黃軍 陳兵｜文

云南馳宏鋅鍺股份有限公司牢牢把握宣傳工作政治性，從宣傳面對的對象、聚焦的重點、使用的平臺、宣傳的渠道、工作的研究、需要的能力等6 個方面打造“63”工作體系，用高質(zhì)量宣傳成效推動公司品牌價值提升，持續(xù)豐富公司高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵。

云南馳宏鋅鍺股份有限公司（以下簡稱“馳宏鋅鍺”或“公司”）是中鋁集團所屬上市公司，位居鉛鋅行業(yè)前列。作為行業(yè)領(lǐng)先的國有上市公司，如何鞏固大宣傳思維理念，構(gòu)建“大宣傳”工作格局，加快適應(yīng)新時代新形勢下的融媒體發(fā)展趨勢，講好馳宏鋅鍺故事、發(fā)出馳宏鋅鍺聲音，構(gòu)建與打造世界一流鉛鋅鍺企業(yè)相匹配的宣傳工作格局顯得尤為重要。

創(chuàng)新構(gòu)建“大宣傳”工作格局是迫切需要

自2018 年“進入中銅、融入中鋁”以來，馳宏鋅鍺秉持正確大局觀、價值觀，著力推進融合融入工作，在公司治理、改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、國企改革、科技創(chuàng)新等方面取得了巨大的飛躍。但綜合來看，整體宣傳力量較為薄弱，未能及時將融合以來取得的重點成就宣傳好、傳播好、總結(jié)好。公司需要構(gòu)建起全方位的“大宣傳”工作格局，充分調(diào)動企業(yè)全局宣傳力量，激發(fā)改革發(fā)展動能，全面挖掘企業(yè)內(nèi)部好方法、好經(jīng)驗，快速選樹企業(yè)內(nèi)部好故事、好典型，推動企業(yè)實現(xiàn)更好更優(yōu)更強的高質(zhì)量發(fā)展。

1.宣傳工作重要性的認(rèn)識還需加強

習(xí)近平總書記在全國宣傳思想工作會議上強調(diào)，各級黨委要負(fù)起政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強對宣傳思想領(lǐng)域重大問題的分析研判和重大戰(zhàn)略性任務(wù)的統(tǒng)籌指導(dǎo)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)宣傳思想工作能力和水平。要構(gòu)建“大宣傳”工作格局，就需要動員公司各條戰(zhàn)線各個部門一起來做，把宣傳工作同各個領(lǐng)域的行政管理、生產(chǎn)經(jīng)營、具體業(yè)務(wù)更加緊密地結(jié)合起來；需要調(diào)動公司所有的企業(yè)、部門、單位，形成綜合“大合唱”，構(gòu)建黨政主導(dǎo)、各方參與、上下聯(lián)動、齊抓共管的全方位、多層次、寬領(lǐng)域的“大宣傳”格局，所有的員工以主人翁的姿態(tài)宣傳好企業(yè)的故事、崗位的故事、自己的故事，創(chuàng)造出更優(yōu)質(zhì)的改革發(fā)展典型案例、特色經(jīng)驗、亮點工作，共同維護好公司形象，宣傳好公司品牌。

2.宣傳媒體平臺協(xié)同體系還需健全

馳宏鋅鍺目前自有平臺主要是“1+1+3”載體，包含一網(wǎng)、一戶和微信公眾號、微信視頻號、抖音號，基本覆蓋公司管理層、內(nèi)部員工和外部客戶群體。雖然公司從集團內(nèi)部媒體平臺、行業(yè)內(nèi)有影響力的媒體平臺、企業(yè)所在地融媒體中心等3個維度開展媒體宣傳合作，但是從全級次企業(yè)宣傳效果來看，精準(zhǔn)靈活運用好各類平臺的水平還不夠高。

3.宣傳工作者的業(yè)務(wù)能力還需強化

工欲善其事必先利其器。目前，馳宏鋅鍺全級次企業(yè)宣傳工作機構(gòu)非常健全，搭建起“18+187”的專兼職宣傳文化工作隊伍。但其中直接接受過宣傳類專業(yè)大學(xué)教育的人員屈指可數(shù)，大多數(shù)都是采礦、選礦、機電等工學(xué)專業(yè)，從事宣傳工作更多是通過實踐摸索形成自主工作方法，缺乏成體系、配套的宣傳業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，導(dǎo)致公司整體宣傳工作參差不齊、差異明顯。

