為更好推進北京市智能建造試點城市建設(shè)工作,過去一年,北京市先后印發(fā)出臺多項實施方案推動智能建造應(yīng)用與發(fā)展。
2023 年3 月,北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會制定的《北京市智能建造試點城市工作方案》提出,到2025 年末,研究制定北京市推動智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的實施方案,智能建造關(guān)鍵技術(shù)研究取得突破性進展,企業(yè)科技創(chuàng)新能力大幅提升,智能建造高層次人才集聚,智能建造發(fā)展的政策體系、產(chǎn)業(yè)體系和標準體系初步形成,產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢明顯,逐步實現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。此外,還提出完善政策體系、培育智能建造產(chǎn)業(yè)、建設(shè)試點示范工程、創(chuàng)新管理機制等八大重點任務(wù)。
同年6 月,北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委等12 部門聯(lián)合制定的《北京市推動智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的實施方案》提出8 項重點任務(wù),包括加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展、加強科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化、加快新一代信息技術(shù)融合應(yīng)用、培育產(chǎn)業(yè)體系、持續(xù)推進綠色建造、加快數(shù)字家庭工程設(shè)施建設(shè)、加快專業(yè)人才培育、創(chuàng)新行業(yè)監(jiān)管與服務(wù)模式。
北京市正在智能建造領(lǐng)域探索形成一套有效、可復(fù)制的經(jīng)驗?zāi)J剑纬赏苿有袠I(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動能。與此同時,一批智能建造標桿項目,在建設(shè)過程中應(yīng)用了一系列智能建造創(chuàng)新技術(shù),為智能建造落地應(yīng)用提供了具體的實踐路徑。
以北京安貞醫(yī)院通州院區(qū)智能建造項目為例,該項目位于通州宋莊鎮(zhèn)小堡村西側(cè),總建筑面積34 萬平方米,地下室整體二層,地上最高10 層。項目建成后,將為患者提供預(yù)防、治療、康復(fù)為一體的覆蓋疾病全過程的醫(yī)療服務(wù)。
項目應(yīng)用BIM+智慧工地數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)集成平臺,對以BIM 為載體的項目進度、成本、質(zhì)量、安全、技術(shù)等數(shù)據(jù),和以智能終端為載體產(chǎn)生的“人、機、料、法、環(huán)、測”等六大生產(chǎn)要素的監(jiān)控數(shù)據(jù)進行集成化管理。綜合利用物聯(lián)網(wǎng)、BIM、大數(shù)據(jù)、AI等核心技術(shù),實時采集并匯聚施工現(xiàn)場各類數(shù)據(jù),有效支撐項目進行精準分析、智能決策和科學(xué)管理,形成了一套數(shù)據(jù)驅(qū)動的新型智慧工地管理模式,實現(xiàn)了建筑實體、生產(chǎn)要素、管理過程的全面數(shù)字化,達到了生產(chǎn)提效、管理有序、成本節(jié)約、風險可控的目的。
通過安裝智慧物料系統(tǒng),將車輛進出場重量進行自動計算,數(shù)據(jù)回傳到物料管理系統(tǒng),對現(xiàn)場進場稱重材料進行實際重量與運單重量對比分析,同時匯總各項數(shù)據(jù)后得出各供應(yīng)商供貨偏差分析,可提供有效的結(jié)算依據(jù),不僅提升物資物料的驗收效率,還為項目節(jié)約了成本。
通過勞務(wù)管理系統(tǒng)實現(xiàn)對現(xiàn)場人員進行實名制管理,基于閘機+人臉識別設(shè)備實現(xiàn)人員快速進場、多門區(qū)封閉管控、考勤自動記錄等功能,所有勞務(wù)數(shù)據(jù)集成到平臺內(nèi),形成勞務(wù)數(shù)據(jù)庫,使管理人員實時掌握用工情況,規(guī)范勞務(wù)用工管理,風險控制關(guān)口前移,貫穿勞務(wù)管理全流程,大幅提升了現(xiàn)場勞務(wù)管理的效率和質(zhì)量。
通過安全管理系統(tǒng),實現(xiàn)了對隱患排查、風險辨識、動火作業(yè)等進行線上管理,安全管理人員在手機端即可對相關(guān)隱患發(fā)起整改,并可隨時查看整改情況、第一時間進行隱患復(fù)查,精準、高效掌握分包安全管理情況。
通過塔機安全監(jiān)測系統(tǒng),可數(shù)字化顯示現(xiàn)場塔機的幅度、高度、重量、傾角等運行數(shù)據(jù),一旦塔吊操作過程中發(fā)生不安全行為,可實時預(yù)警,運行記錄和報警信息實時上傳到平臺,便于遠程監(jiān)管和信息留存。系統(tǒng)通過對塔吊運行記錄進行自動分析,輔助管理人員進行塔司工作強度判別、設(shè)備維修保養(yǎng)期限判別,確保塔機始終保持安全運行狀態(tài),根源性避免塔機安全事故的發(fā)生。
基于后臺云平臺統(tǒng)計,對質(zhì)量隱患情況進行數(shù)據(jù)分析,包含未整改質(zhì)量隱患數(shù)量、未銷項隱患按責任人分析、未銷項隱患按分包單位分析、質(zhì)量隱患趨勢分析,提供分包商、整改人員、隱患類型等多維度數(shù)據(jù)分析,輔助決策。
本項目作為北京市重點工程,從工程策劃初期就開始應(yīng)用智慧化管理手段,對勞務(wù)人員、施工質(zhì)量、施工安全、施工進度等進行智慧化管理,得到了施工各參與單位的高度認可及積極參與,打造了良好的智能建造應(yīng)用效果。項目通過充分利用BIM+智慧工地數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)集成平臺,以物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)對各業(yè)務(wù)線的具體工作以數(shù)字化手段形成業(yè)務(wù)替代或輔助,從而積累了龐大的生產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)。經(jīng)過平臺系統(tǒng)化的集成和智能化的分析,呈現(xiàn)出可視化數(shù)據(jù)圖表,極大提升了項目建造效率、質(zhì)量和安全水平,降低了整體建造成本,支撐項目管理人員做出科學(xué)合理的決策,為本項目開展智能建造提供了先進可靠的技術(shù)保障。不僅提升了項目品質(zhì)形象,同時也樹立了標桿示范作用,發(fā)揮了良好深遠的社會效益。