文／康峻 云南工程建設總承包股份有限公司 云南昆明 650200

引言：

現(xiàn)代建筑工程是人類社會發(fā)展的重要標志，也是國家經(jīng)濟和科技水平的重要體現(xiàn)?，F(xiàn)代建筑工程的施工技術和項目管理是影響建筑工程質(zhì)量、效率和效益的關鍵因素，也是建筑行業(yè)的核心競爭力。隨著科技的進步和市場的變化，現(xiàn)代建筑工程施工技術和項目管理面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇，如何有效地運用現(xiàn)代科技手段和管理理念，提高現(xiàn)代建筑工程施工技術和項目管理的水平和能力，是建筑行業(yè)的重要課題。本文旨在探討現(xiàn)代建筑工程施工技術與項目管理的關系和作用，分析兩者的相互影響和依賴、協(xié)調(diào)配合和協(xié)同創(chuàng)新機制，并通過幾個實踐案例進行了分析和總結。

1.現(xiàn)代建筑工程施工技術概述

1.1 特點和分類

現(xiàn)代建筑工程施工技術是指在建筑工程施工過程中，運用現(xiàn)代科學技術和管理方法，實現(xiàn)工程質(zhì)量、進度、成本、安全和環(huán)保等目標的技術手段?，F(xiàn)代建筑工程施工技術具有兩個主要特點：

（1）高效：現(xiàn)代建筑工程施工技術采用了先進的機械化、自動化、智能化、信息化等設備和系統(tǒng)，提高了施工效率和精度，縮短了施工周期，降低了人力資源的消耗[1]。

（2）環(huán)保：現(xiàn)代建筑工程施工技術注重了綠色生態(tài)的理念，利用可再生能源、節(jié)能材料、清潔生產(chǎn)等方式，減少了施工過程中的污染物排放，保護了自然環(huán)境和人類健康。

而在分類方面，則可以按照內(nèi)容、方法進行處理：

（1）內(nèi)容：現(xiàn)代建筑工程施工技術可以分為土石方工程技術、地基基礎工程技術、鋼筋混凝土結構工程技術、鋼結構工程技術、裝飾裝修工程技術、安裝工程技術等。

（2）方法：現(xiàn)代建筑工程施工技術可以分為傳統(tǒng)施工技術、預制裝配式施工技術、模塊化施工技術、3D 打印施工技術等。

1.2 主要內(nèi)容和應用領域

現(xiàn)代建筑工程施工技術主要包括三個種類：

（1）混凝土施工技術：混凝土是建筑工程中最常用的材料之一，混凝土施工技術主要涉及混凝土的配合比設計、生產(chǎn)、輸送、澆筑、振搗、養(yǎng)護等過程，以及混凝土結構的加固、修復、防護等措施?；炷潦┕ぜ夹g的發(fā)展方向是提高混凝土的性能和質(zhì)量，降低混凝土的成本和環(huán)境影響，實現(xiàn)混凝土的高效、節(jié)能、綠色施工[2]?；炷潦┕ぜ夹g的應用領域包括住宅、公共建筑、橋梁、隧道、水利水電等各類建筑工程。

（2）基礎工程技術：基礎工程是建筑工程的重要組成部分，基礎工程技術主要涉及地基處理、樁基施工、基坑支護、地下連續(xù)墻等過程，以及基礎結構的設計、檢測、評估等措施?；A工程技術的發(fā)展方向是提高基礎結構的承載力和穩(wěn)定性，降低基礎結構的變形和破壞風險，實現(xiàn)基礎結構的安全、經(jīng)濟、可靠施工。基礎工程技術的應用領域包括高層建筑、大跨度結構、特殊地質(zhì)條件下的建筑工程。

（3）鋼結構技術：鋼結構是一種輕質(zhì)、高強度、高剛度的結構形式，鋼結構技術主要涉及鋼材的選擇、加工、連接等過程，以及鋼結構的設計、制作、安裝等措施。鋼結構技術的發(fā)展方向是提高鋼結構的抗震性能和耐久性能，降低鋼結構的自重和材料消耗，實現(xiàn)鋼結構的快速、精確、節(jié)約施工。鋼結構技術的應用領域包括體育場館、展覽中心、機場航站樓、大型廠房等各類建筑工程[3]。

1.3 優(yōu)勢和局限性

從優(yōu)勢與局限性層面分析，現(xiàn)代的建筑工程施工技術主要包括以下幾個方面：

在優(yōu)勢方面，建筑施工技術可以提高建筑工程的質(zhì)量和效率，保證工程的安全和耐久性，滿足不同功能和美觀的要求，節(jié)約資源和能源，減少污染和廢棄物，促進建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，建筑施工技術可以促進建筑行業(yè)的創(chuàng)新和進步，引入新材料、新設備、新工藝、新方法，提高施工的精度和自動化程度，解決復雜和難題，增強競爭力和市場占有率。

