李鎮(zhèn)西

“一切為了孩子”“為了孩子的一切”“為了一切孩子”這三句話分別是對教育的工作目的、工作內(nèi)容和工作對象的范圍界定——這個范圍就是“一切”。

這樣理解就夠了嗎？我還想說得更細更具體一些。

今天我先說說 “一切為了孩子”的“一切”是什么。

“一切為了孩子”，是鐫刻在許多學(xué)校教學(xué)樓上的口號。

但這里的“一切”是什么呢？

或曰：“校園建設(shè)、思想領(lǐng)先、觀念更新、文化營造、隊伍提升、課程開發(fā)、教學(xué)改革、品牌打造……這一切都圍繞孩子的成長，這就是‘一切為了孩子?！?/p>

嗯， 是的，所謂“一切為了孩子”，說的是我們的所有努力、所有工作，只有一個目的，就是孩子的成長與幸福。

這個答案非常完美。學(xué)校所做的全部工作，的確都指向一個目標——孩子的成長。

但，答案完美卻不完整。

因為上述方方面面的工作，都不是抽象的，而是具體于每一天的每一件事情上，所以“一切為了孩子”這句話還應(yīng)該放到校園里具體的情景中去理解，去體驗——

臺灣省臺北奎山中學(xué)的操場上，籃球都是放在籃板下面的，我感到很奇怪，因為在大陸的學(xué)校，籃球都是放在體育器材室的，還有專人保管，只有上體育課或課外鍛煉時間才拿到操場上。我問校長：“怎么把籃球放在籃板下呢？”他回答：“孩子方便?！蔽翌D時羞愧了，人家看重的是“孩子方便”，而我們想到的是“不能讓籃球丟失”。

在這里，“一切為了孩子”就包括不惜損失地方便孩子打籃球。

大概十年前，北方某地一所私立學(xué)校的校長收到一封來自南方的家長來信。這位家長說，他的孩子在學(xué)校什么都滿意，就是感覺飯不好吃，因為從小養(yǎng)成的飲食習(xí)慣讓他難以適應(yīng)食堂的飯菜。校長當即找來分管食堂的負責人商量，可否單獨為這個孩子做一份適合他口味的飯菜，食堂負責人有些為難：“這太麻煩了！”校長指著不遠處墻上的標語：“不是‘一切為了孩子嗎？”于是，從第二天起，那個南方孩子每天都吃“小灶”。

在這里，“一切為了孩子”就包括了不怕麻煩讓孩子吃上可口的飯菜。

以我的審美觀，國內(nèi)最美的校園首推成都華德福學(xué)?！胁萜?，有水塘，有修竹，有田壟，有樹林，有小屋……讓我驚訝的是，樹上還有猴子一般靈活攀爬的孩子！我問校長李澤武：“怎么能讓孩子爬樹呢？”他說：“爬樹是孩子的天性，孩子開心就讓他們爬吧！”當然，為了保證安全，他們也是煞費苦心，比如在高枝上系上紅布警示孩子，不能再往上爬了；在樹下，堆放著沙子或放著許多柔軟的輪胎。我說：“為了孩子爬樹，你們費了多少心思??！”他說：“應(yīng)該的，為了孩子嘛！”

在這里，“一切為了孩子”就包括了創(chuàng)造條件讓孩子們自由安全地爬樹。

那年我校舉行藝術(shù)節(jié)，如果全校60個班的節(jié)目都上，時間顯然不允許，于是分年級先審核每一個班的節(jié)目，將不太理想的節(jié)目淘汰，而讓最后選拔上的20來個優(yōu)秀節(jié)目在全校正式演出。一天，一群小姑娘因為節(jié)目被淘汰而在我辦公室外面哭。我想，“藝術(shù)節(jié)”是什么？不就是讓孩子們樂一樂嗎？為什么不讓所有的節(jié)目都正式演出呢？于是，我找來分管校長：“能不能讓每一個班的節(jié)目都上呢？”他說：“如果60個班的節(jié)目都上，又得停一天課，這不光耽誤教學(xué)時間，也增加了組織工作的難度，給學(xué)校管理帶來很大壓力。”

我說：“這一切都是值得的。平時不是說‘一切為了孩子嗎？‘尊重學(xué)生‘以人為本……平時我們反復(fù)說反復(fù)寫的這些話，可不是口號，而是行動，就應(yīng)該體現(xiàn)在這些地方?！焙髞恚泄?jié)目都登臺表演。

