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金融機構內(nèi)部控制存在的風險與防范對策研究

2024-01-01 00:00:00洪學敏
關鍵詞:防范對策風險金融機構

【摘" 要】在金融行業(yè)的快速發(fā)展中,金融機構內(nèi)部控制的重要性日益凸顯,建立健全的內(nèi)部控制體系尤為關鍵?;诖耍撐奶接懥私鹑跈C構內(nèi)部控制的三大原則,即完整性原則、風險管理原則、監(jiān)督與評估原則,分析了內(nèi)部控制存在的風險及其成因,包括人為錯誤、內(nèi)部程序不當、技術系統(tǒng)漏洞,并提出了有效的風險防范對策,如加強員工培訓與意識提升、完善內(nèi)部控制系統(tǒng)、引入先進的信息安全技術,旨在為金融機構構建更加穩(wěn)健的內(nèi)部控制體系提供參考。

【關鍵詞】金融機構;內(nèi)部控制;風險;防范對策

【中圖分類號】F275" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文獻標志碼】A" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文章編號】1673-1069(2024)02-0109-03

1 引言

隨著金融市場的不斷發(fā)展和金融產(chǎn)品的日趨復雜,金融機構內(nèi)部控制的問題逐漸被推到風口浪尖。內(nèi)部控制不僅關系到金融機構自身的健康發(fā)展,更關乎整個金融系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。然而,操作錯誤、合規(guī)缺陷及技術漏洞等問題頻發(fā),使得內(nèi)部控制面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,探討和研究金融機構內(nèi)部控制的有效性及其改進措施變得尤為重要。通過識別和分析內(nèi)部控制中潛在的風險及其成因,制定出針對性的防范對策,不僅可以提高金融機構的風險管理能力,還可以為維護金融市場的穩(wěn)定貢獻力量。

2 金融機構內(nèi)部控制的原則

2.1 完整性原則

完整性原則是金融機構內(nèi)部控制體系的基石,其核心在于確保金融機構的所有業(yè)務活動、管理決策和信息記錄都完整無缺、真實可信。此原則不僅關乎金融機構內(nèi)部數(shù)據(jù)的準確性和完整性,還直接影響到外部利益相關者對金融機構的信任度和評價。完整性原則要求金融機構在其日常運營及管理中,每一項業(yè)務都必須依據(jù)法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)定嚴格執(zhí)行,所有交易和活動都應當被完整記錄和準確反映。在實際應用中,完整性原則強調(diào)的是內(nèi)部控制系統(tǒng)設計和實施的全面性,這包括但不限于確保財務報表的準確性、防止資產(chǎn)的非法使用以及避免信息的遺漏或誤報。

2.2 風險管理原則

風險管理原則是金融機構內(nèi)部控制體系中的另一核心要素,其目的在于識別、評估和應對金融機構面臨的各種風險,以保障機構的穩(wěn)健運營和持續(xù)發(fā)展。這一原則要求金融機構不僅要在事前采取措施防范風險,同時,需在事中和事后有效管理和控制風險事件,確保機構能夠在可接受的風險水平下運行。風險管理原則強調(diào)的是一個動態(tài)的、持續(xù)的風險管理過程。這一過程包括風險的識別、風險的評估、風險的控制與緩解以及風險監(jiān)測和報告[1]。金融機構需要通過建立健全的風險管理體系,對各種內(nèi)外部風險進行全面的識別和評估,包括市場風險、信用風險、操作風險、合規(guī)風險等,并根據(jù)風險的大小和類型采取相應的控制措施。

2.3 監(jiān)督與評估原則

監(jiān)督與評估原則是確保金融機構內(nèi)部控制有效性的重要原則,其要求金融機構建立一套全面的監(jiān)督機制,對內(nèi)部控制系統(tǒng)的運行情況進行持續(xù)的檢查和評估。通過定期或不定期的內(nèi)部審計、性能評估和風險評估等方式,金融機構能夠及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制系統(tǒng)的缺陷和不足,進而采取有效措施進行改進和完善。監(jiān)督與評估原則強調(diào)的是一個包含反饋和改進環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理過程。這一過程不僅包括對內(nèi)部控制系統(tǒng)本身的評估,還涉及對控制環(huán)境、風險評估程序、控制活動、信息與溝通以及監(jiān)督活動的全面評價。金融機構需要確保監(jiān)督與評估工作的獨立性和客觀性,以免評估結果受到內(nèi)部干擾或偏見的影響。