而在局限性方面，建筑施工技術需要較高的投入和成本，包括人力、物力、財力、時間等方面。一些先進的施工技術需要專業(yè)的人才、設備、材料等支持，而這些往往是稀缺和昂貴的。除此之外，建筑施工技術需要較高的管理和協(xié)調(diào)能力，涉及多方面的利益相關者，如設計師、施工方、監(jiān)理方、業(yè)主方、政府部門等。在施工過程中，需要有效地溝通、協(xié)商、解決各種問題和沖突，保證施工順利進行。

2.現(xiàn)代建筑工程項目管理概述

2.1 概念和范圍

現(xiàn)代建筑工程項目管理是指對建筑工程項目的投資建設全過程進行科學、規(guī)范、高效的管理活動，以實現(xiàn)項目的目標和利益相關者的期望?，F(xiàn)代建筑工程項目管理的范圍包括以下幾個方面：

（1）項目前期管理：主要涉及項目的可行性研究、立項審批、項目策劃、合同簽訂等工作，是項目管理的基礎和前提，決定了項目的目標、范圍、組織結構、資源配置、風險評估等重要內(nèi)容[4]。

（2）項目設計管理：主要涉及項目的總體設計、專業(yè)設計、施工圖設計等工作，是項目管理的核心和關鍵，影響了項目的技術水平、造價水平、質(zhì)量水平等重要指標。

（3）項目采購管理：主要涉及項目的材料設備采購、分包合同簽訂等工作，是項目管理的重要環(huán)節(jié)，關系到項目的成本控制、進度控制、質(zhì)量控制等重要目標。

（4）項目施工管理：主要涉及項目的施工組織、施工進度、施工質(zhì)量、施工安全等工作，是項目管理的實施和執(zhí)行階段，體現(xiàn)了項目管理的效果和水平。

（5）項目竣工管理：主要涉及項目的竣工驗收、移交使用、后期運維等工作，是項目管理的收尾和總結階段，評價了項目管理的成果和價值。

2.2 組織結構

現(xiàn)代建筑工程項目管理的組織結構是指在一個特定的建筑工程項目中，各種角色和職責的分配和關系。根據(jù)不同的組織形式和管理模式，現(xiàn)代建筑工程項目管理的組織結構可以分為以下幾種類型：

（1）傳統(tǒng)型組織結構：這種類型的組織結構是以業(yè)主為中心，由業(yè)主直接與設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等簽訂合同，并對各方進行管理。這種類型的組織結構優(yōu)點是簡單明了，責任清晰；缺點是溝通協(xié)調(diào)困難，沖突多發(fā)，效率低下。

（2）總承包型組織結構：這種類型的組織結構是由業(yè)主委托一個總承包單位來負責整個建筑工程項目的設計、施工、監(jiān)理等工作，并與業(yè)主簽訂合同?？偝邪鼏挝豢梢宰孕型瓿苫蛘叻职o其他單位。這種類型的組織結構優(yōu)點是溝通協(xié)調(diào)方便，效率高；缺點是業(yè)主控制力弱，質(zhì)量難保證。

（3）總包型組織結構：這種類型的組織結構是由業(yè)主分別與設計單位、監(jiān)理單位簽訂合同，并委托一個總包單位來負責整個建筑工程項目的施工工作，并與總包單位簽訂合同。總包單位可以自行完成或者分包給其他單位。這種類型的組織結構優(yōu)點是業(yè)主控制力強，質(zhì)量有保障；缺點是溝通協(xié)調(diào)復雜，成本高。

3.現(xiàn)代建筑工程施工技術與項目管理的關系和作用

3.1 相互影響和依賴關系

現(xiàn)代建筑工程施工技術與項目管理是兩個密切相關的方面，它們相互影響和依賴，共同決定了工程的質(zhì)量、效率和效益。具體來說，有以下幾個方面的關系：

（1）施工技術是項目管理的基礎和保障。只有掌握了先進的施工技術，才能有效地實施項目管理，提高工程的可行性、可控性和可靠性。例如，BIM 技術可以在項目管理中發(fā)揮重要作用，通過三維模擬、信息共享、協(xié)同設計等功能，提高工程的精確度、協(xié)調(diào)性和安全性。

（2）項目管理是施工技術的指導和服務。只有建立了科學的項目管理體系，才能合理地運用施工技術，優(yōu)化工程的流程、資源和風險。例如，綠色施工理念要求在項目管理中注重環(huán)境保護、節(jié)能降耗、循環(huán)利用等方面，以實現(xiàn)工程的可持續(xù)發(fā)展[5]。