在這里，“一切為了孩子”就包括了寧可自己辛苦也要保證學(xué)生的所有節(jié)目都展示。

2006年8月，我到武侯實驗中學(xué)做校長時，發(fā)現(xiàn)來自當?shù)厥У剞r(nóng)民家庭的孩子家里幾乎沒有課外書，如果去學(xué)校圖書館借閱，又不太方便。于是，我建議設(shè)立“開放書吧”，即把閱覽室和圖書室的部分書放在教學(xué)樓過道和學(xué)校的風(fēng)雨操場邊上，讓孩子課間隨時都可以看書。

但是，一學(xué)期下來，書丟了不少。于是，不少老師說：“還是把書放回閱覽室和圖書館吧！”

究竟是“以人為本”，還是“以書為本”？為什么把“以人為本”叫得那么響亮，可一到行動上，卻把“人”忘得干干凈凈？說是“一切為了孩子”，可實際上卻是“一切為了圖書”。

當然，書籍丟失的現(xiàn)象不容忽視，學(xué)生的品德教育也很重要。我和老師們討論后達成共識：第一，在全校學(xué)生中征集開放書吧管理方案，集中集體智慧，讓開放書吧更好地存在。第二，以各種形式在各班進行誠信教育，尤其是要將書吧的存在與每一個人的良心和利益聯(lián)系在一起，讓每一個孩子都意識到，每一本書都是“我”的，對每一本書的損害都是對自己的侵犯。第三，每一次出現(xiàn)丟書的情況，都是一次在情境中實施誠信教育的機會。須知最好的教育，是情境中的教育。所以，開放書吧存在的意義絕不只是提供方便的閱讀，而且也提供了自然的教育情境。

后來，丟書的現(xiàn)象越來越少，大概是從第二年開始，我們開放式書吧的書就基本不丟了，到我卸任的2015年，學(xué)校開放書吧里的四千余冊書一本都沒丟了。

在這里，“一切為了孩子”中的“一切”就包括了寧可丟書也要讓孩子下課后能夠自由地讀書。

也是我當校長的時候，有一天，一個男生在課堂罵英語老師。因為不守紀律而被年輕的女教師點名批評，他竟然在課堂上頂撞老師，而且語言很不文明。

在我看來，如同孩子的尊嚴必須維護一樣，教師的尊嚴也同樣不可侵犯。這個孩子犯的錯誤，是不可原諒的。我先把這個孩子請到我的辦公室，嚴肅而耐心地跟他談了整整一個中午，最后他誠懇地表示錯了，愿意給老師道歉。我為了教育全校學(xué)生，決定讓他在全校師生面前道歉。他猶豫片刻，表示同意。

但他的“猶豫”讓我想到，孩子畢竟是未成年人，哪怕是犯了嚴重錯誤的學(xué)生，也要考慮他的自尊心。于是，我先讓他去向英語老師道歉，然后，在第二天課間操的時候，我面對全校三千師生，匿名宣讀了犯錯學(xué)生的道歉信。這樣，既教育了全校學(xué)生，又保護了孩子的面子。

在這里，“一切為了孩子”就包括了選擇恰當?shù)慕逃龑W(xué)生的方式。

我從來不否認“以人為本”“學(xué)生第一”“把孩子放在正中央”“給孩子一個精彩的舞臺”等理念的無比正確性，我只是擔心這些口號只是寫在墻上的口號， 擔心一旦遇上麻煩，“一切為了孩子”便成了“一切為了領(lǐng)導(dǎo)（教師）管理方便”和“一切為了不出亂子”。

當校長時，我一再提醒自己， 不要讓“一切”只呈現(xiàn)于口號之中，而在現(xiàn)實中“一切”卻變成了“沒有”。

所以，“一切為了孩子”應(yīng)該體現(xiàn)于這樣一個個具體的行動

中——

上課不拖堂，以保證學(xué)生的休息時間；未經(jīng)允許不占用學(xué)生的自習(xí)課，以尊重學(xué)生自主學(xué)習(xí)的權(quán)利；寬容學(xué)生偶爾的遲到，畢竟誰也難免會“猝不及防”；別讓孩子穿著單薄的衣服在寒風(fēng)中久久矗立，以等待前來視察的領(lǐng)導(dǎo)、專家；星期天能讓孩子進學(xué)校踢球；發(fā)試卷時，假裝將不及格的卷子不經(jīng)意地卷上一角蓋住分數(shù)，然后再給孩子；評講作文時需要讀優(yōu)秀作文，請課前先問問小作者是否同意；為了讓學(xué)生在校三年有一個終生難忘的狂歡之夜，我和老師們不怕辛苦把畢業(yè)班的孩子帶到山里，點上篝火，在燦爛的星空下舉行畢業(yè)典禮，狂歡至深夜……

上述種種，就是“一切為了孩子”的含義。

責任編輯 黃佳銳