□ 秦子冰
黨的二十大報告指出:“人才是第一資源?!苯陙?,潞安化工集團深入貫徹落實習(xí)近平總書記中央人才工作會議上的重要講話精神,順應(yīng)深化國企改革大勢,錨定企業(yè)戰(zhàn)略定位,作出全方位培養(yǎng)、引進、激勵、保障人才的重要安排。同時,圍繞企業(yè)發(fā)展需求,集團積極分層選拔培養(yǎng)和扶持引進各類人才,煤炭、化工等多個專業(yè)領(lǐng)域高水平人才數(shù)量實現(xiàn)迅速增長,構(gòu)筑了適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的人才結(jié)構(gòu),為全方位推動高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
“用人得當,事半功倍?!睍r代在進步,要求在提高,用人更應(yīng)該精準,如何將干部選派到最適合、最匹配的崗位上去,用其長避其短,對于潞安化工集團的發(fā)展至關(guān)重要。
靶向定位。近年來,潞安化工集團堅持“事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜”的選人用人標準,始終堅持“重基層、重實干、重實績、重擔(dān)當”的鮮明導(dǎo)向,以干成事論英雄、以解決實際問題論能力、以高質(zhì)量發(fā)展成果論業(yè)績。2022年,華潤煤業(yè)公司正處于基建狀態(tài),生產(chǎn)副總經(jīng)理空缺,需要既懂基建、又懂生產(chǎn)的優(yōu)秀管理人員。高河能源公司生產(chǎn)部原部長陳大廣畢業(yè)于河南理工大學(xué)土木工程(礦建方向)專業(yè),有高級工程師職稱,從事礦建工作7年,參與的高河礦井建設(shè)榮獲全國建筑工程質(zhì)量最高榮譽“魯班獎”,隨后轉(zhuǎn)入生產(chǎn)技術(shù)部門工作10年,著力優(yōu)化礦井采掘銜接部署。根據(jù)集團選人用人標準,在10月中高級管理干部調(diào)整中,陳大廣被選派到華潤煤業(yè)公司擔(dān)任生產(chǎn)副總經(jīng)理。
拓寬渠道。潞安化工集團創(chuàng)造性推行“首席師”制度,將落實職稱制度改革同首席師選聘制度相結(jié)合。這一制度不僅充分考慮企業(yè)面臨的突出問題及長遠發(fā)展需要,還注重掌握人選的“兩前一貫”情況,即以前的經(jīng)歷,干過些什么;以前的業(yè)績,干成了什么;還要看一貫的表現(xiàn),包括作風(fēng)狀態(tài)、群眾口碑等。把敢不敢干事、會不會干事、能不能干事,作為選用干部的重要標準,做到“以事?lián)袢恕薄白寣I(yè)的人干專業(yè)的事”,不拘一格用好頂尖人才和團隊。
李思齊是五陽煤礦“一通三防”領(lǐng)域的專家,針對該礦地應(yīng)力復(fù)雜多變、瓦斯賦存條件惡劣等難題,創(chuàng)建了“李思齊創(chuàng)新工作室”,構(gòu)建了具有五陽特色的瓦斯治理技術(shù)體系,保障了礦井安全生產(chǎn),相關(guān)創(chuàng)新技術(shù)體系在全集團大范圍推廣。他先后發(fā)表國際SCI、中文核心期刊論文各1篇,獲得專利32項,省市級技術(shù)創(chuàng)新獎14項。在2022年度干部調(diào)整中,他被提拔為首席師。首席師制度進一步拓寬了員工的成才通道,完善了人才培養(yǎng)體系,構(gòu)建起人才成長的“立交橋”。
完善制度。潞安化工集團全面加強干部日常教育管理監(jiān)督,下發(fā)《潞安化工集團中高級管理人員考核評價實施辦法(試行)》,圍繞“價值創(chuàng)造”導(dǎo)向,建立健全日常考核、年度考核、任期考核、專項考核等全方位考核體系,全面、客觀、精準考核中高級管理人員的政治素質(zhì)、工作實績、作風(fēng)表現(xiàn)等情況,持續(xù)深化干部管理日常監(jiān)督,著力提高干部監(jiān)督工作的整體成效。
高端核心人才缺乏是制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的短板之一。深化引人、用人體制機制改革,建立健全科技成果轉(zhuǎn)化激勵機制,是潞安化工集團進一步向用人主體授權(quán)、為人才松綁開出的一劑良方。
