王 霞,張姣姣
(天津水科機(jī)電有限公司,天津 301900)
新時(shí)代背景下,水電站泵類產(chǎn)品項(xiàng)目執(zhí)行的復(fù)雜性提升,造成項(xiàng)目階段涉及的物料種類繁多,供應(yīng)鏈關(guān)系復(fù)雜,往往需要從多個(gè)供應(yīng)商和分銷商處采購(gòu)物料,這增加了物料管理的復(fù)雜性。項(xiàng)目常常有時(shí)間緊迫的要求,物料交付時(shí)間的延誤往往會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)工期延誤,增加了管理的難度。此外,物料的品質(zhì)對(duì)于產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,因此需要進(jìn)行嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)控制。還有一些情況下,由于信息流不暢,項(xiàng)目方、供應(yīng)商、生產(chǎn)方之間的信任度較低,信息交換存在困難,物料管理難以順利進(jìn)行。上述問(wèn)題的普遍存在,造成當(dāng)前項(xiàng)目信息化物料管理已經(jīng)成為大勢(shì)所趨,大多數(shù)的項(xiàng)目管理部門(mén)都采取信息化的物料管理手段,進(jìn)行材料的入庫(kù)管理和出庫(kù)管理,但是這些管理大多數(shù)也依賴人工操作,實(shí)際上信息化管理的精準(zhǔn)程度偏低,實(shí)效性也無(wú)法得到充分的保障,在新的技術(shù)支撐之下,如何執(zhí)行信息化管理模型以及數(shù)字化物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對(duì)于庫(kù)存進(jìn)行有效管理,是當(dāng)前學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域和實(shí)踐管理領(lǐng)域的一個(gè)關(guān)注焦點(diǎn)。
物料管理是水電站泵類產(chǎn)品項(xiàng)目工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不僅會(huì)對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)量產(chǎn)生明顯的影響,也與生產(chǎn)是否能夠按照進(jìn)度完成,是否能夠在成本預(yù)算之內(nèi)完成直接相關(guān),但是當(dāng)前應(yīng)用在物料管理當(dāng)中的信息技術(shù)仍然存在相當(dāng)?shù)膯?wèn)題,例如收集到的信息數(shù)據(jù)缺乏實(shí)效性。管理對(duì)于各方的協(xié)同較為有限,這些問(wèn)題的存在對(duì)于提升物料管理的質(zhì)量,造成了嚴(yán)重的制約,會(huì)引發(fā)資源利用的不合理,也會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。具體來(lái)看這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
在物料管理過(guò)程中,仍然存在大量依賴手工記錄的工作。例如,一些項(xiàng)目記錄進(jìn)出庫(kù)信息、統(tǒng)計(jì)庫(kù)存量、核對(duì)與驗(yàn)收物料等工作都需要人工進(jìn)行,泵類產(chǎn)品種類繁多,分類復(fù)雜容易出現(xiàn)疏漏和錯(cuò)誤。這種手工記錄方式效率低下,容易造成物料的流失、丟失或錯(cuò)放。還有一些管理人員為了方便現(xiàn)場(chǎng)工作,往往采用紙質(zhì)文件進(jìn)行各種記錄和管理。這種方式存在著容易丟失、難以保存和整理的問(wèn)題。另外,紙質(zhì)文件的傳遞和查閱都需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,影響了物料管理的效率。很多企業(yè)仍然使用傳統(tǒng)的物料管理軟件或者根本沒(méi)有物料管理系統(tǒng)。這導(dǎo)致了物料的采集、登記和查詢等工作難以進(jìn)行,信息孤島問(wèn)題突出。一些企業(yè)雖然使用了信息化管理系統(tǒng),但是物料管理的采集方式較為單一和落后,沒(méi)有引入自動(dòng)化設(shè)備,如條碼掃描槍、RFID(手持讀寫(xiě)器)技術(shù)等。這樣不僅工作效率低下,還容易出現(xiàn)人為錯(cuò)誤。缺乏數(shù)據(jù)分析和決策支持也是一個(gè)問(wèn)題。由于采集方式較為單一和落后,導(dǎo)致對(duì)物料信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控、分析和優(yōu)化無(wú)法進(jìn)行。這將會(huì)影響廢料管理、庫(kù)存控制和采購(gòu)策略等方面的決策[1]。
