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航空發(fā)動(dòng)機(jī)分解檢查精益單元建設(shè)中的質(zhì)量控制

2024-01-07 18:14:24周奕超空軍駐西安地區(qū)第二軍事代表室趙建姚世珍宋寶鑫航發(fā)動(dòng)力趙雅軒寶雞文理學(xué)院
航空動(dòng)力 2023年6期
關(guān)鍵詞:零組件精益發(fā)動(dòng)機(jī)

■ 周奕超/ 空軍駐西安地區(qū)第二軍事代表室 趙建 姚世珍 宋寶鑫/ 航發(fā)動(dòng)力 趙雅軒/ 寶雞文理學(xué)院

為達(dá)到航空發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線建設(shè)的“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”目標(biāo),分解檢查工作需打破以往模式,建設(shè)發(fā)動(dòng)機(jī)全結(jié)構(gòu)域的分解檢查精益單元,在滿足發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)交付節(jié)拍的同時(shí),促進(jìn)分解檢查工作質(zhì)量的全面提升。

按照航空發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)交付流程,發(fā)動(dòng)機(jī)在廠內(nèi)完成試車后需分解至部件狀態(tài)進(jìn)行檢查,以對發(fā)動(dòng)機(jī)交付外場使用過程中零組件的損傷風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判;同時(shí),檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題還能暴露出裝配的質(zhì)量問題,通過應(yīng)用質(zhì)量工具對問題進(jìn)行分析,運(yùn)用信息化手段拉動(dòng)裝配工藝迭代優(yōu)化,可以提升發(fā)動(dòng)機(jī)的裝配質(zhì)量。以往廠內(nèi)試車后零組件檢查工作的開展均以部件為單元進(jìn)行,在操作要求、區(qū)域設(shè)置及人員安排等方面具有分散性、片面性,導(dǎo)致試車后在零件異常問題的甄別上存在一定程度的割裂現(xiàn)象,對部分故障現(xiàn)象的判定不系統(tǒng)、不全面,影響了檢查工作的流暢性和質(zhì)量。本文通過在航空發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線建設(shè)中,將中國航發(fā)運(yùn)營管理體系(AEOS)建設(shè)及質(zhì)量管理要求融入其中,應(yīng)用精益生產(chǎn)理念和風(fēng)險(xiǎn)防控理念開展精益生產(chǎn)單元建設(shè),整體提升了發(fā)動(dòng)機(jī)零組件檢查效率和質(zhì)量,為整個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線的革新提供了一項(xiàng)范本。

建設(shè)思路

以提升零組件檢查準(zhǔn)確性裝配質(zhì)量為目標(biāo),開拓管理創(chuàng)新的思路,充分融入風(fēng)險(xiǎn)控制理念,通過區(qū)域布局設(shè)計(jì)、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、工作流程制定、防護(hù)措施改進(jìn)、質(zhì)量工具應(yīng)用、操作標(biāo)準(zhǔn)固化進(jìn)行一次真正意義上的結(jié)構(gòu)化、精益化與質(zhì)量控制、質(zhì)量落地相結(jié)合的實(shí)踐應(yīng)用。分解檢查精益單元整體建設(shè)推進(jìn)思路如圖1所示。

圖1 分解檢查精益單元建設(shè)推進(jìn)思路

推進(jìn)實(shí)施

隨著批量生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)精益生產(chǎn)線的建設(shè),產(chǎn)品的投入產(chǎn)出趨于節(jié)拍化,根據(jù)AEOS單元建設(shè)的思路,逐條落實(shí)質(zhì)量控制的必要條件,將航空發(fā)動(dòng)機(jī)分解檢查單元,建設(shè)成流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化的生產(chǎn)單元,同時(shí)在滿足客戶需求節(jié)拍的前提下實(shí)現(xiàn)少人化、連續(xù)流生產(chǎn)的精益單元生產(chǎn)模式,實(shí)施流程如圖2所示,構(gòu)建以檢查中發(fā)現(xiàn)的問題為導(dǎo)向,促進(jìn)裝配工藝改進(jìn)、裝配質(zhì)量提升的良性循環(huán)態(tài)勢,最終實(shí)現(xiàn)縮短分解檢查周期、提升交付效率,使用戶滿意放心。

圖2 精益單元建設(shè)實(shí)施流程

策劃準(zhǔn)備階段

結(jié)合航空發(fā)動(dòng)機(jī)整機(jī)裝配生產(chǎn)線,從整體性、功能性、適用性和流動(dòng)性等方面著手,兼顧考慮作業(yè)姿態(tài)和體位、視覺機(jī)能等人機(jī)工程需求,進(jìn)行檢查工位標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化設(shè)計(jì)。

