duì)7家子公司和全體黨員的全覆蓋。二是完善制度建設(shè)。公司黨總支落實(shí)落細(xì)“第一議題”制度,把黨建工作總體要求寫(xiě)進(jìn)公司章程,明確并推動(dòng)落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。落實(shí)黨總支議事規(guī)則、“三重一大”事項(xiàng)前置研究決策機(jī)制,厘清黨總支委員會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層的權(quán)責(zé)邊界,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善企業(yè)治理統(tǒng)一起來(lái)。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,建立健全黨務(wù)工作規(guī)章制度,制定意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任清單,進(jìn)一步細(xì)化“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等制度,健全黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作臺(tái)賬,規(guī)范議事規(guī)則、議事程序,開(kāi)展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。三是完善責(zé)任體系。公司黨總支認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,黨總支書(shū)記牢固樹(shù)立“第一責(zé)任人”意識(shí),堅(jiān)持把黨建工作和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同考核,定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。在黨總支和主要負(fù)責(zé)同志的引領(lǐng)帶動(dòng)下,班子成員各負(fù)其責(zé),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)分管領(lǐng)域全面從嚴(yán)治黨工作情況的管理和監(jiān)督,營(yíng)造“齊抓共管、能抓善管”的良好格局。
二、以“黨建+”推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合
習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。公司黨總支始終堅(jiān)持以黨建工作統(tǒng)攬全局,緊扣業(yè)務(wù)工作實(shí)際,充分發(fā)揮“黨建+”效能,推動(dòng)黨建工作進(jìn)項(xiàng)目、入人心,用工作實(shí)績(jī)檢驗(yàn)黨建成效。一是推進(jìn)“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”。建立黨員干部項(xiàng)目包抓工作機(jī)制,根據(jù)各子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和黨員干部能力特長(zhǎng),對(duì)公司礦山項(xiàng)目實(shí)行清單化管理,建立“一名領(lǐng)導(dǎo)干部包抓一個(gè)項(xiàng)目、一名黨員攻克一個(gè)難題”的工作推進(jìn)機(jī)制。深入貫徹落實(shí)省政府關(guān)于打造路衍經(jīng)濟(jì)千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群的決策部署,充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)主力軍作用,實(shí)施交通建材高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng),保障重點(diǎn)交通工程建設(shè),促進(jìn)砂石產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展,打造路衍經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)。通過(guò)黨建引領(lǐng),公司2022年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)29.64%,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)114.91%,先后獲得省公交建集團(tuán)“先進(jìn)集體”“先進(jìn)基層黨組織”等稱(chēng)號(hào)。二是推進(jìn)“黨建+人才培養(yǎng)”。把項(xiàng)目建設(shè)一線作為培養(yǎng)鍛煉黨員干部的平臺(tái)和考場(chǎng),把路衍產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)與做合格黨員緊密結(jié)合起來(lái),深入實(shí)施“路衍項(xiàng)目育人”工程,推行“學(xué)在一線、干在一線、練在一線、成長(zhǎng)在一線”的四個(gè)“一線工作法”,引導(dǎo)廣大黨員認(rèn)真踐行合格黨員標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)揮先鋒模范作用,大力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍。充分發(fā)揚(yáng)技術(shù)人才“傳幫帶”優(yōu)良傳統(tǒng),開(kāi)展“名師帶徒”活動(dòng),根據(jù)工作需要和雙方意愿,明確師徒關(guān)系,按照“缺什么、教什么,學(xué)什么、練什么”的原則,分步驟有重點(diǎn)地進(jìn)行傳經(jīng)驗(yàn)、幫業(yè)務(wù)和帶作風(fēng),培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手和業(yè)務(wù)骨干,增強(qiáng)員工的歸屬感與成就感,促進(jìn)企業(yè)專(zhuān)業(yè)人才成長(zhǎng),為集團(tuán)公司路衍經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。三是推進(jìn)“黨建+安全生產(chǎn)”。公司黨總支始終把安全生產(chǎn)作為公司發(fā)展的頭等大事來(lái)抓,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,抓實(shí)安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)管,推動(dòng)黨建工作和安全生產(chǎn)深度融合。從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,健全工作機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),層層壓實(shí)責(zé)任,切實(shí)增強(qiáng)政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。