◎張桂友

(泰安市廣播電視臺，山東 泰安 271000)

“電視訪談”是主持人與一個或多個嘉賓圍繞某個(某些)選題開展訪談的深度話題類節(jié)目，因包含的信息量大、設置的矛盾點多、承載的情感更為豐富而深得受眾的喜愛。要把電視訪談節(jié)目做得更有深度、更有力度、更具廣度，既能符合特定的人物和話題特點，又能引起受眾共鳴，需要主持人具有“四兩撥千斤”的作用。在節(jié)目中，主持人運用“第一視角”，能夠“舌戰(zhàn)群儒”，實現“運籌帷幄”，為電視談話節(jié)目增色添彩。結合具體工作經歷，筆者就深度話題類電視訪談節(jié)目主持人“第一視角”定位作簡要分析[1]。

一、“第一視角”過程解析

第一視角即“我”之所見所感所悟，當然，這種主觀認識是基于對客觀新聞事實的理性把握，并通過“第一視角”來呈現的。

電視訪談一般情況下是在特定的場所(通常為專業(yè)演播室)，由主持人和嘉賓就設定的話題進行“你來我往”的深度交流，達到表述觀點、傳遞信息的目的?！暗谝灰暯恰倍ㄎ荒艽蚱七@種傳統(tǒng)模式和固定思維，通過主持人“全程”參與來實現訪談節(jié)目品質的提升和傳播效力的增強。要做到“全程”，主持人需要做好以下幾點。

第一，資料收集要親自參與，掌握第一手資料，形成對訪談選題的第一感知。主持人從訪談節(jié)目一立項就要加入進來，全程聯系溝通策劃，全方位了解相關情況，只有如此，方可“手里有糧心不慌”。

第二，訪談腳本要參與撰寫甚至自主撰寫完善，做到訪談流程全面熟悉、訪談節(jié)奏提前把控、訪談內容駕輕就熟。這一環(huán)節(jié)尤為重要，主持人應在前期“調查取證”、掌握翔實資料的基礎上，提煉新聞點和佐證點，確保訪談過程中既能拋得出問題，又能收放自如，引導嘉賓不偏離訪談主題，且有所延伸。主持人通過“第一視角”把控流程、引導進程、展現內容、豐富形式，做出“色香味”俱全且讓人回味的深度訪談節(jié)目[2]。

第三，訪談播出后，主持人要及時總結提升，審視“第一視角”，形成經驗，為專業(yè)素養(yǎng)提升“蓄勢儲能”，從而保證主持人可以靈活地利用“第一視角”進行正確的角色定位，實現訪談節(jié)目的完美轉型，給受眾帶來更好的視覺和聽覺體驗。

二、“第一視角”的優(yōu)勢及應對策略

上文提到，傳統(tǒng)或者一般意義上的電視訪談節(jié)目，或者以全片演播室(中間穿插相關畫面)的形式呈現，或者以演播室與記者采訪交替形式呈現。但主持人以“第一視角”參與進來后，這種固有的模塊被完全打破，可以通過多種全新的靈活的形式(下文有詳細闡述)展現，出現在受眾面前的是可看、可感、可知甚至可體驗的“全景式”電視訪談。其優(yōu)勢體現在以下幾個方面。

(一)“一個籬笆三個樁”

從節(jié)目的制作流程和傳播架構方面考慮，“一個籬笆”是表達傳播的主旨和主題，“三個樁”是用來服務主旨的論據支撐，具象表現為更豐富恰當的材料、更流暢緊湊的流程以及更能引起關注的編排方式等等[3]。

“話題”是訪談節(jié)目的重心和核心要素，主持人和嘉賓之間的談話圍繞“話題”展開，談話既要圍繞中心又要輻射發(fā)散，傳播更有效、更豐富的內容。主持人通過“第一視角”參與，能更準確著眼于話題進行選材，并在節(jié)目中通過意見的交流、觀點的表達，形成碰撞和共振。也就是能通過談話人物的現實經歷、心路歷程和精神世界或者是話題事件的背景解析、時效進展等發(fā)散狀的相關內容來支撐表現主題，從而更能感染、感動受眾，影響社會。

