胡嘉瑋

（上海城投水務(wù)(集團(tuán))有限公司制水分公司安全保衛(wèi)部，上海 200086）

0 引言

社會(huì)的發(fā)展及科技的進(jìn)步，使很多先進(jìn)信息技術(shù)用于不同的行業(yè)，并展現(xiàn)出了特有的優(yōu)勢(shì)，獲得了更多的價(jià)值。信息化技術(shù)是現(xiàn)代企業(yè)管理工作的重要組成部分，管理人員對(duì)信息技術(shù)的使用直接影響企業(yè)發(fā)展，在后續(xù)企業(yè)安全保衛(wèi)管理工作中，工作人員需要靈活使用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)督管理，建立完善的技術(shù)保障機(jī)制，對(duì)企業(yè)安全保衛(wèi)信息化建設(shè)的內(nèi)容與方法進(jìn)行探索具有重要意義。

1 企業(yè)實(shí)施安全保衛(wèi)工作的重要意義

首先，企業(yè)開展安全保衛(wèi)工作，可以為企業(yè)內(nèi)所有員工提供更加舒適、安全、和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境。安全保衛(wèi)工作和企業(yè)所有員工的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)，也是企業(yè)員工在工作過程中能安心為企業(yè)服務(wù)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)的重要保障措施及方法，只有企業(yè)在安全保衛(wèi)工作的管理中投入更多的精力，才能使員工的利益得到保障，提升員工的滿意度，員工才能全身心投入日常工作，為企業(yè)做出更多貢獻(xiàn)，創(chuàng)造更多價(jià)值。

其次，企業(yè)開展安全保衛(wèi)工作可以使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序更加科學(xué)合理。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序是企業(yè)在發(fā)展過程中保障生產(chǎn)效率的重要體現(xiàn)，也是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的關(guān)鍵，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序與企業(yè)安全保衛(wèi)工作相適應(yīng)，更好地維持企業(yè)的生產(chǎn)秩序。因此，企業(yè)必須重視安全保衛(wèi)工作，防止企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生財(cái)產(chǎn)損失或其他問題，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序及流程。

最后，企業(yè)開展安全保衛(wèi)工作能有效防范企業(yè)內(nèi)外部犯罪事件的出現(xiàn)。良好的治安環(huán)境是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的前提，也是各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的基礎(chǔ)，更是控制企業(yè)內(nèi)外部犯罪事件發(fā)生的特殊手段，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，借助安全保衛(wèi)工作，不但能提高所有人員的安全意識(shí)，也能使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安保措施順利執(zhí)行。與此同時(shí)，企業(yè)開展安全保衛(wèi)工作與公安部門之間協(xié)調(diào)配合，有利于打擊一系列違法犯罪行為，消除企業(yè)內(nèi)外部安全隱患。

2 企業(yè)安全保衛(wèi)信息化建設(shè)的目的及內(nèi)容

企業(yè)信息化建設(shè)的主要目的在于通過信息化手段提升企業(yè)安全保衛(wèi)的執(zhí)行效能，實(shí)現(xiàn)全過程、全方位、全員的控制任務(wù)要求，從而提升企業(yè)的保衛(wèi)能力。在企業(yè)中構(gòu)建統(tǒng)一的安全保衛(wèi)基礎(chǔ)信息管理機(jī)制，強(qiáng)調(diào)安全保衛(wèi)在線監(jiān)控，以維持實(shí)際成效，并使重大安全事件的處理更加及時(shí)，預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)[1]。具體而言，企業(yè)信息化建設(shè)的核心內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面。

首先，實(shí)現(xiàn)企業(yè)治安防范的信息化建設(shè)目標(biāo)。借助合理規(guī)范的內(nèi)部管理制度和措施，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，降低安全隱患事件的發(fā)生概率。信息化防范技術(shù)手段包括門禁管理系統(tǒng)、身份識(shí)別系統(tǒng)和監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)，有效運(yùn)用信息化防范技術(shù)手段，共同構(gòu)建企業(yè)的安全機(jī)制。

