曾慶文
(梅州市農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,廣東 梅州 514021)
農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)指農(nóng)民、農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)組織按照雙方自愿、平等協(xié)商的原則,為本地或外地的農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織提供各項(xiàng)有償?shù)霓r(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)服務(wù)[1]。
農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)解決了土地聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制下分散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無法解決的機(jī)械化作業(yè)問題[2],可以提升生產(chǎn)作業(yè)效率,加強(qiáng)組織化運(yùn)營,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型[3],是解決“誰來種地、如何種地”問題的有效途徑,是穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、保障糧食安全的重要舉措。
梅州市是廣東省重要的糧食生產(chǎn)基地。全市耕地面積16.42 萬hm2,2022 年,全市水稻種植面積16.25 萬hm2、梅州柚種植面積4.09 萬hm2、茶葉種植面積2.2 萬hm2。
梅州市同時(shí)也是廣東省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),人口流出數(shù)量較大,2022 年末全市戶籍人口為539.35 萬人、常住人口僅為385.80 萬人,其中農(nóng)村勞動(dòng)力大量轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性用工緊張的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,“誰來種地”的問題成為限制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最大瓶頸。
農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的重要組成部分[4]。為確保糧食安全、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,近年來,梅州市積極采取措施,全力推進(jìn)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)工作,通過培育農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織、加強(qiáng)對服務(wù)組織的指導(dǎo)服務(wù)、引導(dǎo)服務(wù)組織發(fā)揮示范引領(lǐng)作用等方法,扶持、引導(dǎo)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織開展服務(wù),在這個(gè)過程中積累了經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成效,具體體現(xiàn)在以下方面。
在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)“政府扶持、部門指導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運(yùn)作”的原則,圍繞梅州市水稻、金柚、茶葉3 大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),按照“有實(shí)力、懂經(jīng)營、會(huì)管理、服務(wù)好”的標(biāo)準(zhǔn),遴選基礎(chǔ)較好的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)培育和分類指導(dǎo),并按照“成立專業(yè)的服務(wù)公司、購置專業(yè)的農(nóng)業(yè)機(jī)械、配備專業(yè)的技術(shù)人員、使用專業(yè)的技術(shù)、提供專業(yè)的服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)打造農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織;支持重點(diǎn)培育的服務(wù)組織申報(bào)、實(shí)施農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目,通過項(xiàng)目實(shí)施提高服務(wù)組織的實(shí)力。目前,全市共有11 個(gè)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織被認(rèn)定為廣東省省級(jí)“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)聯(lián)合體,分布在5 個(gè)縣(市、區(qū))。
