成飛

(山西省消防技術(shù)站，山西 太原 030013)

1 建筑工程質(zhì)量控制與管理的意義

1.1 有利于保證建筑工程的質(zhì)量

在建筑工程建設(shè)過程中，建筑工程質(zhì)量的控制與管理是不可缺少的重要一環(huán)，它不僅可以保障建筑工程按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行施工，而且還有利于及時(shí)檢查出施工過程中的違規(guī)問題，便于施工隊(duì)伍及早制定解決方案，做出相應(yīng)的處理，從而保證建筑項(xiàng)目的安全性和工程質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量控制與管控工作涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、建筑施工材料、施工標(biāo)準(zhǔn)和流程等方面，開展具有針對(duì)性的檢測(cè)和監(jiān)督，有利于保證建筑工程質(zhì)量得到科學(xué)、合理的控制。因此，建筑工程質(zhì)量管理人員有必要準(zhǔn)確把握工程建設(shè)過程中存在的問題，重視質(zhì)量控制與管理工作開展的方法和效果，及時(shí)處理好建筑工程的質(zhì)量問題，保證建筑工程的質(zhì)量和安全性。

1.2 有利于建筑項(xiàng)目工期、成本的控制

建筑工程的質(zhì)量與項(xiàng)目工期以及費(fèi)用成本密切相關(guān)，通過科學(xué)、合理的質(zhì)量控制和管理，對(duì)建筑材料質(zhì)量及施工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，當(dāng)材料規(guī)格、質(zhì)量或施工工藝與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)存在出入時(shí)，可及時(shí)更換建筑材料、調(diào)整施工工藝，以減少對(duì)建筑工程質(zhì)量的負(fù)面影響，挽回建筑材料上的損失，有效控制施工成本，滿足工程建設(shè)要求，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和社會(huì)形象的塑造奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，控制和管理好建筑工程質(zhì)量，對(duì)于合理安排項(xiàng)目施工、控制施工工期以及建筑項(xiàng)目質(zhì)量的達(dá)標(biāo)有著重要意義，有助于促進(jìn)建筑企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)，增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

1.3 有利于保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的社會(huì)價(jià)值

建筑工程良好的質(zhì)量和品質(zhì)是人們正常生產(chǎn)、生活的重要保障，建筑工程質(zhì)量的好壞直接影響著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。因此，可以說質(zhì)量是衡量建筑工程最重要的指標(biāo)之一，建筑工程質(zhì)量的好與壞，對(duì)于其使用體驗(yàn)有著重要影響。如果建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，容易埋下相關(guān)的安全隱患甚至還有可能發(fā)生建筑安全事故，造成人員傷亡，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來不必要的損失。加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的控制與管理，既是對(duì)建筑的使用者負(fù)責(zé)、也是對(duì)建筑企業(yè)未來的經(jīng)營和發(fā)展負(fù)責(zé)，更是對(duì)社會(huì)對(duì)國家負(fù)責(zé)。因此，需要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量控制與管理，以確保人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，為建設(shè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)而努力[1]。

1.4 有利于推動(dòng)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長

在建筑工程施工過程中離不開科學(xué)的質(zhì)量控制和管理，建筑企業(yè)主要從事建筑商品生產(chǎn)和經(jīng)營，以建設(shè)建筑項(xiàng)目為主要盈利方式。而科學(xué)、合理的建筑工程質(zhì)量控制和管理不僅有利于提升項(xiàng)目質(zhì)量，增強(qiáng)建筑工程的品質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，而且還有利于減少由建筑商品質(zhì)量問題帶來的不必要的經(jīng)濟(jì)損失。在建筑工程建設(shè)過程中有諸多方面需要進(jìn)行科學(xué)管理和控制，包含建筑施工材料、項(xiàng)目資金等[2]。進(jìn)一步完善建筑工程質(zhì)量控制與管理，有利于為建筑企業(yè)節(jié)省人力、物力，盡可能地減少建筑工程施工成本，從而為企業(yè)的壯大發(fā)展提供資金保障，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2 建筑工程質(zhì)量控制與管理工作中存在的問題