創(chuàng)新人才引進模式。潞安化工集團堅持“不求所有、但求所用,不求所在、但求所為”,實行“項目+人才”“平臺+人才”的人才引進模式,強化效益意識和柔性引才理念,打破引才的地域身份限制。聘任中國科學(xué)院院士劉維民等10名教授為決策咨詢顧問,打造現(xiàn)代煤基精細化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究智庫。引進外部優(yōu)秀經(jīng)營管理人才,面向社會公開招聘了集團總部市場技術(shù)部負責(zé)人、下屬重點企業(yè)負責(zé)人、技術(shù)骨干等20余名高端化工人才。
2021年,張國華通過人才引進加入潞安化工集團。 來到潞安之前,他曾入選“晉城市領(lǐng)軍人才”、原晉煤集團“雙百人才”計劃。來到潞安之后,由他組建完成“潞安清潔能源試驗室”,并成為技術(shù)負責(zé)人,牽頭完成了適合殼牌爐單燒潞安煤助熔劑研發(fā)。2021年12月實現(xiàn)了氣化爐全燒潞安本地煤這一重大技術(shù)突破,通過潞安煤添加助熔劑單燒,燒潞安混煤入爐成本由958.5元/噸降至734.88元/噸,煤綜合成本降低223.62元/噸,按照年產(chǎn)100萬噸產(chǎn)量計算(全年耗原料煤425萬噸),全年可降低成本9.5038億元。
張國華創(chuàng)新工作室依托潞安煤基清潔能源有限責(zé)任公司成立。在他的帶領(lǐng)下,又組建了清能實驗室,形成了由煤基清潔能源公司試驗室牽頭負責(zé),全廠專業(yè)技術(shù)骨干為研發(fā)人員的創(chuàng)新團隊。團隊成立以來,以煤化工領(lǐng)域前沿技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備運行、生產(chǎn)問題等方面的研究為導(dǎo)向,進一步為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐。
創(chuàng)優(yōu)人才成長環(huán)境?!耙恢Κ毿悴皇谴?,百花齊放春滿園?!比绾伟l(fā)揮高端技能人才的引領(lǐng)示范作用,打造一支高素質(zhì)的員工隊伍,為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的能源化工品牌企業(yè)提供人才支撐。多年來,潞安化工集團通過傳、幫、帶制度,讓引進關(guān)鍵人才找到一個適合的傳承人,把自己掌握的知識和技能,在一定的時間按計劃進行教導(dǎo),以達到資源保全和保證核心知識“備份”,讓高技能傳承下去。創(chuàng)新工作室的興建,就充分發(fā)揮了高技能人才的傳、幫、帶作用,成為廣大職工學(xué)習(xí)技能、提升技能的搖籃,新技術(shù)、新工藝的誕生地,效益增長的倍增器,企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)效、攻堅克難的堅實陣地。
一年來,王莊煤礦的張旭波創(chuàng)新工作室被山西省總工會命名為省級創(chuàng)新工作室;煤基清潔能源公司的張國華、常村煤礦的張世麗、余吾煤業(yè)公司的周建偉3個工作室通過山西省煤礦工會的評估驗收,成為省行業(yè)級職工創(chuàng)新工作室。其中,煤基清潔能源公司張國華工作室是集團化工板塊的首個創(chuàng)新工作室。
大浪淘沙,能人盡顯。目前,潞安化工集團建成國家級創(chuàng)新工作室2個、省級15個、市級19個,培養(yǎng)了以王文勝為代表的一批國家勞模、中華技能大獎、全國技術(shù)能手、三晉技術(shù)能手等“潞安工匠”,帶領(lǐng)團隊取得創(chuàng)新成果6000余項,取得專利334項,累計產(chǎn)生經(jīng)濟效益達5.2億元。
長期以來,社會地位不高、發(fā)展空間有限是制約高技能人才隊伍發(fā)展的重要因素,如何貫通高技能人才與專業(yè)技術(shù)人才之間的發(fā)展通道,是探索人才工作的著力點。為此,潞安化工集團在職稱制度改革上下功夫,創(chuàng)新人才評價方式,更好地促使優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才脫穎而出。
構(gòu)建職業(yè)規(guī)劃。多年來,潞安化工集團著力構(gòu)建人才工作大格局,全面加強集團公司專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),激勵專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展,是實現(xiàn)集團又好又快發(fā)展的必然要求。