目前,梅州市共有農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織87 個(gè),其中一類的服務(wù)組織是擁有自身的生產(chǎn)基地,在滿足自身生產(chǎn)需求基礎(chǔ)上,利用自有機(jī)械開展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù),目前大多數(shù)服務(wù)組織屬于這種類型,如興寧市潤豐農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。該社擁有水稻生產(chǎn)機(jī)械95 臺(tái)(套),自有水稻種植基地1 200 多畝(1 畝=0.066 7 hm2),已實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化,2022 年,該社開展水稻生產(chǎn)托管服務(wù)面積380 畝,提供耕、種、管、收和烘干環(huán)節(jié)的全程機(jī)械化服務(wù),同時(shí)還承擔(dān)了機(jī)械插秧社會(huì)化服務(wù)面積3 200 畝、稻谷機(jī)械烘干社會(huì)化服務(wù)4 800 t。此外還有少數(shù)專業(yè)的農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織,如蕉嶺縣偉強(qiáng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。該社是一家集農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)機(jī)維修保養(yǎng)、農(nóng)機(jī)操作人員培訓(xùn)于一體的多元化服務(wù)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,現(xiàn)有社員128 人,擁有辦公場所、機(jī)庫面積共1 600 m2、各類農(nóng)業(yè)機(jī)械197 臺(tái)(套)。該社實(shí)行“五統(tǒng)一”企業(yè)化管理模式,即統(tǒng)一訂單作業(yè)、統(tǒng)一調(diào)配農(nóng)機(jī)具、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一核算結(jié)算,2022 開展水稻生產(chǎn)托管服務(wù)面積9 800 畝,提供耕、種、管、收環(huán)節(jié)的機(jī)械化服務(wù),同時(shí)還承擔(dān)了水稻機(jī)耕、機(jī)種、機(jī)收社會(huì)化服務(wù)面積共3.5 萬畝。
梅州市農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織普遍存在管理粗放、技術(shù)力量薄弱等問題,梅州市有針對性地加強(qiáng)對服務(wù)組織的指導(dǎo)和服務(wù):①組織農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織負(fù)責(zé)人赴重慶、浙江等地學(xué)習(xí)開展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,不斷開闊視野;②組織農(nóng)業(yè)技術(shù)部門服務(wù)下沉,在服務(wù)組織的服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、農(nóng)機(jī)裝備選型、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局以及農(nóng)機(jī)化新技術(shù)應(yīng)用、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合等方面進(jìn)行指導(dǎo);③通過“請進(jìn)來、走出去”的方法加強(qiáng)對服務(wù)組織人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作和維修技能人才,解決因操作不當(dāng)和缺乏維修保養(yǎng)造成機(jī)具故障的問題;④指導(dǎo)服務(wù)組織依托農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)“縣生產(chǎn)托管運(yùn)營中心+鎮(zhèn)服務(wù)中心+村托管員”三級(jí)協(xié)辦體系以及梅州市農(nóng)業(yè)機(jī)械協(xié)會(huì)等平臺(tái),及時(shí)掌握服務(wù)需求信息、及時(shí)提供服務(wù),增加服務(wù)作業(yè)量和服務(wù)收入。
1.3.1 示范應(yīng)用農(nóng)機(jī)化新技術(shù)
農(nóng)業(yè)機(jī)械化的實(shí)現(xiàn)過程也是農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)不斷發(fā)展的過程[5]。梅州市以農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織為抓手,引導(dǎo)服務(wù)組織主動(dòng)應(yīng)用農(nóng)機(jī)新機(jī)具、農(nóng)機(jī)化新技術(shù),特別是指導(dǎo)自有生產(chǎn)基地的服務(wù)組織,將其基地打造成農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、展示農(nóng)機(jī)化新技術(shù)應(yīng)用的窗口,如興寧市潤豐農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、蕉嶺縣晟福農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、梅州市梅縣區(qū)田園農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社等規(guī)模較大的服務(wù)組織,近年來先后示范應(yīng)用了水稻機(jī)械插秧、水稻精量穴直播、農(nóng)用無人機(jī)直播、機(jī)械插秧同步側(cè)深施肥、農(nóng)用植保無人機(jī)統(tǒng)防統(tǒng)治、機(jī)收減損、機(jī)械化烘干等新技術(shù),在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,應(yīng)用新技術(shù)開展服務(wù),起到了良好的示范引領(lǐng)作用。同時(shí),服務(wù)組織積極配合政府部門舉辦現(xiàn)場演示會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)班,促進(jìn)農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的推廣應(yīng)用。
農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織已經(jīng)成為農(nóng)機(jī)新機(jī)具、農(nóng)機(jī)化新技術(shù)推廣的主要載體,通過開展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù),農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平得到了提升。2022 年底,梅州市農(nóng)機(jī)總動(dòng)力137.77 萬kW,主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率55.58%,水稻耕種收綜合機(jī)械化率75.87%。