2.1 缺乏對(duì)質(zhì)量控制與管理的重要性認(rèn)識(shí)

在建筑施工過程中，建筑項(xiàng)目的質(zhì)量控制和管理工作十分重要，它直接影響著建筑商品的品質(zhì)，因此，企業(yè)管理層和相關(guān)施工人員都應(yīng)保持應(yīng)有的重視。而現(xiàn)階段部分建筑企業(yè)仍然存在管理意識(shí)缺乏，對(duì)建筑工程質(zhì)量控制工作不重視的問題。究其原因，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，建筑工程的質(zhì)量控制與管理工作在短期內(nèi)給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)收益不明顯，因此部分建筑企業(yè)沒有將質(zhì)量控制與管理工作提到日程上來，缺乏對(duì)工程質(zhì)量的重要性認(rèn)識(shí)。而由于企業(yè)對(duì)建筑質(zhì)量的把控不嚴(yán)，建筑物存在較多的安全隱患，部分項(xiàng)目的施工建設(shè)難以正常進(jìn)行。建筑企業(yè)的投標(biāo)、競(jìng)標(biāo)工作固然重要，但如果忽視了對(duì)建筑工程質(zhì)量的把控和管理，容易導(dǎo)致建筑工程管理工作的混亂以及工程質(zhì)量的不達(dá)標(biāo)等問題出現(xiàn)。

2.2 尚未形成完善的質(zhì)量管控體系

建筑工程的質(zhì)量和品質(zhì)受到許多因素的影響，其中施工工藝、建筑材料和設(shè)備、質(zhì)量控制與管理工作的有效性對(duì)于建筑工程質(zhì)量的影響十分顯著。尤其是在復(fù)雜的施工環(huán)境、涉及的施工方面較多、工程量大等條件下，如果要在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上確保施工的順利進(jìn)行，則需要建設(shè)更加完善的質(zhì)量管控體系來保障工人施工水平，提升建筑商品的質(zhì)量和品質(zhì)。目前，部分建筑企業(yè)缺乏完善的建筑工程質(zhì)量管控體系，許多項(xiàng)目都是通過招投標(biāo)的方式外包給其他施工企業(yè)，建筑工程的施工作業(yè)與權(quán)責(zé)界限的劃分上存在不統(tǒng)一的問題，管理工作的開展有諸多不便，這樣一來，建筑工程的質(zhì)量得不到有效的控制，難以保證良好的建筑品質(zhì)。此外，還有部分企業(yè)在建筑材料和設(shè)備采購方面缺乏質(zhì)量管控，導(dǎo)致施工所用的材料質(zhì)量達(dá)不到國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工人員在使用施工設(shè)備時(shí)存在較大的安全隱患，同時(shí)也導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量和安全性受到了較大的影響[3]。

2.3 招投標(biāo)制度運(yùn)作缺乏規(guī)范

隨著建筑工程招投標(biāo)制度在建筑行業(yè)內(nèi)的推行，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平性有了一定的保障，有利于企業(yè)選擇符合工程建設(shè)要求的施工承包單位，以提升建筑工程的質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但現(xiàn)階段，工程項(xiàng)目的招投標(biāo)仍然存在規(guī)范性不足的問題，形式化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，部分企業(yè)在內(nèi)定外包施工企業(yè)之后再進(jìn)行招投標(biāo)工作，還有部分企業(yè)對(duì)于招投標(biāo)法律法規(guī)的了解不足，在市場(chǎng)招投標(biāo)中存在買賣資格、惡性競(jìng)爭(zhēng)等現(xiàn)象，不利于公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的建設(shè)，阻礙了建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，同時(shí)也不利于建筑工程質(zhì)量的提升，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量控制與管理工作難以得到有效的開展。