以保證產(chǎn)品質(zhì)量、方便產(chǎn)品流轉(zhuǎn)、減輕作業(yè)強(qiáng)度、利于現(xiàn)場管理為原則,進(jìn)行工位器具結(jié)構(gòu)優(yōu)化改進(jìn)。開展小零件工位器具定置、定量等形跡管理要求的落地設(shè)計(jì)工作,實(shí)現(xiàn)過目知物、過目知數(shù),杜絕零件混放,方便區(qū)域管理;軸承類零件的檢查、存放具有一定的特殊性,為此設(shè)置專用的軸承存放間,內(nèi)置恒溫、恒濕存放柜,軸承存放間入口采取風(fēng)淋措施,確保進(jìn)入軸承存放間的物品、人員清潔無塵;為預(yù)防零組件在運(yùn)輸過程中的磕碰及多余物的進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn),設(shè)計(jì)符合運(yùn)輸儲(chǔ)存條件下的防護(hù)器具,滿足零組件具有標(biāo)識(shí)性、可靠性、安全性、行跡化的要求;筒體類零組件設(shè)計(jì)可旋轉(zhuǎn)的支撐架,具有搖轉(zhuǎn)和翻轉(zhuǎn)功能,便于對零組件各方位的全面檢查,防止因目視受限造成錯(cuò)漏檢情況的發(fā)生。

實(shí)施階段

按照推進(jìn)建設(shè)思路,通過對工作內(nèi)容、產(chǎn)品防護(hù)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)狀態(tài)、檢查結(jié)果等方面實(shí)施推進(jìn),結(jié)合分解檢查特點(diǎn)開展實(shí)踐應(yīng)用,從工作內(nèi)容流程化、產(chǎn)品防護(hù)規(guī)范化等5個(gè)方面同時(shí)推進(jìn),最終達(dá)到優(yōu)質(zhì)交付的目標(biāo),實(shí)施方向及內(nèi)容如圖3所示。

工作內(nèi)容流程化 根據(jù)分解檢查工作內(nèi)容及其特點(diǎn),以工廠試車后原始狀態(tài)為開端,以修理合格、具備可裝機(jī)狀態(tài)為末端,梳理出發(fā)動(dòng)機(jī)零件檢查全流程,即零組件接收—存放—檢查—修理—油封防護(hù),針對各流程環(huán)節(jié)的控制要點(diǎn),明確各控制階段零組件的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)、質(zhì)量控制要求及操作人員的質(zhì)量控制職責(zé),嚴(yán)格把控檢查過程中零組件的清潔度、防護(hù)及修理質(zhì)量,消除問題產(chǎn)生、傳遞、遺漏的隱患,達(dá)到流程清晰、要點(diǎn)清晰、責(zé)任清晰,進(jìn)而規(guī)避零組件檢查過程中人為失誤引發(fā)質(zhì)量問題。

產(chǎn)品防護(hù)規(guī)范化 基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的思維,從區(qū)域定置設(shè)計(jì)、防護(hù)設(shè)計(jì)、包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、修理、小零件控制及人員培訓(xùn)等方面,識(shí)別過程中多余物及其損傷風(fēng)險(xiǎn),對產(chǎn)品的防護(hù)提出要求。零組件檢查環(huán)節(jié)涉及到發(fā)動(dòng)機(jī)上裝配的所有零組件,零件類型繁多(如電氣元件、發(fā)動(dòng)機(jī)附件、管路、石墨封嚴(yán)裝置、鈦合金機(jī)匣、葉片等),小零件數(shù)量龐大、零組件原材料跨度大,導(dǎo)致檢查過程中的防護(hù)要求差異大,清點(diǎn)、檢查環(huán)節(jié)控制難度大要點(diǎn)多。為解決此問題,在精益單元建設(shè)過程中,采取小零件模塊化、形跡化管理,實(shí)現(xiàn)過目知數(shù),降低清點(diǎn)和檢查的工作量。結(jié)合附件、零組件全面提升清潔度的工作要求,以控制措施有效且方便可行為原則,根據(jù)零組件結(jié)構(gòu)特征,固化所有零組件標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)工藝,如所有管路及腔體的敞口使用金屬蓋、塑料蓋或塞子等進(jìn)行封堵,所有篦齒、涂層、葉片使用專用器具進(jìn)行防護(hù)等,同時(shí)拉動(dòng)完成防護(hù)器具的設(shè)計(jì)、制造和應(yīng)用。