3 金融機構內(nèi)部控制存在的風險

3.1 操作風險

操作風險存在于金融機構的日常運營中,其體現(xiàn)為因執(zhí)行、系統(tǒng)或過程的失敗而導致的損失風險。這種風險的存在,顯著影響金融機構的效率和效能,進而對其財務狀況和聲譽帶來潛在的負面影響。在金融機構的各個層面中,操作風險均可能發(fā)生,包括前臺的交易操作、中臺的風險控制和后臺的支持服務。操作風險的影響廣泛,其不僅會導致直接的經(jīng)濟損失,如因錯誤操作而造成的資金損失,還會引發(fā)間接后果,如客戶滿意度下降、監(jiān)管機構的處罰或者市場聲譽的損害。此外,操作風險極易增加金融機構的法律和合規(guī)成本,即因為錯誤的操作違反了法律法規(guī)或者市場規(guī)則,進而導致金融機構面臨訴訟或罰款。

3.2 合規(guī)風險

合規(guī)風險是指金融機構因未能遵守適用的法律、法規(guī)、規(guī)章以及國內(nèi)外監(jiān)管機構的規(guī)定和標準而面臨的風險。這種風險直接關系到金融機構的合法經(jīng)營和市場信譽。隨著金融監(jiān)管環(huán)境的不斷變化以及與國際金融市場的聯(lián)系日趨緊密,合規(guī)要求變得日益復雜和嚴格,金融機構需不斷適應新的合規(guī)要求,以避免潛在的合規(guī)風險[2]。合規(guī)風險的存在不僅限于金融機構內(nèi)部操作和決策的合法性,還涉及其產(chǎn)品和服務是否符合監(jiān)管要求。一旦發(fā)生合規(guī)失誤或違規(guī)行為,金融機構將面臨重大的財務損失、法律訴訟、監(jiān)管處罰以及客戶信任度下降等后果。因此,合規(guī)風險會直接影響到金融機構的持續(xù)經(jīng)營能力和市場競爭地位。

3.3 信息技術風險

信息技術風險涉及金融機構在使用信息技術系統(tǒng)和網(wǎng)絡基礎設施過程中所面臨的安全威脅和漏洞。隨著金融服務的數(shù)字化和網(wǎng)絡化,信息技術成為金融機構運營不可或缺的一部分,相應地,信息技術風險也成為金融機構必須面對的主要風險之一。信息技術風險的后果極其嚴重,從損害金融機構的數(shù)據(jù)完整性和保密性到影響其業(yè)務連續(xù)性,甚至導致巨大的財務損失和法律責任。例如,一次成功的網(wǎng)絡攻擊導致客戶敏感信息泄露,不僅直接影響客戶的利益,還會損害金融機構的聲譽,造成客戶流失,并引起監(jiān)管機構的關注和處罰。因此,隨著金融業(yè)務對信息技術的依賴程度日益增加,有效管理和控制信息技術風險成為金融機構內(nèi)部控制的關鍵部分。

4 金融機構內(nèi)部控制風險的成因

4.1 人為錯誤

在金融機構內(nèi)部控制風險的成因中,人為錯誤主要源于員工在執(zhí)行其日常工作職責時的失誤或疏忽。人為錯誤的范圍廣泛,包括但不限于數(shù)據(jù)錄入錯誤、計算失誤、對金融產(chǎn)品的誤解、遺忘完成某項必要的審核步驟或是在交易執(zhí)行中作出錯誤判斷。人為錯誤的根本成因可以歸結為多個方面:首先,缺乏足夠的培訓以及對金融產(chǎn)品和流程的深入理解。當員工對他們負責的業(yè)務領域缺乏充分的知識儲備時,他們更容易在執(zhí)行任務時出錯。其次,通信不及時和指令傳達不清。在金融機構中,準確無誤的溝通至關重要,任何指令的誤解或信息的不準確傳達都會導致錯誤的決策和操作。再次,工作環(huán)境較差和工作壓力增加。在高壓力的環(huán)境下工作,員工因為疲勞、焦慮或壓力而難以集中注意力,從而增加了犯錯的概率。同時,不適當?shù)墓ぷ髫摵煞峙浜腿狈m當?shù)男菹r間也會導致員工疲勞累積,進一步影響其工作表現(xiàn)。最后,員工的心理因素,如過度自信或依賴于直覺而非嚴格遵循既定流程和規(guī)則,也常常是人為錯誤的根源之一。員工基于過往經(jīng)驗而忽略標準操作流程,認為自己能夠憑借經(jīng)驗判斷來處理某些情況,這種主觀判斷在復雜和快速變化的金融環(huán)境中容易導致錯誤出現(xiàn)。

