◎文 遲晶晶
隨著我國科學技術(shù)水平的飛速提高以及經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型升級步伐的持續(xù)深化,越來越多的新興金融科技得以研發(fā)和實踐應(yīng)用,無形中推動了金融服務(wù)類型的增加以及金融服務(wù)范圍的擴大。深入研究信息化在金融經(jīng)濟管理中的應(yīng)用,不僅僅是為了更好地適應(yīng)當下不斷發(fā)展變化的網(wǎng)絡(luò)金融商業(yè)模式,對于我國金融經(jīng)濟管理服務(wù)能力的提升以及企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展也有著重大現(xiàn)實意義。
有助于提升金融經(jīng)濟管理水平信息化技術(shù)等先進科技手段在金融經(jīng)濟管理工作中的有效應(yīng)用,可以借助現(xiàn)代科技和相關(guān)設(shè)備,全面、實時檢測金融市場實際狀況、變化波動以及企業(yè)運行情況,既可以為企業(yè)各項業(yè)務(wù)的拓展以及服務(wù)調(diào)整提供必要的參考依據(jù),還可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中可能遭遇的風險因素,進而提前規(guī)劃以及實施更具針對性和實效性的防范與應(yīng)對方案。除此之外,信息化技術(shù)和相關(guān)設(shè)備在金融經(jīng)濟管理工作中的應(yīng)用,還可以推動金融經(jīng)濟管理工作的規(guī)范化、制度化發(fā)展,并為相關(guān)管理人員的日常工作提供幫助和技術(shù)支持,使相關(guān)管理人員能夠高效處理各類問題和風險隱患,從而實現(xiàn)金融經(jīng)濟管理水平的提升以及助力企業(yè)的長效發(fā)展。
有助于實現(xiàn)金融資源的合理配置隨著我國經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型升級步伐的持續(xù)深化以及市場經(jīng)濟制度的不斷發(fā)展完善,企業(yè)面對的行業(yè)形式和市場環(huán)境也越來越復(fù)雜多變,企業(yè)想要獲得更好的經(jīng)濟效益以及保持較強的行業(yè)競爭力,就應(yīng)當持續(xù)強化自身的優(yōu)勢以及合理利用所掌握的資源。信息化技術(shù)在金融經(jīng)濟管理中的應(yīng)用,一方面可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)等科技手段,對總公司及其各個子公司的經(jīng)營情況和具體狀況進行實時跟蹤;另一方面則是可以立足于整體層面對企業(yè)擁有的金融資源進行分析與科學配置,這對企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。
有助于提升經(jīng)營服務(wù)決策科學性與可行性銀行和企業(yè)在各類金融服務(wù)以及經(jīng)濟活動中往往會產(chǎn)生數(shù)量龐大的數(shù)據(jù)信息,而這些海量數(shù)據(jù)中有相當一部分都具有極高的價值,如果能夠合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)等先進科技手段對其進行高效處理以及深度挖掘,不僅可以更加詳實地了解客戶具體需求以及金融服務(wù)實際成果等信息,還可以從客觀視角對可能出現(xiàn)的金融風險進行正確評估,進而幫助相關(guān)管理人員制定出更加科學、可行的經(jīng)營服務(wù)決策。
有助于加強對企業(yè)的監(jiān)管力度信息化技術(shù)在金融經(jīng)濟管理中的應(yīng)用能夠加強對企業(yè)的監(jiān)管力度,這對企業(yè)乃至金融行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展有著積極的促進作用:其一,信息化管理模式在企業(yè)經(jīng)營管理等各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,可以通過對一系列經(jīng)濟活動相關(guān)數(shù)據(jù)信息的整理與分析,及時、高效地發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的各種潛在問題和風險因素,進而制定出更加妥善、可行的企業(yè)經(jīng)營安全隱患和金融風險應(yīng)對方案。其二,信息化管理模式在金融經(jīng)濟管理工作中的應(yīng)用,可以幫助企業(yè)在各類金融服務(wù)和經(jīng)濟活動中提高相關(guān)數(shù)據(jù)信息傳輸、收集工作的安全性與時效性,能夠最大限度地避免因相關(guān)數(shù)據(jù)信息缺失或泄露而引發(fā)的經(jīng)濟損失。
有助于提高企業(yè)的市場競爭力與企業(yè)市場競爭力有關(guān)的要素包括管理模式、人才儲備等方方面面的內(nèi)容,而信息化金融經(jīng)濟管理對于企業(yè)市場競爭力的提升作用,主要體現(xiàn)在以下兩個方面:其一,信息化技術(shù)等先進科技手段的應(yīng)用能夠不斷推動企業(yè)管理模式的創(chuàng)新完善,不僅可以提高企業(yè)經(jīng)營管理效率,還可以更好地適應(yīng)市場發(fā)展趨勢以及經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型發(fā)展變化,進而保證企業(yè)能夠緊跟時代發(fā)展步伐。其二,信息化管理手段的運用能夠幫助企業(yè)更加及時、全面、詳實地掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài),再加上大數(shù)據(jù)技術(shù)等現(xiàn)代技術(shù)手段在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相關(guān)數(shù)據(jù)信息分析挖掘工作中的使用,可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置以及更好開拓新市場,這也是提高企業(yè)市場競爭力以及經(jīng)濟效益的有效途徑之一。