2.4 工程建設(shè)質(zhì)量控制力度不足

建筑工程質(zhì)量控制與管理工作的開展，需要在考慮施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工能力的基礎(chǔ)上進(jìn)行，通過制定科學(xué)、合理的管控方案，有計(jì)劃地提升建筑工程質(zhì)量和品質(zhì)。但仍有部分建筑企業(yè)在建設(shè)工程質(zhì)量控制上存在不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的水平和質(zhì)量管理，在工程施工的準(zhǔn)備階段以及竣工驗(yàn)收階段中缺乏有效的質(zhì)量控制與管理措施，沒有確立起科學(xué)的質(zhì)量控制目標(biāo)，施工人員在施工過程中缺少相關(guān)的質(zhì)量指標(biāo)，人員及設(shè)備的配置、施工工藝和流程較為混亂，缺乏統(tǒng)一，不利于建筑工程質(zhì)量檢測(cè)工作的開展，質(zhì)量控制與管理工作浮于表面，難以真實(shí)地反映建筑工程實(shí)際質(zhì)量狀況，容易產(chǎn)生建筑工程的質(zhì)量問題和人員安全隱患[4-5]。

2.5 施工人員的專業(yè)水平不足

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，建筑行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，人們對(duì)于建筑工程質(zhì)量有了新的要求，在物質(zhì)文明與精神文明更加協(xié)調(diào)發(fā)展的今天，與價(jià)格相比人們更加關(guān)心建筑商品的舒適性與安全性。以往的施工工藝和建筑標(biāo)準(zhǔn)已難以滿足人們生產(chǎn)、生活的需要[6]。在這一背景下，部分施工人員由于缺乏時(shí)效性的學(xué)習(xí)，其專業(yè)水平和核心素養(yǎng)有所不足，對(duì)新的施工工藝和施工標(biāo)準(zhǔn)缺乏了解和掌握。此外，還有部分施工人員工作態(tài)度不夠端正，缺乏工作積極性，對(duì)施工質(zhì)量的要求不夠嚴(yán)格，從而影響了建筑工程的實(shí)際質(zhì)量和品質(zhì)，同時(shí)也不利于施工工期和成本的控制。

3 建筑工程管理與質(zhì)量控制的原則

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理和質(zhì)量控制的主要原則集中在以下方面。

(1)在開展施工管理和質(zhì)量控制時(shí)，參與施工建設(shè)的各企業(yè)需要嚴(yán)格遵守科學(xué)合理的原則。如施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)需要加強(qiáng)監(jiān)督和管理，圖紙與后期的施工建設(shè)工作緊密相關(guān)，圖紙具有指導(dǎo)性作用，如果圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不夠科學(xué)合理，那么就會(huì)對(duì)施工作業(yè)的推進(jìn)產(chǎn)生消極負(fù)面影響，導(dǎo)致施工無法順利推進(jìn)，不僅會(huì)影響施工進(jìn)度，同時(shí)還可能會(huì)涉及施工質(zhì)量以及安全方面的問題。因此，在建筑工程管理與質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，還需要堅(jiān)持科學(xué)合理的原則，進(jìn)而提高項(xiàng)目的安全性與穩(wěn)定性。

(2)應(yīng)當(dāng)遵守規(guī)范施工的原則。建筑工程項(xiàng)目建設(shè)涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，不同環(huán)節(jié)的施工任務(wù)需求存在有顯著性的差異，施工規(guī)劃也是不同的，因此要保證施工作業(yè)的順利推進(jìn)，優(yōu)化工程整體質(zhì)量效果，那么就需要嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，這樣可以使得工程項(xiàng)目的施工管理朝著更加規(guī)范化、科學(xué)化的方向推進(jìn)，可以更好保證工程質(zhì)量。