基于以上原因，構(gòu)建起公司“大宣傳”工作格局，從制度上、體系上、保障上、人才上完善宣傳工作體系，是做好公司宣傳工作的重中之重。

創(chuàng)新構(gòu)建“大宣傳”工作格局的實踐探索

隨著公司高質(zhì)量發(fā)展邁上“快車道”，在落實集團“四個特強”和實現(xiàn)公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的征程中，對宣傳工作提出的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，創(chuàng)新構(gòu)建“大宣傳”工作格局成為宣傳工作在改革發(fā)展中的新課題。聚焦宣傳對象、宣傳重點、宣傳載體、宣傳渠道、宣傳隊伍，探索研究以“系統(tǒng)性思維、體系化建構(gòu)、閉環(huán)式管理、協(xié)同式推進、激勵式引領(lǐng)”五步走為核心的大宣傳體系，形成大宣傳管理“思維導(dǎo)圖”，構(gòu)建起“大宣傳”工作格局。

1.宣傳要面向三個對象

一是要圍繞員工的關(guān)心，公司堅持把宣傳的鏡頭聚焦基層生產(chǎn)一線、關(guān)鍵崗位的員工，把員工關(guān)心的政策、發(fā)展、權(quán)益、發(fā)展等講好、講透、講實，讓員工認(rèn)可宣傳內(nèi)容、宣傳方式、宣傳平臺，不斷增強宣傳工作在員工中的信任度，切實讓員工的所思所想與公司改革發(fā)展戰(zhàn)略保持一致，鼓舞員工干事創(chuàng)業(yè)的信心活力。

二是要圍繞領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切，領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注的內(nèi)容往往就是公司改革發(fā)展的重點、難點和亮點。公司宣傳工作圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的中心重點，緊扣改革發(fā)展大局、生產(chǎn)經(jīng)營，保持宣傳內(nèi)容、聲音與公司改革發(fā)展大局一致，把宣傳平臺打造成為上傳下達(dá)的有效渠道，把宣傳隊伍打造成為關(guān)注發(fā)現(xiàn)公司改革發(fā)展亮點特色、典型案例的有力抓手，把宣傳工作打造成為提振士氣信心、弘揚企業(yè)價值理念的有效載體。

三是要圍繞外界的關(guān)注，公司宣傳工作聚焦樹立良好的外部形象、提升公司品牌價值這個重點任務(wù)，把提升公司在社會、行業(yè)、地方的影響力作為目標(biāo)，聚焦外界關(guān)注的信息，定期進行信息披露，公司微信公眾號定期刊發(fā)消息、通訊、專題等，公司重大活動、重要會議通過微信視頻、抖音等平臺進行直播。

2.宣傳要聚焦三類重點

一是要聚焦上級安排。馳宏鋅鍺嚴(yán)格落實好全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神部署，組織“學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神”集中輪訓(xùn)班，精心開展“共學(xué)共促”“千名書記上講臺、萬名黨員談體會、十七萬職工抓落實”“我是二十大宣講員”基層理論宣講活動，深入開展“雙爭”大討論，切實推動黨的二十大精神融于心、鑄于魂、踐于行；嚴(yán)格落實集團、中銅宣傳工作要點、新聞宣傳管理辦法，充分突出新聞宣傳的政治性、嚴(yán)肅性和時效性。

二是要聚焦公司重點。聚焦公司年度主題和重要工作、重點項目、重要舉措部署，制定詳細(xì)的年度宣傳工作任務(wù)清單，明確各項工作任務(wù)和宣傳重點，按照月度設(shè)置宣傳工作主題并適時更新。同時，把宣傳重點聚焦到事關(guān)公司發(fā)展的主題教育、黨建引領(lǐng)、成本管控、價值創(chuàng)造、資源增儲、科技創(chuàng)新、風(fēng)險防范、全面從嚴(yán)治黨等方面，在宣傳平臺上開設(shè)主題專欄。

三是要聚焦基層一線。聚焦“最美中銅人”“最美馳宏人”等先進人物，開展勞模先進長篇通訊宣傳，編撰《優(yōu)秀共產(chǎn)黨員》《科學(xué)工作者》等書籍，弘揚工匠精神、勞動精神、勞模精神和企業(yè)精神、“0.3克鍺”精神。公司建立宣傳采風(fēng)小組，定點進駐重點企業(yè)，聚焦基層一線員工投身改革發(fā)展的生動實踐和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，宣傳基層的創(chuàng)新案例、典型人物、重要突破、科技攻關(guān)等成績，不斷增強基層員工的獲得感、幸福感和安全感。