由于物料存儲(chǔ)環(huán)境復(fù)雜,一些項(xiàng)目的物料供應(yīng)鏈的組織和協(xié)調(diào)困難,供應(yīng)商無(wú)法及時(shí)提供所需物料,導(dǎo)致加工進(jìn)度延遲。或由于物料監(jiān)管缺失,交接過(guò)程中可能出現(xiàn)丟失、損壞、混淆等問(wèn)題,導(dǎo)致物料狀態(tài)無(wú)法實(shí)時(shí)掌握。存儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)不同區(qū)域的物料需求各異,但由于管理人員對(duì)物料狀態(tài)掌握不準(zhǔn)確,配送調(diào)度可能無(wú)法及時(shí)滿足各個(gè)區(qū)域的需求,造成物料供應(yīng)的不均衡。一些項(xiàng)目存在物料使用和存儲(chǔ)混亂現(xiàn)象,由于管理人員無(wú)法實(shí)時(shí)掌握物料狀態(tài),可能出現(xiàn)物料未及時(shí)使用、冗余存儲(chǔ)、誤用等問(wèn)題,造成了物料的浪費(fèi)和成本的增加。這主要是由于管理人員無(wú)法通過(guò)信息化系統(tǒng)實(shí)時(shí)了解物料進(jìn)出情況和存儲(chǔ)位置,只能依靠手工記錄和查找,增加了管理的復(fù)雜性和時(shí)效性不足的問(wèn)題。特別是在多項(xiàng)目共同執(zhí)行中,物料流動(dòng)頻繁,加工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,人員繁多,監(jiān)管不力,造成物料狀態(tài)難以精確記錄和掌握,管理人員之間的溝通和信息共享存在障礙,物料狀態(tài)的實(shí)時(shí)掌握受到影響。管理人員難以對(duì)每個(gè)人員進(jìn)行有效監(jiān)管,造成物料狀態(tài)的掌握存在滯后和不準(zhǔn)確的問(wèn)題。
目前多數(shù)項(xiàng)目進(jìn)行的物料信息管理,主要是通過(guò)文件和表格對(duì)物料的內(nèi)容進(jìn)行核對(duì),方便管理人員在現(xiàn)場(chǎng)和辦公室場(chǎng)景當(dāng)中進(jìn)行物料管理。但是,這種方式仍然以表格、文書(shū)等紙質(zhì)文件作為依托,在實(shí)際管理過(guò)程當(dāng)中,由于管理者水平存在差異,這些表格、文件的傳遞和解讀很有可能存在認(rèn)知偏差,甚至在傳遞過(guò)程當(dāng)中丟失,造成數(shù)據(jù)核對(duì)不精準(zhǔn),也造成一定程度的人為操作空間,影響了庫(kù)存信息管理的精準(zhǔn)程度。
B某項(xiàng)目位于天津市薊州區(qū),生產(chǎn)場(chǎng)地占地面積3 900 m2,產(chǎn)品項(xiàng)目執(zhí)行期為2022年9月~2022年12月,預(yù)計(jì)在2023年1月交付使用。水泵產(chǎn)品類項(xiàng)目,產(chǎn)品生產(chǎn)初就采取人工物料管理系統(tǒng),原材料外部采購(gòu)。但是在使用過(guò)程當(dāng)中很多管理人員反饋現(xiàn)有的物料管理系統(tǒng)操作較為混亂,在核對(duì)物料時(shí)反饋不夠及時(shí),一些信息數(shù)據(jù)的導(dǎo)入和導(dǎo)出延遲情況較為嚴(yán)重,且物料管理數(shù)據(jù)庫(kù)(臺(tái)賬)和計(jì)劃管理數(shù)據(jù)不能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)匹配,造成物料管理人員仍然需要在現(xiàn)場(chǎng)打印紙質(zhì)材料用作核對(duì)依據(jù)。統(tǒng)計(jì)核算人員表示,這種情況給自己的工作帶來(lái)了很大的困擾。該項(xiàng)目在2022年12月底的年底決算當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)物料管理方面存在明顯漏洞,通過(guò)核對(duì)之后對(duì)現(xiàn)有的物料管理體系的設(shè)計(jì)存在缺陷,與自身的項(xiàng)目生產(chǎn)適配程度偏低。
