郭旭雄

嘉峪關(guān)大友嘉誠建筑安裝有限公司 甘肅 嘉峪關(guān) 735100

隨著現(xiàn)代化建筑工程的規(guī)模逐漸壯大，讓施工的難度有所增加。由于建筑工程的施工項目是一項非常復(fù)雜繁瑣的工作，對整體技術(shù)有嚴(yán)格的要求。因此在對建筑工程的施工安全進行管理時，需要將施工過程進行全方位的整合。避免因為遺漏而對施工作業(yè)造成不可估計的影響，像人員技術(shù)、材料設(shè)備等都會或多或少對施工安全管理造成影響，任何一項安全管理工作的失誤，都會引發(fā)安全隱患。

1 加強建筑工程施工安全管理的重要意義

1.1 能夠提高建筑施工安全的控制水平

建筑工程和人們的生命財產(chǎn)安全有著密切的關(guān)聯(lián)，因此建筑工程的施工安全管理開展是非常有必要的。目前我們國家在建筑工程的施工安全方面還有許多的不足之處，強化對施工安全管理的策略，可以有效地有效地促進建筑工程在安全管理上的長遠發(fā)展。

1.2 能夠增強施工安全的管理意識

針對目前的建筑工程現(xiàn)狀來講，國內(nèi)大部分的企業(yè)在施工項目的安全管理上，欠缺對企業(yè)生產(chǎn)效率的認(rèn)知和安全生產(chǎn)的管理意識。相關(guān)的項目負責(zé)人在安全管理方面存在僥幸心理，導(dǎo)致建筑工程在施工安全管理上不能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此需要我們增強施工安全的管理意識，將安全事故的可控性特點進行明確，來促進施工安全管理水平的整體提高[1]。

1.3 能夠降低安全事故發(fā)生概率

建筑工程在施工安全事故方面有較高的發(fā)生概率，嚴(yán)重威脅著相關(guān)工作人員的人身安全。因此施工安全管理的推行能夠有效地降低事故發(fā)生的概率，為相關(guān)的工作人員創(chuàng)造一個更加安全的工作環(huán)境，良好的工作環(huán)境有利于安全施工的開展，能夠使工作成為良性循環(huán)狀態(tài)，讓作業(yè)人員的人身安全得到更大的保障。

2 建筑工程在施工管理過程中存在的問題

2.1 安全管理方面的問題

建筑工程在開展施工時，讓工程的安全施工在環(huán)境和現(xiàn)場安全方面面臨著更大的挑戰(zhàn)。一般建筑工程的項目都是大型的工程，會有大量的工作人員在施工現(xiàn)場進行作業(yè)，工地上也有大量的機械設(shè)備存在，這些因素都是潛在的安全隱患，導(dǎo)致安全生產(chǎn)的施工制度過于形式化，沒辦法進行全面落實。在施工現(xiàn)場的安全管理工作人員較少，沒辦法對施工的過程進行實時監(jiān)督。安全的責(zé)任和管理意識淡薄，針對相關(guān)部門提出的整改策略，沒有重視起來。現(xiàn)場的安全設(shè)施配置不全面，相關(guān)工作人員的保護裝備佩戴不規(guī)范。作業(yè)人員對自身的安全技能不夠熟練，甚至有一部分人員沒有進行安全培訓(xùn)就進入到現(xiàn)場作業(yè)。對于特種施工人員來說，他們?nèi)狈ο到y(tǒng)的操作經(jīng)驗，沒有積極地參與到特種崗位培訓(xùn)當(dāng)中，還有一些機械設(shè)備不能定期進行保養(yǎng)。對于一些重點項目沒有醒目的標(biāo)志提醒，例如安全通道、洞口或者是井架等地方，這些問題讓施工現(xiàn)場的安全事故層出不窮，影響了建筑工程在施工管理過程中的安全。

2.2 成本管理方面的問題

在對施工進行管理時，成本的有效控制是非常重要的，是企業(yè)能夠獲得更大化利潤的有效路徑。有的施工單位為了讓中標(biāo)的概率增加，會出現(xiàn)故意壓低報價的情況，這會導(dǎo)致企業(yè)在中標(biāo)施工過程中，需要對支出進行大力的裁減，才能夠保障經(jīng)濟效益的收益。這也是導(dǎo)致工程在質(zhì)量問題和安全事故中頻頻發(fā)生的原因。一些施工單位沒有對成本管控工作引起高度的重視，讓管控的制度只停留在表面上，沒有將實際的執(zhí)行力度發(fā)揮出來。還有一些施工單位沒有建立更加完善的成本管控制度，缺乏相關(guān)專業(yè)的管理人員，導(dǎo)致管控策略缺乏合理科學(xué)性的特點。還有一些非專業(yè)的人士參與其中，讓成本管控在執(zhí)行時，沒有將實際情況考慮充分，進行了隨意的裁減。影響成本管理的效果更好地落實[2]。