3.宣傳要用好三類陣地

馳宏鋅鍺統(tǒng)籌用好公司官網(wǎng)、馳宏門戶和微信公眾號、微信視頻號、抖音號等陣地，實現(xiàn)全媒體、全范圍的覆蓋，充分保障公司宣傳引領(lǐng)主導(dǎo)地位。公司官網(wǎng)主要披露重大決策、重要項目、重點事項以及上市公司信息披露、招標(biāo)邀標(biāo)文件等；馳宏門戶主要發(fā)布公司生產(chǎn)經(jīng)營、日常管理、工作要求、特色經(jīng)驗、科創(chuàng)攻關(guān)等與改革發(fā)展密切相關(guān)、不宜在公司范圍之外宣傳的內(nèi)容；微信公眾號、視頻號和抖音號主要發(fā)布公司主要經(jīng)營成效、重大業(yè)績突破、社會責(zé)任履行、員工風(fēng)采等面向客戶群體、社會大眾的內(nèi)容。

4.宣傳要暢通三個渠道

公司全面暢通央企渠道、行業(yè)渠道、地方渠道三大類，構(gòu)建起國家級、地方級、行業(yè)級宣傳媒體矩陣。公司不斷加大與國家級、省部級、地方級主流媒體的溝通交流，著力推進在國家級媒體平臺上發(fā)表稿件取得突破；保持好在省級電視臺、省級新聞媒體上發(fā)稿的合作機制，并加強與企業(yè)所在地融媒體中心溝通協(xié)作，讓公司宣傳引導(dǎo)能夠第一時間覆蓋三級平臺。

5.宣傳要做好三個研究

一是要做好思想政治研究。馳宏鋅鍺將黨建政研課題研究作為宣傳思想工作的一項重點任務(wù)，認(rèn)真組織全級次黨組織開展政研課題立項申報，黨組織書記作為課題負(fù)責(zé)人牽頭落實研究工作，聚焦政治理論武裝、黨建與業(yè)務(wù)雙向融合、精神文明建設(shè)、人才隊伍培養(yǎng)、國企改革、新媒體建設(shè)、產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)等專題，認(rèn)真選擇立項與企業(yè)改革發(fā)展密切相關(guān)的研究課題，聚焦20類選題立項申報45個課題，其中，1個課題推薦為國務(wù)院國資委立項課題，5個課題推薦為中鋁集團立項課題；緊緊圍繞黨的建設(shè)、雙向融合、黨建特色、“阿米巴”運營模式、安全管理、干部人才隊伍建設(shè)等方面，突出在企業(yè)改革發(fā)展實踐中提出切實可行的方法舉措。

二是要做好融媒體建設(shè)研究。公司充分借鑒其他中央企業(yè)“智慧黨建”平臺建設(shè)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)打造涵蓋黨建、宣傳文化、工團工作等“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”信息化平臺，構(gòu)建全級次黨建基礎(chǔ)業(yè)務(wù)“大數(shù)據(jù)”集控中心，形成集黨建基礎(chǔ)業(yè)務(wù)模塊化、基層履職便捷化、信息統(tǒng)計科學(xué)化、業(yè)務(wù)監(jiān)督智能化的“一條龍”服務(wù)體系，徹底解決制度解讀偏差、落實措施偏向的問題，為搭建公司“智慧黨建”平臺積累了豐富經(jīng)驗。探索建立信息化宣傳體系，與從事融媒體平臺建設(shè)相關(guān)媒體舉行座談，研究搭建集信息收集、歸類、分發(fā)和圖片、視頻自動識別、檢索、分類為一體的宣傳信息化平臺，為搭建公司宣傳工作“融媒體”平臺提供思路。

三是要做好輿情應(yīng)對研究。公司指導(dǎo)全級次企業(yè)建立輿情應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展輿情處置應(yīng)急演練，持續(xù)錘煉全體宣傳工作者輿情應(yīng)對能力。公司積極與新華網(wǎng)、中經(jīng)社等權(quán)威媒體合作，24小時監(jiān)控輿情信息，建立重點、重大、突發(fā)事件應(yīng)急機制，強化對重大輿情或苗頭性傾向性問題第一時間預(yù)警跟蹤。

6.宣傳要打造三支隊伍

構(gòu)建大宣傳格局，人才是關(guān)鍵、隊伍是基礎(chǔ)。專職宣傳員隊伍是宣傳的“支柱”，公司聚焦專職宣傳員隊伍培養(yǎng)，每年定期舉辦宣傳文化培訓(xùn)班，不斷提升專職團隊的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力；把宣傳工作作為黨組織黨建考核的重要內(nèi)容，壓實宣傳工作主體責(zé)任，在全級次企業(yè)配齊配強專職宣傳員，把宣傳工作作為黨建工作的重要部分同安排、同部署、同落實。兼職宣傳員隊伍是宣傳的“眼睛”，公司指導(dǎo)全級次企業(yè)在機關(guān)部門、生產(chǎn)廠礦、一線班組選拔優(yōu)秀人才組建兼職宣傳員隊伍，覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個角落，隨時掌握改革發(fā)展的最新動態(tài)，為做好宣傳工作提供堅實的保障；專業(yè)素質(zhì)團隊是宣傳的“畫筆”，公司全面抽調(diào)具備較好文字功底、攝影攝像水平、新媒體軟件使用水平的員工，組建宣傳骨干庫，根據(jù)需要組建工作小組，集體攻關(guān)重要新聞稿件起草、專題視頻拍攝制作、微視頻微電影策劃制作等任務(wù)。