B工程項(xiàng)目的物料主要包含兩種類型,一種是供應(yīng)商直接供應(yīng)的物料,包括普通物料與制件物料,另一種是其他項(xiàng)目余下的部分物料。物料管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)需要包含這兩部分物料并進(jìn)行分門(mén)別類地存放在整個(gè)物料管理系統(tǒng)當(dāng)中,要想保障安全可靠,數(shù)據(jù)精確,同時(shí)避免缺失、就需要對(duì)數(shù)據(jù)層進(jìn)行精細(xì)的設(shè)計(jì),包括物料管理、計(jì)劃管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、信息管理和項(xiàng)目模型管理,在同一個(gè)數(shù)據(jù)維度之下進(jìn)行精準(zhǔn)的設(shè)計(jì),保障一一對(duì)應(yīng)[2]。
從圖1內(nèi)容可以看出,物料入庫(kù)具體流程圍繞信息流展開(kāi):
圖1 智慧物料管理信息流模型
(1)WMS信息模型準(zhǔn)備:將項(xiàng)目的物料信息錄入WMS信息模型中,包括物料名稱、規(guī)格、數(shù)量等。
(2)射頻電子標(biāo)簽貼附:將射頻電子標(biāo)簽貼附在每個(gè)物料上,并將標(biāo)簽與信息模型中的物料信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)。
(3)管理員準(zhǔn)備工作:管理人員攜帶智能移動(dòng)終端和射頻讀寫(xiě)器,確保設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。
(4)物料信息采集:在物料入庫(kù)前,管理人員使用智能移動(dòng)終端上的射頻讀寫(xiě)器對(duì)物料進(jìn)行掃描,讀取射頻電子標(biāo)簽上的信息,并將其自動(dòng)采集到移動(dòng)終端上。
(5)信息上傳:采集到的物料信息通過(guò)移動(dòng)終端上的網(wǎng)絡(luò)連接,上傳到項(xiàng)目企業(yè)的終端中。
(6)管理系統(tǒng)處理:項(xiàng)目企業(yè)終端中的管理系統(tǒng)接收上傳的物料信息,并進(jìn)行處理。系統(tǒng)將根據(jù)物料信息進(jìn)行驗(yàn)證、整理和記錄。
(7)自動(dòng)入庫(kù):系統(tǒng)根據(jù)物料信息的驗(yàn)證結(jié)果,將物料自動(dòng)入庫(kù)。如果信息有誤或缺失,系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行異常處理,并通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行修正。
(8)入庫(kù)確認(rèn):入庫(kù)完成后,系統(tǒng)會(huì)生成入庫(kù)確認(rèn)信息并反饋給管理人員,管理人員可以通過(guò)移動(dòng)終端查看入庫(kù)結(jié)果。
通過(guò)這種方式,可以實(shí)現(xiàn)物料信息的準(zhǔn)確、高效采集和自動(dòng)入庫(kù),提高了物料管理的效率和準(zhǔn)確度,同時(shí)減少了人工操作和錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。
管理者獲得入庫(kù)資料的信息之后,按照表格內(nèi)容進(jìn)行填寫(xiě),完成物料信息的上傳,在物料運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)之后立即進(jìn)行該工作,以確保物料信息的一一對(duì)應(yīng)。入庫(kù)之后確定物料堆放的位置,對(duì)該位置的標(biāo)簽進(jìn)行識(shí)別,通過(guò)射頻設(shè)備識(shí)別物料的信息和位置的信息制作一一對(duì)應(yīng)的二維碼,將位置信息上報(bào)給管理終端進(jìn)行審核,審核完成之后對(duì)存放的位置進(jìn)行標(biāo)記,進(jìn)入到數(shù)據(jù)信息的盤(pán)點(diǎn)和確定流程當(dāng)中。當(dāng)管理終端接收到提取物料信息之后,系統(tǒng)將需求信息發(fā)送給位置管理平臺(tái),對(duì)物料堆放存儲(chǔ)的位置進(jìn)行識(shí)別,審核物料使用需求之后,對(duì)物料的參數(shù)、數(shù)量、性質(zhì)、形狀進(jìn)行確定,例如組裝一臺(tái)水泵需要鑄件、電機(jī)、鋼材、標(biāo)準(zhǔn)件及其他配件,鑄件包含泵體、泵蓋、懸架、葉輪等,電機(jī)根據(jù)水泵配套功率轉(zhuǎn)速參數(shù)選擇合適型號(hào),鋼材分為鋼板、槽鋼、鋼管等不同類型,標(biāo)準(zhǔn)件主要包含螺栓、螺母、法蘭、金屬墊等。