3.2 協(xié)調(diào)配合方式

建筑工程施工技術與項目管理的協(xié)調(diào)配合方式主要有以下幾種：

（1）溝通協(xié)商方式。這種方式是通過建立有效的溝通渠道和平臺，實現(xiàn)施工技術與項目管理各方面的信息交流和意見溝通，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和矛盾，達成共識和協(xié)調(diào)。例如，在施工前期，可以召開技術交底會、設計變更會、安全會等，明確各方的職責和要求，統(tǒng)一施工方案和標準；在施工中期，可以定期召開進度會、質(zhì)量會、安全會等，及時反饋施工情況和存在的問題，協(xié)商解決方案和措施；在施工后期，可以進行驗收會、結算會、總結會等，評價施工效果和績效，總結經(jīng)驗和教訓。

（2）制度規(guī)范方式。這種方式是通過建立完善的制度規(guī)范和流程規(guī)范，規(guī)范施工技術與項目管理各方面的行為和操作，保證施工質(zhì)量和效率，避免出現(xiàn)混亂和失誤。例如，在施工過程中，可以制定施工組織設計、質(zhì)量管理體系、安全管理體系、進度管理體系、成本管理體系等，明確各個環(huán)節(jié)的目標和任務，分配資源和責任，制定考核和激勵機制。

3.3 協(xié)同創(chuàng)新與優(yōu)化機制

協(xié)同創(chuàng)新是指在建筑工程施工過程中，各方利益相關者通過共享信息、資源和知識，實現(xiàn)項目目標的一種合作模式。協(xié)同創(chuàng)新可以提高建筑工程的質(zhì)量、效率和競爭力，促進建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。優(yōu)化機制是指在協(xié)同創(chuàng)新的基礎上，通過不斷改進和完善管理方法、技術手段和組織結構，提高協(xié)同創(chuàng)新的效果和水平的一種管理措施。優(yōu)化機制可以增強協(xié)同創(chuàng)新的穩(wěn)定性、靈活性和適應性，應對建筑工程施工中的各種變化和挑戰(zhàn)。例如，北京大興國際機場采用了BIM 技術，實現(xiàn)了設計、施工、運營等各階段的信息集成和數(shù)據(jù)共享，提高了項目的協(xié)調(diào)性和可視化水平。同時，該項目還建立了以BIM 為核心的項目管理平臺，實現(xiàn)了項目進度、成本、質(zhì)量、安全等方面的全面控制和優(yōu)化，提高了項目的管理效率和質(zhì)量。上海中心大廈采用了PPP 模式，實現(xiàn)了政府、投資方、設計方、施工方等多方的合作共贏，提高了項目的資金效率和風險分擔能力。同時，該項目還采用了多項創(chuàng)新技術，如超高層鋼結構施工技術、智能化施工管理系統(tǒng)等，提高了項目的技術水平和安全保障能力。廣州塔采用了虛擬設計與施工（VDC）技術，實現(xiàn)了設計與施工的無縫對接，提高了項目的精確性和一致性。同時，該項目還采用了多項優(yōu)化措施，如動態(tài)調(diào)整施工方案、利用預制構件減少現(xiàn)場作業(yè)等，提高了項目的施工速度和節(jié)約性。

4.現(xiàn)代建筑工程施工技術與項目管理的實踐案例和經(jīng)驗總結

4.1 案例分析

以港珠澳大橋為例，港珠澳大橋是世界上最長的跨海大橋，全長55 公里，由三座橋梁、兩個人工島和一條6.7公里的海底隧道組成，連接了香港、珠海和澳門三地。港珠澳大橋的施工技術難度極高，涉及多項創(chuàng)新和突破，如：

（1）采用沉管拼裝法建造海底隧道，首次在中國海域實施，創(chuàng)造了世界最深、最長的沉管隧道紀錄。

（2）采用鋼管混凝土樁作為橋墩基礎，首次在中國海域應用，創(chuàng)造了世界最長的鋼管混凝土樁紀錄。

（3）采用鋼箱梁作為橋面結構，首次在中國海域應用，創(chuàng)造了世界最大的鋼箱梁紀錄。

（4）采用智能化管理系統(tǒng)對工程進行全程監(jiān)控和調(diào)度，實現(xiàn)了信息化、數(shù)字化、智能化的施工管理。

除此之外，上海中心大廈也是現(xiàn)代工程施工技術的典型案例。上海中心大廈是世界上第二高的建筑，高632 米，共有128 層，是一座集辦公、酒店、觀光、文化等多功能于一體的超高層建筑。在施工技術方面，其具有多項創(chuàng)新和突破，如：