2.3 施工技術(shù)方面的問題

施工技術(shù)方面的問題也對施工管理工作的開展有重要的影響，施工技術(shù)包括很多方面，像方案設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工過程管控等等，都屬于施工技術(shù)。在日常生活中，有些施工單位沒有綜合性的管理體系，導(dǎo)致施工過程開展得不夠規(guī)范化，沒法為施工過程提供更多的指導(dǎo)性意見。施工單位的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量較少，沒有將工程的項目設(shè)計重視起來，一些碎片化的問題得不到解決，就會導(dǎo)致工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題。施工單位對作業(yè)過程管控得不夠嚴(yán)格，沒有進行及時的監(jiān)督檢查，導(dǎo)致施工情況和設(shè)計要求存在一定的偏差，讓樓層的構(gòu)架和主體結(jié)構(gòu)對工程的質(zhì)量產(chǎn)生了惡劣的影響。

2.4 進度管理方面的問題

進度管理方面的問題也會對施工的安全質(zhì)量產(chǎn)生影響，為了搶占更多的市場來提高經(jīng)濟的效益，一些建設(shè)企業(yè)都會對承建單位的進度進行要求，甚至有些企業(yè)會為了自身的經(jīng)濟效益縮短工期，工期變短但任務(wù)量不會發(fā)生改變，這個能夠讓施工方更快地按期完成任務(wù)，就會在施工過程中取消一些不必要的程序，忽略了對施工項目的安全檢查步驟，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)注點都放在施工的進度上，忽略了安全問題的重要性，讓安全事故頻頻發(fā)生。嚴(yán)重的情況下，會因為重大紕漏，讓施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員傷亡和經(jīng)濟財產(chǎn)損失的情況[3]。

2.5 工程質(zhì)量方面的問題

隨著現(xiàn)代化經(jīng)濟的不斷發(fā)展，一些建設(shè)單位和施工單位為了謀取更大的利益，會在人員費用和成本材料方面下手，采用更加低廉的材料來進行建設(shè)作業(yè)，聘請非專業(yè)的工作人員。沒有重視聘用人員的專業(yè)水平，一味地追求工程的進度而縮短工期。讓安全隱患的問題頻頻發(fā)生。針對施工的質(zhì)量監(jiān)督管理工作情況沒有進行落實，缺乏完善的監(jiān)督管控機制，相關(guān)的檢測人員意識淡薄。這些外在因素會影響建筑的使用壽命，讓建筑工程的施工質(zhì)量無法達到合格的標(biāo)準(zhǔn)。讓工程質(zhì)量方面的問題影響了建筑工程的施工安全管理。

3 建筑施工安全管理問題的應(yīng)對策略

3.1 制定健全的安全管理制度

健全的建筑施工安全管理制度能夠保障施工作業(yè)可以安全開展，讓工程的質(zhì)量達到預(yù)期的效果。相關(guān)的安全管理人員應(yīng)該對工作的重難點進行明確，嚴(yán)格遵守建筑施工的安全管理機制，及時對不合理的現(xiàn)象加以改正。項目工程的負責(zé)人應(yīng)該全面投身到管理作業(yè)當(dāng)中，不能將管理工作交給其他安全人員，如果發(fā)現(xiàn)施工期間安全管理制度存在一些問題，不能拖延應(yīng)該及時進行改正。強化各方面的交流協(xié)商工作，能夠及時對安全風(fēng)險進行檢查，將責(zé)任落實到每一個人身上。在施工現(xiàn)場安裝監(jiān)控，高效地排除項目工程存在的安全隱患。管理者還需要將各種安全因素考慮充分，對施工作業(yè)開展實時動態(tài)監(jiān)測，及時更新存在危險因素的安全設(shè)施，注重對員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，讓他們都能嚴(yán)格地按照標(biāo)準(zhǔn)進行操作。施工安全是建筑工程的重中之重，需要承建單位將管理人員需要承擔(dān)的工作調(diào)配均勻，聘用經(jīng)驗更加豐富的技術(shù)人員來參與工程項目建設(shè)，制定更加科學(xué)合理的安全管理體系，讓各部門的工作都能井然有序地進行，營造出更加安全的施工環(huán)境，讓工程在施工期間質(zhì)量安全能夠得到更大的保障[4]。