將各類原材料所需數(shù)量需求統(tǒng)一打包發(fā)送,對(duì)照現(xiàn)有庫(kù)存情況(表1),將提取出的物料運(yùn)送至使用處。
表1 B項(xiàng)目物料盤(pán)點(diǎn)結(jié)果
系統(tǒng)的優(yōu)化由材料供應(yīng)方、施工方、業(yè)主方和監(jiān)理方四方共同參與,完成物料的采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、進(jìn)度計(jì)劃管理、監(jiān)控管理和盤(pán)點(diǎn)管理。信息化物料管理系統(tǒng)通過(guò)整合管理、提高效率、提供實(shí)時(shí)監(jiān)控、提升準(zhǔn)確性和精確度以及加強(qiáng)安全管理等方面的優(yōu)勢(shì),能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)物料管理工作的有效支持和提升。
應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)能夠統(tǒng)一調(diào)度物料的采購(gòu)、庫(kù)存、進(jìn)度、計(jì)劃、監(jiān)控和盤(pán)點(diǎn)等方面的工作,將這些工作納入一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)中進(jìn)行管理。這樣可以實(shí)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)之間的無(wú)縫對(duì)接和信息共享,提高協(xié)同工作效率,降低信息傳遞錯(cuò)誤率。項(xiàng)目在管理當(dāng)中實(shí)現(xiàn)了物料流程的自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理。系統(tǒng)可以根據(jù)設(shè)定的規(guī)則和流程,自動(dòng)進(jìn)行任務(wù)分配、物料領(lǐng)用、倉(cāng)庫(kù)管理等操作,減少人為干預(yù)的機(jī)會(huì),從而提高工作效率。同時(shí),通過(guò)系統(tǒng)的自動(dòng)化處理和數(shù)據(jù)分析,可以更準(zhǔn)確地掌握物料庫(kù)存情況和物料使用情況,進(jìn)而優(yōu)化物料采購(gòu)計(jì)劃,降低庫(kù)存成本。除此之外,優(yōu)化后的信息化物料管理系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控物料的流轉(zhuǎn)情況,包括物料的采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用、歸還等環(huán)節(jié)。通過(guò)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析功能,可以隨時(shí)了解物料的位置、狀態(tài)以及使用情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并作出相應(yīng)的調(diào)整。同時(shí),系統(tǒng)還能夠提供實(shí)時(shí)地報(bào)表和分析結(jié)果,幫助管理人員作出決策。準(zhǔn)確記錄和追蹤物料的流向和使用情況,避免了人工操作過(guò)程中的錯(cuò)誤和遺漏。自動(dòng)生成物料的二維碼或條碼,并通過(guò)掃描識(shí)別物料信息,從而確保物料的準(zhǔn)確性和精確度。更重要的是,信息化管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)物料的安全管理。通過(guò)系統(tǒng)的權(quán)限控制功能,可以對(duì)不同的用戶進(jìn)行身份認(rèn)證和權(quán)限分配,確保只有授權(quán)人員才能進(jìn)行物料操作。同時(shí),系統(tǒng)還能夠記錄和追蹤物料操作的日志,有利于發(fā)現(xiàn)異常情況和追責(zé)。
隨著建模技術(shù)應(yīng)用的不斷深入,建模輔助物料計(jì)劃編制將成為物料管理系統(tǒng)的發(fā)展方向。引入先進(jìn)的模型軟件,通過(guò)建模和數(shù)據(jù)分析對(duì)物料需求進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè),提高物料計(jì)劃編制的精確度和效率。表帶下料數(shù)據(jù)通過(guò)基于多端交互的現(xiàn)場(chǎng)材料管理系統(tǒng)完成后續(xù)的逐級(jí)審批和下發(fā),能夠盡可能減少該系統(tǒng)當(dāng)中的人為操作,提高管理的精準(zhǔn)程度。通過(guò)表單樣板,來(lái)對(duì)物料使用的現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)人員及其權(quán)限進(jìn)行設(shè)置。