以管理理念的更新轉(zhuǎn)變?yōu)榍腥朦c更新轉(zhuǎn)變管理理念以及優(yōu)化完善管理制度,是加快企業(yè)金融經(jīng)濟管理信息化發(fā)展進程的關(guān)鍵所在,其具體實施途徑可以從以下幾方面著手:首先,企業(yè)管理層應(yīng)真正認識到信息化管理模式是金融經(jīng)濟管理工作的主要發(fā)展方向,應(yīng)采用自上而下的方式樹立信息化管理意識和創(chuàng)新思維,然后基于金融經(jīng)濟信息化管理需要利用行業(yè)中的先進管理理念和優(yōu)秀管理體系,對企業(yè)現(xiàn)有財務(wù)管理制度進行補充和調(diào)整優(yōu)化,從而為企業(yè)財務(wù)管理工作與信息化業(yè)務(wù)之間的融合奠定良好的基礎(chǔ)。其次,企業(yè)應(yīng)對各個部門的工作職責進行統(tǒng)籌安排以及合理劃分,并在此基礎(chǔ)上圍繞信息化金融經(jīng)濟管理要求對企業(yè)各部門的工作制度規(guī)范進行制定:一方面是為了確保信息化金融經(jīng)濟管理制度和相關(guān)措施能夠得以有效實施;另一方面則是為了進一步強化企業(yè)各部門之間的溝通交流與協(xié)調(diào)配合,這對企業(yè)財務(wù)管理水平的提升有著顯著的促進作用。最后,企業(yè)應(yīng)在詳實掌握自身產(chǎn)品服務(wù)實際情況的同時,大力推動各項業(yè)務(wù)、經(jīng)濟活動以及宣傳工作的信息化開展。這既可以大大節(jié)約一系列經(jīng)營活動的成本,還可以在實踐過程中慢慢探索總結(jié)出符合企業(yè)自身實際情況和發(fā)展需要的信息化業(yè)務(wù)模式,進而實現(xiàn)提升企業(yè)經(jīng)濟效益以及促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展等目標。
建立健全金融經(jīng)濟信息化管理系統(tǒng)建立健全金融經(jīng)濟信息化管理系統(tǒng),不僅關(guān)系到企業(yè)信息技術(shù)有效應(yīng)用及其與財務(wù)管理相融合的基礎(chǔ),更是實現(xiàn)企業(yè)各部門之間信息共享和協(xié)同配合的重要平臺。具體內(nèi)容包括以下幾點:首先,企業(yè)應(yīng)充分認識到金融經(jīng)濟信息化管理系統(tǒng)在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的作用和重要性,并投入更多的資源用于相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),進而為金融經(jīng)濟信息化管理系統(tǒng)的建立與運行打下堅實基礎(chǔ)。其次,企業(yè)應(yīng)圍繞自身業(yè)務(wù)特點、財務(wù)管理需要、各部門工作職責以及企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略,對金融經(jīng)濟信息化管理系統(tǒng)的各個功能模塊進行合理規(guī)劃和確定,避免對企業(yè)財務(wù)管理工作的有序開展以及各部門的正常運轉(zhuǎn)產(chǎn)生影響。最后,企業(yè)應(yīng)重視和加強對金融經(jīng)濟信息化管理系統(tǒng)以及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的更新升級和維護力度:一方面,通過不斷彌補信息化管理系統(tǒng)的漏洞與短板,顯著提升企業(yè)各項業(yè)務(wù)和財務(wù)管理等相關(guān)數(shù)據(jù)信息的安全性;另一方面,可以通過強化管理系統(tǒng)和相關(guān)設(shè)備的維護管理力度,最大限度地避免因管理系統(tǒng)或相關(guān)設(shè)備運行故障而對企業(yè)帶來的經(jīng)濟損失。
不斷提升金融經(jīng)濟管理人員的綜合素質(zhì)能力企業(yè)加強金融經(jīng)濟管理人才團隊建設(shè)以及人才培養(yǎng)體系的完善,對于企業(yè)金融經(jīng)濟管理工作的信息化發(fā)展以及財務(wù)管理水平的提升有著重要意義,具體措施可以從以下幾方面著手:首先,企業(yè)應(yīng)規(guī)劃和制定完整、完善的人才選聘方案,并針對應(yīng)聘人員專業(yè)知識技能體系以及綜合素養(yǎng)等方面進行深入考量,進而挑選出符合企業(yè)崗位實際需要的高素質(zhì)專業(yè)人才。其次,企業(yè)應(yīng)建立科學、系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系,除了需要針對不同部門和崗位的工作重心制定更具針對性的專項培訓活動以外,還應(yīng)加強對企業(yè)內(nèi)部人才的挖掘與培養(yǎng)工作,從而不斷提升企業(yè)金融經(jīng)濟管理團隊的專業(yè)水平。最后,企業(yè)應(yīng)完善和落實責任制度以及考核機制,責任制度的實施可以對金融經(jīng)濟管理人員的工作狀態(tài)以及工作行為進行規(guī)范,而考核機制的優(yōu)化一方面需要將考評結(jié)果與薪資待遇進行掛鉤,另一方面則是需要從工作成果以及日常工作狀態(tài)等方面對考核指標進行補充完善,以便更好地發(fā)揮考核機制在調(diào)動相關(guān)人員工作熱情和崗位責任意識等方面的作用。