創(chuàng)新構(gòu)建“大宣傳”格局的認(rèn)識體會

近年來，馳宏鋅鍺高質(zhì)量發(fā)展面臨新形勢、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)，主要產(chǎn)品市場價格持續(xù)震蕩、資源增儲壓力持續(xù)增大、實現(xiàn)經(jīng)營利潤困難不減，面對諸多挑戰(zhàn)，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)不斷突破和增長。宣傳工作與中心工作如同“車之雙輪”，相互影響、相互促進。公司黨委堅持學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于宣傳思想工作的重要論述，扛穩(wěn)抓好宣傳工作主體責(zé)任，優(yōu)化體系、健全制度、搭好平臺、落實要求，突出黨建引領(lǐng)，多措并舉推動公司宣傳工作取得新成效，以高質(zhì)量宣傳工作成果為公司高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力、加油鼓勁。

找準(zhǔn)定位是構(gòu)建“大宣傳”格局的核心。黨的宣傳工作承擔(dān)著黨員和群眾思想引領(lǐng)作用。要學(xué)深悟透習(xí)近平總書記關(guān)于宣傳思想工作的重要精神，深刻理解宣傳工作在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進程中不可或缺的作用，用活用好宣傳這個手段，把公司改革發(fā)展的重要部署、重點任務(wù)、傳達(dá)到每一位員工，起到凝聚人心、統(tǒng)一思想、團結(jié)奮斗的作用。馳宏鋅鍺將宣傳工作與中心工作有機結(jié)合、統(tǒng)籌推進、相輔相成，不斷激發(fā)員工隊伍干事熱情和奮斗意志，不斷提升公司內(nèi)外部發(fā)展面貌，不斷鞏固公司負(fù)責(zé)任的央企形象。

協(xié)同聯(lián)動是構(gòu)建“大宣傳”格局的關(guān)鍵。馳宏鋅鍺聚焦“大宣傳”工作格局的頂層設(shè)計和統(tǒng)籌研究，加強宣傳工作的上下聯(lián)動，跳出宣傳部門的局限，把宣傳工作與生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、改革發(fā)展、黨建工作等各領(lǐng)域、各專業(yè)融會貫通，把宣傳工作作為全級次黨組織黨建責(zé)任制考核的重要部分，納入黨組織書記抓黨建工作述職，實現(xiàn)單一隊伍、單一內(nèi)容、單一格局的突破，形成齊抓共管、協(xié)同合作的宣傳合力。公司堅持與主流媒體、上級媒體、行業(yè)媒體和地方媒體以及自有媒體等資源豐富的社會媒體加強溝通協(xié)作，全面提升“大宣傳”工作格局的主動性、戰(zhàn)斗性，不斷豐富宣傳工作格局體系，統(tǒng)籌整合各類宣傳資源、用好用活各級宣傳隊伍、精準(zhǔn)運用各項媒體平臺，構(gòu)建起高效聯(lián)動的大宣傳工作格局，不斷提升公司在加快建設(shè)中國第一、世界一流的鉛鋅鍺企業(yè)新征程中的傳播力、影響力和競爭力。

聚力發(fā)展是構(gòu)建“大宣傳”格局的目的。馳宏鋅鍺堅持圍繞中心、匯聚力量、增強影響、推動發(fā)展的原則，統(tǒng)籌建立“大宣傳”工作格局，匯聚黨群各專業(yè)系統(tǒng)力量，不斷提升宣傳工作信息化、系統(tǒng)化、多樣化水平，聚焦公司改革發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù)、重要時期、重點工程、專項工作等，在“立項、撰稿、審核、推廣”全鏈條持續(xù)發(fā)力，實現(xiàn)宣傳工作在公司高質(zhì)量發(fā)展全過程“開花”。公司“進入中銅、融入中鋁”改革發(fā)展實踐、深部找探礦技術(shù)重大突破等多篇新聞被新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等多家國家級媒體平臺報道，實現(xiàn)國家級媒體平臺報道0突破；公司“0.3克鍺精神”入選集團“精品工程”；公司獲評中國文化管理協(xié)會“新時代黨建＋企業(yè)文化示范單位”、《中國有色金屬報》宣傳工作先進單位；全方位提升公司宣傳工作成效，不斷增強公司在社會、行業(yè)、地方的形象貢獻(xiàn)度，以強大的政治引領(lǐng)力、思想凝聚力、行業(yè)影響力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。