3.2 利用培訓(xùn)來強化安全管理的意識

建筑企業(yè)應(yīng)該通過培訓(xùn)來強化工作人員安全管理的意識，讓他們能夠理解安全管理在建筑工程施工過程中的重要性特點。目前部分建筑企業(yè)不能按照約定來履行相應(yīng)的責(zé)任，施工管理中的安全意識薄弱，讓安全事故的發(fā)生概率有所增加。所以為了避免這一情況發(fā)生，應(yīng)該避免因為過于追求利益而忽略安全問題的現(xiàn)象不斷發(fā)生，應(yīng)該對施工過程中出現(xiàn)的安全隱患有清晰的認(rèn)知，能夠及時采取相應(yīng)的解決措施。通過對相關(guān)人員進行專業(yè)的培訓(xùn)，將管理的方式進行創(chuàng)新，能夠保障新員工入職時能夠進行崗前培訓(xùn)，讓他們都能夠符合項目施工安全管理的制度，將非專業(yè)的工作人員拒之門外。對于施工建筑的企業(yè)來說，質(zhì)量安全才是實現(xiàn)工程能夠長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)條件，能夠讓企業(yè)在市場中始終占據(jù)有利的優(yōu)勢地位。因此想要保證企業(yè)自身的利益，就需要對成本進行管控。通過聘用專業(yè)的預(yù)算人員，來專門負責(zé)管控的工作。讓材料采購和技術(shù)部門之間能夠進行溝通協(xié)作，制定出更加完善的標(biāo)準(zhǔn)，來保障預(yù)算方案的科學(xué)合理性特點。及時對材料采購部門進行監(jiān)督管控工作，定期展開培訓(xùn)讓采購人員都能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)。保障工程的品質(zhì)和質(zhì)量，在實現(xiàn)企業(yè)利潤的同時，能夠讓建筑工程的施工進度開展得更加高效。

3.3 建立安全事故的應(yīng)急預(yù)案

建立安全事故的應(yīng)急預(yù)案能夠有效地有效地保障安全事故出現(xiàn)時，可以在第一時間采取應(yīng)對的手段，讓問題的損失可以降到最低，避免更多經(jīng)濟損失和人員傷亡的情況出現(xiàn)。在制定安全管理的緊急預(yù)案過程中，應(yīng)該讓設(shè)計的內(nèi)容更有針對性系統(tǒng)化特點，強化企業(yè)和地方部門的溝通工作，能夠定期進行實地演練，讓應(yīng)急預(yù)案的作用可以有效地發(fā)揮，減少不必要的損失，讓施工過程能夠得到更多的保障。一般施工的管理水平和技術(shù)都會對工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，施工技術(shù)的好壞可以貫穿到整個施工過程當(dāng)中，在建筑環(huán)節(jié)有著不可小覷的作用，需要我們科學(xué)合理地運用好施工技術(shù)，來提升建筑工程的整體質(zhì)量。讓施工技術(shù)和建筑施工能夠起到相輔相成的作用，充分地將他們的價值發(fā)揮出來。制定更加完善的考核標(biāo)準(zhǔn)，及時掌握施工技術(shù)在其中的應(yīng)用。還需要注重管理的效果，避免因為效果不佳而對質(zhì)量產(chǎn)生影響，讓建筑的項目始終遵循詳細的質(zhì)量保證機制和系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任。明確施工技術(shù)中的重難點，將實際情況結(jié)合起來，能夠按照工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行執(zhí)行，制定更加完善的施工計劃。對施工的全過程進行實時監(jiān)督，在工期完成一個階段以后，進行定期的審核工作，然后再開展后續(xù)的施工作業(yè)，讓施工的過程能夠得到更加系統(tǒng)化的管控，讓施工的質(zhì)量能夠得到有力的保障[5]。