從節(jié)目人員構成方面來說，“一個籬笆”就是通過“第一視角”參與的主持人，這是主導要素?！叭齻€樁”指的是為配合主持人發(fā)揮第一視角作用而存在的記者、編輯、嘉賓、技術保障等要素，這是配合力量。只有電視臺合理地利用團隊的力量，集思廣益，對制作、播出訪談節(jié)目的方式進行創(chuàng)新，通過傾聽嘉賓的話來解決問題、傳遞聲音，才能體現出電視訪談節(jié)目的真正價值。

(二)“無為有處有還無”

在訪談節(jié)目中，主持人和嘉賓的關系既對立又中立。對立是主持人以“第一視角”代替受眾發(fā)問，以談話的交鋒狀態(tài)有效放大節(jié)目看點，同時也便于主持人掌控節(jié)目進程，讓觀點得以充分展示和表達。但這種“對立”也要堅持新聞傳播規(guī)律，不能偏離政治方向和節(jié)目導向，也是反方向上提升節(jié)目影響力和傳播力的有效途徑。縱觀來看，實際還是一種“中立”，反其道而行之，主持人用遞進式的采播方式，代表個人，更代表媒體和受眾通過“層層剝筍”展示選題背后深層次的內容認知。

這一環(huán)節(jié)是整檔談訪談節(jié)目的“精彩看點”，也是最考驗主持人“第一視角”的關鍵環(huán)節(jié)。主持人通過對“立場”的精準把控，將一些看似無關緊要的發(fā)問或者交流作為服務整個訪談節(jié)目不可或缺的一部分，能產生“無心插柳柳成蔭”的效果。這樣不僅豐富了訪談節(jié)目內容，而且還凸顯了訪談節(jié)目特色，使電視訪談節(jié)目變成人們喜聞樂見而且樂于接受的一種節(jié)目形式[4]。

(三)“他鄉(xiāng)遇故知”

傳統(tǒng)的訪談節(jié)目中，主持人是“主人”，演播室是“會客場所”，嘉賓是“客人”。通過“第一視角”，主持人和嘉賓不再是主客關系，更像是朋友和知己。會客場所可以是專業(yè)演播室，也可以是經過精心布置的其他場所，如嘉賓所認同的并符合特定人物性格定位的場所。在這種場所，主持人不再是單純意義上的傾聽者，而是能通過第一視角參與，以積極、主動的姿態(tài)去思考問題，提出問題、表達意見，通過“表達式參與”與訪談對象達成觀點的一致性，傳達訪談節(jié)目的主旨，能讓嘉賓感受到不論在哪里進行訪談就如同與老朋友“談心”，從而體現出主持人在訪談節(jié)目的“第一視角”，使電視訪談節(jié)目效果更好，更具傳播力、公信力和影響力。

三、“第一視角”細節(jié)把控

主持人精確定位“第一視角”，需要把控好諸多環(huán)節(jié)，特別要注意以下幾個方面。

(一)做到“一人多面”，切勿“無的放矢”

訪談選題的多樣性，決定了主持人從心態(tài)到談話方式和行為方式的多樣性。主持人要全面準確分析選題的特點，量體裁衣，明確定位，拉近與嘉賓以及受眾的距離，消除彼此的隔閡。

(二)由“傾聽旁觀”向“感同身受”轉型

訪談類節(jié)目主持人的基本角色不是單純的傾聽者，也不是發(fā)表感言意見的演說家，而是通過“第一視角”與嘉賓同頻共振、與話題相得益彰，在現場有效引導、啟發(fā)嘉賓進入談話氛圍和流程，激發(fā)不同思想觀念的交鋒，校對談話內容的偏差，最終達到“用談話的形式最大限度地逼近人物心靈”，進而提升整檔節(jié)目的水準和看點。