其次，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部分生產(chǎn)資料的保衛(wèi)任務(wù)目標(biāo)。通過信息化監(jiān)控中心和視頻監(jiān)控點(diǎn)的布設(shè)，全范圍覆蓋監(jiān)控企業(yè)內(nèi)的主要路段、貴重生產(chǎn)資料存儲(chǔ)庫、關(guān)鍵位置等。定位系統(tǒng)和傳感器系統(tǒng)的建設(shè)有利于實(shí)現(xiàn)車輛衛(wèi)星定位和軌跡監(jiān)測(cè)等多方面任務(wù)目標(biāo)。安全防范無人機(jī)巡邏管控如圖1 所示。

圖1 安全防范無人機(jī)巡邏管控一體化

再次，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全裝備管理任務(wù)。建設(shè)信息化裝備管理系統(tǒng)，精確管控裝備采購、倉儲(chǔ)、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)配置裝備的科學(xué)化、裝備管理的規(guī)范化和在線化控制。安全信息管理系統(tǒng)如圖2 所示。

圖2 安全信息管理平臺(tái)一圖統(tǒng)管

最后，針對(duì)企業(yè)內(nèi)的職工安全教育，轉(zhuǎn)變過去的管理模式。將職工個(gè)人信息、上崗資格、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況以及個(gè)人表現(xiàn)等信息生成二維碼錄入系統(tǒng)，使管理人員能夠通過掃描了解每位職工的安全知識(shí)掌握程度和上崗情況，實(shí)現(xiàn)更及時(shí)、完善和清晰的安全保衛(wèi)工作[2]。

3 企業(yè)安全保衛(wèi)管理中存在的問題

3.1 企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管不足

為提升安全保衛(wèi)管理的質(zhì)量和水平，企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，以更好地實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，促使企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和成效更上一層樓。然而，在實(shí)際保衛(wèi)管理中，由于安全保衛(wèi)人員對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度不夠，導(dǎo)致管理效果不理想，并不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，使企業(yè)的發(fā)展步伐相對(duì)較慢，對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展形成一定的制約[3]。

3.2 安全保衛(wèi)工作人員技術(shù)水平不高

盡管許多企業(yè)已經(jīng)融入信息化技術(shù)，但在發(fā)展過程中仍然存在一個(gè)顯著問題，即安全保衛(wèi)管理人員未能有效地運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)執(zhí)行相應(yīng)工作，無法有效地履行其職責(zé)和義務(wù)[4]。造成這一問題的關(guān)鍵原因在于，實(shí)現(xiàn)安全保衛(wèi)信息化建設(shè)及改革任務(wù)本身就是一個(gè)復(fù)雜的挑戰(zhàn)，需要投入更多的精力，需要專業(yè)人員的參與。負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作的人員不僅需熟悉安全預(yù)警技術(shù)和電子監(jiān)控技術(shù)，還需熟練使用自動(dòng)化辦公軟件，掌握各類硬件操作技能。只有在信息化建設(shè)中展現(xiàn)出更出色的成效，才能充分發(fā)揮安全保衛(wèi)工作人員的重要作用和優(yōu)勢(shì)。

4 企業(yè)安全保衛(wèi)信息化建設(shè)的方法

4.1 轉(zhuǎn)變企業(yè)安全保衛(wèi)部門職能

為提高安全保衛(wèi)管理水平，企業(yè)在安全保衛(wèi)信息化改革中需推動(dòng)安全保衛(wèi)部門主動(dòng)調(diào)整職能。過去主要從事企業(yè)日常維護(hù)工作的角色，如今安全保衛(wèi)部門的職能轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅仄髽I(yè)預(yù)防和遏制危險(xiǎn)的信息化改革工作。此轉(zhuǎn)變要求保衛(wèi)工作更加迅速敏捷地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，需要從思想和職能兩個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化，以展現(xiàn)更為顯著的成效[5]。