1.3.2 主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
隨著農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)工作的深入開展,服務(wù)組織的影響力不斷提升、示范推動(dòng)作用不斷增強(qiáng)。梅州市及時(shí)引導(dǎo)服務(wù)組織主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,積極參與撂荒耕地復(fù)耕復(fù)種、脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接等方面的工作。
近年來,由于勞動(dòng)力流失等原因,造成部分耕地撂荒。為確保糧食安全,梅州市鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織特別是擁有農(nóng)機(jī)裝備較多的省級(jí)“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)聯(lián)合體,充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)裝備優(yōu)勢,通過全程生產(chǎn)托管等方式,復(fù)耕復(fù)種了幾百畝至上千畝不等的撂荒耕地,起到了很好的示范推動(dòng)作用。
梅州市是廣東省茶葉種植面積最大的地級(jí)市,茶葉種植是不少偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)來源。但是長期以來,不少茶農(nóng)用簡陋的設(shè)備憑經(jīng)驗(yàn)制茶,不僅耗費(fèi)人工,而且生產(chǎn)的茶葉檔次較低,經(jīng)濟(jì)效益不夠明顯。梅州市梅縣區(qū)田園農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社主動(dòng)在梅縣區(qū)梅南鎮(zhèn)和梅西鎮(zhèn)等茶葉種植面積較大的偏遠(yuǎn)山區(qū)設(shè)置社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),提供先進(jìn)的制茶設(shè)備、聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員,并以優(yōu)惠的價(jià)格服務(wù)當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)。得益于先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,當(dāng)?shù)夭枞~檔次得到了明顯提升,銷售價(jià)格普遍提高了80% 左右,茶農(nóng)增收明顯,促進(jìn)了當(dāng)?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)的振興。
通過開展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù),梅州市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得了一定的成效:①在一定程度上解決了“誰來種地、怎樣種地”的問題,推進(jìn)了撂荒耕地復(fù)耕復(fù)種,保障了糧食安全,如2023 年梅州市早稻生產(chǎn)相比2022 年實(shí)現(xiàn)了播種面積、單產(chǎn)和總產(chǎn)的“三增”;②在降低生產(chǎn)成本、提質(zhì)增效等方面取得顯著效益。如梅州市志穎農(nóng)資有限公司,采用農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合的方式開展生產(chǎn)托管服務(wù),托管后水稻每畝節(jié)本增效170 元、金柚每畝節(jié)本增效950 元。
梅州市農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)雖然取得了一定的成效,但由于一些因素的存在,進(jìn)一步發(fā)展仍面臨不少問題。
這是制約梅州市農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。梅州市是典型的丘陵山區(qū),土地比較分散、零碎,集中連片化程度不高,且現(xiàn)階段土地流轉(zhuǎn)困難,難以集約規(guī)模化經(jīng)營。耕地細(xì)碎化造成的使用機(jī)械成本高、操作難度大、機(jī)械損耗大等原因會(huì)阻礙農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的采用與推廣[6]。
影響機(jī)械化作業(yè)的問題主要有2 個(gè)方面:①機(jī)耕道路不完善,有些地方甚至無機(jī)耕道可供農(nóng)機(jī)通行;②耕地內(nèi)的電線桿、通訊桿等桿線影響機(jī)械化耕作,如梅州興寧市葉塘鎮(zhèn)的洋陂村等11 個(gè)村約13 400 多畝農(nóng)田中就有電線桿、通訊桿等1 700 多根,導(dǎo)致農(nóng)機(jī)作業(yè)時(shí)發(fā)揮不出應(yīng)有的效率,生產(chǎn)成本也相應(yīng)上升,同時(shí)還可能在作業(yè)時(shí)觸碰桿線,造成不必要的損失。梅州市已發(fā)生多起農(nóng)用植保無人機(jī)在進(jìn)行水稻統(tǒng)防統(tǒng)治作業(yè)時(shí)因觸碰稻田內(nèi)的電線而墜毀的事件,給服務(wù)組織造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。
隨著農(nóng)機(jī)裝備的增加,農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織對機(jī)庫棚的需求量越來越大,但是設(shè)施農(nóng)業(yè)用地審批難的問題不同程度存在,導(dǎo)致大量機(jī)具露天存放,造成機(jī)具老化,嚴(yán)重縮短了機(jī)具使用壽命;同時(shí),近年來不少服務(wù)組織希望建設(shè)稻谷烘干中心,開展稻谷機(jī)械化烘干服務(wù),延長服務(wù)鏈條、拓寬服務(wù)領(lǐng)域,但由于設(shè)施農(nóng)業(yè)用地問題得不到解決導(dǎo)致烘干中心建設(shè)項(xiàng)目難以推進(jìn)。
