陸 群
(中郵通建設(shè)咨詢有限公司,江蘇 南京 210031)
首先,質(zhì)量管理能夠確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。房建工程的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑物的安全、可靠性和持久性。通過監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理,可以對施工過程進(jìn)行全面監(jiān)控,確保施工符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。監(jiān)理人員可以對施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求。只有確保工程質(zhì)量過硬,才能保障建筑物的使用安全,提高人民群眾的生活質(zhì)量。其次,質(zhì)量管理有助于減少工程事故和質(zhì)量問題的發(fā)生。房建工程涉及多種復(fù)雜的工藝和材料,施工過程中存在著各種潛在的風(fēng)險和隱患。通過監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理,可以對施工過程進(jìn)行全面監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)和排除施工中的安全隱患。監(jiān)理人員可以對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,確保施工人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,減少工程事故的發(fā)生。同時,質(zhì)量管理還可以對施工材料進(jìn)行抽樣檢測和試驗,確保材料質(zhì)量達(dá)到要求,減少質(zhì)量問題的發(fā)生。最后,質(zhì)量管理有助于提高施工效率和節(jié)約成本。監(jiān)理人員可以對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的延誤和問題,并采取相應(yīng)的措施加以解決。通過及時的協(xié)調(diào)和溝通,可以避免施工中的沖突和糾紛,提高施工效率。此外,質(zhì)量管理還可以對施工材料和設(shè)備進(jìn)行合理的配置和使用,避免浪費(fèi)和不必要的成本支出,實現(xiàn)資源的最優(yōu)利用。
房建工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的一個重要環(huán)節(jié)是巡檢。巡檢是指監(jiān)理人員每天對房建工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和記錄的過程。這一過程中,監(jiān)理人員需要仔細(xì)觀察施工現(xiàn)場,確保施工過程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在巡檢過程中,監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)注意以下幾個要點。首先,他們需要檢查施工材料的質(zhì)量和合格證明,確保使用的材料符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),如圖1 所示。其次,監(jiān)理人員要關(guān)注施工工序的執(zhí)行情況,包括基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工、裝飾施工等,確保每個環(huán)節(jié)都按照正確的方法和要求進(jìn)行。此外,監(jiān)理人員還應(yīng)關(guān)注施工現(xiàn)場的安全措施是否到位,以及施工人員是否按照安全規(guī)范進(jìn)行操作。
圖1 工程材料使用標(biāo)準(zhǔn)
旁站是指監(jiān)理人員在關(guān)鍵工序進(jìn)行施工時,現(xiàn)場進(jìn)行觀察、檢查和指導(dǎo),確保施工符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在旁站過程中,監(jiān)理人員需要特別關(guān)注重難點部位或工序所使用的施工材料和配合比。他們應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢核,確保施工材料的質(zhì)量符合要求,并且配合比的使用符合設(shè)計要求。這樣可以確保施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)符合既定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),從而保證工程質(zhì)量的可控性和穩(wěn)定性。此外,監(jiān)理人員還需要檢查施工單位的一切施工行為,確保施工單位按照施工設(shè)計圖紙和驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。他們應(yīng)密切關(guān)注施工過程中的施工方法、施工工藝和施工工具的使用情況,確保施工符合規(guī)范要求,并能夠達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量水平。