(3)堅(jiān)持安全施工原則。建筑工程施工期間，將會(huì)遇到各種各樣的問題，安全隱患問題可謂是防不勝防，相關(guān)問題對(duì)于工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)產(chǎn)生了巨大的影響，之所以實(shí)施工程質(zhì)量控制與管理，就是為了將相關(guān)問題扼殺于搖籃之中，促進(jìn)行業(yè)更好的發(fā)展和進(jìn)步。在管理工作推進(jìn)過程中堅(jiān)持安全施工原則，在工程項(xiàng)目建設(shè)正式實(shí)施之前，需要先做好施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，保證他們對(duì)于施工的各項(xiàng)重難點(diǎn)工作有充分的了解和認(rèn)識(shí)，能夠嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行作業(yè)，保證施工期間所遇到的各類問題能夠得到妥善解決[7]。

(4)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持提高經(jīng)濟(jì)效益的原則。任何建筑工程項(xiàng)目建設(shè)都有盈利需求，建筑工程項(xiàng)目所獲得的經(jīng)濟(jì)效益越高，對(duì)于社會(huì)的發(fā)展建設(shè)也就越有利，這也是工程質(zhì)量控制與管理的目的所在。因此，在工程項(xiàng)目建設(shè)期間需要堅(jiān)持提高經(jīng)濟(jì)效益的原則，這樣可以從根本上優(yōu)化工程質(zhì)量，解決工程建設(shè)時(shí)存在的問題與不足。

4 建筑工程質(zhì)量控制與管理的影響因素

實(shí)際上建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中，影響因素可謂是多種多樣，如果不明確影響因素，所制定的質(zhì)量控制與管理措施不符合要求也將會(huì)影響整體的管理效果。具體來說，其影響因素主要表現(xiàn)在以下方面。

(1)施工人員因素。結(jié)合當(dāng)前我國建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，在施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)一線施工的人員綜合素質(zhì)均不是很高，其對(duì)于各項(xiàng)先進(jìn)的施工技術(shù)以及方法等了解認(rèn)識(shí)不足，施工專業(yè)素養(yǎng)不佳，在施工期間存在有不按照規(guī)范要求處理各類施工的情況發(fā)生，這些都極大的影響了施工質(zhì)量效果，導(dǎo)致施工作業(yè)問題頻出。

(2)施工材料因素。在工程項(xiàng)目建設(shè)期間，施工材料是至關(guān)重要的因素，施工材料的質(zhì)量越理想，施工期間所暴露出來的問題也就越少，這對(duì)于工程質(zhì)量效果也就越有保障，如果說施工材料不符合企業(yè)要求或者是無法滿足施工標(biāo)準(zhǔn)，這些都將會(huì)導(dǎo)致最終的施工質(zhì)量不理想，前期的諸多施工不得不因此而中斷重新推進(jìn)，這樣就延長了施工進(jìn)度，增加了施工項(xiàng)目成本，其對(duì)于工程項(xiàng)目的建設(shè)顯然是極為不利的。

(3)施工方法因素。施工現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量控制效果受施工方法的影響相對(duì)來說比較大，為了保證工程項(xiàng)目更好推進(jìn)，切實(shí)解決施工中所遇到的各類問題，使得工程項(xiàng)目順利推進(jìn)就需要科學(xué)選擇各類施工方法，保證施工方法的作用與價(jià)值充分發(fā)揮出來。但是結(jié)合實(shí)際情況來看，當(dāng)前在施工方法選擇上也存在有諸多缺陷和不足，其具體主要表現(xiàn)為沒有立足實(shí)際情況制定科學(xué)合理的施工方法，在施工方法應(yīng)用時(shí)前期調(diào)研不足。

(4)施工環(huán)境因素。不同類型的施工項(xiàng)目其環(huán)境往往存在一定差異，如氣候、地質(zhì)以及水文等。為了保證工程項(xiàng)目更好推進(jìn)，在正式施工前需要做好環(huán)境勘探工作，但實(shí)際上許多工程項(xiàng)目在建設(shè)時(shí)并沒有嚴(yán)格按照相關(guān)要求推進(jìn)，這也是導(dǎo)致施工問題發(fā)生的重要因素。