由于目前大多數(shù)服務(wù)組織的體量較小、資金有限且融資困難,在購置農(nóng)機(jī)裝備、擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模方面受到了較大制約。
人才不足是農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織發(fā)展壯大面臨的一大現(xiàn)實(shí)問題。目前現(xiàn)有服務(wù)組織成員基本以農(nóng)戶為主體,文化綜合素質(zhì)水平有待提高,其經(jīng)營管理水平離市場需求尚有一定的差距。
農(nóng)業(yè)機(jī)械能得到及時(shí)方便的維修,讓農(nóng)戶安心使用是農(nóng)機(jī)(售后)服務(wù)的重要內(nèi)容[7]。農(nóng)機(jī)使用具有季節(jié)性,時(shí)效性強(qiáng),維修不及時(shí)將嚴(yán)重影響社會(huì)化服務(wù)工作的開展和服務(wù)組織的信譽(yù)。由于梅州市地處粵東北山區(qū),在交通區(qū)位不占優(yōu)勢的情況下,農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家的維修人員和需更換的農(nóng)機(jī)零配件不能及時(shí)到位而造成農(nóng)機(jī)維修不及時(shí)的情況時(shí)有發(fā)生。
當(dāng)前,國家及省市各級(jí)政府對發(fā)展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)均高度重視,2023 年中央一號(hào)文件指出:實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)促進(jìn)行動(dòng),大力發(fā)展代耕代種、代管代收、全程托管等社會(huì)化服務(wù)[8]?!稄V東省農(nóng)業(yè)機(jī)械化“十四五”發(fā)展規(guī)劃(2021-2025 年)》明確提出:大力發(fā)展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)。培育壯大農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織,提高農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織發(fā)展質(zhì)量[9]?!睹分菔腥嗣裾P(guān)于印發(fā)加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)施方案的通知》也明確提出:支持農(nóng)機(jī)服務(wù)主體通過跨區(qū)作業(yè)、訂單作業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管等多種形式,開展農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù),促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接[10]。
在新形勢下,梅州市應(yīng)在鞏固現(xiàn)有成果的同時(shí)持續(xù)加大農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的力度,可從以下方面著手。
1)加大政策扶持引導(dǎo)力度。大力推動(dòng)土地適度規(guī)模流轉(zhuǎn),探索“服務(wù)公司+托管”“村集體集約土地+托管”等模式,破解土地細(xì)碎化的困局;結(jié)合高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)村人居環(huán)境整治提升行動(dòng)、土地綜合整治等工作,完善機(jī)耕道路建設(shè),有計(jì)劃、分階段遷移耕地內(nèi)的桿線,為機(jī)械化作業(yè)提供便利條件。在政策范圍內(nèi),積極解決服務(wù)組織的設(shè)施農(nóng)業(yè)用地問題;加強(qiáng)資金扶持,在涉農(nóng)統(tǒng)籌資金中設(shè)立專項(xiàng)資金,對服務(wù)組織購置先進(jìn)的農(nóng)機(jī)裝備和開展服務(wù)給予扶持獎(jiǎng)勵(lì);擴(kuò)寬服務(wù)組織的融資渠道,同時(shí)引入金融保險(xiǎn)等,為社會(huì)化服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金支撐和保障。
2)強(qiáng)化服務(wù)組織自身建設(shè)。服務(wù)組織要激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,強(qiáng)化自身建設(shè),積極補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。一方面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方法,提升人員綜合素質(zhì),鼓勵(lì)返鄉(xiāng)大學(xué)生、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年加入服務(wù)組織,壯大經(jīng)營管理人才隊(duì)伍;同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況,開展柔性人才引進(jìn)為服務(wù)組織的發(fā)展壯大提供智力支撐。另一方面應(yīng)未雨綢繆,解決農(nóng)機(jī)維修不及時(shí)的問題。不斷加強(qiáng)現(xiàn)有維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高維修技能;加強(qiáng)機(jī)具的維修保養(yǎng),特別是在生產(chǎn)季節(jié)前,要進(jìn)行全面的保養(yǎng),及時(shí)更換損壞的零配件,確保機(jī)具以最佳的狀態(tài)投入使用,同時(shí)爭取農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家在維修人員和零配件方面的支持,提前儲(chǔ)備易損零配件,縮短農(nóng)機(jī)維修時(shí)間。