（1）采用復合結構體系，將鋼結構、鋼筋混凝土結構和鋼管混凝土結構有機結合，提高了結構的抗震性能和承載能力。

（2）采用自升式爬模系統(tǒng)，實現(xiàn)了塔筒外墻的連續(xù)澆筑，提高了施工效率和質(zhì)量。

（3）采用自平衡吊裝技術，實現(xiàn)了塔頂鋼結構的精準安裝，保證了塔身的垂直度。

（4）采用BIM 技術，實現(xiàn)了工程的三維建模、模擬、優(yōu)化和協(xié)同管理，提高了工程的可視化和可控性。

4.2 異同點與優(yōu)缺點探討

港珠澳大橋和上海中心大廈都是現(xiàn)代建筑工程施工技術的杰出代表，它們在技術創(chuàng)新、工程難度、社會效益等方面都有著顯著的優(yōu)勢。但是，它們也有著各自的特點和差異，如：

（1）港珠澳大橋是一項跨海大橋工程，主要面臨的是復雜的海洋環(huán)境和水文地質(zhì)條件，如臺風、巨浪、地震、海底管線等。因此，它采用了沉管拼裝法、鋼管混凝土樁、智能化管理系統(tǒng)等技術，保證了工程的安全性和可靠性。港珠澳大橋的建成將極大地促進港珠澳三地的經(jīng)濟社會一體化，縮短了三地之間的交通時間和成本，提高了三地的互聯(lián)互通水平。

（2）上海中心大廈是一項超高層建筑工程，主要面臨的是軟土地基和城市施工條件的挑戰(zhàn)，如地基承載力、風荷載、交通擁堵等。因此，它采用了復合結構體系、自升式爬模系統(tǒng)、自平衡吊裝技術、BIM 技術等技術，提高了工程的抗震性能和施工效率。上海中心大廈的建成將成為上海的新地標，展示了中國的國力和形象，同時也是一座綠色環(huán)保的建筑，實現(xiàn)了能源節(jié)約和減排目標。

綜合分析，港珠澳大橋和上海中心大廈在施工技術方面有著不同的側重點和適應性，各有優(yōu)勢和局限性。它們都是現(xiàn)代建筑工程施工技術的典范，值得我們學習和借鑒。

4.3 經(jīng)驗總結

現(xiàn)代建筑工程施工技術與項目管理的實踐表明，兩者之間有著密切的聯(lián)系和重要的作用。通過分析不同類型和規(guī)模的現(xiàn)代建筑工程項目，可以總結出以下幾點經(jīng)驗和問題：

（1）現(xiàn)代建筑工程施工技術應該與項目管理相結合，形成一個完整的系統(tǒng)，實現(xiàn)施工過程的優(yōu)化和控制。施工技術應該根據(jù)項目的特點和需求，選擇合適的方法和設備，提高施工效率和質(zhì)量。項目管理應該根據(jù)施工技術的特點和要求，制定合理的計劃和組織，協(xié)調(diào)各方的溝通和協(xié)作，監(jiān)督和評估施工過程的執(zhí)行和結果。

（2）現(xiàn)代建筑工程施工技術與項目管理應該注重創(chuàng)新和優(yōu)化，利用先進的技術和理念，提升現(xiàn)代建筑工程的水平和價值。例如，利用BIM 技術，可以實現(xiàn)建筑信息的數(shù)字化和可視化，提高設計、施工、運營等各階段的協(xié)同性和效率。利用綠色施工理念，可以實現(xiàn)建筑資源的節(jié)約和環(huán)境的保護，提高建筑的可持續(xù)性和社會責任。

（3）現(xiàn)代建筑工程施工技術與項目管理也存在一些問題和挑戰(zhàn)，需要進一步改進和完善。例如，現(xiàn)代建筑工程施工技術的應用還受到一些條件和因素的限制，如成本、人才、標準等。項目管理的水平和能力也有待提高，如風險、質(zhì)量、合同等。因此，需要加強現(xiàn)代建筑工程施工技術與項目管理的研究和培訓，提高相關人員的素質(zhì)和能力，制定統(tǒng)一的規(guī)范和標準，促進現(xiàn)代建筑工程施工技術與項目管理的發(fā)展和進步。

結語：

綜上所述，本文對現(xiàn)代建筑工程施工技術與項目管理進行了淺析，首先介紹了兩者的概念、特點、內(nèi)容和范圍，然后分析了兩者的關系和作用，包括相互影響和依賴、協(xié)調(diào)配合和協(xié)同創(chuàng)新機制，最后通過幾個實踐案例進行了分析和總結，比較了不同類型和規(guī)模的現(xiàn)代建筑工程項目在施工技術和項目管理方面的異同點和優(yōu)缺點，并提出了改進意見和建議。本文認為，現(xiàn)代建筑工程施工技術是項目管理的重要支撐，項目管理是施工技術的有效保障，兩者應該相互協(xié)調(diào)、共同優(yōu)化、創(chuàng)新發(fā)展，以提高建筑工程的質(zhì)量、效率和效益。本文對于促進現(xiàn)代建筑工程施工技術與項目管理的理論研究和實踐應用具有一定的參考價值。