4.2 內(nèi)部程序不當

內(nèi)部程序不當是金融機構內(nèi)部控制風險成因中的一個關鍵因素。首先,程序設計不合理通常表現(xiàn)為內(nèi)部控制流程的復雜性過高或過于簡化。過于復雜的流程導致執(zhí)行困難,增加員工的負擔,從而提高出錯的概率;過于簡化的流程則忽略了關鍵的風險控制點,使得金融機構在面對特定風險時無法有效響應。此外,不合理的程序設計還會導致資源的浪費,因為不恰當?shù)目刂拼胧┘葻o法有效防范風險,又增加了額外的操作成本。其次,流程執(zhí)行的不一致性是內(nèi)部程序不當?shù)牧硪粋€表現(xiàn),其指的是在金融機構的不同部門或不同層級中,相同的流程和控制措施被不同地執(zhí)行。這種不一致性通常是由溝通不暢、培訓不足或對流程的理解差異造成的。結果就是即便設計了合理的內(nèi)部控制流程,由于執(zhí)行的不一致性,仍然無法保證控制效果的實現(xiàn),從而增加了操作和合規(guī)風險[3]。最后,監(jiān)督和評估機制的缺失或不充分是導致內(nèi)部程序不當?shù)闹匾蛩?。有效的監(jiān)督和定期的評估是確保內(nèi)部控制系統(tǒng)有效運行的關鍵。缺乏有效的監(jiān)督導致程序執(zhí)行偏離預期目標,而不充分的評估則導致內(nèi)部控制措施無法及時更新以應對新的風險和挑戰(zhàn)。在快速變化的金融市場環(huán)境中,靜態(tài)的內(nèi)部控制流程很難長期保持有效性,因此,定期的監(jiān)督和評估對于發(fā)現(xiàn)問題和進行必要的調(diào)整至關重要。

4.3 技術系統(tǒng)漏洞

技術系統(tǒng)漏洞是金融機構內(nèi)部控制中一項重要的風險來源,主要源于軟件缺陷、硬件故障、系統(tǒng)配置錯誤、安全措施不足。首先,一個典型的漏洞成因是軟件缺陷。軟件開發(fā)過程中的編碼錯誤或設計缺陷極易留下安全漏洞,這些漏洞會在后續(xù)的運營過程中被發(fā)現(xiàn),也可能長時間隱藏而未被察覺。即使是經(jīng)過廣泛測試的軟件,也會因為復雜的互操作性和不斷變化的技術環(huán)境而出現(xiàn)新的漏洞。其次,硬件故障是技術系統(tǒng)漏洞的一個重要成因。硬件設備因為過時、損壞或設計缺陷而無法正常工作,將導致整個系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性受到影響。再次,系統(tǒng)配置錯誤,如錯誤設置的訪問控制、不當?shù)臄?shù)據(jù)加密措施或不恰當?shù)木W(wǎng)絡配置,也會導致漏洞,使金融機構容易遭受網(wǎng)絡攻擊或數(shù)據(jù)泄露的風險。最后,安全措施不足是導致技術系統(tǒng)漏洞的一個重要因素。隨著技術的快速發(fā)展,新的安全威脅不斷出現(xiàn),如果金融機構未能及時更新其安全措施,例如,采用最新的加密技術、定期進行安全漏洞掃描和及時安裝安全補丁,就容易留下可被利用的漏洞。

5 金融機構內(nèi)部控制風險的防范對策

5.1 加強員工培訓與意識提升

加強員工培訓與意識提升是針對金融機構內(nèi)部控制中因人為錯誤產(chǎn)生風險的重要防范策略。首先,金融機構應定期組織全面的培訓活動,涵蓋金融產(chǎn)品知識、操作流程、法律法規(guī)以及風險管理等多個方面。這樣的培訓旨在提高員工對其工作內(nèi)容的理解水平,減少由于知識不足引發(fā)的錯誤。培訓形式可以多樣化,包括傳統(tǒng)的課堂講授、在線學習、工作坊以及模擬操作等,以適應不同員工的學習偏好和需求[4]。其次,提升溝通技巧和團隊協(xié)作能力是重要的培訓內(nèi)容。有效的溝通可以減少誤解和信息傳遞錯誤,確保指令的準確執(zhí)行。金融機構應鼓勵開放和透明的溝通環(huán)境,定期組織團隊建設活動,增進團隊成員之間的互信和協(xié)作,從而降低人為錯誤的發(fā)生概率。最后,培養(yǎng)員工的風險意識和責任感是提升內(nèi)部控制效能的關鍵。金融機構應通過培訓和日常管理活動,強化員工對遵守內(nèi)部控制規(guī)程的重要性的認識,鼓勵員工主動識別和報告潛在的風險點和錯誤,創(chuàng)建一種積極的安全文化氛圍。通過這樣的培訓和文化建設,員工將更加重視自己在防范和控制風險中的作用,從而在日常工作中采取更加謹慎和負責的態(tài)度。