(三)駕輕就熟的語言風格

訪談類節(jié)目主持人必須具備語言表達的內涵和技巧。良好的語言駕馭能力可以活躍談話氣氛，消除現場緊張感，控制、調整訪談節(jié)奏。節(jié)目冷場時，主持人應引導參與者發(fā)言或使話題轉換到其他方面；當場面有失控跡象時，應及時做一個小結，厘清思路，使談話的各方面情緒穩(wěn)定下來。

(四)“打破砂鍋問到底”的韌勁

百密一疏，無論任何內容的訪談，不管前期準備得多么充分，訪談現場都可能會有很多“意外”發(fā)生。針對嘉賓侃侃而談卻不是節(jié)目所需的談話，主持人要抓住關鍵詞，反復發(fā)問、持續(xù)追問，直至戳中問題要害，實現訪談內容的完美表達[5]。

此外，主持人扎實的理論功底，尤其是人文知識、社會科學知識方面的積累，有助于其在節(jié)目中從容發(fā)揮；主持人高尚、寬容、正直的人格魅力和道德形象，也是提升節(jié)目表現力的主要因素；主持人的專業(yè)能力，尤其是新媒體技術的駕馭能力，有助于提高訪談節(jié)目對受眾的帶動和影響力。

四、第一視角的實戰(zhàn)效果

“第一視角”不是一個全新的概念，但應用于融媒體時代背景下的深度話題類談話節(jié)目中，能產生“1+1＞2”的傳播效果。筆者近幾年的話題類訪談實踐證明，這一應用深得人心、大受歡迎。

2019—2021 年，筆者所在的泰安廣電融媒體中心連續(xù)三年開展“5+2”電視訪談，全面展現泰安市5 個產業(yè)服務工作小組和2 個指揮部推進項目建設提檔升級的生動實踐。2022 年又推出《新型工業(yè)化強市建設訪談》，全面反映泰安市謀劃高質量發(fā)展“大棋局”，再造現代產業(yè)發(fā)展“新泰山”的思路措施和成效成果。

在這幾次話題類訪談節(jié)目中，我們大膽創(chuàng)新，選派應變能力強、有文字思想功底的主持人聯動節(jié)目編導參與到節(jié)目前期策劃、現場踩點、文稿撰寫、流程梳理等各環(huán)節(jié)，全過程、多維度展現主持人“第一視角”元素。我們在一次又一次的嘗試和實踐中，將“第一視角”的應用成果無限放大，訪談類電視節(jié)目采編播水平和社會影響力明顯提高。

(一)“演播室+”模式

我們將單一的訪談演播室“擴容”，通過“演播室+”形式實現內容和形式雙提升。例如，我們在2021 年做“鄉(xiāng)村振興看泰安”訪談節(jié)目時，在融媒體中心設立“第一演播室”的同時，還在肥城智慧農業(yè)產業(yè)園設立“第二演播室”，將產業(yè)園生機勃勃的瓜果蔬菜和先進的農業(yè)管理設施作為現場演播室背景，既符合節(jié)目立意，更能直觀感受鄉(xiāng)村振興成就，還利于主持人與嘉賓的交流溝通，切實通過主持人“第一視角”集聚眾多新聞元素，產生新聞傳播鏈上的“化學反應”，實現傳統(tǒng)訪談節(jié)目的迭代升級。

(二)“內容+”模式

徹底打破以往訪談過程中現場談話和旁白的單一模式，讓主持人走進現場，體驗式、沉浸式參與其中，通過“內容+小片”，增強節(jié)目的立體感。例如，我們在做上文提到的幾期訪談節(jié)目時，挑選有6 年一線記者崗位經驗的主持人走進泰山抽水蓄能電站二期和石橫特鋼產業(yè)集群兩個項目現場，通過“第一視角”現場解析泰安的產業(yè)發(fā)展、感受項目施工熱火朝天的場面，并精心制作小片，用于訪談過程中。“為了更好地了解我市在新型工業(yè)化強市建設推進過程中的重大舉措和成效，我有幸去了兩個項目現場，置身其中，強烈感受到全市上下推進產業(yè)發(fā)展的速度和力度，相比一年前我采訪項目開工建設的時候，有天壤之別……”當訪談鏡頭切換到演播室，主持人以這句話開場的時候，一下拉近了與嘉賓的距離，內容設置流暢緊湊，小片運用沒有任何違和感，反而增加了信息量。