3.4 創(chuàng)新并優(yōu)化安全管理的手段

在對施工現(xiàn)場進行安全管理時，需要相關(guān)部門進行定期的現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，將領(lǐng)導(dǎo)帶班以及夜間值班工作進行明確落實，及時發(fā)現(xiàn)安全問題并加以解決。項目在施工過程中如果出現(xiàn)安全風(fēng)險，應(yīng)該立即停產(chǎn)進行整頓，相關(guān)的安全管理工作人員需要每天對現(xiàn)場進行認(rèn)真地巡查。強化網(wǎng)絡(luò)安全的設(shè)置，將智慧云應(yīng)用程序利用起來。其中施工機械也是工地建筑的重要組成，他對機械設(shè)備的精準(zhǔn)度要求非常嚴(yán)格，一些設(shè)備都在高空進行作業(yè)，有非常大的危險系數(shù)，需要我們將現(xiàn)代化管理技術(shù)運用起來，為機械設(shè)備工程建立更加安全的管控系統(tǒng)。可以在起重機、架橋機上安裝安全的檢測系統(tǒng)，這樣就能夠?qū)@些大型機械進行實時的監(jiān)測。還可以將計算機技術(shù)運用起來， 通過數(shù)據(jù)采集的方式來對機器進行監(jiān)控，讓更加智能化的技術(shù)可以將數(shù)據(jù)傳輸?shù)接嬎銠C終端，將機器監(jiān)控的工作進一步落實。建筑工地的安保工作也需要重視起來，需要我們將GPS和信息技術(shù)融入到安全管理的系統(tǒng)當(dāng)中，對工地中的工作人員安全問題進行實時掌握。一旦發(fā)生安全事故，系統(tǒng)獲取的信息就能及時給進行情況處理和工作救援提供可靠的依據(jù)。為了謀取更多的利益，一般建設(shè)方都會縮短施工的工期，讓施工的安全管理形同虛設(shè)，忽略了對施工細節(jié)的重視程度，針對一些細小瑕疵沒有及時進行修補，這些小情況隨著時間的積累就會影響工程的質(zhì)量，讓建筑工程存在更多的安全隱患。想要將這些問題進行改善，就需要施工單位延長施工的工期，對工期的進度進行合理科學(xué)的安排，針對那些工程緊張的項目，需要專業(yè)的技術(shù)人才制定更加詳細的施工計劃，將不必要的步驟進行裁減，讓施工技術(shù)的手段能夠更加完善和優(yōu)化，用更加高效的管控方案來保障工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

3.5 加大機械設(shè)備和材料管理的力度

材料的質(zhì)量對施工的安全和效益有直接的影響，需要我們加大機械設(shè)備和材料管理的力度，強化施工單位在生產(chǎn)安全方面的管理制度，定期進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗。材料進入工地以后，應(yīng)該按照他們的性質(zhì)進行區(qū)分存儲，嚴(yán)格把控易燃易爆物品的安全控制工作。領(lǐng)取物料時及時簽署領(lǐng)用單，嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)要求。還需要對施工場地的所有設(shè)備進行檢驗，近期對機器進行保養(yǎng)和維修工作，將老化陳舊的部件進行更換。通過智能化的測試方法，避免機器與人產(chǎn)生直接碰撞，讓意外發(fā)生的概率可以降低。安全管理的主管應(yīng)該對這杯防護的用品進行仔細審查，對機械設(shè)備進行安全監(jiān)管，能夠及時掌握設(shè)備的使用情況，通過對設(shè)備運行情況進行深入分析，將設(shè)備中的安全隱患排除。制定更加完善的質(zhì)量監(jiān)管機制，讓更加專業(yè)的技術(shù)人員對施工的重難點進行分析，將施工的標(biāo)準(zhǔn)細則和選擇的建筑材料類型以及技術(shù)人員的工作水平結(jié)合起來，將實際情況和外在因素考慮充分，能夠及時對施工方案進行調(diào)整和優(yōu)化。完成一個階段的工作以后可以有專門的工作人員進行審查，確保沒有任何遺漏才可以進行公告。強化科技手段在施工過程中的應(yīng)用，采用更加先進的設(shè)備來對施工技術(shù)進行補充，用科學(xué)的力量來提高監(jiān)管的效率，讓建筑工程的質(zhì)量可以得到有效保障。

4 結(jié)束語

為了確保建筑工程的施工作業(yè)能夠順利開展，需要施工單位對建筑工程的安全問題進行深入地分析。全面做好安全監(jiān)督的工作，將技術(shù)方案中的安全性作為重點內(nèi)容。設(shè)立更加完善的安全生產(chǎn)體系，強化對基層人員的安全教育培訓(xùn)工作，減少安全事故發(fā)生的頻率。人們逐漸對建筑安全的施工問題重視起來，能夠促進我國建筑行業(yè)的長遠發(fā)展。