5.2 完善內(nèi)部控制系統(tǒng)

首先,對于內(nèi)部控制系統(tǒng)設計不合理的問題,金融機構應采取一種以風險為基礎的方法來重新評估和設計內(nèi)部控制流程。這意味著需要對所有關鍵業(yè)務流程進行全面的風險評估,識別每個流程中存在的風險點,并根據(jù)這些風險點來設計相應的控制措施。這些控制措施應當既能夠有效地緩解或消除風險,又不會過度增加不必要的操作負擔。在設計控制措施時,應當考慮到流程的簡化和自動化要求,利用現(xiàn)代技術手段來提高控制的效率和有效性。其次,為解決流程執(zhí)行的不一致性問題,金融機構應強化內(nèi)部溝通和培訓,確保所有員工都能夠準確理解和執(zhí)行新制定或調(diào)整后的控制流程。這包括建立一個統(tǒng)一的信息平臺,用于發(fā)布最新的內(nèi)部控制政策和流程,以及定期組織培訓和研討會,以強化員工對于內(nèi)部控制重要性的理解和認識。同時,通過實施定期的流程審計和自我檢查,可以確保流程執(zhí)行的一致性,并及時識別和糾正偏差。最后,金融機構應定期對內(nèi)部控制系統(tǒng)進行全面的評估和審查,以確保其仍然適應當前的業(yè)務環(huán)境和面臨的風險。這包括評估控制措施的有效性、控制環(huán)境的適宜性以及風險評估程序的準確性?;谶@樣的評估,金融機構可以做出必要的調(diào)整和更新,確保內(nèi)部控制系統(tǒng)能夠持續(xù)適應業(yè)務發(fā)展和外部環(huán)境變化。

5.3 引入先進的信息安全技術

在金融機構的內(nèi)部控制中,針對技術系統(tǒng)漏洞引發(fā)的風險,引入先進的信息安全技術是至關重要的。首先,金融機構需要對現(xiàn)有的信息技術系統(tǒng)進行全面的安全評估,包括但不限于軟件應用、網(wǎng)絡架構、數(shù)據(jù)存儲和傳輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)。這一評估過程應識別出潛在的安全漏洞和風險點,為制定針對性的安全措施提供依據(jù)。此外,評估過程應定期重復進行,以適應新技術的引入和外部環(huán)境威脅因素的變化[5]。其次,基于安全評估的結果,金融機構需要實施一系列安全加固措施。這包括安全更新和補丁管理,確保操作系統(tǒng)和所有軟件都是最新版本,及時修補已知的安全漏洞。同時,加強網(wǎng)絡安全防護,如部署防火墻、入侵檢測系統(tǒng)和惡意軟件檢測工具,可以有效防止外部攻擊和內(nèi)部泄露。此外,加強數(shù)據(jù)加密和訪問控制,確保敏感信息的安全,對于防范技術系統(tǒng)漏洞造成的風險至關重要。最后,建立全面的安全監(jiān)控和事件響應機制。通過實時監(jiān)控系統(tǒng)運行狀態(tài)和網(wǎng)絡流量,金融機構可以及時發(fā)現(xiàn)異常行為和潛在的安全威脅。一旦發(fā)現(xiàn)安全事件,應立即啟動事先制定的應急響應計劃,迅速采取措施控制損失,恢復系統(tǒng)運行,并對事件進行徹底調(diào)查,總結經(jīng)驗,防止未來再次發(fā)生。

6 結語

在應對金融機構內(nèi)部控制風險的過程中,通過加強員工培訓與意識提升、完善內(nèi)部控制系統(tǒng)以及引入先進的信息安全技術,金融機構可以顯著提高其防范風險的能力,只有這樣,金融機構才能在日益復雜的金融環(huán)境中穩(wěn)健發(fā)展,保護自身及客戶的利益不受損害。

【參考文獻】

【1】于婷.城市商業(yè)銀行內(nèi)部控制淺析[J].今日財富,2024(3):44-46.

【2】彭勤清.ZY村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部控制優(yōu)化研究[D].重慶:重慶工商大學,2023.

【3】隋冰.金融機構內(nèi)部控制存在的風險與防范對策研究[J].北方經(jīng)貿(mào),2022(6):129-131.

【4】薄玲.中小型金融機構內(nèi)部控制風險成因及防范對策[J].中國集體經(jīng)濟,2020(26):17-18.

【5】蔡浩.N農(nóng)商銀行內(nèi)部控制風險評價及改進思路[D].福州:福建農(nóng)林大學,2018.

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