除了在關(guān)鍵節(jié)點對各種材料和設(shè)備進(jìn)行檢查外,現(xiàn)場監(jiān)理員還可以進(jìn)行隨機(jī)性的檢驗。這意味著當(dāng)對施工材料、設(shè)備或工程質(zhì)量存在疑問時,監(jiān)理員可以進(jìn)行檢驗工作。具體而言,在使用前或安裝前,監(jiān)理員應(yīng)進(jìn)行施工材料和設(shè)備的質(zhì)量檢驗。在施工過程中,監(jiān)理員仍需進(jìn)行隨機(jī)檢查或抽樣送檢,以確保施工材料和設(shè)備的質(zhì)量符合要求。在質(zhì)量檢驗過程中,如果發(fā)現(xiàn)施工材料或設(shè)備不符合標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理員應(yīng)立即停止使用,并對施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢核。這包括對施工工序、施工方法、施工質(zhì)量等方面的檢查,以確保整個工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量檢驗的目的是確保施工材料和設(shè)備的質(zhì)量符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),以保障工程的安全和可靠性。通過隨機(jī)性的檢驗,監(jiān)理員能夠發(fā)現(xiàn)潛在的問題,并及時采取措施進(jìn)行糾正,從而提高施工質(zhì)量和工程的整體質(zhì)量水平。
在房建工程的現(xiàn)場施工中,測量是現(xiàn)場監(jiān)理員必須進(jìn)行的一項重要工作。測量的目的是確保施工過程和成果符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)場監(jiān)理員需要進(jìn)行定位放線的復(fù)測工作,這是為了確保施工任務(wù)的準(zhǔn)確位置和尺寸,避免施工偏差和誤差。在施工過程中,現(xiàn)場監(jiān)理員還需要進(jìn)行實測實量,包括沉降觀測、垂直度、平整度、標(biāo)高尺寸等方面的測量。這些測量數(shù)據(jù)可以幫助監(jiān)理人員及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題,并及時采取措施進(jìn)行整改處理。在測量過程中,現(xiàn)場監(jiān)理員可以采用不同的方法。目測法是其中一種常用的方法,包括通過觀察、觸摸、敲擊、拍照等方式來獲取相關(guān)信息。另外,量測法也是常用的方法,包括使用測量工具進(jìn)行吊、靠、量、套等操作,以獲取準(zhǔn)確的尺寸和數(shù)據(jù)。
房建工程監(jiān)理工作的公正性是保障工程質(zhì)量和安全的重要因素。然而,目前存在著公正性缺失的問題,給工程建設(shè)帶來了一定的風(fēng)險和隱患。在實際工作中,由于監(jiān)理單位管理方式的不合理,導(dǎo)致一些問題的出現(xiàn),進(jìn)而增加了工程成本的支出。因此,在進(jìn)行監(jiān)理工作之前,有必要充分了解監(jiān)理的整體規(guī)劃情況,并能夠熟練掌握施工中的關(guān)鍵內(nèi)容,通過深入分析提高工程監(jiān)理的公正性。然而,實際情況是,建設(shè)單位對監(jiān)理人員存在較大的依賴,在施工過程中缺失公正性,從而不可避免地導(dǎo)致工程監(jiān)理中存在一些潛在問題。因此,解決房建工程監(jiān)理工作公正性缺失的問題,需要采取一系列措施,以確保房建工程監(jiān)理工作的公正性和科學(xué)性得到有效保障。
房建工程監(jiān)理人才的匱乏是當(dāng)前亟待解決的問題。在房建工程監(jiān)理領(lǐng)域,需要專業(yè)技術(shù)和綜合管理能力相結(jié)合的人才,但目前的情況是,監(jiān)理人員大多來自理工科,缺乏經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)領(lǐng)域的培訓(xùn)和知識。這導(dǎo)致監(jiān)理人員在項目管理、成本控制、合同管理等方面存在一定的欠缺,難以把握工程監(jiān)理的全過程。另外,由于房建工程監(jiān)理工作需要在戶外惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,工作強(qiáng)度大且具有一定的風(fēng)險,這也導(dǎo)致了監(jiān)理人員的流失問題。高素質(zhì)的監(jiān)理人才往往更容易受到其他行業(yè)的吸引,使得監(jiān)理隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)面臨一定的困難。