(三)“理念+”模式

運用新思路和新理念拍攝制作小片。小片拍攝采用一鏡到底的方式，主持人現場“串場”，充分利用第一視角讓受眾和嘉賓感受相關內容。無論是前期策劃還是拍攝制作，小片務必做到場景選擇和畫面構思巧妙細致，抓住嘉賓和受眾的眼球。節(jié)目編排上，我們在實踐中一般以10—15 分鐘為一個頻次插播小片，既服從于整期節(jié)目架構，又服務于節(jié)目效果。

五、“第一視角”屏外延伸

當前媒體融合迅速，欄目創(chuàng)新日新月異。過去主流媒體占主導地位時，受眾完全有耐心看完半個小時甚至更長時間的采訪。而在今天快節(jié)奏的生活下，只要一看是長時間的訪談節(jié)目，相信很多人不會端坐在電視機前耐心等候、仔細看完。因此，深度話題類電視訪談節(jié)目要想有“市場”、有影響力，必須改變傳播方式。在依然堅持“內容為王”的大背景下，必須實現大屏小屏共用力，小內容大看點“雙驅動”。

通過將電視訪談節(jié)目與短視頻融合，促進彼此的發(fā)展，從而確保訪談節(jié)目在新媒體時代中具有一定的發(fā)展性和延展性。對于時間緊張、工作過于忙碌的年輕人，他們更趨向于利用短視頻來了解訪談節(jié)目，而對于時間比較充裕的退休人員，他們更趨向于坐在電視機旁觀看訪談節(jié)目。由此可以看出，為了擴大訪談節(jié)目的影響力，電視屏幕端不再是唯一的傳播渠道，應該根據受眾群體的特點，為他們提供最為舒適的觀看方式，以此來增加電視訪談節(jié)目的受眾群體，從而使訪談節(jié)目取得更大的反響。

《驕傲吧 泰安》是泰安電視臺原有的一檔青春勵志訪談節(jié)目，以企業(yè)家、院校專家、文化學者、新農人、科研院所技術研發(fā)人員等為訪談對象，通過展現不同人物的人生故事，表現新時代青年人的責任與擔當。主創(chuàng)人員在每一期節(jié)目籌備時就有意識向“小屏”發(fā)力，無論是前期策劃、拍攝采訪，還是后期撰稿、訪談錄制，每一個環(huán)節(jié)都會提煉精準看點，為小屏內容“備足料”。配合30 分鐘的訪談節(jié)目，都會制作一個通過“第一視角”切入的短視頻，并優(yōu)先全過程傳播。實踐證明，這種短視頻的播放量和傳播率都高于整檔節(jié)目。

因此，必須要徹底改變原有的傳播方式，創(chuàng)新開發(fā)通過第一視角衍生出的新聞精品，服從于訪談節(jié)目又服務于節(jié)目，徹底打破“一屏統(tǒng)”模式，借助抖音、快手、視頻號、公眾號等運營平臺實現“多屏開花”，從而保證訪談節(jié)目的效果，增強受眾的體驗感。

根據近幾年做電視訪談節(jié)目的工作經驗，筆者認為，主持人“第一視角”的定位必須要有效，符合當前媒體發(fā)展形勢，也不能偏離新聞傳播規(guī)律。當然，電視媒體節(jié)目的任何一個環(huán)節(jié)、任何一個工作人員都不是孤立的，傳播手段也不是單一的，電視訪談節(jié)目主持人也要在實踐中不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進，成為一名合格的新時代電視媒體人。