為了實(shí)現(xiàn)物料的精確追蹤和管理,可以通過(guò)創(chuàng)建二維碼與物料信息相綁定,實(shí)現(xiàn)虛擬與現(xiàn)實(shí)之間的信息互通。利用云平臺(tái)技術(shù),將物料信息與二維碼進(jìn)行關(guān)聯(lián),建立物料跟蹤模板,實(shí)時(shí)更新物料信息并提供可視化展示功能,方便監(jiān)控和管理人員追蹤物料的實(shí)時(shí)狀態(tài)。完成設(shè)置之后的二維碼基本數(shù)據(jù)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)不可改動(dòng),能夠更加提高物料管理的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)程度,也能夠提高現(xiàn)場(chǎng)管理的效率,避免由于信息的錯(cuò)誤和信息的更修改而造成物料的管理風(fēng)險(xiǎn)。物料跟蹤模板的設(shè)置也是如此,需要管理好現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)人員以及相關(guān)權(quán)限,避免頻繁的更改,而造成管理有誤。
為了及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)度和狀態(tài),可以將現(xiàn)場(chǎng)的當(dāng)前形象進(jìn)度通過(guò)信息化系統(tǒng)進(jìn)行展示。引入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)攝像頭和傳感器,將實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)上傳到物料管理系統(tǒng),通過(guò)數(shù)據(jù)分析和可視化展示,提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地項(xiàng)目進(jìn)度信息,幫助管理人員及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和資源,優(yōu)化施工進(jìn)程。更多地展現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)形象,對(duì)進(jìn)度模型自動(dòng)關(guān)聯(lián)。
未來(lái)信息化物料管理系統(tǒng)的發(fā)展離不開(kāi)人工智能技術(shù)的應(yīng)用。引入人工智能算法,通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的分析,為物料管理系統(tǒng)提供智能化的決策支持。例如,通過(guò)算法預(yù)測(cè)物料需求、優(yōu)化物料庫(kù)存,提高物料利用率和管理效率。同時(shí),還可以利用機(jī)器學(xué)習(xí)和自動(dòng)化技術(shù),提高物料管理過(guò)程中的自動(dòng)化水平,減少人為錯(cuò)誤和成本[3]。做好物料的狀態(tài)統(tǒng)計(jì)和數(shù)量匯總,如果出現(xiàn)物料交付時(shí)間延誤,需要重點(diǎn)提示風(fēng)險(xiǎn),避免延誤時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或數(shù)量不符,而造成工期延誤提高物料的出場(chǎng)效率,減少物料的倉(cāng)儲(chǔ)成本,盡可能通過(guò)高效的物料管理和精準(zhǔn)的物料預(yù)測(cè),加強(qiáng)物料成本管控的能力,做到可視化動(dòng)態(tài)管理。
綜上所述,水電站泵類產(chǎn)品項(xiàng)目階段的信息化庫(kù)房管理和物料管理工作依賴于多端交互的信息系統(tǒng)得到管理的實(shí)踐,未來(lái)我們還需要不斷地優(yōu)化項(xiàng)目階段物料管理系統(tǒng)的研發(fā),從而更加精細(xì)地進(jìn)行物料狀態(tài)的記錄,完成物料的自動(dòng)化統(tǒng)計(jì)和跟蹤提高多方面協(xié)同的信息化水平,促進(jìn)管理人員技術(shù)效率和管理效率的同步提升。