檢查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 零組件檢查環(huán)節(jié)是發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)交付終端的一環(huán),是暴露零件質(zhì)量問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),由于該階段處于發(fā)動(dòng)機(jī)工廠試車后,檢查過程中零組件的異常情況主要包括生產(chǎn)加工階段產(chǎn)生的原帶損傷(符合生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn))、發(fā)動(dòng)機(jī)裝配分解過程產(chǎn)生的損傷以及發(fā)動(dòng)機(jī)試車過程中產(chǎn)生的損傷,各種情況并存增加了損傷故障甄別的難度;收集展示機(jī)械加工過程中符合機(jī)械加工入庫標(biāo)準(zhǔn)的各類常見缺陷,提升故障問題定位的準(zhǔn)確性和檢查判別效率;針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的典型質(zhì)量問題,以警示案例形式展現(xiàn),并舉一反三;編制發(fā)動(dòng)機(jī)零組件檢查操作卡,避免操作人員技能差異導(dǎo)致的故障描述、記錄差異,提升過程記錄的準(zhǔn)確性、一致性;制定故障判別標(biāo)準(zhǔn)、修訂制度,按年度進(jìn)行異常情況收集、維護(hù),實(shí)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)新增故障數(shù)據(jù)收集的同時(shí),擴(kuò)充故障庫,迭代提升檢查人員技能水平。

技術(shù)狀態(tài)明晰化 檢查過程記錄要求原始記錄明晰、用語準(zhǔn)確、狀態(tài)可控,且具有可追溯性,是發(fā)動(dòng)機(jī)可靠使用的基礎(chǔ)保障。發(fā)動(dòng)機(jī)零組件檢查階段須完成零組件的無損檢測或尺寸檢查,形成零組件的故障記錄表、修理通知單、串換件記錄等文件,所有零組件問題應(yīng)已達(dá)到閉環(huán)狀態(tài),記錄應(yīng)字跡清楚完整,印章應(yīng)清晰可辨,文文、文實(shí)相符,無遺留問題;涉及的臨時(shí)工藝規(guī)程等工藝文件中規(guī)定的工作和要求應(yīng)已得到貫徹;不合格品的記錄應(yīng)符合質(zhì)量控制要求,問題記錄詳實(shí)準(zhǔn)確,使用正確的專業(yè)術(shù)語描述;質(zhì)量問題處理過程包含問題記錄、處理、閉環(huán)等環(huán)節(jié),問題處理由授權(quán)人員給出意見,修理后檢查結(jié)果并閉環(huán)。如實(shí)記錄零組件外觀質(zhì)量問題的成因及產(chǎn)生階段,區(qū)分人為裝配因素、試車因素,對故障及試車狀態(tài)的判斷有積極作用。

檢查結(jié)果精準(zhǔn)化 分解檢查精益單元建設(shè)完成后,為確保檢查結(jié)果的精準(zhǔn)性、科學(xué)性,應(yīng)用質(zhì)量工具開展了測量系統(tǒng)分析。通過專家評估、循環(huán)研究和檢查一致性等方面試驗(yàn),對各檢查操作人員檢查結(jié)果的重復(fù)性、再現(xiàn)性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,確保了檢查工作的準(zhǔn)確度和精確度。

取得成效

在分解檢查精益單元建設(shè)中,充分考慮以操作者為中心,以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)為牽引,推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量要求落地。通過建立檢查單元作業(yè)流程、階段質(zhì)量控制要求、操作者標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、軟件記錄填寫標(biāo)準(zhǔn)、過程質(zhì)量控制落實(shí),夯實(shí)了零組件質(zhì)量問題的可追溯性。

應(yīng)用質(zhì)量工具對檢查出的問題進(jìn)行分析,以問題促改進(jìn),例如多次發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)傳感器零件同一部位相同磕碰傷,通過數(shù)據(jù)積累分析找出產(chǎn)生的環(huán)節(jié)及問題所在,拉動(dòng)責(zé)任方改進(jìn)了工具及操作方法,提升了外觀質(zhì)量;發(fā)現(xiàn)外供件連桿螺母棱邊損傷,生產(chǎn)廠家復(fù)查后識(shí)別出使用工具磨損問題;進(jìn)氣罩殼體零組件表面麻點(diǎn)缺陷,生產(chǎn)廠家識(shí)別出是工藝過程執(zhí)行不到位問題。

分解檢查精益單元建設(shè)中提出的質(zhì)量控制要求及具體實(shí)施方法,操作過程流程化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、明晰化的應(yīng)用,為航空發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線在精益化推進(jìn)進(jìn)程中發(fā)揮重要作用,為提升交付質(zhì)量、故障判斷及工藝改進(jìn),奠定了原始數(shù)據(jù)積累,縮短了交付周期。

結(jié)束語

航空發(fā)動(dòng)機(jī)分解檢查精益單元建設(shè)與質(zhì)量管控落地,將質(zhì)量控制要求、質(zhì)量工具應(yīng)用融入產(chǎn)品質(zhì)量形成全流程,劃分階段質(zhì)量控制要素,從點(diǎn)及面,以質(zhì)量意識(shí)搭建單元框架,以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)促進(jìn)工作質(zhì)量及效率提升,以質(zhì)量管理促進(jìn)工藝優(yōu)化、預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),對生產(chǎn)線質(zhì)量提升有較強(qiáng)借鑒意義。

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