累計(jì)開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)223次,應(yīng)急救援演練37次,參與人數(shù)達(dá)到5600余人次。四是推進(jìn)“黨建+科技創(chuàng)新”。充分發(fā)揮黨組織和黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,大力推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新。公司由先進(jìn)黨員和業(yè)務(wù)骨干帶頭,積極參與省級(jí)科技重大專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目課題,持續(xù)推進(jìn)工業(yè)固廢綜合利用,建成投產(chǎn)年產(chǎn)20萬(wàn)噸的固廢基膠凝材料基地,成功申請(qǐng)工法、發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利10余項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了公路建設(shè)的高質(zhì)量、綠色化發(fā)展。
三、以“特色品牌”推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),黨建工作的難點(diǎn)在基層,亮點(diǎn)也在基層。公司黨總支堅(jiān)持守正創(chuàng)新,以特色黨建品牌豐富黨建工作內(nèi)涵,以黨建品牌強(qiáng)根鑄魂,不斷提升黨建引領(lǐng)力,增強(qiáng)職工向心力,激發(fā)人才創(chuàng)造力,推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。一是積極打造“學(xué)習(xí)型”礦山。以“學(xué)習(xí)型”黨組織建設(shè)為抓手,始終把政治思想建設(shè)擺在突出位置,鞏固深化、拓展提升“不忘初心、牢記使命”主題教育成果和黨史學(xué)習(xí)教育成果,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育活動(dòng),教育引導(dǎo)黨員、干部在“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”上下功夫見(jiàn)實(shí)效。主動(dòng)對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)一流礦山企業(yè),針對(duì)礦區(qū)環(huán)境、資源獲取、開(kāi)發(fā)方式、資源綜合利用、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、企業(yè)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展多方面學(xué)習(xí)。各支部因地制宜打造“職工書(shū)屋”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員突擊隊(duì)”等黨建陣地,引導(dǎo)廣大黨員奮勇?tīng)?zhēng)先、拼搏進(jìn)取,充分發(fā)揮先鋒模范作用,進(jìn)一步提升礦山建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平。二是積極打造“創(chuàng)新型”礦山。堅(jiān)持綠色發(fā)展導(dǎo)向,積極開(kāi)展礦區(qū)生態(tài)復(fù)綠,大力推進(jìn)環(huán)保、除塵、降噪等工藝創(chuàng)新,打造環(huán)境整潔、管理先進(jìn)的綠色標(biāo)桿企業(yè)。建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)礦山生產(chǎn)調(diào)度、安全環(huán)保、應(yīng)急指揮的智能化管理,提高礦山少人化、無(wú)人化運(yùn)行水平。加快推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)籌推動(dòng)新產(chǎn)品、新工藝、新模式等研發(fā)應(yīng)用,不斷降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,推動(dòng)核心技術(shù)突破,促進(jìn)創(chuàng)新能力提升。三是積極打造“品質(zhì)型”礦山。不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,綜合考慮成本效益因素,選用國(guó)內(nèi)外一流設(shè)備,引進(jìn)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),構(gòu)建全程可追溯的質(zhì)量監(jiān)管體系。加強(qiáng)生產(chǎn)工藝更新改造,重點(diǎn)開(kāi)展高品質(zhì)機(jī)制砂、高端建筑專(zhuān)用精品骨料開(kāi)發(fā),研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的砂石骨料科技成果。四是積極打造“先鋒型”礦山。大力弘揚(yáng)甘肅交通“八棵樹(shù)”精神,深入開(kāi)展黨組織和黨員“破難攻堅(jiān)項(xiàng)目”系列活動(dòng),不斷提升黨員職工推進(jìn)企業(yè)改革、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提升企業(yè)治理的思想理念和能力水平,最大限度發(fā)揮公司各黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力,助力黨建經(jīng)營(yíng)雙融雙促,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五是積極打造“清廉型”礦山。不斷加強(qiáng)廉政教育,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)廉政文化規(guī)范化、體系化建設(shè),引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí),筑牢拒腐防變的思想道德防線。加強(qiáng)與屬地政府和合作伙伴的溝通聯(lián)系,打造“親”“靖”的政企關(guān)系,著力營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良作風(fēng),嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“五個(gè)嚴(yán)禁”“五個(gè)不準(zhǔn)”等紀(jì)律制度,堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”,不斷提高管理效能、工作質(zhì)量和服務(wù)水平,大力建設(shè)具有公交建特色的廉政文化。