缺乏明確的監(jiān)理制度是當(dāng)前房建工程監(jiān)理工作中的一個重要問題。在實際工作中,監(jiān)理單位和監(jiān)理人員常常面臨著制度不完善、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況,導(dǎo)致監(jiān)理工作的規(guī)范性和一致性不足。首先,缺乏明確的監(jiān)理制度導(dǎo)致監(jiān)理工作的執(zhí)行存在差異和不確定性。不同地區(qū)和單位在制定監(jiān)理制度時缺乏統(tǒng)一的指導(dǎo)文件和標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致監(jiān)理工作的規(guī)范性和一致性受到影響。監(jiān)理人員在實際工作中難以準(zhǔn)確把握自己的職責(zé)和權(quán)限,無法有效履行監(jiān)理工作。其次,缺乏明確的監(jiān)理制度使得監(jiān)理工作的考核和激勵機(jī)制不完善。監(jiān)理人員缺乏明確的績效評估標(biāo)準(zhǔn)和激勵措施,導(dǎo)致監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率無法得到有效提升。同時,對于違規(guī)行為的處罰和監(jiān)督機(jī)制也存在缺失,容易導(dǎo)致監(jiān)理人員的失職行為和不當(dāng)行為。
為了提高監(jiān)理工作的有效性,需要完善管理機(jī)制并嚴(yán)格監(jiān)督責(zé)任,建立健全監(jiān)理機(jī)構(gòu)是必要的,確保監(jiān)理人員能夠正確履行職責(zé)并運(yùn)用管控措施,各公司主管應(yīng)激發(fā)員工工作積極性,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,提高工作效率和質(zhì)量。根據(jù)項目特點和規(guī)模,建立有效的職責(zé)分工是必要的,細(xì)化各部門的工作目標(biāo)管理和控制人員,確保每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量得到有效控制和監(jiān)督。國家有關(guān)單位也應(yīng)營造良好的監(jiān)管氛圍,提供政策支持,嚴(yán)格控制工程建設(shè)市場,并完善基礎(chǔ)設(shè)施工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)審查和房建質(zhì)量監(jiān)管。此外,確定客戶和新項目承包商的義務(wù),規(guī)范他們的行為,嚴(yán)格審核監(jiān)管單位和經(jīng)營資質(zhì),整頓和監(jiān)管銷售市場,并制定有針對性的法律法規(guī),整合獎懲措施,激發(fā)監(jiān)管部門和從業(yè)人員的激情和責(zé)任感。在操作環(huán)節(jié)上,招聘管理人員要經(jīng)過嚴(yán)格審核,并明確分工,實行負(fù)責(zé)任的管理方式,完善考核監(jiān)督,提高工作質(zhì)量。只有通過完善的管理機(jī)制和嚴(yán)格的監(jiān)督責(zé)任,才能夠確保房建工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理達(dá)到預(yù)期目標(biāo),保障建筑物的安全、可靠性和持久性。
為了加強(qiáng)監(jiān)理隊伍的整體素質(zhì),監(jiān)理單位應(yīng)該不斷充實自身的管理知識,以便對相關(guān)法律、法規(guī)和政策有更好的理解。同時,監(jiān)理人員也應(yīng)具備一定的經(jīng)濟(jì)知識,特別是需要增強(qiáng)自身的專業(yè)技能。監(jiān)理人員應(yīng)強(qiáng)化職業(yè)操守,在監(jiān)督工作中,必須做到公正、廉潔、守法,不能損害任何一方的利益。應(yīng)該始終以客觀、公正的態(tài)度對待工程質(zhì)量問題,維護(hù)建筑行業(yè)的良好秩序。監(jiān)理人員應(yīng)增強(qiáng)預(yù)測和分析問題的能力,監(jiān)理工作應(yīng)從規(guī)劃和預(yù)控入手,注重對安全和產(chǎn)品質(zhì)量的控制,全面監(jiān)控項目的建設(shè)管理,及早發(fā)現(xiàn)問題。特別是要重點關(guān)注工程建設(shè)中常見問題,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,不斷提高對工程質(zhì)量和安全隱患的檢測能力,做到事前防范,從而有效保障人員和工程的安全。監(jiān)理單位要加強(qiáng)人員教育培訓(xùn)工作,定期開展專業(yè)化培訓(xùn),提高監(jiān)理人員的能力和專業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、工程管理技能的提升、工程質(zhì)量控制方法的學(xué)習(xí)等。通過不斷提升監(jiān)理人員的素質(zhì)和能力,能夠更好地滿足崗位需求,提高工程質(zhì)量管理水平。