5 建筑工程質(zhì)量控制與管理的優(yōu)化策略

5.1 提高工程質(zhì)量管理意識(shí)

建筑工程的質(zhì)量控制與管理是建筑企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展過程中不可缺少的一環(huán)，企業(yè)管理層和施工人員都應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管控的重要性，在施工過程中應(yīng)將工程質(zhì)量責(zé)任劃分明確，確保每一項(xiàng)目的施工都能追責(zé)到個(gè)人，以此來提高建筑質(zhì)量意識(shí)，從而更好地開展建筑工程質(zhì)量控制與管理工作。一般來說，建筑工程所涉及的建設(shè)方面較多，材料、設(shè)備以及人員的管理工作較為復(fù)雜，這對(duì)工程管理人員的能力要求比較高，為了建筑工程質(zhì)量控制與管理工作的順利開展，管理人員有必要向現(xiàn)場(chǎng)施工人員強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管控的重要性，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行質(zhì)量管控工作，確保建筑工程的質(zhì)量和品質(zhì)。同時(shí)，相關(guān)管理人員還需結(jié)合施工實(shí)際，使得質(zhì)量管控工作理念真正為提高生產(chǎn)力、增強(qiáng)建筑工程質(zhì)量而服務(wù)，并注重激發(fā)施工人員工作的積極性與創(chuàng)造性，使員工能夠從個(gè)人意識(shí)角度出發(fā)，認(rèn)識(shí)到建筑工程質(zhì)量的重要性，努力提升施工水平，為增強(qiáng)建筑工程質(zhì)量而不斷創(chuàng)新進(jìn)步[8]。

5.2 構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，確保施工質(zhì)量

在建筑工程質(zhì)量控制與管理過程中，為了進(jìn)一步提升質(zhì)量管控實(shí)效，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工的監(jiān)督管理，建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，使工程質(zhì)量有所保障。從建筑施工的準(zhǔn)備階段到竣工驗(yàn)收都應(yīng)運(yùn)用科學(xué)、合理的方式進(jìn)行監(jiān)督管理，提高工程質(zhì)量管控水平。同時(shí)，還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)建筑工程的施工情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，如果發(fā)現(xiàn)存在不符合工程建設(shè)要求和標(biāo)準(zhǔn)的施工行為，應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行糾正和警告，同時(shí)做好相關(guān)問題的收集和整理，事后對(duì)問題產(chǎn)生的原因和后果進(jìn)行深入分析研究，以減少后續(xù)施工中同樣問題出現(xiàn)的概率。相關(guān)管理人員應(yīng)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在監(jiān)督和管理過程中不包庇、不照顧任何施工人員，嚴(yán)格要求施工人員按建設(shè)流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，提前做好施工準(zhǔn)備、認(rèn)真進(jìn)行施工作業(yè)、竣工驗(yàn)收等工作，怎樣才能夠確保各個(gè)施工階段的質(zhì)量控制與管理措施得到有效落實(shí)，保證工程質(zhì)量。此外，相關(guān)管理人員還應(yīng)及時(shí)根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定更新施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善施工質(zhì)量監(jiān)督體系，以更好地提升建筑工程質(zhì)量控制與管理工作的整體效果，使建筑工程的施工質(zhì)量擁有良好的保障。

5.3 健全建筑工程質(zhì)量管理法律法規(guī)