4.2 健全企業(yè)安全保衛(wèi)工作信息化制度

為推動(dòng)安全保衛(wèi)信息化建設(shè)，企業(yè)需致力于健全信息化制度，樹立先進(jìn)的思想認(rèn)知和正確的意識(shí)理念。企業(yè)應(yīng)基于當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r，分析企業(yè)規(guī)劃和趨勢(shì)，構(gòu)建更加貼近實(shí)際情況的信息化建設(shè)規(guī)章制度體系。管理人員需投入更多精力，組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)研究安全保衛(wèi)工作實(shí)際需求，建立完善、清晰的信息化制度。企業(yè)應(yīng)明確人員責(zé)任，確保各項(xiàng)制度先進(jìn)、創(chuàng)新，并具有實(shí)際針對(duì)性，以促進(jìn)和助力安全保衛(wèi)工作的開展[6]。

4.3 合理制定企業(yè)安全保衛(wèi)工作信息化建設(shè)方案

企業(yè)安全保衛(wèi)信息化建設(shè)方案對(duì)整體發(fā)展至關(guān)重要，為提高信息化建設(shè)水平和質(zhì)量，企業(yè)需投入更多精力制定信息化建設(shè)方案。從不同人員角度出發(fā)，分析促進(jìn)方案順利構(gòu)建和執(zhí)行的要點(diǎn)。企業(yè)需建立專業(yè)人才激勵(lì)制度和評(píng)價(jià)機(jī)制，采用激勵(lì)體系獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)出色的人員，以提高工作人員的信息化素養(yǎng)。通過培訓(xùn)提升保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)，使其在使用信息技術(shù)時(shí)更加靈活，以實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的更大效益[7]。

4.4 重視安全保衛(wèi)工作的硬件設(shè)施建設(shè)

為提升安全保衛(wèi)的信息化建設(shè)水平，企業(yè)需投入更多精力進(jìn)行硬件設(shè)施建設(shè)。企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完善的技術(shù)防范架構(gòu)體系，設(shè)置技術(shù)防范制度和資源保障制度，在關(guān)鍵位置配備必要的技防設(shè)備?？茖W(xué)組建安全監(jiān)控部門及監(jiān)控室，實(shí)時(shí)監(jiān)督和管理每個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，投入更多資金采購更加先進(jìn)的設(shè)備，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保每種設(shè)施發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值。

4.5 強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)培訓(xùn)

鑒于許多安全保衛(wèi)人員文化水平較低，對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)了解不深，企業(yè)需加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)培訓(xùn)工作。提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平，使其在工作中能靈活應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)方法，提升員工工作效率，符合企業(yè)安全保衛(wèi)管理需求。通過先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)平臺(tái)，促進(jìn)部門間的緊密互動(dòng)，建設(shè)專業(yè)人才激勵(lì)制度，使工作人員在實(shí)際工作中更具配合性，提高相關(guān)人員的信息化素養(yǎng)。

5 結(jié)語

企業(yè)的信息化平臺(tái)建設(shè)，為企業(yè)安全保衛(wèi)管理工作的實(shí)施提供了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，使傳統(tǒng)的企業(yè)保衛(wèi)工作中無人看守的局面被打破，實(shí)現(xiàn)了安全保衛(wèi)工作無縫隙、無盲區(qū)進(jìn)行。對(duì)于企業(yè)來說，推進(jìn)安全保衛(wèi)信息化建設(shè)，有助于企業(yè)安全保衛(wèi)系統(tǒng)的革新和升級(jí)，使企業(yè)的安全保衛(wèi)工作成效更加顯著。因此，需要企業(yè)的保衛(wèi)部門能夠抓住機(jī)遇，積極進(jìn)取，促進(jìn)自身職能的轉(zhuǎn)變，提高技術(shù)服務(wù)水平，建設(shè)聯(lián)保機(jī)制，為企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展及蓬勃運(yùn)行保駕護(hù)航。