做好施工圖紙管理是確保房建工程施工質(zhì)量的重要一環(huán),首先,在進(jìn)行圖紙設(shè)計之前,設(shè)計人員需要對實際施工情況有充分了解。他們需要實地考察施工現(xiàn)場,了解地質(zhì)、環(huán)境等情況,從而能夠綜合考慮各種因素,設(shè)計出合理的施工圖紙,提高設(shè)計的可行性,并在施工現(xiàn)場起到良好的指導(dǎo)作用。其次,在進(jìn)行圖紙會審時,應(yīng)確保施工部門的所有相關(guān)人員參與討論。各專業(yè)的技術(shù)人員需要在短時間內(nèi)全面了解圖紙內(nèi)容,理解設(shè)計人員的意圖,并根據(jù)自身施工需求,共同探討圖紙中存在的問題。及時調(diào)整圖紙設(shè)計,減少施工過程中的圖紙更改,避免返工問題的發(fā)生,降低項目成本投入。同時,這也為施工環(huán)節(jié)的順利開展奠定了基礎(chǔ),確保工程項目按時完成。
在建筑材料市場快速發(fā)展的背景下,材料的價格和質(zhì)量參差不齊。為了保證施工材料的質(zhì)量,需要加大對采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。監(jiān)理人員應(yīng)完善采購管理制度,選擇信譽(yù)高、規(guī)模大的材料供應(yīng)商,并檢查材料的生產(chǎn)合格證和出廠證明。在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場之前,應(yīng)進(jìn)行材料驗收與檢查工作。抽檢材料質(zhì)量,確保其與貨單一致。如果發(fā)現(xiàn)與施工要求不符的材料,應(yīng)禁止其入場,以避免因施工材料不合格而引發(fā)安全問題。同時,在材料入庫過程中,監(jiān)理人員要監(jiān)督工作人員做好詳細(xì)的記錄,標(biāo)注材料的出廠編號,并按照建筑材料存放標(biāo)準(zhǔn),合理堆放不同的材料。在施工材料正式投入使用之前,應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)試。只有復(fù)試合格的材料才能投入使用。具體的檢測項目可以參考相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
加強(qiáng)對隱蔽工程的質(zhì)量控制是監(jiān)理單位的重要任務(wù)之一。隱蔽工程往往容易被忽視,但其質(zhì)量問題可能對整體工程造成影響。因此,監(jiān)理人員需要加強(qiáng)對隱蔽工程的管理和控制,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,并將其傳達(dá)給施工部門,通過合理的措施進(jìn)行修整和完善。在隱蔽工程的驗收工作中,施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)行自檢,并在各個部分質(zhì)量合格的情況下簽訂驗收單。監(jiān)理單位要重新進(jìn)行檢查,如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)以書面形式通知施工單位進(jìn)行維修。修整完成后,還需要進(jìn)行再次檢測,以確保隱蔽工程的質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范要求。通過反復(fù)的操作和嚴(yán)格的質(zhì)量控制,可以確保隱蔽工程的質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范的要求。監(jiān)理單位在此過程中扮演著重要角色,通過及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題,保障工程項目的整體質(zhì)量水平。加強(qiáng)對隱蔽工程的質(zhì)量控制,有助于提高工程項目的可靠性和安全性,確保工程的長期穩(wěn)定運(yùn)行。
綜上所述,加強(qiáng)施工圖紙管理、嚴(yán)格把控施工材料質(zhì)量、加強(qiáng)對隱蔽工程的質(zhì)量控制,是房建工程監(jiān)理的主要工作要點。只有通過科學(xué)的管理和嚴(yán)格的控制,才能確保房建工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,推動房建行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為社會提供更安全、可靠的建筑物。