項(xiàng)目的招投標(biāo)對(duì)于建筑工程質(zhì)量控制與管理有著重要影響，應(yīng)進(jìn)一步建立健全相關(guān)的法律法規(guī)以及建筑工程招投標(biāo)規(guī)則，統(tǒng)一實(shí)施辦法，規(guī)范招標(biāo)項(xiàng)目的對(duì)象范圍、條件和程序等，并加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)度審查，使招投標(biāo)工作的開展在制度的管控下有序進(jìn)行，確保招投標(biāo)的公平與公正，增強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管控的有效性。此外，還應(yīng)完善招投標(biāo)代理的相關(guān)法律法規(guī)，明確建筑施工企業(yè)與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)，規(guī)范組織機(jī)構(gòu)的經(jīng)營行為，使企業(yè)能夠遵守依法經(jīng)營和平等競(jìng)爭(zhēng)的原則，避免出現(xiàn)惡意競(jìng)爭(zhēng)、權(quán)錢交易、內(nèi)定招標(biāo)等現(xiàn)象，減少違法違規(guī)招標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，還應(yīng)健全招投標(biāo)代理市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出制度，對(duì)存在違法違規(guī)招投標(biāo)行為的組織機(jī)構(gòu)加大查處力度，以確保建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和管理有序?qū)嵤?/p>

5.4 完善建筑工程質(zhì)量管理模式

要想進(jìn)一步提升建筑工程質(zhì)量控制與管理水平，企業(yè)可借鑒行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)質(zhì)量管控模式，實(shí)施精細(xì)化的質(zhì)量管理措施。從工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定階段開始，管理人員可邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家學(xué)者進(jìn)行工程規(guī)劃與設(shè)計(jì)，結(jié)合工程實(shí)際情況，確立建設(shè)目標(biāo)，為整體的建筑工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工質(zhì)量管控上，相關(guān)管理人員應(yīng)積極組織建筑工程質(zhì)量檢測(cè)團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用先進(jìn)的質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)，對(duì)建筑工程進(jìn)行全面檢測(cè)，并形成系統(tǒng)的檢測(cè)報(bào)告，進(jìn)行建筑工程整體質(zhì)量評(píng)估，以確保工程質(zhì)量。在建筑工程竣工驗(yàn)收方面，應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管控，減少驗(yàn)收工作中的失誤，保證施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具備建筑使用功能。同時(shí)，在竣工驗(yàn)收階段，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量隱患，限期整改，盡量彌補(bǔ)質(zhì)量上存在的缺陷。從有效評(píng)估中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，優(yōu)化建設(shè)工程的整體建設(shè)效果，由此實(shí)現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量的控制以及監(jiān)督管理的實(shí)施。

5.5 加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)水平和整體素質(zhì)的培養(yǎng)

在建筑工程建設(shè)過程中，施工人員的施工水平和整體素質(zhì)對(duì)于建筑工程質(zhì)量有著重要影響，建設(shè)一支高質(zhì)量的施工團(tuán)隊(duì)是建筑企業(yè)提升建筑工程質(zhì)量的有效方法。施工企業(yè)應(yīng)提升對(duì)施工人員施工水平和整體素質(zhì)的重視程度，注重培養(yǎng)和提升施工人員的專業(yè)技能，鼓勵(lì)施工人員在工作之余學(xué)習(xí)和掌握新的施工工藝和技術(shù)，不斷提升自身的施工技能，豐富理論知識(shí)，減少在施工過程中的不當(dāng)操作。在招聘施工人員時(shí)，應(yīng)適當(dāng)提高應(yīng)聘門檻，以確保招聘員工的整體質(zhì)量。其次，企業(yè)還應(yīng)注重對(duì)施工人員的崗前培訓(xùn)，圍繞施工人員的工作內(nèi)容、工作職責(zé)等進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員對(duì)工程質(zhì)量的認(rèn)知。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)重視質(zhì)量管控人員能力的提升，將工程質(zhì)量檢測(cè)、人員組織與管理等重點(diǎn)內(nèi)容納入培訓(xùn)內(nèi)容，提升質(zhì)量管控人員的專業(yè)素養(yǎng)，以更好地開展質(zhì)量管控工作，確保建筑工程的質(zhì)量。