“讓工程技術(shù)領(lǐng)域、生產(chǎn)一線崗位的高技能人才參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審,也就是高級工可以參加助理工程師評審,技師可以參加工程師評審,高級技師可以參加高級工程師評審。”此舉措推行后,常村煤礦高級技師王文勝通過了山西省礦山工程專業(yè)高級工程師專業(yè)技術(shù)資格評審,在以前的職稱制度下這是不可能的事。據(jù)統(tǒng)計,集團專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)已達18964人,占集團從業(yè)人員的37%,專業(yè)技術(shù)人才隊伍整體素質(zhì)逐步提高;在集團專業(yè)技術(shù)人才中,高級職稱1401人,中級職稱6750人,初級職稱10813人,專業(yè)技術(shù)人才隊伍初具規(guī)模。
在第22屆全國煤炭行業(yè)職工職業(yè)技能示范賽上,集團榮獲團體第3名,高河能源公司靳鵬鵬榮獲個人第8名(銀獎),于鵬偉榮獲個人第15名(銅獎)。全國首屆大國工匠創(chuàng)新交流大會上,常村煤礦的“一種礦用在線多回路電氣絕緣數(shù)據(jù)測試裝置”、天脊集團的“液體二氧化碳煤礦井下防滅火直注技術(shù)”、煤基合成油公司的“凝液水質(zhì)提升項目”受到廣泛關(guān)注。
培育成事舞臺。潞安化工集團扎實推進技能比武和崗位練兵,以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn),不斷完善“培訓(xùn)、練兵、比武、晉級、獎勵”五位一體的職工職業(yè)技能發(fā)展機制,培養(yǎng)更多高素質(zhì)技術(shù)技能人才、能工巧匠、大國工匠,一大批具有勞動熱情和創(chuàng)造潛能的技術(shù)人才脫穎而出。
近年來,潞安化工集團高度重視技能人才的培養(yǎng)工作,大力營造鼓勵創(chuàng)新、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍,根據(jù)職業(yè)技能等級評價的要求,每年開展煤炭行業(yè)三十多個工種的職業(yè)技能鑒定評價工作,同時開展化工行業(yè)、電力行業(yè)、鐵路行業(yè)等行業(yè)的職業(yè)技能鑒定,還開設(shè)職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)轉(zhuǎn)換培訓(xùn)、一專多能培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)等項目;同時還充分發(fā)揮企校聯(lián)合培訓(xùn)資源,推進高技能人才新知識、新技術(shù)培訓(xùn),逐步建立了以職業(yè)能力為導(dǎo)向,以工作業(yè)績?yōu)橹攸c,注重職業(yè)道德和職業(yè)知識水平的培訓(xùn)、鑒定、使用、待遇四位一體高技能人才評價體系。
與此同時,今年潞安化工集團面向社會新招聘238名大學(xué)生。大學(xué)生們被分配到了基層單位,通過“一對一”“師帶徒”等多種形式推動大學(xué)生人才快速成長,同時借助他們的專業(yè)知識儲備,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的動力。
放眼未來,潞安化工集團將以黨的二十大精神為指引,持續(xù)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于新時代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措,厚植創(chuàng)新發(fā)展的人才根基,全面培養(yǎng)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍,讓人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力充分迸發(fā),將人才優(yōu)勢持續(xù)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,為全面建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團提供堅強人才保證和智力支持。